积分活动方案范文

积分活动方案
一、活动目的：
为回馈广大志愿者、激发网格内居民的志愿服务热情，根据服务的多少，进行积分兑换活动。

二、活动主办方：
长坡社区党委
长沙市天心区合力社会工作服务中心
三、活动时间：
20xx年9月26日9：30-11：00
四、活动地点：
长沙市天心区裕南街街道长坡社区二楼
五、活动内容：
积分50分的志愿者兑换一袋20斤大米
六、活动人员：
积分满50分的志愿者
一、会员积分年底返现
20xx分返现50元现金券
1000分返现20元现金券
500分返现10元现金券
300分返现5元现金券
现金券可以直接购买任意商品（特价商品除外）
二、会员积分换好礼（启瓶器、简易茶壶、保鲜盒、干发帽、电饭锅等）
100分积分换肥皂一个
200分积分换洗手液一瓶
300分积分换洗洁精（500ml）一瓶
600分积分换洗衣粉（800g）一袋/酱油（800ml）一瓶
1200分积分换金龙鱼（900ml）一瓶/保鲜碗五件套/沐浴露一瓶
20xx分积分换雨衣一件/
3000分积分换泰国香米（10斤）一袋
5000分积分换
三、会员积分换购
20分积分加1元换购以下商品：
珍珠粉（北海华彬）、清火栀麦片（广西正堂）、羚羊感冒片（永丰）、护手霜、唇膏、 50分积分加2元换购以下商品
黄连上清片（漳州）、玉叶凉茶（漳州）、御峰堂系列含片、金肤康灵（3g）、正红花油（漳州）
100分积分加5元换购以下商品
新肤螨灵霜、途爽晕车贴、抗病毒口服液、宏利白花油、格非西洋参含片
为鼓励广大党员参与村内事务、助力乡村发展的热情与动力，西联镇将党员参与村级治理志愿服务事项量化，给予积分奖励，特制定如下实施方案：
一、活动目的
为了进一步丰富基层党组织党员教育管理，发挥基层党组织在社会治理中的领导核心作用，推动高质量党建引领乡村振兴，发挥党员先锋模范作用，引导党员干部关注村级各项事务，积极参与乡村治理，为党和政府分忧、为百姓解难，密切干群关系、提升党的影响力与感染力，使共产党员为人民服务的牌子更亮，共产党员的称号更响，共产党员的形象更高。

二、活动时间
自2023年3月起
三、活动内容
1、服务事项内容
志愿服务事项主要包括以下四类。

一是参加党内组织活动。

参与村级党组织有关会议，如党员大会、党日活动、组织生活会等，及时足额交纳党费，积极参加上级党组织有关谈话考察事项，利用自身资源捐款捐物帮助困难群体等。

二是参与村级日常事务，主要是村级常规工作或阶段性任务，如森林防火、疫情日常防控、征兵、禁渔巡查、秸秆禁烧、文明创建等，为村党组织提供相应信息并进行宣传劝导。

四是助力村内重大、紧急、疑难工作，如疫情防控、抗洪抢险等紧急事项、村级矛盾化解、信访问题疏导等，能发动各种关系主动参与并积极协助村干部解决。

四类服务事项由各村根据实际情况和发展需要，可适当增减，积分分值原则上以类为单位计算，具体积分清单附后（附件1）。

2、积分统计方式
四、结果应用
党员志愿服务积分结果主要可用于以下三个方面，以增强广大党员为民服务、助村发展的能力与决心。

一是积分兑换物品或服务。

各村可安排一定经费，采购日常生活用品，明确每项物品或服务兑换的积分分值，党员可根据需要随时兑换（兑换表见附件4）。

二是推荐评先评优和慰问。

在优秀党员、铜陵好人、党代表等评选活动中，优先考虑积分较高的党员，每年安排对总积分较高的党员进行表彰和走访慰问。

三是组织外出学习考察。

对参加村级事务较活跃、积分较高的党员，镇、村根据工作需要，择机安排外出学习考察。

五、有关要求
3、务求取得实效。

志愿服务积分必须是义务活动，方可积分。

各村要把好关，不得弄虚作假，随意提高积分。

把党员真正凝聚到党组织中来，吸引到村级各项事业中来，着力推动本村工作、促进发展，推动党的建设和乡村治理协调发展、同向同行。

为深入推进“两学一做”学习教育常态化、制度化，探索建立新形势下党员教育管理长效机制，积极引导党员发挥先锋模范作用，现根据我区《关于全面推行党员志愿服务的指导》，制订如下实施方案。

