监控系统改造施工组织设计

监控系统改造施工组织设计施工组织设计
四川省XXXXXXXXX有限责任公司
2020年02月
目录
第1章概述.................................................................................................................................................... - 4 -
1.1 工程概略........................................................................................................................................... - 4 -
1.2 工程特点........................................................................................................................................... - 4 -
1.3 工程项目管理体制........................................................................................................................... - 4 -
1.4 工程项目施工顺序........................................................................................................................... - 5 -
1.5 工程分解........................................................................................................................................... - 5 - 第2章施工布署............................................................................................................................................ - 5 -
2.1 施工组织机构................................................................................................................................... - 5 -
2.1.1 施工管理组织机构................................................................................................................ - 5 -
2.1.2 管理岗位主要职责描画........................................................................................................ - 6 -
2.2 施工预备........................................................................................................................................... - 6 -
2.2.1 有关规范和规范.................................................................................................................... - 6 -
2.2.2 深化设计................................................................................................................................ - 7 -
2.2.3 技术交底................................................................................................................................ - 7 -
2.2.4 编制施工预算........................................................................................................................ - 7 -
2.2.5 施工现场预备........................................................................................................................ - 7 -
2.2.6 人力、物力资源预备............................................................................................................ - 8 -
2.2.7 其他方面的预备.................................................................................................................... - 8 - 第3章施工目的及保证措施........................................................................................................................ - 8 -
3.1 工期目的及保证措施....................................................................................................................... - 8 -
3.1.1 工期目的................................................................................................................................ - 8 -
3.1.2 施工进度保证措施................................................................................................................ - 8 -
3.2 质量目的及保证措施....................................................................................................................... - 9 -
3.2.1 施工质量目的........................................................................................................................ - 9 -
3.2.2 施工质量保证措施................................................................................................................ - 9 -
3.3 施工本钱目的及保证措施............................................................................................................. - 10 -
3.3.1 施工本钱目的...................................................................................................................... - 10 -
3.3.2 施工本钱控制保证措施...................................................................................................... - 10 -
3.4 平安目的及文明施工保证措施..................................................................................................... - 10 -
3.4.1 施工平安目的...................................................................................................................... - 10 -
3.4.2 施工平安保证措施.............................................................................................................. - 10 -
3.4.3 文明施工保证措施.............................................................................................................. - 11 - 第4章施工技术方案.................................................................................................................................. - 11 -
4.1 施工实施顺序................................................................................................................................. - 11 -
4.1.1 施工预备阶段...................................................................................................................... - 11 -
4.1.2 施工装置阶段...................................................................................................................... - 11 -
4.1.3 施工测试阶段...................................................................................................................... - 12 -
4.1.4 系统完工验收阶段.............................................................................................................. - 12 -
4.2 现场配合和协调............................................................................................................................. - 12 -
4.2.1 与甲方的协分配合.............................................................................................................. - 12 -
4.2.2 与监理方的协分配合.......................................................................................................... - 12 -
4.3 施工工艺主要控制点及要求......................................................................................................... - 12 -
4.3.1 施工资料进场控制措施...................................................................................................... - 12 -
4.3.2 电气线路敷设要求.............................................................................................................. - 13 -
4.3.3 主要设备装置要求.............................................................................................................. - 13 -
4.3.4 成品维护措施...................................................................................................................... - 14 -
4.4 施工质量验收................................................................................................................................. - 14 -
4.5 系统测试与验收............................................................................................................................. - 14 -
4.5.1 线缆测试.............................................................................................................................. - 14 -
4.5.2 系统预验收.......................................................................................................................... - 14 -
4.5.3 施工缺陷的修复.................................................................................................................. - 14 -
4.6 系统完工验收................................................................................................................................. - 14 -
4.6.1 完工验收央求...................................................................................................................... - 15 -
4.6.2 单项工程验收...................................................................................................................... - 15 -
4.6.3 全部工程验收...................................................................................................................... - 15 - 第5章施工项目管理.................................................................................................................................. - 15 -
5.1 施工信息管理................................................................................................................................. - 15 -
5.1.1 施工预备文档的管理.......................................................................................................... - 16 -
5.1.2 施工进程文档的管理.......................................................................................................... - 16 -
5.1.3 完工验收文档的管理.......................................................................................................... - 16 -
5.2 施工界面管理................................................................................................................................. - 17 -
5.3 施工组织管理................................................................................................................................. - 17 -
5.4 施工现场资料管理......................................................................................................................... - 17 - 第6章回访保修管理.................................................................................................................................. - 18 -
6.1 项目回访......................................................................................................................................... - 18 -
6.2 维护效劳......................................................................................................................................... - 19 - 第7章承诺书.............................................................................................................................................. - 19 -
第1章概述
随着经济的不时开展，智能修建越来越多，但据有关机构抽查，少量智能修建的质量和运转状况并不尽善尽美，主要缘由在于智能化系统工程实施进程中与修建物土建、装潢等其他系统实施交叉停止，触及的协调方面十分多，协调时间比拟长，同时对施工质量的管理与控制不够规范，因此无法保证施工质量，而前期返工及整改难度又太大，从而招致出现很多虽然运用了一流设备却只要三流水平的智能化系统。

