某品牌定位与品牌价值概论

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长渠道消耗。
有关篇幅详见《销售渠道》
嫁山区
K.D定位理念
4P之----促销Promotion (亦可译为销售)
亦称为广促策略,包括促销、陈列、海报、传单、路演、商业设计、 会展、 论坛等,严格意义核心必须是定位。 集成吊顶行业 促销基本集中 于单一的血淋 淋的价格战, 常用形式为单 品特价、套餐, 难于表现品牌 定位顾客需求 举例: 某地本月促销方案

安全象只弓,不拉它就松,要想保安 全,常 把弓弦 绷。20.11.804:19:2004:19Nov-208-N ov-20

重于泰山,轻于鸿毛。04:19:2004:19:2004:19Sunday, November 08, 2020

安全在于心细,事故出在麻痹。20.11.820.11.804:19:2004:19:20November 8, 2020
K.D超高端定位
K.D填补行业空白 K.D是为高端用户惊世之作 K.D是不可复制帮助代理商规避低价竞争 K.D是相对高利润保障
第二章 K.D品牌价值
价值在于整体风格·整体吊顶
❖ 产品设计源于瓷砖风格文化、搭配瓷砖风格文化 ❖ 能有效满足高端用户追求的整体文化 ❖ 行业内第一家也是唯一一家能满足高端用户产品
小贴士:吊顶面积≈1/6瓷砖面积 测算演示
便于演示以2015-Z2黑金花,实际没有全黑金花厨房用户,真实用户可能地采 用更高贵石材,总体造价更高。黑金花博得折后价约800元/片 5平米砖=800*1/0.64*5*=6250元,5平米附件约1000元,工时费约1000元 5平米厨房=(6250+1000+500)*6=46500元
飞利浦·科特勒的《营销管理》4P
4P理论以一种营销理论 产品Product 价格Price 渠道Place(亦可翻译成地点) 促销Promotion
传统集成吊顶行业的三大问题之一产品
一、行业有没有高端用户产品
首先我们应清晰什么样的顾客是集成吊顶高端用户?他们在哪里? 高端用户为什么难寻踪迹?高端用户的顶饰怎么处理?
东灿集成吊顶
品牌定位与品牌价值
李阳
东灿定位是什么?
怎么保障代理商持续盈利能力 可不可以传统集成吊顶模式销售 东灿具有什么特质 东灿与传统集成吊顶有什么区别
第一章 东灿品牌定位
为什么需要品牌定位?
市场竞争的结果
竞争使企业与企业之间从拼产品质量、拼价格、拼渠道,最终向拼品牌阶段 发展,那么我们就必须对品牌进行定位
答案很简单,他们在被迫使用石膏吊顶,是因为,他们在不放弃 整体风格的前提下,传统集成吊顶产品中不能找到自己的需求
行业内有句名言:集成吊顶最大竞争对手是石膏吊顶 怎么定位集成吊顶高端用户 有装修要求、有整体文化品位、有资金实力 装修要求多集中与欧式、欧式仿古、中式仿古整体风格 传统集成吊顶有谁能整体表现以上整体风格产品???
价值在于便捷渠道
❖ 我们的客户遍布各大品牌瓷砖店,而且我们只需要典型欧式 瓷砖、欧式仿古瓷砖、中式仿古瓷砖
❖ 用户名单他们有,配套产品为我独有,你懂得···
价值在于强大市场需求
❖ 马可波罗:复古·1295、抛釉砖·地理石、亚光E时代、托斯 卡纳
❖ 诺贝尔:塞尚·印象、经典复古、现代复古、自然雅韵 ❖ 金意陶:流金溢彩、经典古风、天籁、玉石天成 ❖ 欧神诺:艾蔻·亚光 、抛光砖·铂金 ❖ 蒙娜丽莎:罗马风情、维苏威火山 、午后印象、罗马春天 ❖ ·····
K.D定位理念
4P之----产品品质( Product )
板面设计矢量图4000万像素 板面着色工艺,独有金属热熔技术 超重力成型 无漆着色,不含苯、甲醛等有害物质 耐高温、抗刮 ······
K.D定位理念
4P之----价格( Price )
价格=生产成本+物流成本+销售成本+服务+市场需求 定价处决于用户认可度 瓷砖总价10%≤K.D价≤瓷砖30%
价值在于盈利能力
产品品质 产品理念 产品价值 高端消费群体 便捷销售渠道
谢谢
THE END

