工程进度纠偏措施

工程进度纠偏措施【2 】
1.做好前期预备工作,细心研讨图纸,把图纸问题解决在施工进行前,
避免因设计问题导致并影响工程进度.
2.组织足够的材料及机械,劳动部队起源,比正常施工投入多斟酌必
定的充裕量,知足工程消失特别情形的须要.
3.编制总进度筹划,月进度筹划及周进度筹划.环环相扣,以周进度保
月进度,以月进度保总进度.
4.按期召开月例会及周例会,动态控制工程进展状态,及时与筹划进
行比较,及时采取措施进行纠偏.
5.当消失进度误差时,要及时进行剖析研讨,查明误差消失原因;并制
订出切实可行的纠偏筹划.
6.当消失误差时,起首斟酌改良施工筹划,采用更合理更先辈的施工
技巧办法进行纠偏.
7.加大工程投入,召集备用的机械,材料供给商及劳动力部队,以加大
投入的方法加速进度.
8.合理安排交叉轮班施工,采取夜间加班等,延伸工作时光的方法进
行纠偏.
9.当周产生的误差力争下周赶上,当月产生的误差下月赶上,不能因
疏忽或其他原因造成误差积聚.
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