广东省老干部文体活动大楼工程——0.000以下结构组织设计施工(5.25改)

目录
第一章工程概况 (1)
第一节工程概述 (1)
第二节建筑、结构特点 (1)
第三节现场情况 (3)
第二章编制依据 (4)
第三章施工部署 (4)
第一节工期目标 (4)
第二节项目及各分部的质量目标 (4)
第三节安全生产、文明施工目标管理 (4)
第四节成本目标管理 (4)
第五节施工总流程、施工阶段划分及施工安排 (5)
第六节人、机、料的部署 (6)
第七节施工平面布置 (7)
第八节施工进度计划控制 (9)
第九节前期施工准备工作 (9)
第四章施工组织机构与管理 (10)
第一节施工管理机构及施工组织管理人员 (10)
第二节岗位职责 (10)
第三节项目文件和记录 (14)
第四节岗位职能分配表 (17)
第五章主要施工方法 (20)
第一节测量放线 (20)
第二节人工挖孔桩基坑支护施工 (20)
第三节地下室结构施工 (20)
第六章关键工序和特殊工序 (35)
第一节关键工序 (35)
第二节特殊工序 (36)
七章保证工期措施 (39)
第八章质量控制措施 (42)
第九章项目和产品的监视和测量控制措施 (57)
第一节项目监视和测量装置的控制 (57)
第二节产品的监视和测量控制 (57)
第十章降低成本措施 (59)
第十一章安全生产保证措施 (60)
第一节安全生产措施 (60)
第二节安全用电措施 (61)
第三节机械安全措施 (62)
第四节消防及防火措施 (62)
第五节雨季施工安全技术措施 (63)
第六节炎热高温天气施工措施 (63)
第十二章文明施工综合治理措施 (64)
第十三章项目环境管理方案 (65)
第十四章项目职业健康安全管理方案 (67)
第十五章产品防护和保护措施 (68)
第十六章施工资源计划 (69)
第一章工程概况
第一节工程概述
1．工程名称：广东省老干部文体活动大楼工程
2．建设地点：广州市越秀区农林上路一横路1号
3．建设单位：广州市老干部活动中心
4．设计单位：广东省建科建筑设计院
5．监理单位：广东工程建设监理有限公司
广东省老干部文体活动大楼工程场地东面为农林上路，西面为农林下路，是本工程的场外运输主干道；南面为农林一横路。

本工程位于商业闹市区，施工场地狭窄，地下室基坑边线（不包括支护桩）距北面建筑物最近距离为2.7m，距东面建筑物最近距离为2.1m。

施工期间，拟在场地东面、西面各设置一个施工出入口。

本方案为地下室主体结构施工组织设计方案。

第二节建筑、结构特点
本工程位于广州市农林下路与中山一路交界处，建筑±0.000相当于绝对标高+14.10m （广州市独立高程坐标系）。

建筑总高度99.99m，由地下3层，地上26层（裙楼6层）组成，总建筑面积41987m2（地下部分9546m2，地上部分32441m2），地下室负三层为六级人防地下室，人防区面积约2530m2。

