2020新版安全生产绩效考核办法

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安全生产年度绩效考核办法

安全生产年度绩效考核办法安全生产年度绩效考核办法第一章总则为了进一步提高企业安全生产管理水平，保障员工生命财产安全，根据国家相关法律法规，制定本办法。

第二章考核内容1. 安全生产责任制落实情况：评估企业安全生产责任制的建立和落实情况，包括安全生产部门的设置、职责分工、人员配备等。

2. 安全生产管理制度完善情况：评估企业是否建立了与本企业实际情况相适应的安全生产管理制度并得到有效落实。

3. 安全培训教育计划执行情况：评估企业是否制定了年度安全培训教育计划，并对员工进行有针对性的培训教育。

4. 隐患排查和整改情况：评估企业隐患排查和整改工作的执行情况，包括排查频次、整改落实情况等。

5. 事故应急预案和演练情况：评估企业是否制定了完善的事故应急预案，并进行定期演练，以确保员工在意外情况下能够及时、有效地应对。

6. 安全设备设施维护情况：评估企业安全设备设施是否得到有效的维护和保养，以保障其正常运转。

7. 安全生产数据统计和报表情况：评估企业是否按照规定对安全生产数据进行统计和报表，以及上报相关部门。

8. 安全生产责任落实情况：评估企业是否切实履行安全生产主体责任，对违规违纪行为能够及时发现并采取相应措施。

第三章考核方法1. 定期考核：每年设立一个专门的考核时间，由专业人员对企业进行全面、深入的考核。

2. 随机检查：不定期进行随机检查，对企业的安全生产工作进行抽样检查。

3. 安全演练：按照预案定期组织安全演练，对应急响应能力进行检验，并将演练结果纳入考核评估。

4. 反馈意见：结合考核结果，对企业存在的问题进行反馈，并提出整改意见和建议。

第四章考核结果处理1. 优秀：综合考核结果优秀，并且无重大安全事故发生的企业，给予奖励和表彰。

2. 合格：综合考核结果合格，对企业进行肯定，但需要进一步改进的地方给予相应的整改要求。

3. 不合格：综合考核结果不合格，存在重大隐患或安全事故发生的企业，将根据情节轻重进行相应的处理，包括罚款、吊销安全生产许可证等。

安全生产绩效考核制度办法

安全生产绩效考核制度办法一、制度目的为了加强和改进企业安全生产管理，提高安全生产绩效，确保员工生命安全和财产安全，制定本办法。

二、适用范围本制度适用于该企业所有员工，包括管理人员、技术人员、操作人员等。

三、绩效考核指标1. 事故发生率：即单位时间内事故发生的次数。

事故发生率越低，绩效越好。

2. 事故处理及追责：及时处理事故，彻底排查事故原因，追究责任。

3. 安全设施完善：各岗位必备的消防设施、安全防护设备等是否完善、有效。

4. 安全培训：参加安全培训的人数比例。

5. 安全意识：员工对安全的认识和重视程度。

6. 安全巡查：实施安全巡查的频率和质量。

7. 安全投入：企业对安全生产工作的投入程度。

8. 安全制度执行：对安全制度的执行情况。

四、绩效考核方法1. 绩效考核周期确定为一年，每个季度进行一次评估。

2. 根据绩效考核指标，制定具体评分标准和权重，并向员工进行说明。

3. 根据员工在每个季度内的表现，由所在部门或岗位的主管评估打分。

4. 综合各项评分，给出相应的绩效评级。

5. 绩效评级结果作为员工的考核结果，与奖惩、晋升等挂钩。

五、绩效考核结果运用1. 绩效考核结果将作为员工的晋升、薪资调整的重要参考依据。

2. 绩效考核结果将作为员工奖惩和培训的依据。

3. 绩效考核结果将作为企业对安全生产管理的管理指标。

六、制度执行和监督1. 企业各级主管负责本部门或岗位的绩效考核工作，并及时上报给上级主管。

2. 企业建立相应的考核档案和记录，定期进行复核和总结，不定期进行内部或外部评审。

3. 员工对绩效考核结果有异议的可以提出申诉，企业有义务进行调查和处理。

4. 违反安全生产制度规定的，将依据相应规定给予相应的纪律、法律处罚或解聘处理。

七、附则本制度解释权归企业所有，适用人员不得有异议。

如有需要，可根据实际情况进行相应的调整和修订。

安全生产绩效考核办法

安全生产绩效考核办法为了确保安全生产，保护员工的生命财产安全，并提高企业生产效益，我们建立了一套安全生产绩效考核办法。

具体内容如下：一、考核指标1. 事故发生率：统计一定时期内发生的各类事故的数量，包括人身伤亡事故、设备损坏事故等。

2. 安全培训覆盖率：统计一定时期内接受过安全培训的员工占总员工数的比例。

3. 安全检查次数：统计一定时期内进行安全检查的次数。

4. 安全隐患整改率：统计一定时期内发现的安全隐患得到及时整改的比例。

5. 安全生产宣传活动开展情况：统计一定时期内开展的安全生产宣传活动的次数和参与人数。

二、考核办法1. 根据上述指标，制定具体的考核分值和权重。

不同指标的重要性不同，可根据实际情况进行权重分配。

2. 根据考核分值对各部门和个人进行排名，每个部门和个人都应有一个相应的绩效考核得分。

3. 通过绩效考核得分，确定奖励措施和处罚措施。

绩效考核得分高的部门和个人可以享受一定的奖励，如奖金、优先晋升等；绩效考核得分低的部门和个人则要进行相应的处罚。

4. 定期对绩效考核办法进行评估和修改，及时修正不合理的指标和办法，以提高考核的科学性和公正性。

三、执行机制1. 设立专门的安全生产绩效考核小组，负责制定和实施考核办法，评估考核结果。

2. 建立考核档案，记录每个部门和个人的绩效考核得分、奖惩情况等，以便追溯和总结。

3. 定期召开安全生产绩效考核会议，公布各部门和个人的绩效考核结果，总结经验，指导工作。

通过上述的安全生产绩效考核办法，我们能够全面评估企业的安全生产工作情况，发现问题，及时进行整改和改进，提高安全生产水平，确保员工的生命财产安全，推动企业的可持续发展。

