服务营销学课件
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(三)服务生产模型
其他顾客 顾客
不可见的 组织和系统
服务环境
接触员工和 服务提供者
《服务营销学》黄辉 2010
1、服务场景(servicecape)
指利用有形展示来设计服务环境,主要针对服 务的无形性。 顾客常常依赖服务周边的有形展示来帮助他们 评价服务质量。
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后来,他谈到开米店的经历时,不无感慨地说: “虽然当时谈不上什么管理知识,但是为了 服务顾客做好生意,就认为有必要掌握顾客 需要,没有想到,由此追求实际需要的一点 小小构想,竟能作为起步的基础,逐渐扩充 演变成为事业管理的逻辑。”
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一、服务概论
一、服务概论
(一)服务的概念 1、产品(product)的概念(市场营销) 产品是指能够通过交换满足消费者或用户某一 需求和欲望的任何有形物品(goods)或无 形的服务(service)。 A、包括有形的物品、无形的服务和有形加无 形的产品 B、消费者用来解决问题或心理上的满足
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市场营销学
讲师
市场调研
国际市场营销学 管理学
市场营销策划
物流管理学
企业管理ERP沙盘模拟
服务营销学
电话:22091145 电子邮件: huanghui_yeu@
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服务营销学教学内容
第一部分 第一章 第二章 第二部分 第三章 第四章 第三部分 服务营销概论 服务与服务营销学 服务市场 服务营销的顾客战略 服务中的消费者行为分析 服务中的顾客满意战略 服务营销的战略与策略
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பைடு நூலகம்
四、服务营销组合策略
(一)市场营销组合4Ps 产品策略product, 价格策略price, 渠道策略 place, 促销策略promotion。 1、这些变量都是相关的,且在一定程度上相 互依赖。 2、这些变量存在最佳组合。
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(一)无形性(intangibility) 最根本的差异,是其他差异的来源 服务是一种行为,因此他不可见、不可感知、 不可品尝或不可触摸。
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1、无形性带来的挑战
(1)无法进行储存,供需矛盾很难解决。 (2)没有专利保护,很容易被竞争对手模仿。 (3)展示和沟通存在困难。 (4)服务定价困难。
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二、学习服务营销的原因
2、经济的影响 随着经济的发展,服务业在经济中的比重越来 越大。 2008年世界经济比重中,服务业占生产总值的 65%,发达国家为72%,发展中国家为50%, 我国为40.2%,泉州为36.1%。
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三、有形产品营销与服务营销的区别
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王永庆卖米的故事
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王永庆15岁小学毕业后,到一家小米店做学徒。第二 年,他用父亲借来的200元钱做本金自己开了一家 小米店。王永庆卖米多是送米上门,他在一个本子 上详细记录了顾客家有多少人、一个月吃多少米、 何时发薪等。算算顾客的米该吃完了,就送米上门; 等到顾客发薪的日子,再上门收取米款。 他给顾客送米时,并非送到就算。他先帮人家将米 倒进米缸里。如果米缸里还有米,他就将旧米倒出 来,将米缸刷干净,然后将新米倒进去,将旧米放 在上层。这样,米就不至于因陈放过久而变质。他 这个小小的举动令不少顾客深受感动,铁了心专买 他的米。
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2、无形性挑战的可能解决方案
(1)利用有形线索 通常情况下,顾客会利用服务的有形线索来辅 助他们做出评价。 (2)利用人员信息来源(口碑) 通常情况下,顾客会利用朋友、家人、同事或 其他意见领袖等个人信息来源的意见作为主 观评价的标准。
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2、无形性挑战的可能解决方案
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2、易逝性挑战的可能解决方案
(1)加强需求管理 A创新定价:用价格来调整需求的波动 B实施预定系统:企业可以提前准备 C开发补充服务:帮助顾客降低感知的等待时 间的一种服务。
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2、易逝性挑战的可能解决方案
(2)加强供给管理 A利用兼职员工 B扩张的前期准备 C利用第三方来扩展其服务供给 D增加顾客参与
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营销战略
目标消费群是处于收入金字塔顶层的注重生活 品位、追求时尚的年轻人。 赋予哈根达斯“冰淇淋中的劳斯莱斯” 让哈根达斯成为顶级冰淇淋行列,成为优质生 活和品味的象征。
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产品
严格地选用100%天然的原料。为保证傲人的 品质,哈根达斯不懈寻找世界上最优质的原 料,不含任何防腐剂、人造香料、稳定及和 色素,在冰淇淋中加入更多鲜奶油,并努力 降低冰淇淋的空气含量。采用脱脂奶、新鲜 奶油、蔗糖及经过严格品质鉴定的新鲜蛋黄 是哈根达斯骄人口味的秘密,正如哈根达斯 所宣称的:每一口的哈根达斯冰淇淋都比一 般的冰淇淋更加香软幼滑,品尝后顿觉齿颊 留香。
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第三部分 服务营销组合策略
第五章 服务市场营销战略规划 第六章 服务产品与品牌策略(product) 第七章 服务质量策略 第八章 服务定价策略 (price) 第九章 服务渠道策略 (place) 第十章 服务促销策略(promotion) 第十一章 服务人员策略(personnel) 第十二章 服务过程策略(process) 第十三章 服务有形展示策略(physical facility)
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(4)服务无法大规模生产的困难
一方面每个服务提供者的产量有限。另一方面 很多顾客只能亲自到现场消费服务。
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2、不可分离性挑战的可能解决方案
(1)加强接触人员的甄选和培训工作以确保 合适的员工能够安排在合适的岗位上。 (2)实施顾客管理战略以促进所有顾客在分 享同一服务消费时产生积极的效应。 (3)利用多地点生产来抵消大规模生产的困 难。
(一)服务的概念 2、有形的产品(goods)则包括物品、设备 和实物。 3、服务的定义(service)(第二章详细介绍) 服务是具有无形特征却可满足消费者需求和欲 望的可供有偿转让的一种或一系列活动。
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(二)产品/服务连续谱系图
食盐 软饮料 洗涤品 汽车 快餐店
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(三)异质性(heterogeneity)
服务是由人表现出来的一系列行为,不同人、 同一人不同时段都可能产生潜在的差异,而 且企业无法在服务到达顾客之前控制服务质 量。
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1、异质性带来的挑战
如何实现服务生产的标准化和质量控制?
