战略研讨会-主持发言

深圳燃气集团十一·五发展规划战略研讨会
主持发言
大家好，深圳燃气集团“十一·五”发展规划战略探讨会现在开始。

深圳燃气集团的“十一·五”发展规划项目自启动至今已历时6周。

在此期间, 凯捷咨询和深圳燃气集团的联合团队通力合作，项目已经顺利完成了第一阶段“行业研究和内部诊断”的工作。

期间，项目联合团队对燃气集团中高层管理人员进行了内部访谈，并访谈了深圳国资委、建设局等政府部门以及广州、东莞、惠州等城市的兄弟单位。

在此基础上，凯捷团队对燃气集团发展现状和国内城市燃气行业发展趋势进行了深入的研究并作出了独立的判断。

我们今天战略研讨会的主要目的在于：对城市燃气行业现状和燃气集团内部状况进行分析，明确企业发展面临的机遇和挑战，以及燃气集团在城市燃气经营方面的优势和劣势，通过对战略相关问题的探讨，形成共识，为下一步制订5年发展战略提供基础。

今天会议的具体议程是：
上午：
首先由凯捷咨询的副总裁李放给我们作一个公司战略规划方面的培训；
然后由凯捷咨询的金峤伟经理作城市燃气行业研究报告；
第三个议题是与会人员结合行业研究报告对深圳燃气集团面临的机遇和挑战进行研讨。

下午：
首先由凯捷咨询的金峤伟经理作深圳燃气集团内部诊断报告，中间穿插对集团公司高管的战略态度的调
查；
然后，与会人员就深圳燃气集团内部能力进行要讨。

最后，请包总、于总作研讨会总结发言，并提出对项目的工作要求。

下面先请凯捷咨询公司的李总作战略规划培训。