一、目标要求
围绕发展稳定大局，结合“两学一做”学习教育，在街道范围内组建党员志愿服务队伍，积极拓展服务内容，创新服务方式，完善服务机制，鼓励引导广大党员在志愿服务中践行合格党员标准，争当“幸福马岙”建设排头兵。

二、队伍组建
街道建立党员志愿服务分站，站点设于马岙街道党群服务中心内，作为党员志愿服务管理平台。

各党组织自行招募遴选党员志愿者，形成相对固定的队伍。

辖区内已
纳入积分量化考评管理的党员原则上都有参加志愿活动的义务。

各党组织要充分发动，积极组织引导党员报名，按要求填写《马岙街道党员志愿者信息登记表》并做好备案。

党员志愿服务站点要根据党员志愿者的专业特长、服务能力及个人意向等情况，进行科学组队、分类管理。

三、服务内容
每年年初，街道和各党组织成立的党员志愿服务站点要紧密围绕中心工作和群众需求，研究确定志愿服务项目并形成计划。

重点开展10类服务项目：
（1）便民利民类。

提供家电维修、理发、费用代缴、事项代办等服务。

（2）扶贫帮困类。

为下岗失业职工、残疾人、老年人、儿童、特殊困难家庭等弱
势群体，提供力所能及的帮扶。

（5）卫生保健类。

为病人、残疾人、老年人、育龄妇女进行健康检查、康复保健、计划生育等服务。

（6）环境维护类。

提供绿化维护、低碳家庭指导等服务，参与小城镇环境综合整治、“五水共治”、“四边三化”等工作。

（7）交通协管类。

在主要路段、景区景点等场所开展文明交通、道路疏导、秩序
维护等服务。

（8）宣传教育类。

开展政策法规、科普知识、安全常识、健康知识宣传等服务。

（9）文体娱乐类。

提供文艺宣传、健身活动、戏剧联谊、棋牌娱乐、书画摄影等
服务。

（10）助农增收类。

送项目、送技术、送信息，开展农机维修维护、农业技术指
导等服务。

四、服务方式
2、个性服务。

鼓励引导一批服务热情高、服务能力强的党员志愿者，采取服务项
目认领、“一助一”结对帮扶等形式，为困难家庭、弱势群体提供有个性化的经常性
服务。

3、主题服务。

在七一、国庆、元旦、春节等重大纪念日、节假日，各基层党组织
要结合党员主题活动日，组织开展主题鲜明、形式多样、具有特色的志愿服务。

组织党员志愿者成立先锋服务队，积极投身街道中心工作、重点项目。

五、管理考核
1、建立个人档案。

党员志愿服务站点要建立党员志愿者档案，落实工作人员，实
行“一人一档”管理，及时填写党员志愿服务记录卡，做好“一事一记”。

每名党员志
愿者原则上每年参加2次以上志愿服务，明确入党积极分子和预备党员必须每年
参加4次以上志愿活动。

3、实行积分管理。

党员志愿者参加志愿服务实行积分制。

参加社区组织的志愿服
务每次积1分，参加街道组织的志愿服务每次积2分，参加区级以上组织的志愿
服务每次积3分，参加其他社会组织安排的志愿活动的，经核实后每次积1分，
机关事业单位及社区党员干部参加志愿服务积分减半。

利用党群服务中心、便民服务中心设立爱心铺，每年年底开展积分兑换活动。

热心公益事业的群众参加志愿活动同样适用此积分管理办法。

4、强化考核激励。

把党员参与志愿服务情况纳入先锋指数考评、党员积分量化管理、“党性体检”、民主评议等工作，对服务次数多、质量高、评价好的党员志愿者
和服务团队给予相应奖励与鼓励，并在评先评优时予以优先考虑。

