公司设计部规章制度（3篇）

公司设计部规章制度
是为了规范和管理设计部的工作，提高设计部的工作效率和质量，保障设计成果的产出和保密，保证设计部的顺利运作。

以下是公司设计部规章制度的具体内容：
一、设计部组织架构和职责
1. 设计部的组织架构：
设计部由设计总监或经理负责，下设设计师、平面设计师、工业设计师等职位，根据实际工作情况可以设立其他相关职位。

2. 设计部的主要职责：
a. 负责公司产品的外观设计和包装设计；
b. 参与公司产品的功能设计和用户体验设计；
c. 与研发部门密切合作，协助推动产品开发过程；
d. 提供设计咨询和技术支持服务；
e. 协助市场部门开展市场调研和产品定位。

二、设计部的工作流程
1. 每个设计项目需要由设计总监或经理进行评估和分配，并确定项目的时间节点和设计目标。

2. 设计师按照项目要求进行设计，完成后提交给设计总监或经理进行审核和修改意见。

3. 经审核通过的设计方案，需由设计师撰写设计报告，清晰描述设计理念和实现方法，并提交设计总监或经理确认。

4. 设计部需严格按照项目时间节点推进设计进度，确保按时交付设计成果。

三、设计部的工作要求
1. 设计师需要具备较高的设计水平和专业知识，对市场和用户需求有一定了解。

2. 设计师需定期学习和研究最新的设计理念和技术，并应用到实际工作中。

3. 设计师不得借用他人作品，在设计中要遵守版权和知识产权法律法规。

4. 设计师需维护公司的商业秘密，不得将设计方案泄露给外部人员或竞争对手。

5. 设计师应保持良好的工作态度和团队合作精神，积极参与项目讨论和设计评审。

四、设计成果的保密和归属
1. 所有设计成果均为公司的财产，设计师在设计中需签订知识产权转让协议，将设计成果的知识产权归公司所有。

2. 设计师不得将设计成果用于其他公司或个人商业用途，也不得擅自将设计成果公开或泄露给他人。

3. 设计师应妥善保管设计文件和资料，不得将设计文件外传或带离公司。

五、设计部的培训和评价
1. 公司将定期组织相关培训和学习活动，提升设计部的综合素质和专业技能。

2. 设计部将按照公司的绩效考核制度进行考核和评价，考核结果作为晋升和薪资调整的依据。

六、其他规定
1. 设计部需要积极与其他部门合作，保持良好的沟通和协作。

2. 设计部需遵守公司其他相关规章制度，如保密制度、劳动纪律等。

以上就是公司设计部规章制度的主要内容，设计部全体成员应当遵守，并不断完善和提升设计部的工作效率和质量。

公司设计部规章制度（二）
第一章总则
第一条为了规范公司设计部的管理，提高设计部的工作效率和质量，制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于公司设计部全体员工。