，主轴线尺寸为：（1）~（11）轴75.40m，（A）~（L）轴63.50m。

地下一层层高4.5m，建筑面积3128m2，地下二层层高4.5m，建筑面积3207 m2，地下三层层高4.2m，建筑面积3207 m2。

本工程基坑支护工程安全等级为一级，坑底绝对标高-0.100m，开挖深度9.1~13.7m（核心筒位置开挖深度约17.16m）。

基坑支护采用“人工挖孔桩+钢筋混凝土内支撑”形式，局部采用撑锚结合，外围采用单排搅拌桩止水。

一、建筑特点
地下工程防水等级2级，防火设计建筑分类1类。

地下三层层高4.2m，平时主要为汽车库，水泵房，消防水池，战时为六级二等人员掩蔽部。

地下二层层高4.5m，主要为停车库、发电机房、变配电房、制冷机房。

地下一层层高4.2m，主要为老年用品服务部、仓库、办公室和更衣室。

底板面标高-13.400m，底板厚度700mm。

地下室各混凝土墙体厚度为200~500mm不等。

二、结构特点
本工程为现浇钢筋混凝土框架剪力墙结构，结构设计使用年限为50年，结构安全等级为二级，人防工程的抗力等级为6级（地下负三层）。

抗震设防烈度为7度。

结构主要特点：
1、核心筒承台平面尺寸为30000×103700mm，厚度2100mm。

2、地梁连接各基础及核心筒承台，其截面尺寸为1500×700、1200×700、1000×700。

3、底板面标高-13.400m，厚度700。

加强后浇带设置：沿3轴往4轴1m处及沿（H）轴往（J）轴1m处各设置一道宽度为2m的加强后浇带。

后浇带在其两侧混凝土浇筑完成后60天，用比两侧混凝土强度等级高一级的混凝土浇筑，并加入微膨胀剂。

底板与外壁板的交接处的施工缝在距离底板面500mm以上的外壁板设置，接缝处加止水带。

底板构造做法：100厚C15混凝土垫层——1：2.5水泥砂浆找平层20厚——刷基层处理剂一遍——4厚BAC防水卷材—结构自防水混凝土。

4．地下室各混凝土墙体厚度200～500mm不等。

外墙采用C40混凝土，地下三层抗渗等级为1.2MPa，地下二层、地下一层为1.0Mpa。

与板连接处设置暗梁，暗梁截面为350～500×700mm。

外墙构造做法：三七灰土，分层夯实——M5水泥砂浆砌120厚砖保护墙——边砌保护墙边填实1：2.5水泥砂浆——4厚BAC防水卷材——钢筋混凝土结构自防水——20厚1：2水泥砂浆粉内墙面。

外墙后浇带须在外侧加设防水层，且用M7.5水泥砂浆砌筑120厚砖墙压顶，侧墙中间加3mm厚钢板止水带。

人防墙厚度为200、250、300mm；防护密闭门门框墙截面尺寸为800～1200×2000mm，墙顶标高为-9.713～-8.900m；风井防护密闭门门框墙截面为800×1200～2000mm，墙顶标高为-9.000m；FMDB门框墙截面为5000×2700mm，标高为-9.000m；双扇防护密闭门门框截面尺寸为4000×2000、4500×2000mm，墙顶标高为-9.000m；活门框墙截面为700×1200、560×1040mm，墙顶标高为-9.000m。

5、柱均为钢筋混凝土矩形柱，截面尺寸最小500×500mm，最大1100×1200mm。

6、负二层人防楼板厚度200mm，非人防楼板厚度150mm；负一层楼板厚度180mm （局部200mm）；顶板厚度200、160mm。

地下室顶板做法（消防车道）：18厚广场砖，1：1水泥砂浆填缝——25厚1：4干硬性水泥砂浆，面上洒素水泥——40厚C30UEA补偿收缩混凝土防水层——4厚BAC防水卷材——20厚1：2水泥砂浆找平层——纵横各刷水泥浆一道——钢筋混凝土顶板。

7、高支模部位：-2层层高4.50m，板厚200、180mm，最大梁截面尺寸有：300×1500、500×700、400×900mm。

-1层层高4.50m，板厚200、160mm，最大梁截面尺寸有：300×1060、600×900。

-1层（5）～（9）×（J）～（L）轴位置中空，支模高度9.0m，板厚200mm，最大梁截面尺寸为600×800mm。

8、基坑回填采用三合土或石屑加8％水泥拌和分层夯实。

底板施工完毕，拆除第三道钢筋混凝土支撑前，进行第一次换撑，换撑后继续回填；待-2、-1层梁板施工完毕，拆除第一、第二道钢筋混凝土支撑前，进行第二次换撑，换撑后继续回填。

9、．本工程设计采用材料：
钢筋：采用HPB225级、HRB335级、HRB400钢筋。

连接方法采用直螺纹连接、电渣焊和搭接连接。

水平底板钢筋直径>22时采用直螺纹连接，<22时采用搭接连接，梁水平钢筋直径>22时采用直螺纹连接，<22时采用搭接连接；墙竖向钢筋直径≥16时采用压力电渣焊，<16时采用绑扎接头，柱竖向钢筋直径>22时采用直螺纹连接，<22时采用搭接连接。

混凝土：柱采用C55混凝土，楼梯及支柱采用C25混凝土，底板、基础暗梁、地下室墙、地下水池、楼层梁板均采用C40混凝土。

其中底板和基础暗梁混凝土抗渗等级1.2MPa，地下室墙、地下水池抗渗等级1.0MPa。

基础承台垫层和底板垫层混凝土强度等级C15。

砖砌体：采用蒸压加气砼砌块、用M5砂浆砌筑。

第三节现场情况
本工程三通一平，已具备开工条件，场地道路通畅，施工范围外道路可通过运送材料车辆，供施工设置及材料进场。

现场有水电接驳点，满足本工程开工要求。

现场由建设单位提供1个施工用水接驳点和提供1个施工用电接驳点。

供水管径DN100，施工用电负荷可供约600kVA。

本工程紧贴工程用地红线，东面及东北角有5栋受保护的旧式三层砖混建筑民居，西面为农林下路，北面为7～8层居民住宅楼，南面有两栋7～8层居民住宅楼以及东山锦轩现代城,附近均为密集的居民区。