为有效的组织和管理四川XXXXXXX驻蓉办监控系统改造工程，本着对工程项目及对甲方担任的原那么，确保工程施工质量达标，工程进度按期完成，使整个系统的功用目的到达规范要求，我们依据招标书及现场的详细状况，特编制本项目工程施工组织设计。

1.1 工程概略
四川XXXXXXXX驻蓉办办公楼，位于成都市中心城区。

主体修建现有办公大楼、宿舍区组成，办公楼修建面积约2000m²。

层数为地上七层，修建物总高度23.2m，耐火等级二级，抗震烈度八度，结构方式为钢筋混凝土框架结构。

1.2 工程特点
就四川XXXXXX驻蓉办监控系统改造工程施工而言，工程有着以下特点：
1．质量要求高：四川XXXXXXX驻蓉办办公楼监控系统集成度高，系统功用完善。

由于监控系统完成的功用越多，系统运转的动摇性就越重要。

所以，我公司将贯彻以质量为中心的原那么，树立完善的质量体系保证制度，从设计阶段末尾不时到最后验收阶段都对质量停止严厉把关，层层落实，确保工程能优质、高效地完成。

2．工期紧：由于本工程修建曾经运用多年并停止了屡次装修施工，使得原视频监控系统线路十分复杂，因此前期的原设备撤除、布管和桥架内敷设线路的任务量较大，工期相对紧张。

不但对施工工艺、施工质量提出了更高的要求，而且要求必需一次成功，相对不允许出现由于施工质量不合格而形成返工的现象。

1.3 工程项目管理体制
我公司是四川省具有树立厅颁发的智能化系统集成总包三级资质的公司之一，公司自成立之日起就专业从事智能化集成工程树立，经过几年的规范开展，在项目管理上公司已树立起了规范的运作行为，树立了〝工程项目管理流程〞，对每个项目都实施全进程的监控和管理。

由于公司有了行之有效的管理机制，使我公司所实施的各个工程项目都取得了优秀的效果。

我公司采取的是项目管理委员会督导下的项目经理责任制，目的是树立项目管理组织机制和鼓舞机制。

同时执行项目管理目的责任制，目的是树立项目管理的效益机制和约束机制。

关于本工程，公司十分注重，鉴于本工程工期特别紧、质量要求高，公司为了更好地对工程项目停止管理，特任命工程总指挥，这样可以更有效地调动公司内技术、人力、资金、资源，更有效地处置各种突发事情，同时组织一个富有阅历、高效管理、作风过硬的工程项目管理团队，对工程项目实施规范管理。

要确保工程质量，必需从工程施工韵每一个粗大环节做起。

工期紧更要规范管理，更要注重工程质量，更要增强平安文明施工，做到有条不紊地按方案停止工程实施。

1.4 工程项目施工顺序
修建智能化系统工程从末尾到完毕共分5个阶段，区分为：设计阶段、施工预备阶段、施工阶段、测试及试运转和完工验收阶段。

显然，施工与管理对工程的成功起着十分重要的作用。

1.5 工程分解
鉴于本工程在施工顺序上具有局部特性和各自的特点，故将本工程分解为七个阶段：
●设计阶段；
●资料设备订货及推销阶段；
●管、线敷设阶段；
●设备装置调试阶段；
●系统试运转阶段；
●验收阶段；
●操作培训及系统维护(售后效劳)阶段；
由于在实施中停止一致布置及调度，故这七个阶段贯串在系统的施工中。

