实施人性化服务在医院管理中的思考
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看 ,病 人是 医 患 主客 体 关系 的 客 体 ;从 社 会 角 度学 看 ,病 人 是社
手段及 时和 明确诊断 出患者的病 情,采取必要的治疗措施缓解或
解决病 人痛苦 。这 样的情况下 ,哪怕是住在最顶级的病房和最亲
切 的服 务 ,从 病 人 期 待 的 结 果 来 审 视 ,一 切 努 力 可 能 归 于 零 。
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1 以人为本 ,求真务实 ,实施人 性化服务 的基本 出发点
医院人性化服务既贯穿于医疗服务全 过程 ,又表现在医疗服 务的方方面面 。从医学 角度看 ,病人是疾病的载体 ;从哲学角度
院打交道 ,他们在 医患主客体关系中处于客体地位 ,作为主题 的
医务人员应千方百计地满足其各种需求 。 1 1 病人的需求 . 病人因生理功能紊乱、情绪稳定性 降低、暗示 感受性增 高、 自我控制能力减弱和疾病痛苦及医院特定环境影响 ,其需要 比正 常人复杂 。其表现为 :()安全感的需要 。他们非常关注 自己患 1 了什么病 、有无危 险、能否治疗 、何 时康复 、医疗 技术2
“ 卓越的医疗服务”的深层次 内涵 , 为病人提供满意的医疗过程: 营 造温馨和谐的就医环境 , 使病人得到精神和心理的安慰 ;医者真诚 的微笑、亲人般的体贴 ,与病人有效的沟通;合理的医疗布局和快 捷的医疗流程 ,缩短病人的就诊时间;顾及病人的经济承担能力 , 选择价格 l能最为适宜的医疗服务 ,减轻病人经济负担,凝练 出: 生 “ 以人 为本 、德 先 于行 ,科 技兴 医 ,勇于 创 新 ” 的医 院特 色 。 2 3 树立 “ . 以职工为主体”的管理理念
尹 莉 [ 要] 摘
一
医院作 为第 三产 业 ,正在 融入 现 代 化 的管 理经 营 之 中 ,“ 以人 为 本 ,求 真 务 实 ,实施 人性 化 服 务 ”是 现代 医院管 理体 系 的
个 重要 组成 部 分 ,它 已将 人本 管 理 理 念和 管 理 对策 渗 透 到 医院 文 化 的全 过 程 。 其 实质 就 是 要 在 医院 发 展建 设 过 程 中 以人 为服 务 对 象 ,
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当代医学
20 年 6 08 月总第 12期 4
C ne p r r dc e u e 2 0 ,I u o 1 2 o tm oa y Me i n ,J n 0 8 s e N .4 i s
实施 人性 化服 务在 医 院管理 中的思 考
以人 为 工作 主 体 ,解决 人 的需 要 , 强化 人 的合 作 , 塑造 良好 氛 围,加 快 发 展 的重 要 性 。本 文就 如 何 在 医 院管 理 中 以人 为本 , 实施 人 性 化 服 务 ,从 其 基 本 出 发 点 、 涵 盖 内 容 、 在 医 院 管 理 中 的应 用 三 方 面 进 行 初 步 探 索 和 思 考 。
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2 2 以病 人 为 中心 ,创 建 满 意 的 医疗 过 程 .
会的弱势群体 。 新的医学观疾病观认为: 病人虽然是疾病 的载体 ,
但他 们首先是 “ ,其次 才是 “ ” 人” 病 ;病人正是 因为疾病 才同医
古代希腊名 医一希波格拉底就 曾说 过 :“ 知道病人是什么样 的人, 比知道他 患有什么样的病更为重要” 。而 “ 七情致病 ”在 我国传统 医学 中早有论述。一个医生不了解病人 的心理 ,就不能 全面 关心体 贴病 人。 医学科学高度发达的今天 ,医院要站在病人的角度换位思考
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t r e ,s r ng p o e a r ng p icia r,s vi h e a dsofpe pl,e a i o e a i t o e c e tn od eho nd a g t e vi e pl s wo ki rn p lpa t ol ng t e d m n o e nh ncng c op r ton wihpe pl , r ai g go t s a
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1 以人为本 ,求真务实 ,实施人 性化服务 的基本 出发点
医院人性化服务既贯穿于医疗服务全 过程 ,又表现在医疗服 务的方方面面 。从医学 角度看 ,病人是疾病的载体 ;从哲学角度
院打交道 ,他们在 医患主客体关系中处于客体地位 ,作为主题 的
医务人员应千方百计地满足其各种需求 。 1 1 病人的需求 . 病人因生理功能紊乱、情绪稳定性 降低、暗示 感受性增 高、 自我控制能力减弱和疾病痛苦及医院特定环境影响 ,其需要 比正 常人复杂 。其表现为 :()安全感的需要 。他们非常关注 自己患 1 了什么病 、有无危 险、能否治疗 、何 时康复 、医疗 技术2
“ 卓越的医疗服务”的深层次 内涵 , 为病人提供满意的医疗过程: 营 造温馨和谐的就医环境 , 使病人得到精神和心理的安慰 ;医者真诚 的微笑、亲人般的体贴 ,与病人有效的沟通;合理的医疗布局和快 捷的医疗流程 ,缩短病人的就诊时间;顾及病人的经济承担能力 , 选择价格 l能最为适宜的医疗服务 ,减轻病人经济负担,凝练 出: 生 “ 以人 为本 、德 先 于行 ,科 技兴 医 ,勇于 创 新 ” 的医 院特 色 。 2 3 树立 “ . 以职工为主体”的管理理念
尹 莉 [ 要] 摘
一
医院作 为第 三产 业 ,正在 融入 现 代 化 的管 理经 营 之 中 ,“ 以人 为 本 ,求 真 务 实 ,实施 人性 化 服 务 ”是 现代 医院管 理体 系 的
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20 年 6 08 月总第 12期 4
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实施 人性 化服 务在 医 院管理 中的思 考
以人 为 工作 主 体 ,解决 人 的需 要 , 强化 人 的合 作 , 塑造 良好 氛 围,加 快 发 展 的重 要 性 。本 文就 如 何 在 医 院管 理 中 以人 为本 , 实施 人 性 化 服 务 ,从 其 基 本 出 发 点 、 涵 盖 内 容 、 在 医 院 管 理 中 的应 用 三 方 面 进 行 初 步 探 索 和 思 考 。
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2 2 以病 人 为 中心 ,创 建 满 意 的 医疗 过 程 .
会的弱势群体 。 新的医学观疾病观认为: 病人虽然是疾病 的载体 ,
但他 们首先是 “ ,其次 才是 “ ” 人” 病 ;病人正是 因为疾病 才同医
古代希腊名 医一希波格拉底就 曾说 过 :“ 知道病人是什么样 的人, 比知道他 患有什么样的病更为重要” 。而 “ 七情致病 ”在 我国传统 医学 中早有论述。一个医生不了解病人 的心理 ,就不能 全面 关心体 贴病 人。 医学科学高度发达的今天 ,医院要站在病人的角度换位思考
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