县长五年工作述职报告(换届)

县长五年工作述职报告（换届）
第一篇：
98年政府换届后，我担任政府常务副县长，主要协助县长处
理政府的日常事务，具体分管工业经济、交通、公安、劳动等方
面工作，。

2019年当选为县长，主持县政府工作。

过去的五年里，在县委的坚强领导下，在县人大、县政协的
监督、支持下，我始终坚持”人民选我当县长，我当县长为人民”的理念，努力做到思想上积极进取，工作上发奋努力，作风上求
真务实，生活上严格要求，团结和带领政府一班人奋力拼搏、开
拓创新，克服了”三金”等各种深层次矛盾凸现以及罕见的旱洪、山地灾害等不利因素给我们工作带来的影响，较好地完成了政府
工作的各项目标任务。

按照岗位规范，现将五年来履行职责情况
陈述如下：
一、抓发展，求跨越，县域经济保持较快增长
#县是一个典型的内陆丘区农业大县，经济发展相对滞后。

因此，任职以来，我把尽快实现富民裕县，振兴犍为经济作为政
府工作的出发点和落脚点，带领政府一班人对全县经济和社会发
展战略进行研究。

在总结经验教训的基础上，拟定了##县经济和
社会发展总体框架，制定了《”十五”计划纲要》，并确定了实
施步骤和保证措施，狠抓落实，实现全县经济年均增长超过
2019％。

实现工业经济超常规发展是振兴##经济的希望之所在。

因此，我始终坚持”工业强县”的发展思路，以创新企业机制、深化改
革和开放引进作为动力，努力实现工业经济突破性发展。

任职以来，坚持每月一次工业经济分析会，每季度召开一次金融协调会，推行工业目标责任制。

督促各经济职能部门转变观念，转换职能，为企业搞好服务。

大力推行企业减负制度，努力为企业创造宽松
的外部环境。

在98年全县工业企业产权制度改革的基础上，今年
以来，按照县委统一部署完成了企业”三个了断”，进一步优化
了企业经营机制，激发了新的活力。

在工作中，我特别注意突出
重点，坚持放小与扶优扶强扶重相结合，围绕”三重”大力培育
和壮大县域经济的支柱行业和优势企业。

2019年底年工业产值3000万元以上的企业从97年底的4户增加到2019户。

坚持大开
放实现大发展，98年以来，重点抓了招商引资软硬环境建设，督
促各部门优化服务，提高效率，并有针对性地开展招商引资活动，先后引进资金2019.5亿元，超过97年全县工业企业固定资产净
值总和，有力地促进了经济发展。

98年来，全县工业总产值年均
增幅达18%以上，财政收入年均增长达6.6%。

今年1－9月，全县
新口径工业企业实现工业产值、增加值和销售收入同比均增长达30％以上，利税增长达43％。

农业是经济的基矗我在工作中认识到，必须调整传统农业和
农村工作模式，坚持以市场为导向，增收为中心，才能增加农民
收入，加速农业和农村经济发展。

因此，任职以来，我重点着力
推进了农业三方面调整：一是大力调整农业种植结构，大幅度调
减粮食面积，大力发展以林、竹、花、姜、桑为代表的特色农业；二是大力调整种养结构，着力发展壮大畜牧业；三是大力调整农
村劳动力就业结构、狠抓劳务输出，不断扩大规模。

以上措施，
两年多来收到了明显的成效。

林竹业得到了突破性的发展，全县
通过退耕还林、成片造林和合作造林新发展林竹18万亩，约相当
于97年底全县林竹总和的1／3；全县新发展茉莉花2.2万亩，总规模位居全省第一、全国第二；畜牧业已占农业总产值的56％以上，人均年增加收入超过55元；全县劳务输出人数超过2019万人，其中，外派劳务输出2019多人，被外经委确定为全省外派劳
务基地县。

农业总产值年增幅达到4.2%以上，农民人均纯收入达
到2240元，年均增长20195元以上。

在基础设施上，两年多来，通过与有关部门跑项目，争取投资，并亲自牵头指挥，先后完成了坛电二期、东门河堤、圣泉－
漱玉路等基础建设工程，玉津镇旧城改造等工程进展顺利，大大
改善了全县经济发展条件。

二、抓科技，求速度，科教兴县成效显著，社会事业全面进
步
实现经济与社会协调发展，是建设经济强县，提高人民生活
水平的最终目标。

因此，我在工作中始终把”两手抓，两手都要硬”贯穿于政府工作的全过程，扎实推进经济与社会事业同步发。