四星级以上党员、党员先锋户评选、党员发展对象都要重点考核志愿服务情况，采取一票否决制。

六、工作要求
1、加强组织领导。

各党组织要把开展党员志愿服务作为党员队伍建设的一项重要
任务，将党员志愿服务工作完成情况纳入党组织书记抓基层党建工作述职评议考核内容。

党组织书记要亲自抓党员志愿者队伍建设，制定党员志愿服务年度计划，精心组织开展活动，确保主题鲜明、活动不断、效果明显。

2、完善工作机制。

建立健全党员志愿服务预约预告、服务承诺、评价考核、支持
保障等机制，促进党员志愿者服务制度化、规范化、常态化。

3、整合各方资源。

最大范围地将群团组织、社会组织、民间团体成员扩容到志愿
服务团队中来，并通过党员先锋引领作用，吸引更多的爱心人士加入到志愿队伍中来。

积极对接专业志愿团队加盟，壮大志愿服务力量，提升志愿活动品质。

4、营造活动氛围。

认真做好宣传发动工作，大力宣传弘扬志愿精神，切实增强党
员志愿者服务活动的影响力、吸引力，营造浓厚的社会舆论氛围。

认真总结、积极选树先进典型，充分发挥先进典型的示范引领带动作用。

一、目的意义
通过积分返利的方式吸引消费者，使其购买“xxx”成为一种持续的行为，使主流消
费群在现终端大力度促销下降低其转换其它品牌的可能性。

巩固忠实顾客，同时将一次性顾客上升为长期顾客，进而吸引潜在客户，最终达到增强品牌忠诚度与拓展市场的战略目标。

同时本次活动通过收集的数据能够成为分析品牌成长状况及市场消费习惯的有效参考。

二、时效
活动长期有效，只凭积分，无时间限制；
三、活动统一传播语：
“油”礼加不停争当文曲星
四、合作联盟
1、与超市、奖品提供方合作，联合促销的操作模式，以求达到：
A、有效降低费用；
B、相互促进销售
2、活动须在指定超市进行，与超市进行合作以便利益挂钩，超市将对活动进程进行监管与增强宣传热情；
3、超市的选择原则：
A、油坊王的上架超市；
B、具有一定规模；
C、拟定首批试点：沃尔玛、武商量贩
4、与奖品提供方合作，奖品提供方的奖品须在市场价的基础上提供至少7折的优惠；
5、奖品提供方的选择原则：
A、为家居日用行业；
B、知名品牌；
五、活动
1、积分方式：公司统一制作积分本与积分帖，积分本印刷积分赠送方式和积分帖粘贴栏。

积分本由导购向活动期间参加积分的消费者在第一次购买时派发，以后每当消费者购买产品，由导购给予相应数额的积分帖。

3、积分本上将会设置“兑换时间”一栏，奖品发放人员必须填写，便于财务人员报账时使用。

公司有关审计人员会将“兑奖时间”与电脑小票上的时间进行核对抽查。

4、参与款型：购买油坊王“小榨家族”5L装
5、兑奖的同时，可享有一次抽奖的机会；
6、等级奖品设定
x费用率：等级六及以下营销费用率（奖品费用占总价的比例）达4—5%；等级七、八级营销费用率达 10% 以上。

六、活动宣传及终端陈列
1、襄阳晚报在每期硬广中添加兑奖与中奖消息，吸引更多受众参与。

例如：XXX 兑换价值250元，XXX抽的海尔电器；
2、公交车电子屏，活动开始之初的三个月，投放活动信息；
3、通过短信平台通知积分快达到的消费者，注意购买兑奖；
4、通过在积分本上对活动信息进行说明；
5、在有堆头等特殊陈列的时候，可以在堆头上摆放三角卡说明活动，吸引人流。

6、制作KT宣传板。

于节假日放置在通道人流量大地地方，吸引关注！
七、活动管控说明
1、促销员须对消费者进行活动说明与全程指导服务；
2、超市收银员负责进行消费的登记与合适；
4、促销主管须对活动进行全程监督，严格备案客户累计信息；所有的积分赠品都
要凭借相应积分的积分本和电脑小票报账，特殊情况收不到电脑小票的卖场报省级经理批准备案核查。