同时，透明公正的考核机制也能激励员工主动参与安全生产工作，提高企业生产效益。

2020最新企业安全生产管理(绩效)考核细则

5000元
发现外协单位经营资质不合格的扣2000元，没有与外协单位签订安全管理协议的扣1000元/个，每月没有对外协单位进行日常安全监督检查和考核的扣1000元/次，没有对外协单位落实“三级”安全教育的扣1000元/次，作业风险交底没有进行双方书面确认的扣1000元/次，其他没有进行事项扣1000元/次。
无发放和使用规定的，扣1000元；没有建立劳保用品发放台账的扣1000元；员工在现场不使用或没有正确使用劳动防护用品的，每发现1人次扣0.2000元。
6.安全教育
单位主要负责人、分管领导和安全管理人员应依法培训并取得安全管理资格；特种作业人员持证上岗率100%；其他人员的安全培训合格后方可上岗。
2000元
2000元
没有按要求计提安全生产资金的扣1000元，没有缴纳职工工伤保险的扣1000元，个人、单位安全风险责任金总额超5%的扣2000元。
4.双重预防机制与标准化建设
分公司建立公司、车间、班组“三级”安全隐患排查机制和安全检查表，分公司主要领导节假日前后须带队安全检查，分公司分管领导参与的安全检查不少于1次/月，车间级安全检查不少于2次/月、班组级安全检查不少于1次/周；建立隐患整改台帐、内容完整规范、闭环管理；对不能在3天内完成整改的隐患应下发整改通知书。每个月需公示隐患治理情况。
建立、运行和实施安全标准化体系运行情况。
5000元
根据《危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准》、《冶金等工贸企业安全生产标准化基本规范评分细则》进行安全标准化体系运行考核，考核得分=标准化工作评定得分/（1000-不参与考评内容分数之和）*5，保留小数点后一位。
5.应急管理
制定事故应急救援预案，预案内容符合导则要求和单位具体情况，及时备案。制定应急预案培训计划，按计划组织演练。

安全生产绩效考核办法(三篇)

安全生产绩效考核办法为确保我厂全年各项经济技术指标的顺利完成，实现安全生产无事故，确实把安全生产等工作落到实处，提高我厂经济运行质量和效益，全力推进科学发展，和谐发展。

特制定本办法：一、组织机构成立绩效考核领导组。

组长：厂长常务副组长：主管安全工作的副厂长副组长：副厂长成员：副总工程师、各生产单位及各职能科室行政正职。

二、绩效考核目标消灭人身事故和二级以上非伤亡事故；公司安全质量标准化检查进入同行业前三名；三、考核奖罚原则1、坚持安全第一，确保安全生产的原则；2、坚持以责任法人制度为主线，以绩效考核为动力的原则；3、坚持按劳分配与效率效益相结合的原则；4、坚持短期激励与中长期激励相结合，激励与约束相结合的原则；5、坚持各级领导的薪酬与责任风险相结合的原则。

四、考核办法（一）、安全质量标准化考核对全厂班组级以上干部实行抵押。

抵押标准：正科级200元/人,副科级100元/人，班组级50元/人，实行月抵押，季兑现奖罚。

1、发生人身事故及二级以上非伤亡事故，扣除抵押金,重新抵押；2、季度公司安全质量标准化检查在同行业排名第一时，按抵押金标准150％奖励,排名在二、三名时，按抵押金标准100％奖励，排名在最后二名时，扣除抵押金,重新抵押。

其它名次不奖不罚；3、每月厂安全质量标准化检查中，得分未达到厂规定的达标线，扣除该车间的当月抵押金,重新抵押；4、发生生产及机电事故，被公司通报扣除该车间的季度抵押金,重新抵押；5、公司安全质量标准化及小分队检查发现有人员违章现象时，扣除该车间的季度抵押金,重新抵押；6、机关科室的干部抵押与所包车间挂钩进行奖罚。

安全生产绩效考核办法（二）是一种用来评估和提高企业安全生产管理水平和绩效的指导性文件。

根据国家安全生产相关法律法规以及企业实际情况，可以制定以下内容的安全生产绩效考核办法：1. 绩效考核指标：明确安全生产考核的目标和指标，包括事故发生率、事故处理及预警效率、隐患排查整改率、员工安全教育培训率等。

安全生产绩效考核与奖惩办法

安全生产绩效考核与奖惩办法一、考核范围1.1 考核部门安全生产绩效考核部门一般由企业安全生产管理部门、行政人事部门和财务部门共同组成。

1.2 考核对象安全生产绩效考核对象包括所有在职员工、承包商、临时工以及其他与企业相关的人员。

1.3 考核内容安全生产绩效考核内容包括以下几个方面：•安全生产法规和规定的执行情况•安全生产责任制的落实情况•安全设施的维护和管理情况•事故、伤病和环境事件的发生和处理情况•安全培训的开展情况二、考核指标2.1 安全生产法规和规定的执行情况考核指标•严格执行安全管理制度，并且对不遵守制度的行为进行纠正，构建全员安全管理体系。