第2章施工布署
针对四川XXXXXXX驻蓉办监控系统改造工程的特点，本着规范的施工管理，合理的施工流程，先进的施工方法，完善的组织机构树立和技术保证措施以及完善的人力、物资、后勤供应保证的原那么，特作以下布署：
2.1 施工组织机构
2.1.1 施工管理组织机构
1．总部：项目施工保证体系
工程总监：XXX
2．施工现场〝项目经理部〞人员
(1)项目经理： XXX
(2)现场管理： XXX
(3)资料管理： XXX
(4)其他人员见下表
预备参与本工程施工的其他项目担任人和主要技术、经济管理人员状况表
2.1.2 管理岗位主要职责描画
1．工程总监：公司担任人，从总体掌握整个工程的筹划、实施，并有效分配公司的技术、人力等资源，确保工程项目工期及质量等目的完成。

2．项目经理：项目第一担任人，片面担任项目部的任务。

编制项目管理目的责任书，并对方案的执行担任；组织编制施工组织设计；按时提交项目月度任务方案和总结。

实行«项目管理方法»中项目经理的职责，对项目实施进度、质量、平安、本钱担任，直至项目验收交付，转入售后效劳阶段。

3．资料管理：担任设备、资料的推销，制定推销方案，合理分配推销资金，对整个工程的设备和资料推销任务及设备进场验收片面担任。

担任与厂商联络，作好产品技术支持及售后效劳任务。

4．现场管理：在项目经理指导下展开任务。

对施工班组停止技术、质量、平安、计调管理，并处置现场相关事宣。

2.2 施工预备
2.2.1 有关规范和规范
修建智能化系统工程树立的成功，不只需求优秀的设计，更要保证施工的质量。

而如何保证施工的质量?答案只要一个，那就是一切施工行为要遵照规范和规范停止。

本工程有关的装置施工与验收遵照的规范规范主要有：
◆«智能修树立计规范» GB／T50314-2000
◆«树立工程项目管理规范» GB/T50326-2001
◆«民用闭路监视电视系统工程技术规范» GB 50198-94
◆«平安防范工程顺序与要求» GA／T75-94
◆«入侵探测器通用技术条件» GB 10408-2000
◆«电气装置装置工程电缆线路施工及验收规范» GB 50168-92
◆«民用修建电气设计规范» JGJ／T16-92
◆«电气装置装置工程接地装置施工及验收规范» GB 50169-92
◆«修建与修建群综合布线系统工程验收规范» G B／T50312-2000
◆«民用闭路监视电视系统工程技术规范» GB 50198-94
◆«修建工程施工质量验收一致规范» GB 50300-2001
◆«修建工程文件归档整理规范» GB／T50328-2001
2.2.2设计
与客户停止充沛的交流沟通，进一步明白系统的功用目的、实施方法及实践运用需求。

同时现场实地检查，仔细了解土树立计及施工的详细状况，听取客户意见，对机房设置、管路布置及设备装置位置等作出准确的布署。

本着迷信、先进、牢靠、适用、经济的原那么，严厉依据相关设计要求及规范，按设计流程停止深化设计，给出相关的深化设计施工图。

我公司对图纸的设计及会审有着十分迷信、严厉的管理制度。

本工程工期紧，修建主体曾经运用多年，外部各系统变化大，深化设计图纸必不可缺，仔细执行施工流程和施工规范不能马虎。

我们郑重承诺：不在没有施工图纸的状况下凭觉得施工，绝不搞边设计边施工或先施工后设计，坚决依照甲方经过的施工设计图纸停止施工。

2.2.3 技术交底
为了施工人员明白所承当施工义务的特点、技术质量要求、系统的划分、施工工艺、施工要点和本卷须知，必需由各系统专业工程师逐级停止交底。

主要内容应包括：设计要求、细部作法和施工组织设计中的有关要求，施工机具设备的功用参数、施工条件、施工顺序、施工方法，施工中采用的薪技术、新工艺、新设备的功用和操作运用方法，相关工程质量规范，成品维护和验收规范及施工中的平安本卷须知。