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价格
定价上,哈根达斯与和路雪、雀巢不一样,走 的是高价位路线 。 一份“ 梦幻天使”78元,一个冰淇淋球25元,
有形领域
快餐店 航空公司 投资管理 咨询
无形领域
教学
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启示
1、没有真正的纯产品或纯服务。 2、无形占优的有形产品或有形占优的无形产 品是产品差异化的核心和利润的重要来源。 星巴克:一美元的咖啡豆可以买50美元的咖啡
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第一章
服务与服务营销学
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本章要点
1.服务概论 2.学习服务营销的原因 3.有形产品和服务营销的区别
4.服务营销组合策略介绍
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一、服务概论
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自动炒菜机
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(四)易逝性(perishability)
服务不能被储存、未利用的生产能力不能被保 留,导致供需矛盾。
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1、易逝性带来的挑战
(1)比最大生产能力更大的需求水平,造成 顾客更长时间的等待,造成顾客不满。 (2)需求超过最佳供给能力,服务水平下降。 (3)需求低于最佳供给能力,资源利用不足, 运营成本增加。 (4)供需处于最佳水平。
(3)建立强大的组织形象 顾客购买服务的风险的可感知风险比购买实体 产品的风险要大得多。 一个知名而广受尊重的公司形象可以降低潜在 消费者经历的可感知风险。
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(二)不可分离性(inseparability)
指生产与消费的同步性。包括先销售,后生产 和消费;顾客也是服务的一部分。
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4、无形的组织和系统
Invisible organization and systems 后台支持 无形的组织和系统代表组织赖以生存的规章、 制度和流程。 沃尔玛 零售 405,607百万美元
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二、学习服务营销的原因
1、服务部门工作机会大 1980-2005,中国服务业的平均增长速度为 14%,大大超过GDP的增长速度。 1995年,美国的服务业就业人数达到劳动力人 数的80%以上。
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我来上给大家上课
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(2)服务过程的顾客参与
三种参与情况 A必须在场 B开始和结束时在场 C精神参与,如网上函授课程
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(3)服务过程其他顾客参与
许多顾客可能共享一种服务消费,可能产生积 极效应,也可能产生消极效应。 航空公司手机服务幕后的故事。
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二十世纪五十年代,美国冰淇淋市场竞争越来 越激烈,40多岁的马塔斯敏锐地发现,低价 冰淇淋市场已日渐成熟,小作坊式的冰淇淋 生产根本不可能有大的作为。另外,由于冷 冻技术的发展,许多制造商在冰淇淋中加入 了更多的空气、稳定剂和防腐剂,以延长产 品的保质期并降低成本,使冰淇淋质量大不 如前。于是,马塔斯立志要生产纯天然、高 质量、风味绝佳的冰淇淋产品,抢占高品质 冰淇淋的市场空间。
2、异质性挑战的可能解决方案
(1)服务按照顾客个人需求“量体裁衣”来 提供。即顾客定制化(customization)。
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(2)开发提供标准服务的服务交付体系
增加对服务提供者的培训以及以机器来代替人 来降低服务生产过程的多样性来实现标准化 服务。即标准化生产(standardization)
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1、不可分离性带来的挑战
(1)服务提供者在一定程度上成为顾客评价 服务的重要有形线索。 服务提供者的言语、衣着、个人卫生和沟通技 巧成为评价服务的重要有形线索。
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给南京市中小学教师15条礼仪建议
《建议》指出,教师着装要“忌脏、忌露、忌透、忌 短、忌紧、忌异”等 “六忌”:1、忌脏。即忌懒 于换洗衣服而使衣服皱皱巴巴;2、忌露。即不宜 身穿露胸、露肩、露背、露腰以及暴露大腿的服装; 3、忌透。即外穿的衣服不能过于单薄透明,不外 穿吊带衫;4、忌短。即不能穿着过于短小的服装, 不应将肌体部位暴露出来;5、忌紧。即不宜穿着 紧紧地包裹自己身体的服装;6、忌异。忌着装过 分怪异、色彩过于艳丽。另外还指出教师不能浓妆 艳抹,不佩戴夸张的耳环、项链等饰物,不能染指 甲和头发。
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2、接触人员/服务提供者
Contact personnel /service providers 接触人员或服务提供者对消费者有深刻的影响。
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3、其他顾客
一个企业会同时为多位顾客提供服务。
学习公约
让我们来约定: 准时来到教室 将手机置入振动状态 坚持完成今天的学习 并且 睁开我们明亮的眼睛 敞开我们纯净的心灵 投入我们满腔的热情 让我们以一颗开放、友爱、包容的心终生学 习!
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服务营销学
管理学院 黄辉 2010年2月
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黄辉 主要教学经历