本工程位于商业闹市区，施工场地狭窄，地下室基坑边线（不包括支护桩）距北面建筑物最近距离为2.7m，距东面建筑物最近距离为2.1m。

整个施工场地内的施工道路、材料加工及周转场地、大型临时设施等规划均较为困难。

施工期间，必须按照城市管理的要求控制噪音、灰尘及施工人员、车辆对城市道路、闹市区和居民区的影响。

施工期间，在场地东面、西面各设置一个施工出入口。

第二章编制依据
1．广东省老干部文体活动大楼工程设计图纸、图纸会审纪录；
2．《钢筋焊接及验收规程》JGJ18－2003；
3．《地基与基础工程施工质量验收规范》GB 50202－2002；
4．《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204－2002；
5．现行的施工验收规范、规程和标准，国家、省、市有关建筑工程技术、质量、安全和文明的规定；
6．建设单位(业主)对工期、质量的有关要求；
7．施工现场的实际情况；
8．集团公司GB/T19001-2000质量管理体系的有关文件；
9．集团公司GB/T24001-2004环境体系的有关文件；
10．集团公司GB/T28001-2001职业健康体系的有关文件。

第三章施工部署
第一节工期目标
本工程的总工期定为422日历天。

地下室工程工期240 日历天。

第二节项目及各分部的质量目标
1．本工程质量目标
本工程总质量目标：确保广东省“优良样板工程”
2．分部的质量目标
地基与基础：合格
结构：合格
建筑装饰装修：合格
第三节安全生产、文明施工目标管理
在整个施工过程中，严格遵守国家、部、广东省和广州市颁发的安全生产的有关规定，加强安全管理与教育，严格执行国家、省、市有关防火、施工安全规范，杜绝死亡事故的发生，年度工伤事故频率控制在18‰以内。

安全生产实现“五无”即“无重伤、无死亡、无中毒、无火灾、无倒塌”，争创广州市安全生产样板工地。

严格按照《广东省安全文明施工管理标准》施工，争创区“安全生产、文明施工样板”工地。

第四节成本目标管理
优质、低耗，杜绝亏损，争取更大效益。

第五节施工总流程、施工阶段划分及施工安排
一、施工总流程
二、施工段划分
本工程在（3）轴和（H）轴设置两条宽2m的加强后浇带，以后浇带为界，（H）～（L）×（4）～（11）轴为第一施工段，（A）～（H）×（3）～（11）为第二施工段，（2/B）～（H）×（1）～（3）为第三施工段。

具体情况见下图：
三、施工安排
根据本工程的设计特点及工期要求，地下室地板、负2层楼板、负1层楼板结构及地下室外壁的防水、回填、换撑结构完成后进行内支撑的拆除。

第一、第二施工段结构同步施工，以满足工期要求。

第三施工段由于工作量较少，第三施工段的施工穿插于第一、第二施工段施工中。

第六节人、机、料的部署
一、人员部署
施工现场以项目经理为首组建项目班子（具体详见施工组织机构与管理）。

现场根据不同的施工阶段部署不同的劳动力，劳动力计划数量详见劳动力需用量计划。

二、机械部署
1、现场钢筋加工场配备相应的钢筋加工设备，统一制作。

2、设置1台塔吊解决材料的垂直运输。

3、土方开挖配置6台挖掘机，40台自卸载重汽车。

4、混凝土泵机2台。

5、砂浆机2台
6、发电机1台。

7、其余各类配套的小型机械按施工需要充足配备。

三、材料部署
所有材料的使用量、进场时间由现场项目管理班子的相关岗位人员进行计划，再由公司的相关部门作出相应安排，确保材料保质保量地按时供应现场。

1、模板、顶架选用
承台底：C15砼垫层
底板侧、承台侧：灰砂砖240厚
地下室混凝土墙、楼板、柱、梁侧：18mm夹板
支顶：组合钢门架，上、下配可调支托
2、砼供应
混凝土采用商品砼，泵机输送。