2.2.4 编制施工预算
施工预算是项目经理的方案目的本钱，本钱控制是«项目管理目的责任书»中的责任目的。

施工预算必需依据最经济合理的施工方案和施工定额停止编制。

2.2.5 施工现场预备
首先熟习施工现场的环境，了解修建结构，熟习施工设计图纸，编制工程实施总体方案，方案中应有：
1．各分系统相应的施工进度方案，合理布置施工流程。

2．工程休息力需求量方案。

3．制定质量目的实施措施，确定关键工序及特殊进程，编制相应的施工方案。

4．对工程所需韵主要设备依据工期布置编制进出场方案。

2.2.6 人力、物力资源预备
1、据施工方案，施工进度和休息力需求量方案确定所需作业班组。

2、对施工队停止任务前质量、平安、文明施工的培训。

3、依据设备器材需用编制物资推销方案。

4、依据施工队组织状况编制培训方案。

本工程质量要求高，工期紧，公司在做施工设计方案的同时，停止人员布置、施工预备及培训。

由于我公司具有临时智能化系统工程施工的阅历及阅历，装备了少量施工机具及系统测试、调试类的仪器如FLUCK DSP4000测试仪、场强仪、示波器(OSCILLOSCOPE V－252 200MHz)、光纤熔接机、光功率机、ZC-29型接地电阻测试仪、信号发作器等设备。

对劳力、物资、机具做了较周全的预备，做到一声令下马上进场施工。

2.2.7 其他方面的预备
1．由于工期紧，与其他相关部门还有少量协调任务要做，故请树立方在四川新顺通自然气驻蓉办监控系统改造任务的协作配合上给予支持。

2．有关对外接口，如需求Internet接入本系统等，请树立方依照施工总进度提早协调相关部门协商处置。

第3章施工目的及保证措施
3.1 工期目的及保证措施
3.1.1 工期目的
依据四川新顺通自然气驻蓉办监控系统改造施工的实践状况，我公司经对各系统仔细剖析，综合思索，设立的工期目的是：施工合同签署后7个任务日内进场，进场后15个任务日内系统装置测试终了并停止系统完工验收。

工期合计任务日22天。

3.1.2 施工进度保证措施
新顺通自然气驻蓉办监控系统改造工程，任务量大，工期紧张，同时智能化系统工程触及到项目土建结构、强电、装潢等各方面的配合，由于工程的复杂性，要保证大楼智能化系统工程能在工期内按时完工，对工程进度的管理和控制就十分重要。

为此，我公司将从微观和详细两方面采取措施，以保证工程的如期完工。

现场施工中严厉按此管理、控制和布置任务；
与业主各方面就工程施工管理实施严密联络、沟通、协调，共1．微观措施：
我公司在对新顺通自然气驻蓉办监控系统改造工程的进度控制管理中，将紧紧围绕〝规划、控制、沟通、协调、组织、布置〞六大主题停止任务。

确定施工项目总进度控制目的和分进度控制目的，
1.在工程施工进场前，我公司提早作好各种预备任务，包括：深化设计、深化施工图设计、工程
进度控制方案、资料控制方案、质量平安控制方案等管理文件，在同促进工程施工的停止。

2．详细措施：
针对新顺通自然气驻蓉办监控系统改造工程具有工期紧、技术要求初等特点，我公司将从人员、资料、机具、技术、环境五小气面做好充沛的预备，以确保工程进度详细、落实、牢靠。

从一末尾就树立完善的项目经理部，明白项目班子的组成，明白各管理技术人员在不同的任务岗位所担负的不同职责。

并结合工地实践状况树立相关的管理制度，使每个岗位的每团体员都对自己应该干什么，应到达什么样的规范都十分清楚；
项目经理部依据施工进度制定人力资源方案，依据各施工进程，有方案地布置施工人员进场，随着工程到达不同的阶段投入相应的人数以保证施工依照进度停止。

我公司有着丰厚的人力资源，多支临时与我公司协作停止弱电项目施工的队伍，具有丰厚的施工阅历、充足的人力保证。

我公司可依据实践施工状况随时调入少量熟练的施工人员，不存在由于人员效果而招致工期的延误；
依照总进度方案制定合理实在的供货方案，确保设备、资料按时进场，配合施工进度的调整，及时做好设备资料的供应；
确定两天一次的报告期，跟踪和反应实践进度与进度方案的差异，并依据差异及时对施工进度和进度方案停止调整。

