基于SAP的世界级应收帐款管理策略及实施研究

用 于 应 收 帐 款 管 理 的 工 作 中 去 。从 而 有 效 地 降 低 了公 司 的 ＤＳ 打 造 出 了一 流 的 应 收 帐 款 管 理 切 实 落 实 了公 司“ 界 级 Ｏ， 世
企业” 战略 部署 。 的
关 键 词 ： 收 帐 款 ； ＡＰ； Ｓ 清 欠 应 Ｓ Ｄ Ｏ； 中 图 分 类 号 ： ７ Ｆ４ 文献标 识码 ： Ａ
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合 理的技 术和思 想 ； 既着 眼于特 定地 域 的建 筑传 统 ， 重视 的表达 了地域特 色 。 又 对 其采 用“ 陌生 化” 的处 理 ， 自身特 定 地 域 文化 在 继 承 的 ４ 结 语 对
基础上 进行再 创造 。由于批判 性地 域 主义 在表 达 传 统文脉 在 全球化 背景 下 ， 然 经 济和 政 治 的全 球化 使 得 地 域 虽 和 地 域 特 色 方 面 的 积 极 性 ， 当代 得 到 了迅 猛 发 展 。 在 文 化 的 趋 同 化 日益 突 出 ， 是 经 济 全 球 化 并 不 能 导 致 文 化 但 批 判性地 域 主义 并 非 等 同于 地方 化 ， 是一 种 通 过对 全 球 化 ， 界 各 国 将 会 坚 持 不 懈 地 多 寻 求 元 文 化 的 发 展 。 而 世
地 点与 传统 的考量而 建立 的地 域确认 的方式 。批 判性 地域 批 判 性 地 域 主义 理 论 反 映 了 建 筑 领 域 学 者 们 为 保 持 建 筑 地 主 义 的 本 质 特 征 在 于 它 既 批 判 大 同 文 化 ， 批 判 自身 的 地 域性 、 出特 定地 域 独 特 性所 付 出 的创 造 性努 力 。尽 管 批 又 突 域 文 化 。 批 判 性 地 域 主 义 与 浪 漫 的 地 域 主 义 有 着 本 质 的 不 判性地 域主义理 论 始终 有 一 些 未能 解 决 的 问题 ， 是 建 筑 但 同， 它能够 接受先 进技术 和思想 ， 同时 重视 建筑 的地 域影 响 师所进 行的批判 性地域 主义实践 毕竟 表 达 了很多 人 面对 建 因素 ， 比如地 理 、 气候 、 材料 等 等 ， 调 地域 文化 的意 义并对 筑 文 化 全 球 化 所 进 行 的 一 系 列 思 考 ， 新 使 人 们 开 始 关 注 强 重 其 采取 批判性 的态度 。 自己的本土文 化 。
批 判 性 地 域 主 义 在 当代 世 界 范 围 内 的 实 践 更 为 人 们 瞩
文 章 编 号 ：６ ２３ ９ （０ １ １—０ ４０ １ ７— １８ ２ １ ） ８０ ８－ ２
１ 概 述
因此减 少 Ｄ Ｏ就 等同于改 善企业应 收帐款 。经过长期 Ｓ 的经验与分 析 ， 我们 发 现从 以下 几个 方 面 可 以有 效 地 降低
Ｓ Ｐ系统 中 Ｆ 模块 的重要 一部分 就 是应 收 帐款 管理 ， Ａ Ｉ Ｏ， 减 同 时它 也 是 企 业 资 产 的重 要 组 成 部 分 。 随 着 市 场 竞 争 的 加 ＤＳ 增 加 回 款 额 ， 少 应 收 帐 款 。
清欠员要及 时与他 们沟通 ， 制定 详 细 的跟进计 划 ， 并 给予最
多关注 ， 量 使他 们及 时付 款 ； 二 层 的客 户 ， 进 行 持久 尽 第 要 的 关 注 ， 经 常 与 他 们 有 直 接 的 交 流 和 沟 通 ， 所 花 的 时 间 并 但
２ 应 收 帐款 管 理策 略
． 剧， 企业 为 了扩 大市场 的 占有 率 ， 常运 用商 业信 用 进行 销 ２ １ 客 户 区分 常 所 谓 客 户 区 分 ， 是 识 别 公 司 最 重 要 的 客 户 。在 识 别 就 售； 然而 市场 的信 用危 机又使 得企 业 间赊 销现 象严 重 ， 成 造
“ 具 即 Ｏ 企业应 收 帐款增加 、 金周转 困难 ； 资 因此利用 Ｓ ＡＰ建立起 世 的 过 程 中 ，马 特 莱 法 则 ” 有 普 遍 的 指 导 意 义 ， ２ 的 重 Ｏ 界级 的应 收 帐 款管 理 ， 为 财 务 部 门落 实 “ 造 世 界 级 企 要客户往往 占有公 司 ８ 左右 的应 收帐款 。如果 能使 他们 成 打 ４ ｓ的应 收 帐 款 就 能 回 收 到 。重 要 的 客 户 提 取 之 业 ” 战 略 部 署 的 重 要 目标 。而 要 实 现 这 一 目标 ， 方 面 需 及 时 支 付 ，／ 的 一 后 ， 可 再 将 他 们 分 成 三 、 个 层 次 。 最 上 层 的 客 户 ， 司 还 四 公 要 先 进 的 回款 管 理 策 略 ， 一 方 面 就 需 要 Ｓ 另 ＡＰ强 大 的 系 统 支持。
现代商 贸工业
Ｎ Ｏ．１ ２ ８， ０１１
Ｍ ｏ ｅｎＢ ｓ ｅｓ ｒｄ ｎ ｕｔ ｄ ｒ ｕｉ ｓ Ｔ ａ ｅＩｄ ｓ ｙ ｎ ｒ
２１ ０ １年 第 １ ８期
基于 Ｓ Ｐ的世界级应收帐款管理策略及实施研究 Ａ
张 莹 陆 川 王 健
（ 工 集 团建 设 机 械 分 公 司 ， 苏 徐 州 ２ １ ０ ） 徐 江 ２０ ６ 摘 要 ： 述 了徐 工 集 团财 务 部 门 以 全 面 实施 Ｓ 叙 ＡＰ为 锲 机 ， 先 进 的 回款 策 略 与 Ｓ 将 ＡＰ 系统 强 大 的 功 能 结合 在 一 起 ， 应
应 收 账 款 （ ｅｅ ａｌ ） 理 的 好 坏 常 用 “ 收 账 款 周 转 Ｒ ｃｉ ｂｅ 管 ｖ ｓ 应
依 天 数 ” Ｄ Ｏ） 衡 量 ， Ｄ Ｏ 可 用 期 间 平 均 法 计 算 如 下 ： （Ｓ 来 而 Ｓ Ｄ Ｏ 和精力会 比第 一 层客 户 少 些 ， 次类 推 。这 样对 清 欠 员来 说 ， 以把更 多的时 间和精力 放 在重要 的客户 那里 ， 往 会 可 往 期 末应收帐款余 额／ 本期 内的平均销售额 ×销售 天数