3、钢筋供应
所有钢筋现场西面的钢筋加工场加工成型，再用塔吊吊到各施工作业面进行绑扎安装。

第七节施工平面布置
一、临时围蔽布置：
临时设施的布置，详见施工平面布置图。

广东省老干部文体活动大楼工程±0.000以下结构施工组织设计
8
二、临时设施设置：
1、办公区设置于施工现场以东，东临农林下路的位置。

2、临时设施均考虑采用新型装配式轻质防火板房，做到整齐、美观，在现场临设里布置三栋板房（两层）。

其中两栋为工人宿舍，另一栋为施工管理人员休息室。

业主、监理、设计将布置于不同办公临设内，在办公室附近配备洗手间，办公临设装配固定电话。

三、临时道路布置：
1、本工程现场外围道路可通行大型汽车，但施工现场场地十分狭窄，不能设置环形临时道路。

在场地东面、西面各设一个施工出入口，以满足施工材料进场。

2、部分现场可进行局部调整，以最大限度地满足施工使用需求。

四、施工机械布置：
1、钢筋、模板等材料采用1台QTZ80（臂长56m）塔吊作垂直运输。

2、在场地西面设置2台混凝土输送泵，以满足混凝土浇筑需要。

3、在西面设置2台砂浆机，以满足施工需要。

第八节施工进度计划控制
本项工程工期定为240日历天。

（详见施工进度网络图）。

第九节前期施工准备工作
一、技术准备
1、施工前组织各专业人员学习图纸，了解设计意图、对图纸进行会审及交底。

2、对选定的技术工人进行技术交底和培训，要求所有人员对各处的责任有清晰的了解，对各自责任范围内的设计要求、规范要求有清楚的认识，明确施工组织设计对工程施工的部署和对工期、质量、安全、成本控制及现场管理等方面的要求。

3、加强质量管理，全面贯彻GB/T19001-2000的质量标准，正确处理好“安全、质量、工期、成本”四者的关系。

4、做好与设计单位、建设方的协调工作。

5、应严格按照国家规范（或标准）进行施工，备好国内现行相关规范（或标准）。

6、严格按照现行国家规定的工程质量标准检、验收，备好验评标准。

二、物质准备
1、根据施工预算的材料分析、构（配）件和制品加工要求及施工进度计划的要求，编制建筑材料需要量和构（配）件和制品加工计划，签定材料采购、构（配）件加工合同和进行材料采购。

2、根据施工方案和进度计划的要求，编制相应的机具进场计划。

3、对于施工中排放的建筑垃圾，在排放前到余泥排放管理部门办理有关手续，委托有散体物料运输资质的专业运输公司承运本工程的建筑垃圾，合理选择排放地点并联系好接收单位。

第四章施工组织机构与管理
第一节施工管理机构及施工组织管理人员
一、施工管理机构
项目班子将以项目经理为首，配备施工员、质安员、各专业及材料等专职人员，全面负责该工程的施工、技术、进度、安全、质量、材料、文明施工及消防等工作。

公司工程技术部及各职能部门按职能范围对现场施工工作进行监督、协调。

积极发挥公司质量保证体系的作用，从文件控制、材料采购到产品标识、过程控制等一系列过程中，切实贯彻执行GB/T19001－2000质量体系标准和公司质量保证体系文件的有关规定。

二、施工管理人员
施工现场组织管理架构图
项目经理
第一负责人
潘伟杰
项目副经理 吴志东 汤卓光技术负责人 徐晓博
施工岗罗志全冯国超李 生涂辰辉李 城张庆流任建文
质安岗
李永成
甄得和
李海长
林卓彪
材料岗
黄伟坚
钟润彬
谭瑞明
机电岗
李正勇
资料岗
徐迎宾
曾 浪
政工岗
麦满根
后勤
保卫岗
刘兴宏
班组长
第二节岗位职责
一、项目经理
1.贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规政策和强制性标准，作为企业法人委派在项目管理上的代表，对项目行使管理权，对项目目标的实现承担全部责任。