第三条公司设计部是公司的重要部门，其主要职责是通过设计和创意提供给公司高品质的产品和服务。

第四条公司设计部员工应严格遵守本规章制度的各项规定，服从公司设计部的工作安排，积极履行自己的职责。

第五条公司设计部规章制度的内容包括：工作时间、工作职责、工作流程、工作纪律、奖惩制度等方面。

第二章工作时间
第六条公司设计部的工作时间为早上9点到下午6点，每周工作5天，每天工作8小时。

第七条公司设计部员工应按照规定的工作时间到岗，并保持良好的工作状态，不得擅自离岗。

第八条对于需要加班的情况，公司设计部员工应事先向部门经理汇报，并按照公司规定的加班补贴标准获得相应的加班费。

第九条如果公司需要进行重要项目的设计工作，可能需要设计师加班或出差，设计师应积极配合公司工作，按照相关规定安排加班或出差。

第十条公司设计部员工应保持工作记录，包括项目进度、工作内容、工作成果等，以备汇报和项目评估之用。

第三章工作职责
第十一条公司设计部员工的主要工作职责为进行产品设计和创意开发，并按照公司要求完成具体项目的设计任务。

第十二条公司设计部员工应具备良好的设计能力和创意思维，能独立完成设计任务，并能根据公司的需求和市场动态提供创新设计方案。

第十三条公司设计部员工应与其他部门密切合作，及时沟通工作进程和需求，确保各项设计任务按时完成。

第十四条公司设计部员工应不断学习和提高设计技术和创意能力，以适应市场变化和公司发展的需要。

第四章工作流程
第十五条公司设计部工作流程分为项目立项阶段、方案设计阶段、样品制作阶段和项目交付阶段。

第十六条公司设计部负责与其他部门共同确定项目需求，并在项目立项阶段进行项目进度和设计风格的确认。

第十七条方案设计阶段是公司设计部的核心工作，设计师应按照公司要求和市场需求，提供满足客户要求的设计方案。

第十八条公司设计部负责样品制作，并与项目经理进行样品验证和改进，确保设计效果符合客户要求。

第十九条项目交付阶段是设计部的最后一步工作，设计师应准备好项目交付的相关文件和资料，并安排项目的交付工作。

第五章工作纪律
第二十条公司设计部员工应按照公司要求佩戴公司工作证件，严格遵守工作时间和工作纪律。

第二十一条公司设计部员工不得在工作时间内从事与工作无关的个人事务，不得私自接受其他单位或个人的委托工作。

第二十二条公司设计部员工应保守公司的商业机密，不得泄露公司或客户的信息和资料。

第二十三条公司设计部员工应与同事和其他部门进行良好的协作和沟通，共同完成工作任务。

第二十四条公司设计部员工应穿着整洁、文明礼貌，保持良好的工作形象。

第六章奖惩制度
第二十五条对于优秀的设计师和创新的设计方案，公司将进行表彰和奖励。

第二十六条对于工作不认真、工作质量差、违反工作纪律和制度的员工，公司将采取相应的纪律处分措施，包括扣减工资、警告、停职、开除等。

第二十七条公司将按照国家相关法律法规和公司规定，对设计师的知识产权进行保护，并与设计师签署相关协议。

第七章附则
第二十八条公司设计部规章制度由公司设计部负责制定，并经公司领导审批后生效。

第二十九条对于本规章制度所未包括的事项，公司设计部负责作出具体规定。

第三十条本规章制度自颁布之日起生效。

公司设计部员工应当从领悟本规章制度之日开始遵守。

第三十一条本规章制度的解释权归公司设计部负责。

公司设计部规章制度（三）
第一章总则
第一条为规范公司设计部的运作，提高设计部的工作效率，保障设计部的正常运行，特制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于公司设计部所有人员，包括设计部的领导、设计师、助理等。

第三条设计部是公司的核心创意团队，旨在为公司提供优质的设计作品，推动公司品牌发展。

设计部所有人员应高度重视自身的职业素养和团队合作意识，努力发挥个人优势，促进设计部整体发展。

第四条设计部应遵守国家法律法规、公司章程以及相关规章制度，并且树立正确的职业道德观念，坚持诚信、创新、团结的原则，做到公开、公平、公正的管理。

第五条设计部应建立及时沟通和协调机制，保证设计项目的顺利进行。

设计部成员应互相尊重，遵循实事求是、客观公正的原则，积极交流意见，形成团队合作的氛围。

第二章设计部人员的权利与义务
第六条设计部所有人员有权利享受公平、公正的工作环境。

公司应提供良好的工作条件和必要的工作设备，确保设计人员的工作顺利进行。

第七条设计部所有人员有权利接受培训和专业学习，提高自身的设计水平和技能。

公司应提供相应的培训资源和学习机会，鼓励员工不断学习和创新。

第八条设计部所有人员有义务完成公司交办的设计项目。

设计人员应按时按质完成设计任务，确保设计作品与公司业务和市场需求相匹配。

第九条设计部所有人员有义务保守公司的商业秘密和客户信息，不得泄露给其他人员或外部单位。

同时，设计部人员在工作中接触到的其他部门的秘密信息也应严守秘密。

第十条设计部各级人员有义务协调和解决部门内部的纠纷和问题。

公司将建立相应的沟通机制和协调机制，确保部门内部的和谐和团结。

第三章设计部绩效考核
第十一条设计部绩效考核分为定期考核和专项考核两类。

定期考核由公司人事部门统一组织，主要评估设计人员的工作绩效、创新能力、合作意识等方面的表现。

专项考核针对设计部人员在项目中的表现进行评估，包括设计质量、项目管理、团队合作等方面。

第十二条设计部绩效考核的结果将作为人员绩效评定的重要依据，对绩效考核合格的人员将给予相应的奖励和晋升机会。

第四章设计部的管理制度
第十三条设计部设有负责人，由公司任命，负责设计部日常事务的决策和管理。

第十四条设计部负责人是设计部的核心管理人员，应具备较高的专业素质和管理能力，能够带领设计团队顺利完成设计项目。

第十五条具体的设计项目由公司根据业务需求进行派遣，并由设计部负责人进行具体的任务分配和项目管理。

第十六条设计部所有人员应按照公司要求参加相关会议和培训，及时了解公司的战略方向和设计要求，保持与公司的沟通和协调。

第十七条设计部应建立完善的信息交流和项目管理机制，保证项目的顺利进行和信息的及时传递。

第五章附则
第十八条对于违反本规章制度的行为，设计部负责人有权利根据具体情况进行批评教育和处罚，并报告公司相关部门。

第十九条设计部规章制度的修改或废止，须经设计部负责人征得公司同意后生效。

第二十条本制度自颁布之日起生效，由设计部负责人负责具体实施。

以上是公司设计部规章制度的模版，仅供参考使用。

公司可以根据自身实际情况进行适当的修改和完善，以确保规章制度的贯彻执行和适应性。