全球20大箱运公司的峥嵘岁月
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表 4 全 球 “ 0大 ” 运 公 司 运 能 的 地 区 分 布 2 箱
(eln e i l ) , S a d l ( I( 后 美国在全球“0大” 已没有排名 a S - I・ e . 2 中 的箱运公司了。 同样 , 国在铁行渣华和太平洋轮船公司被 英 收购 以后 , 也不再有航运公司能排上全球“0大” 2 了。
位 高必 险 , 尤其谁 ? 效
20 0 6年 7月 ,曾传 闻阿普莫 勒一 马士基集 团意欲 兼 并收购赫伯 罗特. 但很快 即被证 实纯系 “ 空穴来 风 ”因为 , 这两大欧洲箱运 巨头对外进行兼并 不久 ,现正忙 于整顿
调适 。
( 至 20 截 06年 7月)
假如这两 大箱 运巨头再 相互兼并联合 ,其总的箱运
能力将高达 2 0万 T U之多 , 2 E 比屈居其下 的地 中海航运
公司要高出不止 1 。 倍 如此空前 的高度膨胀 , 不受到 难免
欧洲委 员会( U) E 立法机 构 的抑制 , 尽管高度集 中经营也 不是没有一点理 由。
资 料 来 : X r e a d C m ae D t 【 、 、r m a ’a S Mai n o p r aa 、、 o p h t l 1 n 、、 d a¨ l l 1
20 年 8 , 05 月 马±基以 2 亿欧元(8 3 2 亿美元 ) 当 收购 时名列 全球第 3的铁行渣华 (O L , PN ) 使其 箱位 数陡增 5 0 万 T U, E 并从而掀起了现在这一轮兼并联合 的热潮。
20 0 5年 6月 ,德 国 汉堡 南 方 航 运 公 司 ( a1ug Hn r b
国一 个工业集 团( l 集团 )兼并其所 属 的德 尔马 斯 B c c l ,
表 3为全球 “0大” 运公司在役运能统计 。 2 箱
表 3 全 球 “ 0大 ” 运 公 司 在 役 运 能 统 计 2 箱
20 .1集 装 箱化 061
2 5
维普资讯
Z aadLn r e i s的名义进行运营。 e l ie r c ) n Sv e
20 0 5年 1 , 伯罗特 ( a a— l d 母 公司 T l 0月 赫 H p gLo ) y 【 ' 一 l G以 2 A 3亿 美元收购 加拿大太平洋轮船公司 , 运能陡增
其他凭借兼并联合进入全球 “0大 ” 2 箱运经营人名单 的 , 有新 加坡 的太平洋 国际航 运公 司( aicIt n— 还 P cf ne a i r
维普资讯
大 箱 运 公 司 的 山 荣岁 月 争山
上海海事大学 胡 树 威 陈 舜 编译
与O T非洲航运公司。德 尔马斯带进 5 . T U的运能 , 7万 E 使达飞轮船 公司一举 名列全 球第 3 。
兼 并联 合 之 势 愈演 愈 烈
迄今 为止 , 球“0大 ” 全 2 排名 前 5位 的箱 运巨头在过 去这一年 中 已进行了兼并收购 的有 3家。现在这 5大巨 头在 “0大 ” 2 中占有高达 5 %的箱运 能力 , 全球 总箱运 2 在 能力中也 占有 4 %的 比重。 3
欧洲两 巨头并购传 闻虽属 不实之词 ,却也从 另一 方
S ) u1收购俄 罗斯远 东东方航运公司( a E s r hp ig c F l at n ipn ・ e S
C. o) 所经营 的澳新一 亚洲/r J 美业务 , 将其现有 的与订造 中 的集 装箱船 收购过 来 , 以 F N L F soA s ai N w 现 A Z (ec ut l e r a
阿普 莫 勒一 士基 集 团通 过 兼 并 收购 使 运 能增 加 马
6% ;赫 伯 罗特 集 团 通 过 兼 并 收购 更 是 使 运 能 陡 增 2 19 此外 , 飞轮船 总运能增长 3 %; 中海航运公 司 %; 1 达 7 地
运能增长 3 %。 4