2.负责项目施工的工程质量监控，并负责组织推进项目实施三位一体管理体系。

3.参与《施工组织设计（施工方案》的编写，参加图纸会审。

4.负责项目施工的成本控制，并负责项目工程款项的追收工作。

5.作为项目的安全生产第一责任人，对项目的安全生产负全面领导责任，组织开展创建安全文明工地活动，并负责协调综合治理工作。

6.负责履行工程合同，加强项目施工的进度监控。

7.负责项目各岗位协调工作及对外关系协调、联络与沟通。

8.负责项目班子解体后的善后工作。

二、副项目经理
1.分管项目现场的施工生产管理工作。

2.分管项目现场的安全生产管理工作。

3.分管项目现场的材料、设备管理工作。

4.分管文明施工和生活后勤的管理工作，负责实施环境、职业健康安全目标及管理方案。

5.负责协助项目经理做好每月结算工作。

6.负责协助项目经理协调对外关系。

三、技术负责人
1.负责项目工程施工中有关技术、质量管理工作，对现场施工安全负技术上责任，并协助项目经理组织推进项目实施质量管理体系。

2.负责组织有关人员学习图纸，参加图纸会审，编制工程《施工组织设计（施工方案）》和有关工程的施工技术方案，并贯彻执行。

3.负责组织技术交底工作，组织分部分项工程及隐蔽工程竣工前的检查和验收，并审核工程竣工资料，绘制竣工图，参加竣工验收。

4.负责项目现场的技术复核工作。

5.负责主持项目现场的计量工作管理。

6.负责组织建立项目现场的管理资料。

7.负责执行实施工程管理部年度技改技革计划。

四、施工岗
1.负责项目分部分项工程施工的具体组织实施工作，并负责属下班组施工质量、进度
的监控，协助项目经理检查生产计划实施情况。

2.负责解决施工图纸及实际施工的技术接口。

3.负责项目工程施工的测量和放线工作。

4.负责组织班组对施工工序进行质量自检及技术交底。

5.负责监控属下班组的安全、文明施工。

6.负责办理工程变更、增减工程的签证工作。

7.负责计算项目工程量和抽工抽料。

8.负责参与项目的技改技革和技术攻关工作。

五、材料岗
1.负责编制和报送工程材料计划。

2.负责材料进场的验收，并办理材料检验委托。

3.负责收集和整理进场材料的质量证明等资料。

4.负责现场材料的产品标识及检验和试验状态标识。

5.负责现场材料使用和现场各类材料仓库的管理。

六、机电岗
1.负责现场机械设备和施工用水用电的日常管理工作。

2.负责项目工程《施工组织设计》中临时施工水电方案编制工作，并参与机械设备配置方案的拟定工作，以及垂直运输机械专题安装方案的初审工作。

3.负责项目现场所需机械设备的租赁工作。

4.负责组织B、C类机械设备的安装、拆卸及验收工作，负责协助组织对垂直运输机械的安装、拆卸及验收工作。

5.负责组织现场临时水电施工、验收和拆除归库工作。

6.负责组织和指导作业人员做好现场机械设备的使用、保养和维修工作，并按规定做好现场机电管理报表的收集、整理和上报工作。

7.负责现场机电的日常安全检查工作，并负责协助上级部门的机电安全检查工作。

8.负责现场场界及机械设备的噪音检测及资料的整理、存档。

七、质安岗
1.负责项目现场日常质量安全管理的具体工作。

2.参与项目《施工组织设计》及关键部位和特殊工序质安措施的编制和研讨。

3.办理工序和分项工程质量核定工作。

4.协助组织项目现场的周检和竣工项目交工验收前的质量自检工作。

5.参与质量事故和职工工伤事故报告和调查处理工作。

6.监督和检查项目工地职业健康安全管理方案的实施。

7.监督和控制项目现场不合格处置。

8.参与危险源的辨识评价，确定重大危险源。

9.监控现场材料进货检验和过程检验。

八、资料岗
1.负责收集有关工程技术资料。

2.负责按规定整理好完整有效的竣工资料，及时办理工程中间验收。

3.负责工程中间验收和竣工资料的送审和签证，联系备案机关领取《竣工验收备案表》及有关验收文件。

4.负责编制竣工图。

5.负责移交工程竣工档案给项目部。

6.负责质量、环境、职业健康安全管理体系文件及有关资料的管理，并负责编制项目《受控文件清单》和《不合格（不符合）台帐》。

7.负责项目现场工程技术、安全、文明施工、消防等有关资料的收集、整理，办理工程中间安全评价和竣工工程安全评价，领取《单位工程施工安全评价书》交项目部。

九、政工岗
1.负责协助项目经理做好现场人员的政治思想教育工作。