•每月对设备、设施等进行检修，并做好检修报告。

•加强巡视检查，及时发现事故隐患，及时采取措施消除隐患。

2.2 安全生产责任制的落实情况考核指标•制定明确的安全生产责任制度，对各部门、岗位、人员的安全管理职责进行具体划分。

•对各层级负责人进行安全意识培训，提高他们的安全管理能力，确保各项安全工作能够顺利开展。

•安排专人定期检查和评估安全生产责任制的执行情况，并对评估结果进行反馈和整改。

2.3 安全设施的维护和管理情况考核指标•做好相关安全设施的检查、维护和保养工作，确保各项设施的正常运作。

•对各类设备设施和劳动用具进行定期检查和检测，确保安全生产的要求。

•加强对危险化学品、易燃易爆物品等特殊物品的管理，确保安全生产。

2.4 事故、伤病和环境事件的发生和处理情况考核指标•在事故、伤病和环境事件发生后及时开展应急处置工作，积极控制事故的发展，保障生产和人员的安全。

•完善事故处理机制和应急预案，做好各项预案演练工作，提高应急处置的能力。

•不断深化安全生产工作，加大环境保护力度，确保企业生产开展的安全、环保和经济。

2.5 安全培训的开展情况考核指标•推进安全生产教育、宣传、培训和考核，提高员工的安全意识和安全管理能力。

•开展安全培训工作，制定科学的培训计划和课程体系，组织有关专家进行安全培训。

安全生产绩效考核制度办法

安全生产绩效考核制度办法概述为了增强企业安全生产的意识，加强生产安全管理和控制措施，提高企业安全生产绩效，制定本办法。

考核标准整体目标企业安全生产绩效考核的整体目标是，通过科学、合理的考核制度，促进企业安全生产工作的重视和实践，提高企业的安全生产水平，达到以下目标：•安全生产成果与企业实际生产效益相匹配，实现产值利润的最大化。