就 亚洲而言 ,2 “0大 ” 的几 家公司共 占 4 %的运 能 中 6 比重。以星航运公 司这一年 中未 曾扩大船队规模 , 但公司 计划在下一 个 5年中使其船 队运能翻一番。 大中华地 区 的中国远洋 、 中国海运与万海航运 3 家公 司, 在这一 年中 使 自己的箱运 能力增加 了 1%, 9 因此在 全球 “0大” 2 箱运 能力中占有 2%的比重 。 日本的 日本邮船、 3 商船三井 、 川 崎 汽船 3家公司 ,在这一年 中使其箱 运能力增加 了 7 c A, 从而在全球“0大” 2 箱运能力中保有 1%的比重。 1
面证 实了一个事 实, 那就是在现有 的“0大 ” 2 箱运公司中 , 目前还 难 以再 出现 以大手笔进行兼并 收购 的新手 。这也 难怪 , 因为在 这“0大” 2 箱运公司 中, 仅有 8家经营绩效增
长率高于平均 2%的增长水平。 0 不过 , 由更少数 的箱运经 营人来控制更 大量 的箱 运能力 ,这是现今 集装箱运输 的 发展趋势。 海皇东方轮船公 司( et O. t i 。总 N pu e n ) i LP
t nl ie )和 中 国 台湾 的 万 海 航 运 公 司 (、 nH i i a Ln s 0 、a a 一
Ln s。 ie )
2 0万 T U, E 并于 20 0 6年 9月起统 一 以“ 赫伯 罗特 ” 品牌
运营 , 从而使其进入全球第 5位。 20 0 5年 9月 , 国达 飞轮船 公司 以 6亿 美元收购 本 法
在 19 9 9年阿普 莫勒一 马士基集团收购 美国海陆公司
全球 ‘0大 ’ 运公司运能的地区分布 2 箱
尽 管亚洲 的太平船 务公司与万海航运公 司进入 了全 球 “0大” 2 名单 , 但就全 球“0大 ” 2 箱运 能力的地区分布 而
言, 一半以
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位 高必 险 , 尤其谁 ? 效
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大 箱 运 公 司 的 山 荣岁 月 争山
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欧洲两 巨头并购传 闻虽属 不实之词 ,却也从 另一 方
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就 亚洲而言 ,2 “0大 ” 的几 家公司共 占 4 %的运 能 中 6 比重。以星航运公 司这一年 中未 曾扩大船队规模 , 但公司 计划在下一 个 5年中使其船 队运能翻一番。 大中华地 区 的中国远洋 、 中国海运与万海航运 3 家公 司, 在这一 年中 使 自己的箱运 能力增加 了 1%, 9 因此在 全球 “0大” 2 箱运 能力中占有 2%的比重 。 日本的 日本邮船、 3 商船三井 、 川 崎 汽船 3家公司 ,在这一年 中使其箱 运能力增加 了 7 c A, 从而在全球“0大” 2 箱运能力中保有 1%的比重。 1
面证 实了一个事 实, 那就是在现有 的“0大 ” 2 箱运公司中 , 目前还 难 以再 出现 以大手笔进行兼并 收购 的新手 。这也 难怪 , 因为在 这“0大” 2 箱运公司 中, 仅有 8家经营绩效增
长率高于平均 2%的增长水平。 0 不过 , 由更少数 的箱运经 营人来控制更 大量 的箱 运能力 ,这是现今 集装箱运输 的 发展趋势。 海皇东方轮船公 司( et O. t i 。总 N pu e n ) i LP
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全球 ‘0大 ’ 运公司运能的地区分布 2 箱
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