安全管理严是爱 松是害

安全管理严是爱松是害
近闻某单位领导到生产一线操作岗位巡岗时屡屡发现岗位工人上班巡检不及时，习惯性违章，或进行设备操作不戴安全帽，每次只是轻描淡写地说一下，从来没有进行严厉批评和处罚，而且事后在众人面前说:“我总是心太软，职工挣点工资不容易，不忍心处罚大家。

”这话听起来似乎很有人情味，但实际上是一种不负责任的做法，其结果领导安全管理心太软，助长了一些不自觉的岗位工人上班时习以为常地违反岗位制度和安全规定，久而久之，常在“雷区”走，总有发生生产事故或人身伤害的时候，一害企业二害职工三害家庭。

人们常说严是爱，松是害，安全管理松一松，事故就会攻一攻，事实也确实如此。

单位领导肩负着安全生产全面检查监督管理的职责，说严肃一点就是执法官，对违章违纪违犯安全规定的行为就应该履行职责，严厉批评，坚决制止，并按照安全管理制度毫不手软地进行处罚。

因为个别职工在工作中总是自控力不强，执行安全制度总是打折扣，今天不按规程操作，明天习惯性违章，总犯这样那样的错误。

一次两次不处罚，认为领导默认了，养成坏的生产习惯，还会有三次四次，甚至一错再错。

如果领导发现一次就按制度严肃处理，就会使当事人引起警惕，避免再犯。

同时，领导执行制度严格，也是维护制度的严肃性，更能对其他职工传递一个信号，违章违纪，违犯安全规定是绝对不可以的，是要付出代价的，从而对每个职工到达警示、引
以为戒的作用，使每个员工在生产中自觉严格遵章守纪。

大家都知道，执行制度不严，是引发事故的温床，对关键重点要害生产部位不定期进行巡查，会使生产运行设备失去监控，生产设备一旦出现问题和故障，值班者很难及时发现和处理，必将使事故扩大，后果不堪设想;设备操作、生产施工员工不戴安全帽，人身安全很难有保证，结果受害的必将是企业和个人，这方面的案
例也经常出现。

因此，人性化管理不是放任不管，作为各级领导和管理部门在安全生产管理上，不能讲情面，更不能心慈手软，一定要严抓细管，对任何细小的违章违纪现象就要抓住不放，严肃处理，防微杜渐，以保证生产的安全有序。

这既是对企业的负责，也是对员工的真心关爱。