各地的企划专员、促销主管负责对本区域的赠品使用情况进行核查。

5、积分礼品派发时，3—60分的赠品可以根据计划大量或全部发到办事处，60分以上可根据现实情况组织采购。

卖场有消费者积满足够的分数后，大区在十天内将随货发到该卖场。

6、礼品出现短缺时，用相同费用的其他赠品或食用油进行代替，并作好对消费者
的致歉和解释工作。

7、兑奖后工作人员将已兑奖的积分本剪去一角，防止重复使用。

1、与经销商沟通，要求经销商加强产品、物料配送，现场人员支持，稳定价格，
打款等各项支持。

2、充分了解卖场导购人员可调配的资源。

准备好部分广宣品、终端物料及赠品样品，以增加沟通效果。

3、充分了解卖场导购人员心态。

卖场导购一般关注什么（销量提升、来客数增加、消费者单次购买量增加、营业外收入增加、活动有特殊性、获利增加、知名度增加、增加卖场竞争性。

）
4、根据公司方案及本地具体情况向卖场提出书面资料。

如活动执行时期、活动主题、活动方式、活动内容、活动效果分析（充分迎合卖场采购人员心态）、需卖场提供的相关资源配合、活动执行相关细则及注意事项。

5、卖场必须保证促销时期的安全库存（一般保证平时库存的2倍以上），并与其
达成紧急补货计划。

6、必须确定好促销品种的特殊陈列位置及陈列面，最好能争取到免费陈列。

7、必须确定好场外活动的活动场地及卖场可提供的相关道具。

9、争取达到对卖场资源的最大利用
10、确定好最简单的赠品领取方式，最佳的活动场所及广宣位置。

九、导购培训
1、导购必须意识到积分促销的重要性以及带来的效果，如果要说服一个消费者参
与积分可能要长达七八分钟的时间，但是一旦说服消费者参与活动，该消费者很长一端时间内将成为我们的固定消费者，我们就可以获得成倍的销量，取得常规促销无法相比的业绩。

2、导购要做好消费者的参谋，导购对本次促销活动必须有详尽、清晰的了解，随时、主动向顾客介绍。

对有购买意向的顾客，要细致地向顾客介绍兑奖的规则。

3、对于有疑问的顾客，导购员应耐心解释。

在顾客提出反对意见或异议时，不宜
与客户强行辩解，而应该了解真实原因，适时承认我们的不足以增强顾客的信任感。

4、导购上班时候一定要主动发放活动的积分册，不上班的时候要尽量放在方便顾
客拿取的地方。

6、导购人员必须对促销品的使用方法以及能给消费者带来的好处都要有一个清晰
的了解。

促销品在外面市场上的零售价是多少，导购必须统一宣传口径！
十、兑奖过程
1、各办事处应当确定礼品兑换的时间与地点，并用空白海报写好加以宣传。

低档
礼品可以在所有有导购的卖场随时兑换。

高档礼品可以先登记备案，核查无误，十天之内，由业务人员送货上门。

2、为确保赠品供应，导购应在每本积分本上编号并问清楚消费者兑奖意向，做好
记录以便能对赠品需求有较好预测。

3、兑换礼品的步骤
收取积分本与电脑小票，〉核实积分贴的积分数，〉核实相应分数的电脑小票，〉核实电脑小票产生的时间（必须是活动时间内的小票才有效），〉请消费者做好领奖登记，〉如果现场有该礼品则发放礼品，〉向消费者致谢
费者将在十天内通知其再次过来领取，〉向办事处报告调配礼品，〉领到礼品后通知消费者领取，〉发放礼品，〉再次致歉并致谢】
十一、活动考核
1、为了引起重视，各区域必须把本次活动的执行情况纳入考核指标当中。

从区域
总监、省级经理开始，一级一级签订考核指标，直到导购这一层级。

2、各区域市场负责人员、办事处主管应当经常监控活动的执行情况，对本区域的
情况做出阶段性的总结，并针对下级工作存在的问题及时做好指导与调整。

3、导购的执行情况是关键。

各办事处可以采取奖励办法，如每送出或收到十本积
分本奖励给导购五块钱，每本积分本积分达到80分的奖励十块钱。

4、导购培训效果的好坏直接关系到活动执行的成败，请各办事处主管在对本区域
的导购进行活动培训时，除了对活动方案进行宣讲以外，还应当采用互动式的方式，大家一起讨论如何才能更好的执行活动，并采取互问互答、模拟销售现场等方式，务必使导购人员对方案及执行细则做到滚瓜烂熟并能熟练地实际操作。