加强做责任心,责任到人,责任到位 才是长 久的发 展。20.11.820.11.8Sunday, November 08, 2020

人生得意须尽欢,莫使金樽空对月。04:19:2004:19:2004:1911/8/2020 4:19:20 AM
相当于垄断性经营
价值在于品质
❖ 4000万像素 ❖ 德国高保真着色工艺( HR-Print技术) ❖ 金属热熔技术 ❖ 环保无漆着色材料(不含苯等) ❖ 超重力成型 ❖ 耐高温 ❖ 耐候性强 ❖ 高抗油污 ❖ 抗刮蹭 ❖ ······
价值在于高端用户“不放弃”的选择
❖ 为了“省”钱,彻彻底底放弃品质品味,只求价低 ❖ 坚守“省钱办事”原则,平衡效果要求与银两 ❖ 只坚持装修要求,不为钱财放弃装修目的
品牌定位是一种战略需求
比如与我们相关联的瓷砖行业,马可波罗、金意陶、诺贝尔等均有自己专属 品牌文化定位。抑或说品牌的建设起于4P又落脚于4P,从产品研发到销售的 各个环节都需要考虑品牌
超高端品牌定位特点
按4P理论,产品价格高、利润高;产品质量高;拥有产品消费专属渠道;促 销要求高。
通俗理解
我是谁? 我在哪里? 我要干什么? 我怎么实现?
4650元≤ K.D整体吊顶销售额≤13950元
K.D定位理念
4P之----渠道( Place )
中国有句俗语:好女就怕嫁错郎!
嫁城市
那么K.D的“郎君”难觅吗?
高端品牌必须有与身具有的消费群体,
挖掘终端用户渠道短而直接,K.D产品终端
顾客就是品牌瓷砖店有风格文化瓷砖既定用
户,无须耗尽资源去“广而告之”,或者存单
竞品不能复制的
板面矢量图: K.D 4大产品系列,演变与石纹系列、仿古系列,而石纹系列、仿古系列矢
量图来源与合作品牌的原版4000万像素矢量图,之间有着严格保密协议。 着色工艺:
完整还原4000万像素矢量图,只能依托于技术热渗透技术。集成吊顶扣板板 面着色工艺,大致分为:覆膜、滚涂、水印、氧化,从着色工艺流程,相当于套 色印刷,当板面色彩超过4色以上,图案即刻变得模糊,还原度极差。K.D大多数 产品板面色彩成百上千。
市场即刻从原创蜕变成模仿,为了再次降低成本,再从模仿演变成偷梁换柱,即偷 工减料。
产品市场价即刻一落千丈 多表现为:新品上市价~折扣价~特价~赠送价,单品生命周期快速而短暂。 行业讽刺性笑话:2010年某品牌研发出型材边框板,期待该系列产品广州建材博览 会一鸣惊人,展会开幕前夜,竞品仿制品铺天盖地展出上样,研发者十分淡定而理智 地选择放弃上样,甚至有些仿制品竟然“同名同姓”

