厨师长述职报告4篇

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**电力项目 李** 二〇一二年一月七日

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一、菜品的制作质量
程进行。餐具、分餐工具及容器具除每天必需清、洗、消以外,每月
在菜品的制作中,依据电力公司职工的口味,准时调整菜品的制作, 还进行一次彻底的清洗和消毒。
以求到达大家满意的效果。比方,有些菜品的制作〔如重庆辣子鸡、水
四、对员工的管理培训
煮肉片等〕在制作的过程中做成两种口味,以满足不同口味的需求。有
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厨师长述职报告 4 篇
员工每周做一次大清扫,天天做一般卫生,定期清理厨房油烟道,避 开火灾的发生。厨房卫生做到无卫生死角,冰箱、冰柜准时清理除霜,
公司各位领导及同仁:
成品、半成品做好防护工作,避开交叉污染。另一大块为餐厅就餐区,
你们好!
在工作中,餐厅桌椅每天用玻璃水擦洗,随时保持餐厅地面洁净干净,
在这两个月的工作中,对员工进行了安全、品质卫生方面的培训,
些菜品,大家不愿吃,就尽量不做。大家宠爱的菜品,基本上每两周就
做到人人对安全、品质卫生都有了足够的认识。在平常的工作中,由
做一个,力求到达最正确效果。
于项目人员少,工作杂,不能够你是厨师就干厨师Fra bibliotek儿,你是内管员
二、餐厅卫生方面
就干内管员活儿,必需大家亲密协作,就像一块砖,哪里需要往哪搬。
我是营运部**电力项目助理厨师长李**,我在我们项目原任厨师长
窗明几净,给就餐员工造就一个舒心的环境。
退休后接任**电力项目。由于时间短、工作阅历少,在工作中难免缺乏,
三、在食品卫生方面严格把关
请大家谅解。在这几个月的工作中,我着重在以下几个方面开展工作:
从进货的验收、半成品的加工,到菜品的制作,都严格按操作规
餐厅卫生方面分为两大块。一块是厨房,在厨房卫生工作中,要求

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五、常常和甲方沟通,依据就餐员工的意见准时调整工作中的缺乏, 通过我们项目全体员工的努力,以求到达电力公司员工、领导的一致认 可。
以上就是我在这两个月工作中的体会和成果,如有缺乏之处,望大 家指正。
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