在报告期内搜集实践执行中的数据(如活动末尾和完毕的实践时间、运用或投入的实践本钱)；有关项目范围、进度方案和变卦的信息，以便对下一步施工方案停止更新；
项目经理部将结合图纸及施工环境，作好对工地施工人员的工程义务技术交底，交清施工图纸、技术资料、工艺流程、技术关键局部、各专业(或系统)之间的接口、施工顺序、进度要求、质量平安措施等。

使施工能流利地停止；
各专业组依据施工图纸及施工环境等编制施工方案，针对工地提出需求克制的质量通病，有目的、有重点的实施，作坏事前的预防控制任务；
树立进度方案考核制度，进度方案考核是进度方案控制的关键步骤，经过在每个报告期对实践进度与方案进度停止比拟，对项目进度方案停止考核，确保工程按方案停止；在施工进程中及时作好相关资料；
3.2 质量目的及保证措施
3.2.1 施工质量目的
工程质量是工程成功的一个重要规范，因此确定一个明白的工程质量目的将十分有利于工程的停止与展开。

在今后的工程施工中具有指点性的意义。

针对新顺通自然气驻蓉办监控系统改造工程，我们提出的质量目的是〝按业主方质量要求，验收一次合格〞。

3.2.2 施工质量保证措施
我公司坚持〝质量第一，用户至上〞的原那么，以〝对工程的质量效果停止事前防范，严厉停止进程控制，而非预先弥补〞为宗旨，针对施工进程中影响工程质量的五大要素：人、资料、机械、方法、环境，制定出相关的质量控制对策及质量预控措施，树立有效的质量保证体系，严厉做好施工质量的管理及控制任务。

树立完善的项目管理队伍，制定严厉的项目管理制度，设立专职的质量管理人员。

质量管理人员参与项目方案的制定，防止为追求进度而带来质量隐患。

同时，质量管理人员必需亲临现场，掌握项目停顿中的实践质量状况，随时对工程中的质量效果停止处置。

针对详细的施工义务，编写好明白的技术与质量要求、平安防火本卷须知，必要时绘制出装置大样图，对班组全体人员停止详细的技术交底，明白施工工艺及施工顺序，落实产品的维护措施，做到人人心中有数。

实行技术和质量担任制，停止层层技术把关。

对各智能化子系统装备有专业技术人员担任系统的深化设计并担任现场施工的技术指点。

制定并实施严厉的设备、器材入库、进场、检验制度，确保设备资料质量。

施工进程中的质量控制顺序
1)参与图纸会审并记载；
2)编制施工组织设计及质量方案；
3)作好资源配置任务，做出休息力、资料、机具方案，分阶段组织实施；
4)合理布置施工顺序，协调好各专业工种的交叉作业，确保施工进度按方案停止，并视施工现场实践状况，及时调整工程总进度控制方案；
5)在项目施工进程中设立中继反省点，对质量效果做到防患于已然。

6)每周组织一次质量自评会议，讨论处置存在的质量效果。

每月组织一次各班组的质量交叉反省。

7)公司质检部每月到施工现场做一次质量抽查，终了后做出月工程质量评价。

依据公司«质量奖惩罚法»，停止奖励和处分。

8)整个单位工程(智能化系统)试运转前组织项目经理部及公司质检部人员，并约请甲方、监理方停止质量反省。

做好反省记载，针对存在效果停止整改。

9)作好产品维护和完工资料的搜集、整理、聚集及归档任务。

施工质量控制表示图«施工质量控制表示图»
3.3 施工本钱目的及保证措施
3.3.1 施工本钱目的
施工项目本钱控制是一项片面的系统的管理进程，包括本钱预测、方案、实施、核算、剖析、考核、整理本钱资料与编制本钱报告等外容。