•企业生产过程中安全风险得到有效控制，事故发生率得以降低，员工、外部人员伤亡得到有效避免。

考核指标企业管理人员要负责制定考核指标。

考核指标总体分为两个层面：•安全管理指标：包括安全制度建设、安全操作规程等相关指标。

其中，注重企业安全制度建设的完善，包括规章制度、作业指导书、操作规程、安全警示语等文件的详细制定。

•安全生产绩效指标：包括企业事故率，员工安全培训培训率、安全投入等相关指标。

考核方法考核方式分为定量指标和定性指标。

定量指标定量指标主要针对企业的安全管理和的安全生产绩效进行评估，包括事故率、员工安全培训培训率、安全投入等相关指标。

例如，企业事故率是以年度为计算周期对其事故情况进行统计，统计指标包括在发生的事故数量、事故死亡人数、伤残人数等信息。

企业根据事故情况得出相应的得分。

定性指标定性指标主要通过对企业安全管理人员的检查，包括安全制度的制定、落实情况、安全培训情况等，进行考核评定。

例如，安全管理人员对企业安全制度的建设和完善情况评分，对员工安全知识与技能的掌握情况进行分析等。

考核结果根据考核结果，制定相应的安全生产绩效奖惩措施：奖励计划企业根据年度考核成绩的优、良、中、差等不同等级，设定相应的奖励措施。

例如，对考核成绩优秀的企业，给予金、银、铜等奖励。

处罚制度对考核成绩不达标的企业，根据考核结果，制定相应的惩罚措施。

例如，对考核成绩差的企业，取消其奖励资格，对情况恶劣的企业，采取停产整改或实行罚款等措施。

结论安全生产绩效考核制度的实施，可以加强企业安全生产的重视和实践，提高企业的安全生产水平，进一步推进安全生产创新发展。

安全生产绩效考核制度办法

安全生产绩效考核制度办法为了落实安全生产的责任制，提高企业的安全生产管理水平，保障员工的人身安全和财产安全，制定本安全生产绩效考核制度办法。

一、总则安全生产是企业的一项重要任务，是企业经营管理的基础和保障。

通过建立安全生产绩效考核制度，可以对企业安全生产管理水平进行科学评估和绩效奖惩。

二、考核指标（一）安全生产责任制落实情况：包括领导班子对安全生产工作的重视程度，岗位责任制的建立和执行情况，责任人的履职情况等。

（二）安全生产管理制度的建立和执行情况：包括安全生产管理制度的建立和修订情况，培训和宣传情况，管理制度的执行情况等。

（三）事故隐患排查和整改情况：包括隐患排查的频次和方法，有效整改隐患的及时性和措施的有效性等。

（四）应急救援和安全演练的组织情况：包括应急救援预案的编制和落实情况，应急救援设施的配备和维护情况，安全演练的组织计划和实施情况等。

（五）安全教育培训的开展情况：包括员工的安全教育培训计划和实施情况，教育培训的方式和内容等。

（六）安全投入情况：包括企业安全生产投入的资金、设备、技术等方面的情况。

三、考核方法（一）建立评价体系：根据考核指标，建立相应的评价体系，制定量化的考核指标和相应的权重。

（二）数据收集和分析：企业需定期收集和整理相关的数据，并进行数据分析，确定各项指标的具体得分。

（三）考核周期和频次：按照年度设立考核周期，并根据年度计划，每个周期内进行一次考核评估。

（四）考核结果通报：根据考核结果，对优秀单位通报表扬，对不良单位进行警示和整改。

（五）引入奖惩机制：根据考核结果，对考核较好的单位进行奖励，包括资金奖励、荣誉称号等，对考核不达标的单位进行惩罚，包括扣减绩效工资、责任人的追责等。

四、考核程序（一）考核计划制定：根据企业的实际情况和年度计划，制定安全生产绩效考核工作计划。

（二）数据收集和整理：在每个考核周期内，收集相关的数据，对数据进行整理和分析。

（三）考核评估和结果分析：根据评价体系和考核指标，对数据进行评估和分析，得出考核结果。

安全生产绩效考核制度办法（5篇）

安全生产绩效考核制度办法一、考核目标1.确保安全生产工作稳定有序进行，提供安全保障；2.促进企业内部全员参与安全生产，营造良好的安全文化氛围；3.提高企业安全生产管理水平，预防事故发生。

二、考核内容1.安全生产责任制落实情况：考核企业是否建立健全安全生产责任制，责任人员是否明确，各责任人员是否履行相应职责；2.事故隐患整改情况：考核企业事故隐患排查治理工作的开展情况，已整改和未整改的事故隐患数量和质量；3.安全生产培训和教育情况：考核企业开展的安全生产培训和教育的内容、形式和覆盖率；4.安全生产设施和装备的维护情况：考核企业对安全生产设施和装备的维护和保养情况；5.安全生产工作措施的执行情况：考核企业是否按照制定的安全生产工作措施执行，工作措施的有效性；6.事故应急预案和演练情况：考核企业是否制定了事故应急预案，并定期组织应急演练；7.安全生产记录和台账的完善情况：考核企业是否健全相关的安全生产记录和台账，记录的内容是否完整准确；8.安全生产工作的改进和创新情况：考核企业对安全生产工作的改进和创新，通过技术、管理等方面措施提升安全生产管理水平。

三、考核方法1.定期检查和评估：设立专门的安全生产考核小组，定期对企业进行安全生产工作的检查和评估；2.安全生产指标的统计分析：通过收集企业的安全生产相关数据，统计分析各项指标的完成情况；3.层层考核评审：将各部门和岗位的考核结果进行评审，形成综合考核结果；4.通报和奖惩：对考核结果良好的企业进行通报表扬，并给予相应的奖励；对考核结果不达标的企业进行通报批评，并进行相应的处罚。

四、考核周期和权重1.考核周期为一年；2.各项考核内容的权重根据实际情况确定。

五、监督和改进1.定期召开安全生产工作会议，通报考核结果和分析原因，汇报改进措施；2.督促企业制定改进计划，并跟踪改进的落实情况；3.对不达标的企业进行帮扶和指导，提供相关支持和培训。

安全生产绩效考核制度办法（二）标题：安全生产绩效考核制度模板1. 引言1) 本制度的制定目的是为了加强企业的安全生产工作，促进员工对安全生产的重视，并倡导安全文化的培养。

安全生产绩效考核办法

对考核结果不合格的部门或个人采取相应的惩罚措施，如警告、罚款、降职等，以促使其重视安全生产并改进工作。
问题整改追踪
问题清单
针对考核中发现的问题，制定详细的问题清单，明确整改要求和时限。
追踪监督
设立专门的监督机构或指定专人负责追踪问题整改情况，确保问题得到有效解决。
经验分享与交流
经验分享
鼓励各部门或个人分享在安全生产方面的经验和做法，促进经验交流和互相学习。
全知识竞赛等，教育效果是否显著。
安全培训的记录和档案
03
企业是否建立完善的安全培训记录和档案，便于追溯
和查询。
应急预案制定与演练情况
应急预案的完善性和可操作性
企业是否制定完善的应急预案，预案内容是否全面、具体、可操作。
应急演练的频次和效果
企业是否定期开展应急演练，演练的频次和效果是否符合要求，能否提高员工的应急处置能力。
平。
考核结果与企业信用挂钩
03
将考核结果纳入企业信用评价体系，作为企业融资、招投标等
活动的重要参考。
提升考核信息化水平
建立信息化考核平台
利用现代信息技术，建立安全生产绩效考核平台，实现考核数据的实时采集
、分析和处理。
推广智能化考核工具
引入大数据、人工智能等先进技术，开发智能化考核工具，提高考核效率和
03
重大隐患的报告和处理
企业对排查出的重大隐患是否及时向上级主管部门报告，并采取有效措施进行处理。
安全培训与教育情况
安全培训的频次和内容
01
企业是否定期开展安全培训，培训的频次和内容是否
符合要求，能否提高员工的安全意识和操作技能。
安全教育的形式和效果

2023年安全生产(消防)管理绩效考核办法

2023年安全生产（消防）管理绩效考核办法第一章总则第一条为进一步加强安全生产（消防）管理，提高管理水平和效益，确保企业生产经营活动的安全性和稳定性，制定本办法。

第二条本办法适用于所有涉及安全生产（消防）管理的企事业单位。

第三条安全生产（消防）管理绩效考核应以科学、公平、公开、激励为原则，分阶段、分层次、分主体，综合考核。

第二章考核内容第四条安全生产（消防）管理绩效考核内容应包括以下方面：（一）制定和执行安全生产方针、目标和政策的情况；（二）建立和完善安全管理体系、责任制度和工作机制的情况；（三）对安全生产（消防）设施设备进行日常维护和定期检查的情况；（四）开展员工安全培训和教育的情况；（五）安全生产（消防）事故的预防和应急处理能力；（六）安全生产（消防）法律法规、标准规范的遵守情况；（七）其他与安全生产（消防）相关的管理工作。