并负责搞好现场的宣传环境。

2.负责收集现场信息，向所属党支部反映现场人员思想动态。

3.负责组织学习贯彻执行上级各项规章制度，监督现场各类人员对廉洁建设有关规定的实施。

4.负责三位一体管理体系的文件和资料的收、发和管理。

5.负责协助项目经理做好项目现场劳动力的配置工作。

十、后勤岗
1.负责项目现场伙房膳食、生活后勤和卫生防疫等管理工作。

2.负责民工宿舍的管理工作。

3.负责项目办公用品的领用、发放和管理，抓好现场节能降耗工作。

4.负责项目环境、职业健康安全管理体系的实施工作。

十一、保卫岗
1.负责项目现场的保卫、防火、防盗、治安综合治理工作管理。

2.负责现场材料半成品及产品的防护工作。

3.负责办理民工出入证和暂住证，负责落实民工遵纪守法教育，并负责协助后勤岗搞好民工宿舍管理。

4.负责协助武装部门搞好年度民兵整组、军政训练、国防教育及征兵工作。

5.负责配合上级有关部门做好“三防”抢险工作。

6.负责协同有关部门开展施工现场创建安全文明工地活动。

7.负责做好有关消防等资料的管理工作。

第三节项目文件和记录
一、《受控文件清单》的形成及修改补充
1、项目对照公司《管理体系受控文件清单》，将在用的与管理体系有关的文件分别编制项目的《管理体系受控文件清单》。

2、有新增加或作废文件或文件版次有更改时，项目在各自的《管理体系受授文件清单》上作出相应的更改标识。

二、文件的控制
1、文件的领用
项目文件的领用人应在文件管理部门的发文记录上签收，并将收到的文件名称记录由项目资料员在项目的《管理体系收文记录表》上。

2、文件使用、管理
项目资料员对领用的文件加以妥善保管和使用，防止污损、遗失。

受控文件不得自行复印。

如需要时，使用者应向编制部门申请领用。

文件因破损严重而影响使用时，使用者可交出破损文件，向编制部门换发新的文件，换发文件允许使用原分发号。

文件遗失后，遗失人应写“文件遗失报告”，并申请重新领用，由编号部门核发后补发。

补发文件时，应给予新的分发号，并注销原分发号。

三、项目的记录控制
1、质量记录的控制
（1）质量记录的职责
项目负责按规定做好质量记录，建立项目的《记录一览表》，具体由资料员负责收集、整理、归档等工作。

（2）质量记录的内容
人员教育、培训、技能和考核的记录：如培训计划、持证上岗人员名册、上岗证、
职工培训履历表及考核资料等。

2、为实现过程及工程要求满足要求提供证据所需的记录：施工组织设计、项目质量计划、工程施工计划表等。

3、产品和检验状态可追溯情的标识记录：如钢筋、水泥及合格、不合格等实物或文字的记录。

4、例会记录，向业主反馈的信息等记录。

5、检验、测量、试验设备检定工校准记录：如各类材料的检验、试验报告、砼抽样试验记录；计量器具台帐；计量器具检测及校准记录；检测合格证等。

6、内部审核策划和实施审核以及审核结果的记录；如内审计划、检查表、内审报告、不合格项通知等。

7、工程施工全过程的监视和测量的记录：如图纸会审、工程洽商记录；施工现场质量周检、班组自检、分项工程验收、样板间验收、施工质量技术交底；设备安装验收、日常运行、维修、保养；施工日志及工作检查记录等。

8、不合格性质和批准让步措施的记录：如按规定可让步紧急放行记录等。

9、纠正措施及结查的记录：如纠正措施单等。

10、预防措施及结果的记录：如预防措施单等。

11、其它，如体系文件收发、更改、申请；体系文件、质量记录清单等。

四、质量记录的标识
1、质量记录表格须有表格编号标识，并符合《记录控制程序》。

2、外来质量记录（统表）的编号可直接采用。

五、质量记录的收集、归档、贮存和保护
1、资料员要掌握施工，生产管理动态，及时向有关人员按类别收集工程项目施工、质量、安全、检验和试验等工程施工技术资料及日常管理运作的质量记录。

2、项目岗位管理人员应按《项目现场质量管理体系要素、文件职能岗位分配表》中规定的要求及时将日常质量、安全管理工作的质量记录移交资料员。

3、质量记录由资料员整理好，按规范化要求归档。

4、质量记录的贮存和保护严格执行《记录控制程序》如有关规定。

六、质量记录的编目
资料员把收集归档的质量记录按类别或时间进度，分类整理编目，经装订后分别存放入资料盒内，每盒附上目录。

并且编制《质量记录-览表》，交项目经理一份，自存一份。

项目经理要经常检查有关人员填报质量记录的情况。