针对此工程，项目经理部将编制«项目管理目的责任书»作为本工程的本钱控制目的。

3.3.2 施工本钱控制保证措施
施工预算是项目经理部的方案目的本钱，项目部各管理和技术人员均应明白自己的本钱目的、管理责任和管理措施。

项目经理部应编制智能化系统〝本钱措施控制表"，每月编制本钱报告，及时核算和纠偏，以确保在方案本钱范围内保质保量的完成工程。

3.4 平安目的及文明施工保证措施
3.4.1 施工平安目的
平安文明消费是施工项目重要的控制目的之一，也是权衡施工项目管理水平的重要标志。

我公司一向注重平安消费，并把它作为施工中的重要义务。

针对新顺通自然气驻蓉办监控系统改造工程，我们制定的平安目的是消灭严重伤亡事故，增减轻伤事故，重伤率控制在l‰以下。

3.4.2 施工平安保证措施
平安管理的中心效果是维护消费活动中人的平安与安康，保证消费的顺利停止。

我公司将坚持平安管理〝管消费同时管平安、坚持平安管理的目的性、贯彻预防为主的方针、坚持四全管理、重在控制、在管理中开展提高〞六项基本原那么。

在保证质量和速度的同时采取相应详细措施以保证平安目的的完成。

树立、完善以项目经理为首的平安消费指导组织，有组织、有指导的展开平安管理活动，承当组织、指导平安消费的责任。

严厉和完善平安消费责任制，落实平安消费五项制度(即：平安消费责任制；平安技术活期反省制度；平安消费教育、平安技术交底制度；平安消费的活期反省制度；伤亡事故的调查制度)。

树立各级人员平安人员责任制，明白各级人员的平安责任，抓制度落实、抓责任落实，活期反省平安责任落实状况并即使给予处置。

对一切管理、施工人员停止平安教育与训练，提高全员平安消费看法，将由于人不平安行为招致
发生的平安事故降至最低。

坚持实施平安反省制度，每周对现场质量、平安、防火及文明施工巡视一次，及时发现工地的隐患及苗头，及时记载、及时整改、及时复检，该罚那么罚、该处置的处置，坚持〝三不放过〞的原那么。

做到团体行为与经济效益挂钩。

同时停止不活期的突击反省。

坚持作业规范化，不能为了图快而疏忽必要的操作步骤。

依照迷信的作业规范规范施工人员的行为，防止由于人的不平安行为招致事故发作。

坚持规范化现场管理制度，消弭工程的不平安形状。

3.4.3 文明施工保证措施
文明施工是现代化施工的一个重要标志。

经过规范的管理使施工现场坚持良好的施工环境和施工次第，对施工进程的顺利停止有着严重意义。

对新顺通自然气驻蓉办监控系统改造工程，我公司将采取以下措施保证文明施工的顺利停止：
树立健全的管理组织机构，成立以项目经理为组长，各管理人员为成员的施工现场文明施工管理组织，对文明施工实施一致管理。

完善管理制度，包括团体岗位责任制、经济责任制、反省制度、奖惩制度、会议制度等并严厉遵照执行。

增强对施工人员的教育培训任务，使每个施工人员明白文明施工的重要意义，掌握文明施工规范。

从基本上根绝不文明施工现象的出现。

施工现场的资料堆置要做到资料堆放分类划一、施工路途迟滞、布置有序。

在施工进程中，各作业任务面必需做到工完料尽、场地清，由各担任人员在下班前反省作业面的清算状况。

对施工现场的设备、场地、物品勤加清扫，坚持现场环境卫生、洁净划一，无渣滓、无污物。

经常反省施工现场的卫生状况，预防疾病和中毒，消弭发作平安事故的根源。

第4章施工技术方案
4.1 施工实施顺序
依据新顺通自然气驻蓉办监控系统改造工程的施工特点，施工顺序可分为施工预备阶段、施工装置阶段、施工测试阶段、系统完工验收阶段。

4.1.1 施工预备阶段
这一阶段主要做各种施工预备任务，经过充沛细致的预备任务，可为工程的施工发明良好的物质和技术条件，是施工能顺利停止的必要保证。

我公司将从技术、物资、休息组织、施工现场和施工场外等各方面作好充沛预备。

内容主要包括：对图纸的深化设计、熟习施工现场，编制工程实施总体方案，其中含有：各子系统相应的施工进度方案、工程休息力需求量方案、设备资料进出场方案等，并推销资料，布置休息力逐渐进场，实施培训。

为下一步工程实施做坏人力、物力、资料等各方面的预备任务。

4.1.2 施工装置阶段
各系统施工任务铺开，进入装置高峰期。

施工人员、机具、资料进场，各方面的措施都能满足施工要求，现场方面环境、交叉施工进程中要在规范化管理的基础上采用总体项目并行施工，各子系统流水作业，结合现场实践状况，实施模块化消费方式。

此阶段我公司将投入少量的人力物力，并依据工程。