第五条安全生产（消防）管理绩效考核应设置合理的指标体系，全面反映各项考核内容的情况。

第六条安全生产（消防）管理绩效考核应注重考核结果的客观性和真实性，重视对标考核和对比分析，避免主观评价和片面性。

第三章考核方法第七条安全生产（消防）管理绩效考核的方法主要包括定量评价和定性评价相结合。

第八条定量评价应采用具体的指标体系，根据各项指标的完成情况给予相应的评价分值，以量化绩效。

第九条定性评价应采用对照法，将被考核单位与行业内具有先进经验和良好表现的单位进行对比，评价其考核表现的优劣。

第十条定量评价和定性评价结果综合起来，给予最终的绩效评定和排名。

第四章考核流程第十一条安全生产（消防）管理绩效考核的流程包括考核准备、数据收集、评审确认、公示和结果反馈五个环节。

第十二条考核准备阶段，被考核单位应认真审核自身的各项管理工作和考核指标，做好数据的采集和整理工作。

第十三条数据收集阶段，考核机构应组织专业人员对被考核单位的相关管理工作和指标进行数据收集和核实。

第十四条评审确认阶段，考核机构应组织专家评审团对被考核单位的考核结果进行评审，并出具评审报告。

安全生产绩效考核办法范本

安全生产绩效考核办法范本第一章总则第一条为了规范安全生产绩效考核工作，提高企业安全生产管理水平，确保员工生命财产安全，制定本办法。

第二条安全生产绩效考核是企业安全生产管理的重要组成部分，通过对安全生产绩效的量化考核，可以科学评价安全生产工作的成果，发现存在的问题并加以改进。

第三条安全生产绩效考核是以企业的安全生产目标为基础，通过对各项安全生产指标的评价和考核，确定员工的安全生产绩效等级，并对绩效等级有针对性的进行奖惩。

第四条安全生产绩效考核应当公正、公平、透明。

考核结果应当公布，让所有员工了解考核情况。

第五条各级安全生产主管部门应当制定具体的考核办法和考核指标，根据企业的实际情况进行调整和完善。

第二章考核指标第六条安全生产绩效考核指标分为定量指标和定性指标两大类。

第七条定量指标主要包括：（一）事故率：反映企业事故的发生情况，包括人员伤亡事故率、火灾事故率、环境污染事故率等。

（二）事故复查整改率：反映对已发生事故进行复查的比例和复查整改的及时性。

（三）隐患排查整改率：反映对存在的隐患进行排查和整改的比例和及时性。

（四）安全培训覆盖率：反映员工接受安全培训的比例。

（五）安全生产投入比例：反映企业在安全生产方面的投入比例。

第八条定性指标主要包括：（一）安全生产责任落实情况：反映企业安全生产责任制的执行情况。

（二）安全生产管理制度的完善情况：反映企业安全生产管理制度的建立和执行情况。

（三）安全设施的完备情况：反映企业安全设施的建设和完善情况。

（四）员工安全意识情况：反映员工对安全生产的重视程度和安全意识的培养情况。

第九条考核指标的权重应当根据各项指标的重要性和实际情况进行调整，确保评价结果的准确性和可信度。

第三章考核方法第十条安全生产绩效考核可采取定量评分法和定性评价法相结合的方法进行。

第十一条定量评分法主要通过记录企业的每个考核指标的具体数值，然后按照一定的权重进行加权计算得出总分。

第十二条定性评价法主要通过对企业在每个考核指标上的表现进行评价，然后按照一定的标准给出相应的分数。

安全生产绩效考核办法

安全生产绩效考核办法为了提高企业的安全生产管理水平，确保员工的生命安全和财产安全，制定一套完善的安全生产绩效考核办法是非常必要的。

下面就是一份安全生产绩效考核办法，共700字：一、考核目标通过安全生产绩效考核，旨在确保企业安全生产工作有序开展，减少事故发生，提高安全管理水平，营造安全稳定的工作环境，保障员工的生命和财产安全。

二、考核内容1. 安全生产规章制度的执行。

即企业是否按照有关法律法规制定相关的安全生产规章制度，并严格执行，确保员工的安全操作。

2. 安全生产知识培训。

即企业是否定期进行安全生产知识培训，确保员工对安全生产工作的了解和掌握，并提供相应的培训证明。

3. 安全生产设施的完好状况。

即企业是否保持安全生产设施的正常运行，如消防设备、紧急逃生通道等，保证员工在紧急情况下的安全撤离。

4. 安全生产隐患排查。

即企业是否定期对安全隐患进行排查，并采取相应的整改措施，防止事故的发生。

5. 安全事故的报告和处理。

即企业是否及时报告发生的安全事故，并进行相应的处理和事故原因分析，避免类似事故再次发生。

三、考核方法根据以上考核内容，将考核分为日常考核和年度考核两部分：1. 日常考核：（1）安全生产规章制度的执行，可以以不定期抽查的方式进行，对相关人员的执行情况进行记录和检查。

