个人工作梳理表
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人才发展管理
16
高管训练营方案的撰写及通过
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17
项目经理训练营(提升班、后备班)方案的撰写及通过
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18
项目总工训练营方案的撰写及通过
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19
项目核心人员训练营组织推进
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20
年度绩效考核核算
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21 人才评价管理 年度效益奖金核算
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22
年度绩效考核工作
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备注
个人工作事项梳理表
序号
1 2 3 4 5 6
类别
工作事项
管理咨询二阶段、三阶段工作的推进及实施
树先评优事项的确定及公布
组织管理
公司年会分工内事项的推进及完成 集团干部述职工作的组织及报告形成
制度建设计划的制定及报批
部门工作的复盘及明年工作计划的制定
完成时间
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7
招聘计划的制定及报批
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8
储备人才邀约及面试
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Hale Waihona Puke 9 人才选聘管理 跟进合作的猎头公司进行人员推荐
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10
完成分公司12月条线辅导
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11
完成年度人才库信息整理
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12
干部新春训练营及高管训练营培训机构对接,出具方案并审核通过
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13
新员工培训课件更新,新员工培训流程设计规划
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14
干部成长计划年度总结
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15
职能部门员工训练营方案的撰写及通过