时间是人类发展的空间。2020年11月8日星期 日4时19分20秒04:19:208 November 2020

科学,你是国力的灵魂;同时又是社 会发展 的标志 。上午4时19分 20秒上 午4时19分04:19:2020.11.8

每天都是美好的一天,新的一天开启 。20.11.820.11.804:1904:19:2004:19:20Nov- 20

加强自身建设,增强个人的休养。2020年11月8日上 午4时19分20.11.820.11.8

追求至善凭技术开拓市场,凭管理增 创效益 ,凭服 务树立 形象。2020年11月8日 星期日 上午4时19分20秒04:19:2020.11.8

专业精神和专业素养,进一步提升离 退休工 作的质 量和水 平。2020年11月上午4时19分 20.11.804:19N ovember 8, 2020
结论:传统集成吊顶产品易于效仿导致低价竞争
传统集成吊顶行业的三大问题之三盈利能力
三、难保障终端盈利能力
市场定位混乱 由于单品易于仿制,往往仿制品价格低,再好的单品迫于被动降价。2009年镜面板面世,一线
品牌终端零售价基本能保持500~1000元/平米,2010年随着覆膜镜面板问世,终端零售价低至120 元/平米左右。 没有目标市场
由于相互模仿、抄袭,缺少品牌性代表产品。瓷砖、橱柜等行业随着行业竞争成熟,已经形成 品牌专属系列产品,比如,谈叙鎏金溢彩必然会联想金意陶,很自然,喜好殿堂风格般奢华用户, 其首选品牌即为金意陶 市场生命周期短暂
众所周知,文化提升附加值,即价格。没有产品文化,或者有、亦是“牵强附会、移花接木”, 新品推崇只能是“随波逐流”,大多数品牌每年上市近百个型号产品。任代理商目不暇接,只得加 大库存,不断增加代理商营运成本。
仿制K.D产品二者缺一不可
为什么定位定向
定向:既定方向 瓷砖搭配定向:一个空间瓷砖的色调、纹理、铺贴方式只
能表达出一种风格、一种文化 搭配:唯一性
为什么需要定制
终端用户误读:是因为你们没钱配库存 正确理解:设计需要、高标准要求
相同色调、相同纹理,不同型号板材, 如果不能同一批号生产,折容易出现 色差现象
传统集成吊顶行业的三大问题之一产品
不能正确而完整表达产品文化理念 ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ纹理图案不能显现整体概念 色彩不能融合整体
结论:传统集成吊顶产品没有高端用户的怪圈
传统集成吊顶行业的三大问题之二价格
二、产品易于模仿、直接挫伤价格体系
初级产品集中式供应,产品差异化低,工艺技术简单。某些品牌甚至宣称“只要 您给我产品样板,一周内可以出成品,而且价格低”,这句话迎合不少代理商口味, “我等着就是这句话,明天给你一片样板”,殊不知我们的身边有成千上百代理商也 在呼喊着同一种声音。

人生不是自发的自我发展,而是一长 串机缘 。事件 和决定 ,这些 机缘、 事件和 决定在 它们实 现的当 时是取 决于我 们的意 志的。2020年11月8日 星期日 4时19分20秒 Sunday, November 08, 2020

感情上的亲密,发展友谊;钱财上的 亲密, 破坏友 谊。20.11.82020年11月8日星 期日4时19分20秒20.11.8
产品过渡抄袭,店店相近、店店皆有 品牌建设空、终端落地差
品牌造势乏力,“集成吊顶缔造者”、“仿古吊顶开创者”、“集成 吊顶领行者”等等,明星代言。品牌不能给予产品终端落地销售有效支 撑作用。 无品牌专属用户群
A、B、C、D···用户群几乎可以通用,我们比较熟知的汽车品牌奔 驰与宝马用户通常不能互换
结论:终端难以持续盈利能力
回顾传统集成吊顶行业三大问题
传统集成吊顶产品没有高端用户的怪圈 传统集成吊顶产品易于效仿导致低价竞争 传统集成吊顶终端难以持续盈利能力
传统集成吊顶现状
市场大而地位低 集成吊顶市场经历8年发展历程,销售额相当于或超过五金、洁具,
但难于得到高端领域认可。 品牌差异不够明显
谢谢大家!
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