（2）安全生产知识培训可以以参加培训的人数和培训成绩的评分为依据进行考核。

（3）安全生产设施的完好状况可以由专人负责巡查记录，并定期进行检修和测试。

（4）安全生产隐患排查可以由相关部门负责，定期进行一次或多次的安全检查。

（5）安全事故的报告和处理，应严格按照相关规定操作，确保事故及时报告和处理。

2. 年度考核：年度考核综合各项日常考核结果进行综合评估，得出一个综合评分，用于评选优秀的安全生产绩效单位和个人，并根据评分结果进行相应的奖励和处罚。

四、考核结果的管理和使用根据考核结果，将考核单位和个人分为四个等级：优秀、良好、一般、不合格。

安全生产绩效考核制度办法

安全生产绩效考核制度办法一、总则为了加强企业安全生产管理，促进安全生产绩效的提升，制定本办法。

二、考核目标1. 提高安全生产意识：通过考核，使全体员工对安全生产有更深刻的认识和理解，提高安全生产意识。

2. 减少安全事故发生：通过加强管理和培训，减少安全事故的发生，确保员工的人身安全和企业的财产安全。

3. 提升安全生产绩效：通过考核，发现问题所在，及时采取相应措施，提升企业的安全生产绩效。

三、考核内容1. 安全生产管理制度：对企业的安全生产管理制度进行评估，包括制度完善程度、执行情况等。

2. 安全培训与教育：对企业的安全培训与教育情况进行评估，包括培训计划、培训内容、培训效果等。

3. 安全设施与设备：对企业的安全设施与设备情况进行评估，包括设施完好程度、设备运行状况等。

4. 安全隐患排查与整改：对企业的安全隐患排查与整改情况进行评估，包括隐患排查计划、整改措施、整改效果等。

5. 安全生产责任落实：对企业的安全生产责任落实情况进行评估，包括岗位责任、监管责任等。

四、考核办法1. 考核形式：本次考核采用定期考核与不定期考核相结合的方式进行。

2. 考核评分：针对每个考核内容，制定相应的评分标准，按照标准对企业进行评分，最终得出综合评分。

3. 考核通知：在考核前，提前通知企业，并告知具体考核时间、地点、方式等。

4. 考核记录：对考核过程进行记录，包括考核人员、考核时间、考核内容、评分等，并将考核结果进行保存备案。

5. 考核结果通报：将考核结果以适当的形式通报给企业，并就存在的问题提出整改要求。

五、考核奖惩1. 考核奖励：对考核结果较好的企业给予相应的奖励，包括通报表扬、奖金等。

2. 考核惩罚：对考核结果较差或存在较大安全隐患的企业进行惩罚，包括责令整改、罚款等。

六、附则本制度自发布之日起实施，如有需要，可进行修订。

2024年安全生产绩效考核制度办法(2篇)

2024年安全生产绩效考核制度办法第一章总则第一条为加强企业安全生产管理，提高安全生产绩效，确保员工安全和企业稳定发展，根据相关法律法规，制定本办法。

第二条本办法适用于所有本企业员工，包括管理人员和生产一线员工。

第三条安全生产绩效考核制度分为年度考核、季度考核和月度考核三个层次。

第四条安全生产绩效考核的目的是评估企业的安全生产工作，发现问题并及时纠正，推动安全管理的持续改进。

第五条安全生产绩效考核通过量化指标和定性指标相结合的方式进行。

第六条上级安全部门负责具体实施安全生产绩效考核工作，制定考核细则和考核流程。

第七条非安全生产部门和安全专业人员要积极参与安全管理工作和绩效考核，共同促进企业安全发展。

第二章年度考核第八条年度考核以一年为考核周期，从每年的1月1日开始，到12月31日结束。

第九条年度考核分为定量考核和定性考核。

第十条定量考核依据各部门年度工作计划、安全管理文件和指标制定的要求，对各部门进行绩效评估。

第十一条定量考核综合考虑以下指标：事故发生率、事故处理及事故隐患排查整改工作、应急演练工作、安全培训工作、安全设备和防护用品的配备情况、员工安全责任落实情况等。

第十二条定量考核评分按照各指标的权重进行加权得分计算，根据得分高低对各部门进行排名。

第十三条定性考核依据各部门的其他工作表现，如新技术的安全性评估、员工的安全意识和行为表现等进行评估。

第十四条年度考核评定结果将作为企业安全管理的重要依据，对考核不合格的部门将进行整改，并采取相应的奖惩措施。

第三章季度考核第十五条季度考核以每个季度为考核周期，分别为第一季度（1月至3月）、第二季度（4月至6月）、第三季度（7月至9月）和第四季度（10月至12月）。

第十六条季度考核主要依据定量考核和定性考核进行评估。

第十七条定量考核主要综合考虑季度内事故发生情况、事故处理和整改情况、应急演练情况、安全培训情况等指标。

第十八条定性考核主要综合考虑季度内其他安全工作表现，如开展宣传活动、组织安全教育和培训等。

安全生产指标考核办法(2020新版)

安全生产指标考核办法(2020新版)Safety management is an important part of production management. Safety and production are inthe implementation process( 安全管理 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改安全生产指标考核办法(2020新版)为全面落实安全生产控制指标和工作目标，减少和杜绝各类生产安全事故的发生，促进企业安全、健康、快速、协调发展，依据公司下达的安全生产控制指标和工作目标，制定本计划。

一.考核内容（一）控制指标控制指标有：各类事故起数、伤亡人数；一般机械、设备事故，轻伤负伤率降；火灾事故，交通事故以及职业病等。

（二）工作指标工作指标有：安全生产例会，安全生产教育，重大事故隐患监控和安全专项整治，安全生产投入，事故报告和应急组织，安全档案管理，工作创新等情况，以及特种作业人员持证上岗、安全设施、安全标志、安全警示的设置率，安全隐患整改率，劳动保护用品发放率等。

