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不合格整改结果报告
根据公司年度内审计划安排,我项目部积极组织学习相关文件,开展各项内审准备工作。
但由于时间仓促,我项目部在内审工作中有两项不合格项;经项目部多次组织相关人员学习与讨论,
单位:赛得利(福建)项目部编号:2012101001 不合格项描述:
《三合一程序文件》及体系运行记录没有登记台账,没有借阅记录,不符合GB/T19001;4.2.4。
不合格原因:
项目部相关人员借阅时未及时登记。
纠正措施:
组织相关人员再次学习传阅《三合一手册》并做好借阅记录。
制定人时间批准人时间
纠正措施评审:
评审人时间
单位:赛得利(福建)项目部编号:2012101002 不合格项描述:
项目部材料采购前编制的需求计划不完整,部分需求计划未按公司管理规定上报审批,不符合GB/T19001:7.4。
不合格原因:
新开工项目,材料需求量较大,材料采购没能按规定提前编制需求计划并上报公司审批。
纠正措施:
1.组织人员整理完善前期少量遗留材料需求计划;
2.加强学习公司集采流程,严格按照公司集采要求,按时完成上报计划。
制定人时间批准人时间
纠正措施评审:
评审人时间。