供销社度创卫工作总结(2篇)

供销社度创卫工作总结
一、总结背景
供销社度创卫工作是指供销社在实施卫生整治和创城方案的过程中所做出的各项工作。

本次总结以我所在的南京市供销社度创卫工作为例。

二、总结内容
1. 工作目标：本次度创卫工作的目标是全面提升供销社的卫生环境和市容市貌，提高供销社的形象和服务质量，为市民提供更好的群众服务。

2. 工作计划：为了达到上述目标，我们制定了详细的工作计划，包括以下几个方面：
(1) 环境整治：对供销社及其周边环境进行全面的清洁、整治和美化工作，包括垃圾清理、墙面刷漆、绿化养护等。

(2) 服务提升：加强对供销社人员的培训，提高他们的业务水平和服务意识，提供更优质的服务。

(3) 宣传推广：通过各种渠道进行宣传推广，提升供销社的知名度和美誉度，吸引更多市民前来消费。

3. 工作实施：按照工作计划，我们组织了一系列工作小组，对不同的任务进行分工，统筹协调，确保工作的顺利进行。

我们注重与社区、环卫部门、商户等各方面的合作，形成联动效应，共同推进度创卫工作。

4. 工作成果：通过不懈的努力，我们取得了以下几个方面的成果：
(1) 环境整治方面：供销社及其周边环境的清洁卫生得到了显著改善，垃圾和污水问题得到了有效解决，墙面刷漆和绿化养护工作也取得了明显的效果。

(2) 服务提升方面：供销社的工作人员经过培训和学习，服务质量得到了明显提高，市民对供销社的满意度也有了明显的提升。

(3) 宣传推广方面：通过在社交媒体、电视、报纸等渠道的宣传推广，供销社的知名度和美誉度得到了明显提升，吸引了更多市民前来光顾供销社。

5. 工作经验：通过本次度创卫工作，我们积累了以下几点经验：
(1) 坚持协同合作：度创卫工作需要各方面的配合和支持，只有形成协同合作的局面，才能取得最好的效果。

(2) 坚持创新思维：在推进度创卫工作过程中，我们发现传统的方法和手段已经不再适应新形势，需要持续创新思维，探索新的推进方式。

(3) 坚持公众参与：度创卫工作需要市民的广泛参与和支持，只有让市民真正成为工作的主体，才能实现工作的可持续发展。

6. 工作展望：面对未来，我们将继续坚持度创卫工作，进一步提升供销社的环境和服务质量，为市民提供更优质的群众服务。

同时，
我们也希望能够借此机会推动供销社行业的整体升级，提升供销社的行业形象和地位。

三、结语
通过本次度创卫工作，我们充分认识到卫生环境和服务质量对供销社形象和发展的重要性，也体会到了公众参与和创新思维的重要作用。

我们将继续秉持着这些理念，不断推进度创卫工作，为市民提供更好的群众服务。

供销社度创卫工作总结（二）
一、工作背景和总体情况
供销社度创建工作是我单位为了适应市场经济发展需求，推动农村供销社改革和现代化建设，提高农村经济发展水平而开展的一项重要工作。

本次度创建工作旨在加快推进供销社的转型升级，提升供销社的服务能力和综合竞争力，进一步推动农村经济的发展。

本次度创建工作开展时间为2021年1月至12月，主要分为准备阶段、实施阶段和总结阶段三个阶段。

二、工作准备阶段
在准备阶段，主要是组织成立度创建工作小组，确定度创建工作计划和目标，制定度创建实施方案，进行前期调研和数据收集等工作。

我们成立了度创建工作小组，并明确了各小组成员的职责和工作任务。

在工作计划和目标的确定上，我们充分考虑了当前农村经济发展的需求和供销社的实际情况，确立了提升服务能力、提高工作效
率、提升综合竞争力的目标。

在实施方案的制定上，我们结合实际情况，明确了度创建的重点内容和工作步骤，并制定了相应的工作计划表。

在前期调研和数据收集上，我们主要针对供销社的经营情况、市场需求、人员素质、管理现状等进行了深入调研和数据搜集。

三、实施阶段
在实施阶段，我们按照工作计划和实施方案，开展了一系列度创建工作。

具体包括以下几个方面：
1.组织开展宣传教育活动：通过电视、网络、报刊等形式开展供销社度创建宣传教育活动，向供销社员工和农民群众普及度创建的目的、意义和要求，引导他们积极参与度创建工作。

2.加强内部管理和服务能力：制定并完善相关管理制度和规定，加强员工的培训和学习，提升员工的业务水平和服务态度。

同时，改善和优化供销社的服务设施和硬件条件，提高服务效率和质量。

3.创新营销模式和产品开发：根据市场需求和农民群众的需求，升级和创新销售模式，拓宽销售渠道。

同时，加大对农产品加工和技术研发的支持力度，推动农产品的品牌化和差异化发展。

4.强化合作与共享机制：积极拓展与相关企事业单位的合作与共享机制，共同开展农产品的推广和扶持工作。

搭建平台，促进农产品的上下游企业与农民的深度合作，形成互利共赢的合作模式。

5.加强党建工作和信息化建设：加强党建工作，提升供销社的政治素质和组织力量。

加快信息化建设，提高信息化水平和管理效能。

四、总结阶段
在度创建工作总结阶段，我们对整个度创建工作进行了全面总结和评估。

主要是针对度创建的目标是否实现、工作措施是否合理、工作成效是否明显等方面进行了评估。

同时，还收集了员工和农民群众的意见和建议，对度创建工作中存在的不足进行了深入剖析，并提出了下一步的工作思路和改进建议。

通过本次度创建工作，供销社的服务能力和综合竞争力得到了显著提升，取得了明显的经济和社会效益。

以上是对供销社度创建工作的一个总结，只是简单概括了工作的过程和成果，具体的工作细节还需要根据实际情况进行详细分析和总结。