二.考核方法（一）考核采取日常监控评价和年终考核相结合的方式进行。

日常监控评价由每季控制指标完成情况监控和日常对工作目标落实情况的检查组成。

年终考核由实地考察考核和综合考核组成。

(二)考核分值计算。

根据车间安全生产工作监控考核评价标准，总分100分计算，其中安全生产控制指标为40分，工作目标为60分。

考核采用逐项扣分办法，每项扣分直至该项标准分扣完为止。

(三)考核结果的档次划分，考核结果分为“突出、比较突出、一般、较差”四个档次。

总分60分以下的定为“较差”；69—79分定为“一般”；80—89分定为“比较突出”；90分（含90分）以上的定为“突出”。

部门安全生产绩效考核办法(2020)

部门安全管理绩效考核办法一、目的为了确保公司安全生产方针和安全生产管理目标的顺利实现，落实安全生产责任制，强化责任意识,减少和杜绝各类安全事故的发生，激励和约束各部门自觉搞好安全生产工作，持续改进安全绩效，特制定本考核办法二、考核内容考核内容包括安全生产目标和安全生产工作指标两部分考核安全责任和事故责任考核三、安全生产目标控制指标考核（满分40分，扣完为止）2、重特大事故为零；（10分）3、一般事故死亡率、重伤率为零；（10分）4、危险作业与生产场所隐患整治与受控率100%；（6分）5、安全生产投入与到位及时率100%；（6分）、1、发生一起轻微事故（意外伤害或违章作业）（6分）3、发生一起轻伤事故（意外伤害或违章作业）（6分）5、发生一起重伤事故6、发生一起轻微火灾事故1、重大火灾（爆炸）为零；因工死亡、重伤事故为零；多人中毒（急性中毒）事故为零；重大环境污染事故为零；职工职业病发病率为零；重大设备事故为零；重大责任事故为零。

2、轻伤事故率≤1％；经伤残等级鉴定存在伤残等级的工伤事故＜1﹪3、职工职业性健康体检率≥100％；4、尘、毒监测合格率≥100％；5、事故隐患整改率≥100％；6、职工安全教育率≥100％；7、安全设备、器材完好率≥95％；8、一般设备事故≤0.5％;全部设备完好率≥95％;主要设备完好率≥98％。

四、安全生产工作指标考核（满分60分，扣完为止）各部门的安全生产工作指标的落实、制度执行、培训教育、现场安全检查、隐患整改、文档管理、事故报告、劳动防护等。

1、安全事故：工伤事故2、职业病预防：职业病危害岗位职业健康体检，职业卫生知识培训和危害告知，职业危害岗位人员提高劳保用品，作业场所职业危害因素检测3、安全隐患整改情况4、员工三级安全教育培训及应急演练5、部门安全隐患自查自改6、部门安全会议出勤缺席清理7、环保保护8、员工违章违纪9、消防安全设备设施日常点检情况1、现场管理：卫生不清洁每列扣0.5分、劳动保护用品没有达到要求每列扣0.5分、没按要求着装每列着装扣0.5分、违反劳动纪律每列扣1分、现场环境较差扣2分、警示标志不清晰或没有扣1分、2、设备设施管理：设备管理不到位扣1分、消防设施有缺陷扣1分、设备、设施、工器具、电源、照明存在缺陷扣0.5分、物品存放不符合要求扣0.5分、机械、设施、工器具、设备不安全因素扣0.5分、不按安全防护工作扣0.5分3：安全组织：没有配备兼职安全员扣3分、没有发挥安全员作用，扣2分、没有建立安全管理台帐扣2分、安全管理台帐记录不详细扣2分、没有事故隐患整改记录扣2分、不按时参加安全培训会议扣0.5分4、安全责任：违章指挥扣4分、违章操作扣3分、习惯性违章扣2分、不按收正常手续执行两票扣2分5、事故隐患：发生事故未及时上报扣2分、不积极对事故作出处理扣3分、发生事故故意隐瞒扣3分6、事故管理：发生特大、重大、重伤、死亡事故取消考核资格，发生微小事故扣5分、发生中毒、交通、刑事案件扣10分。

安全生产绩效考核办法

安全生产绩效考核办法一、前言安全生产是企业发展的重要组成部分，关系到企业生产经营和员工的生命安全和身体健康。

安全生产绩效考核是企业安全生产管理的重要手段和方法，通过考核和评价，可以发现企业安全生产存在的问题和隐患，推动企业安全生产工作的改进和提高。

为了明确企业安全生产绩效考核的标准和方法，特制定本考核办法，以期推动全体员工落实安全生产责任，提高企业安全生产水平。

二、考核内容安全生产绩效考核主要包括以下几个方面：2.1 安全生产管理安全生产管理是企业保障安全生产的基础，企业应建立完善的安全生产管理机制、制度和体系，确保安全生产工作的有效实施。

对企业的安全生产管理要求包括：•制定安全生产管理制度和管理规范；•组织开展安全生产教育和培训；•建立事故预防和应急救援机制；•定期开展安全检查、隐患排查和整改；•督促执行各项安全生产措施。

