互提意见142条

互提意见142条
1. 确定目标与计划，务必要明确。

2. 优先解决当下亟待解决的问题。

3. 需要明确分工和职责。

4. 沟通要真诚，发自内心。

5. 互相尊重对方的观点和想法。

6. 保持冷静，不要意气用事。

7. 对互相提出的意见要认真考虑。

8. 要保持友好的态度，不要彼此攻击。

9. 避免陷入情绪化的争吵。

10. 要讲明道理，不要个人攻击。

11. 不要把个人情绪带到讨论中去。

12. 如果自己犯了错误，要承认并及时纠正。

13. 要遵守会议纪律，不要过度讲话。

14. 要注意细节问题，保证事件的顺利进行。

15. 所有人员必须参加会议，并及时到场。

16. 随时准备好记录重要的事情和决定。

17. 保持团队合作的态度和氛围。

18. 不要对他人的想法轻率批评。

19. 让每个人有机会做出贡献。

20. 避免过于强调自己的立场。

21. 要考虑时间和资源的限制。

22. 尽量保持专业性，不要走向情感化。

23. 坚定自己的想法，但接受别人的想法。

24. 不要轻易放弃，要为目标最大化努力。

25. 对于特别重要的问题，需要做决策者做出决定。

26. 保持乐观和积极的态度。

27. 要把握好决策时机。

28. 信任他人，相信团队可以成功。

29. 要对其他成员的成就和贡献表示感谢和支持。

30. 不要让同事之间的问题影响团队合作。

31. 尽可能多地提出建设性意见。

32. 认真听取其他人的意见。

33. 要把握好沟通的节奏。

34. 不要打断别人的发言。

35. 不要在团队中播撒负面情绪。

36. 打破旧有的思维定位，勇于尝试新思路。

37. 要考虑到长期目标，不要只为眼前得利而盲目行事。

38. 要学会批判性思维，有自己的判断力。

39. 要尊重历史和传统，但不要受到束缚。

40. 常保开放的心态，不要有成见。

41. 多和其他团队成员沟通和交流。

42. 时刻保持警觉和沉着的头脑。

43. 要善于借鉴他人的经验。

44. 不要让团队成员的竞争干扰到合作。

45. 要时刻留意环境变化对团队的影响。

46. 要遵守行业规范和伦理标准。

47. 要在每个决策上考虑风险和可能性。

48. 激励每个成员充分发挥潜能。

49. 不断完善并更新计划和策略。

50. 要站在整个团队的角度，做出有利于团队的决策。

51. 专注于目标而非过程本身。

52. 在整个过程中保持前瞻性思考。

53. 要清晰和明确地传达信息。

54. 不要让过度激动和兴奋损害成功。

55. 尊重和鼓励创造力和创新性。

56. 讨论时要把问题摆在桌面上。

57. 避免过于复杂化的方案。

58. 应当制定可行性方案，即使目标很大。

59. 不要基于猜测和预测做出决策。

60. 避免忽略小细节。

61. 对于自己的错误，要真诚地道歉和进行改正。

62. 第一次决策并不一定是最终的决策。

63. 防止决策过分被过去的情况所影响。

64. 每个人都应该有机会发表自己的观点。

65. 要认真思考每个问题的各个方面。

66. 需要时刻保护团队的安全和保密性。

67. 赞扬和鼓励他人的成功。

68. 成功的关键在于良好的身体和精神状态。

69. 必须要有明确的反馈机制。

70. 对于不同意意见，要尊重对方的想法。

71. 保持最大限度的透明度。

72. 维护团队的公正性和中立性。

73. 维护团队的核心价值观。

74. 保持团队的目标和愿望一致。

75. 做好准备，预测可能出现的风险。

76. 不要过分推销自己的想法。

77. 不可恃旧而安于现状。

78. 不要让对手分散你的注意力。

79. 保持团队的福利和利益。

80. 公开透明的制度和流程。

81. 要在规定的时间和时间内完成任务。

82. 该项目进展的跟进和管理。

83. 管理好时间，尽可能优化任务分配。

84. 追求最好的结果，而不是竞争对手。

85. 优先解决最核心的问题。

86. 与团队成员建立透明的沟通渠道。

87. 专注于核心计划，不要过分扩展。

88. 制定出优秀的评估标准。

89. 对于领导提出的建议，要认真听取和考虑。

90. 在关键时刻保持冷静。

91. 要制定接手项目的详细计划。

92. 乐于承担风险和责任。

93. 确保每个流程和程序都是透明的。

94. 不要过于自信，始终保持谦虚态度。

95. 了解并遵守法律和法规。

96. 确保所有关键的领域都被覆盖了。

97. 拥有优秀的解决冲突的技能。

98. 做好保密工作，确保不泄露敏感信息。

99. 尽量减少决定所需要的时间。

100. 监督跟踪整个过程，及时调整方案。

101. 保持目标不变，容易改变方法。

102. 保持一个健康和平衡的生活方式。

103. 坚持自我教育，学习并改进方法。

104. 不要害怕出现错误，及时调整。

105. 保证对客户提供高质量的服务。

106. 尊重时间，节省时间是节省生命。

107. 避免让压力影响决策。

108. 在严厉的时间表中保持弹性和灵活性。

109. 处理完一个问题后，要迅速进入下一个。

110. 把思维问题转化为具体的行动计划。

111. 有组织地记录所有重要的会议记录。

112. 在生产力高峰期保持高度的警觉。

113. 在不断学习和尝试中寻求成长。

114. 不做决策时，要谨慎的思考。

115. 要充分听取持不同意见的人的看法。

116. 尝试多种方法寻求解决方案。

117. 充分利用现有的资源，例如数据和科技。

118. 培养自己在不同情况下能够适应变化的能力。

119. 做好战略布局，谨慎做出决策。

120. 了解每个制约因素，并充分利用可用的机会。

121. 保持不断调整的心态。

122. 不要过于依赖某个人或某个决策。

123. 确保制定的计划是可行的。

124. 建立可靠的团队，提高互补性。

125. 审核评估所做出的每一个选择。

126. 避免过分依赖过去经验。

127. 建立多元化的视角，推广创新性思维。

128. 不要让情绪起伏影响决策。

129. 确保决策符合团队成员的期望。

130. 关注整个团队的整体表现。

131. 要始终保持清晰和明确的目标。

132. 确保计划是可行的，并能够实现。

133. 将获得的经验应用于未来计划。

134. 支持其他成员的想法和决策。

135. 利用科技来提高效率和创造力。

136. 不要陷入过分竞争过程中。

137. 对于团队中的每个人都有支持和鼓励。

138. 总是用明确的目标去做计划。

139. 充分利用数据分析，推进决策。

140. 找到并处理存在于计划中的缺陷。

141. 经常性地寻找反馈。

142. 总是在问题的核心，全神贯注地关注问题。