当前市政工程监理存在问题及应对策略

当前市政工程监理存在问题及应对策略
摘要：随着市政工程的不断发展，各种质量问题也在不断的出现，跟其他的工
程相比市政工程施工具有专业性强、涉及面广的特点，质量管理起来非常不容易。

为了更好的保证施工工程施工的质量，做好监理工作是一个非常有效的措施。

本
文主要针对市政监理中存在的问题及相关的对策展开了探讨。

关键词：市政工程；监理；现状问题；有效对策
1市政工程监理中的现状问题
1.1监理人员整体素质有待提高
在进行市政工程施工时，有大量的工程监理企业由于在人员配备方面做得不
够充足，使得在真正施工时就会额外召集社会上一些闲散人员，加入到整个工程
的建设当中。

一些企业只注重自身的利益，而不注重整个工程的质量，在进行人
员培训方面只是草草了事，而不进行详细的规划和培训，并且没有专业的技术人
员与岗位人员与其相对接，导致工程在这一环节出现本无相关技术的施工人员对
其进行看管，再加上当前市政施工技术条件较为落后，这些都大幅度的影响了整
个工程的质量安全，如果突然发生意外，而看管者却不知道应该怎样对其进行修复，这将对参建企业、对社会造成极大的不良后果。

所以加强对监理人员技术的
管理，既是对工程负责任，也是对各参建企业和工人负责任。

1.2监理与建设方没有统一目标
市政工程一般是属于国家的基础建设，是指城市建设中的各种公共交通设施、给水、排水、燃气、城市防洪、环境卫生及照明等基础设施建设，是城市生存和
发展必不可少的物质基础，是提高人民生活水平和对外开放的基本条件。

在市政
工程建设和公共服务上采取的重视城市、偏好大城市、偏好城市群与中心城市，
忽视边缘城市及农村、忽视非城市群的政策和措施，以及缺乏科学、合理的前瞻
性的人口及产业的空间活动的规划和政策引导，使得全国的资源要素和人口活动
迅速向优势区域及城市聚集，城市基础设施和公共服务难以跟上资源和人口过度
集中的步伐，市政工程建设还待进一步规范化、科学化。

由于一些监理与建设方
没有统一目标，导致许多工程质量未达到建设方所期望的目标。

1.3建设缺乏规范性的管理
在进行市政工程施工监理时，建筑监理企业的规模逐渐壮大，人员的众多导
致企业内部的简单结构被打破，许多因素相结合使得各企业在进行施工监理时显
得非常的混乱，这些因素使得许多的建筑监理企业没有建立一套完整而具有科学
性的技术管理制度体系。

各企业没能将各项技术要领落实到实际，只是纸上谈兵，完全不符合实际。

没有相应的管理制度体系将会导致该企业内部结构愈发复杂，
不能有条不紊的进行施工监理，导致工程质量不过关。

与此同时，许多监理企业
由于自身技术相对落后，导致许多工程质量问题未被发现与处理，严重影响了施
工质量，甚至影响到工程的竣工验收。

1.4监理制度有待健全与落实
在进行市政工程施工监理时，监理企业不但要明确监理目标，还要对工程的
准备工作尤为上心。

俗话说：不打无准备的仗。

所以要在施工之前，对此次工程
监理做好充足的准备工作，以确保工程的正常施工。

做好准备工作是保证一切工
程顺利进行的重要前提，一方面可以提升市政工程的施工质量，另一方面可以加
强在施工过程中出现的一些问题的应对能力。

各市政监理企业的管理人员应该加
强工程的了解，与此同时，管理者还需要不定期的召集施工监理人员召开会议，
对整个工程监理工作的一系列事宜进行部署，并且按已经确立的施工期限安排好
监理工作。

还需要加强监理人员对工程图纸，相关合同文件的理解，以便在施工
的过程中不会出现一些不必要的事故。

为了满足业主方合理的新要求，就需要监
理企业不断完善自身的公司制度，配备充足的人员进行项目巡查与制度实施，并
购买足够的监理工作必需品，用来确保监理工作顺利进行。

2有效解决市政工程监理现状问题的对策
2.1重视监理人员培训工作
在市政建筑工程的施工过程中，人员因素是不可缺少的一部分。

专业的监理
人员可以保证技术的专业性。

技术的专业程度将导致工程的成与否。

一个工程的
成功与否，不仅涉及到了专业监理人员，还包括了项目管理人员、特种作业人员、后期维修人员等大大小小几十个专业人员组成的团队共同协作。

每一个专业人员
都是在这条施工链上都是不可缺少的一部分，他们将影响整个工程的始与终。

人
力资源作为当今社会上最重要的资源之一，对整个工程的顺利进行起到不可代替
的作用。

各监理企业应该定期的对员工进行培训，与此同时该企业还需要不定期
的对员工进行考核，根据相关技术的专业程度进行划分，采用优中选优的办法对
技术人员进行项目安排。

员工的素质也是决定一个企业能否将安全问题完全杜绝
的一个重要标准，员工的素质强，他们自然就会自觉严格按照规定办事，所以各
监理企业应该加强对企业员工素质的管理，强化企业员工的素质，提高职工素质，强化职工意识。

许多事故的发生往往都是一瞬间的事情，一个不经意的小的违规
可能会引起巨大的祸患。

各监理企业应该不断加强对员工意识上的培养，应该不
定期开展安全意识学习工作，强化施工监理人员临场应变的能力，在遇到意外发
生时能够第一时间进行处理和解决。

2.2加强工程参与各方的协调
在进行市政工程的施工过程中，监理企业应该建立多个部门对整体市政工程
进行多方位控制，提高工程质量。

由于市政工程是一项工程量大，花费时间较长
的大型工程，这就需要各建筑企业在施工之前，对整个工程进行详细的划分，将
每一块大工程细分成大量的小工程，并且对每一个小工程派遣相关的管理人员，
实现对工程的多方位把控。

这样不但能提高市政工程的质量，如果在日后的使用
过程中出现问题，各参建企业还能第一时间对工程细节进行追责，并且给予相应
的处罚，促进工程更好的发展。

2.3提升监理制度健全性及执行力
提升监理制度健全性及执行力是每个监理企业都需要注意的。

各监理企业应
该加强对员工灌输积极向上的安全理念，督促各员工严格按照规定办事，严格遵
守安全规章制度进行施工，杜绝习惯违章，将安全理念深深的刻在心里。

安全理
念不像其他知识那样，其他知识只会导致监理与施工人员能否做好手上的工作，
而安全理念则是能够保证监理与施工人员的生命健康不受到威胁。

在一些小型的
施工企业中，由于规章制度不够完善，监理人员安全思想不够健全，许多领导阶
层只顾及自身的利益而不注重安全建设，导致一些意外的发生，这也慢慢的形成
了习惯性违章，这严重违反了国家对于安全建设的相关规定，是一种违法行为，
所以各监理企业在经济建设发展的同时，还应该更加注意自身企业安全建设，培
养员工的安全理念和安全行为，以保证监理与施工人员的生命财产安全。

3结语
总之，充分发挥监理职能是确保市政工程施工质量与安全完全符合相关标准的有效措施。

因此，我们有必要全面了解市政工程监理中存在的现状问题，在深入分析这一系列问题出现的核心原因的基础上，提出有效的解决对策，最终显著优化市政工程施工质量。

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