2.2 安全生产设施安全生产设施是企业保障安全生产的重要措施之一，企业应建立安全生产设施建设和维护管理制度，确保各项安全生产设施的有效运行。

对企业的安全生产设施要求包括：•建立完善的安全生产设施建设和维护管理制度；•采取适当的防范和控制措施，确保生产设备、工具和场所符合安全要求；•保证各项安全设施的齐全和有效运行。

2.3 安全生产行为安全生产行为是企业员工落实安全生产管理要求的重要体现，是企业安全生产的基础。

企业应建立完善的员工安全生产行为评价体系，明确行为评分标准和方法。

对员工的安全生产行为要求包括：•遵守安全生产管理制度和操作规范；•掌握相关安全知识和技能，保持安全防护意识；•发现安全隐患及时报告和处理；•积极参与安全事故应急救援工作。

三、考核方法3.1 定量考核定量考核是指通过数据化分析和量化评价，对企业安全生产管理和安全生产行为进行综合评价的方式。

对于不同考核内容的考核方法，需要采用不同的指标系统，以确保考核的有效性。

•对于安全生产管理的考核，可以采用指标系统包括：安全生产制度建设、安全培训覆盖率、安全检查和隐患整改率等。

安全生产责任绩效考核办法

安全生产责任绩效考核办法(修订)第一节总则第一条为加强公司安全生产管理，全面评价各部室、场站安全管理绩效成果，确保安全生产责任落实，建立安全生产管理长效机制，根据国家有关安全法律、法规等有关规定，结合公司实际情况，制定本办法。

第二条安全考核奖惩工作基本原则：(一)客观公正、实事求是；(二)定量考核与定性评价相结合；(三)综合考核与专项考核相结合；(四)定期考核与不定期考核相结合；(五)基薪与绩效相结合；(六)物质与精神奖励相结合。

第三条本办法适用于与公司签订安全生产责任书的各部室、场站。

第二节考核组织实施第四条各部室、场站负责人的安全生产责任制绩效考核工作由公司安全生产领导小组办公室(以下称“安全办公室”)具体负责组织实施。

各部室、场站其他人员的安全生产责任制绩效考核工作由各部室、场站具体负责组织实施，公司安全管理部负责监督执行。

年度安全考核结果经公司安全生产领导小组研究批准后，以通知文件的形式下发执行。

第五条对各级安全考核兑现的奖励资金不计入年薪。

安全考核兑现由公司发放。

第三节考核内容与计分规则第六条年度安全管理考核包含综合考核、专项考核和日常考核三项内容，考核成绩作为年度生产经营绩效考核和安全奖惩考核的依据。

第七条综合考核是指公司安全办公室定期开展的针对公司与部室、场站签订的《安全生产管理责任书》及有关安全管理制度落实情况的全面考核。

综合考核每年组织一次。

第八条专项考核是指公司安全办公室针对安全生产专项活动、特殊时段安全保障等重点工作情况进行的考核。

专项考核根据公司实际工作开展情况确定。

第九条日常考核是指公司安全办公室对各部室、场站日常安全生产管理工作情况的考核，包括日常安全检查情况，日常安全管理工作开展情况等。

日常考核不定期开展。

第十条在政府监管部门安全检查中被通报批评的部室、场站扣除年度安全管理考核5分。

在上级公司安全检查中被发现的安全事故隐患，按照上级公司扣除公司安全考核分数等比例的两倍扣除部室、场站年度安全管理考核得分。

安全生产绩效考核办法

安全生产绩效考核办法安全生产是企业的重要工作之一，为了确保安全生产工作的有效实施和持续改进，需要建立一套科学合理的绩效考核办法。

下面是一份常见的安全生产绩效考核办法：一、考核指标1. 安全事故数量和严重程度；2. 安全隐患整改率；3. 安全培训覆盖率和有效性评估；4. 安全设施设备的维修保养情况；5. 安全生产宣传教育工作开展情况；6. 安全管理体系的建立和运行；7. 安全生产投入和管理费用预算执行情况；8. 安全生产责任制落实情况；9. 安全生产目标完成情况；10. 安全生产文化建设情况；11. 安全生产管理水平评估；12. 安全技术措施落实情况；13. 监督检查的合规情况。

二、考核方法1. 设定考核标准和权重，根据不同指标的重要性和影响程度确定权重；2. 通过定期的统计和数据分析，对各项指标进行评估和排名；3. 建立绩效评价小组，由专业人员进行评价和审核；4. 定期组织评价结果与各部门进行沟通和交流，发现问题并提出改进措施；5. 将评价结果作为管理决策的依据，并与奖惩制度相挂钩。

三、考核周期和频率1. 考核周期可根据实际情况而定，一般以季度或半年为周期；2. 考核频率可根据实际情况而定，一般每季度或每半年进行一次考核。

四、奖惩措施1. 对于绩效优秀的部门或个人，应给予奖励和激励，如表彰、奖金等；2. 对于绩效不佳的部门或个人，应根据实际情况进行警告、批评、培训等处罚措施；3. 对于严重违反安全规定的行为，应采取更严厉的处罚措施，如停职、降职、辞退等。

五、改进措施1. 定期评估和总结考核办法的可行性和有效性，并及时进行改进；2. 加强对员工的安全培训和宣传，提高员工的安全意识和责任意识；3. 加强安全管理体系的建设和运行，完善各项制度和规范；4. 加强对安全技术措施的落实，确保安全生产工作的顺利进行；5. 加强对监督检查的合规性，及时解决存在的问题和隐患。

以上是一份安全生产绩效考核办法的基本框架，具体的细节和内容可以根据企业的实际情况进行调整和完善。