市场费用评估表

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市场法车辆评估计算表(内附计算公式)

市场法车辆评估计算表(内附计算公式)

交易价格 比准价格
55,000.00 61,470.40
58,000.00 55,081.18
68,000.00 63,096.44
59,882.67
比准价格: 59,90况较差,略好 状况较好 状况一般
(1)可比实例的选取
案例 待估车辆 交易实例A 交易实例B 交易实例C 车牌号码 车型 交易时间 雷沃II-180 2021年6月 雷沃II-180 2011年10月 雷沃II-180 2011年11月 雷沃II-180 2011年10月 用途 单位用车 个体运输 个体运输 个体运输 上牌日期 2007年5月 2007年1月 2006年1月 2006年1月 交易价格 待估 55,000.00 58,000.00 68,000.00 交易情况 正常 正常 正常 正常
(3)车辆技术状况修正系数
案例 待估车辆 交易实例A 交易实例B 交易实例C 车牌号码 车型 雷沃II-180 雷沃II-180 雷沃II-180 雷沃II-180 车辆技术状况 正常行驶、车况一般 正常行驶、车况良好 正常行驶、车况良好 正常行驶、车况良好 修正系数 100 103 105 106
(2)车辆年限修正系数
案例 待估车辆 交易实例A 交易实例B 交易实例C 车牌号码 车型 雷沃II-180 雷沃II-180 雷沃II-180 雷沃II-180 上牌日期 2007年5月 2007年1月 2006年1月 2006年1月 交易时间 已使用月数 2021年6月 170 2012年5月 64 2012年4月 75 2012年6月 77 尚可使用月数 10 116 105 103 修正系数 180 41 47 48
(4)车辆交易日修正系数
案例 待估车辆 交易实例A 交易实例B 交易实例C 车牌号码 车型 雷沃II-180 雷沃II-180 雷沃II-180 雷沃II-180 交易日期 2021年6月 2012年5月 2012年4月 2012年6月 修正系数 100 212 213 211

市场竞争分析评估表

市场竞争分析评估表

市场竞争分析评估表1. 市场概况- 市场规模:描述市场的总体规模,包括销售额、市场份额等关键指标。

- 增长趋势:说明市场的发展趋势,包括年均增长率以及未来几年的预期增长。

- 主要竞争对手:列出市场上的主要竞争对手,包括它们的市场份额和竞争力。

2. 市场竞争力分析- 客户需求:分析市场上的主要客户需求及其变化趋势。

- 产品特点:对竞争对手的产品进行分析,包括价格、质量、品牌形象等。

- 销售渠道:评估竞争对手的销售渠道,包括线上和线下渠道的覆盖范围和效果。

- 市场定位:比较竞争对手的市场定位策略,包括目标客户群、产品定位等。

- 市场切入点:分析竞争对手的市场切入点,找出他们的优势和劣势。

3. 市场趋势评估- 技术发展:分析市场上的技术趋势和创新,预测未来的发展方向。

- 政策环境:考察市场中的相关政策和法规对竞争环境的影响。

- 消费者行为:研究消费者的购买行为和偏好,推测市场的需求走向。

- 新进入者:评估新进入者对市场竞争格局的可能影响。

4. SWOT分析- 优势:列举自身的优势和核心竞争力,如技术、品牌等。

- 劣势:分析自身的劣势和存在的问题,如供应链短板、市场推广能力等。

- 机会:找出市场的机会,如新兴需求、政策支持等。

- 威胁:识别市场可能的威胁因素,如竞争加剧、替代品出现等。

5. 市场竞争策略- 定价策略:确定适合市场竞争的定价策略,考虑成本、需求弹性等因素。

- 产品创新:制定产品创新策略,以满足市场需求和赢得竞争优势。

- 渠道合作:寻找渠道合作伙伴,扩大产品的市场覆盖。

- 品牌推广:制定品牌推广策略,增强品牌认知度和美誉度。

- 客户关系:建立和维护良好的客户关系,提供优质的售后服务。

以上是市场竞争分析评估表的主要内容,通过对市场概况、市场竞争力分析、市场趋势评估、SWOT分析以及市场竞争策略的研究,可以更好地理解市场的竞争环境和制定相应的策略应对。

经销商费用核销

经销商费用核销

核销原则: 经销商垫付费用的活动,公司予以核销后将费用转为货款,如两元换购,特价等; 经销商垫付产品的活动,公司予以核销后货补同类产品,如买赠。
五、核销标准文件及要求
核销标准文件
B、促管费 • • • • • • • 经销商开具的促销员管理费、服务费发票 促销核销评估表 终端开具的促销员管理费等发票复印件 活动申请批复件 费用核销明细表 促销员所负责的门店拉单销量及促销员任务完成率 促销员终端活动照片(有试饮的门店照片要包括试饮的相关物料)
销售总 监签批
YES
16日提交至批,超出10 万的预算报各 级相关部门签 批。
财务部 费用会 计及总 监签批
总经理 签批
总经理审批时间为 3个工作日
区域经理签 批
NO
销售运营部审 核备档
财务部审核时间为 3个工作日
销售部审批时间为3个工作日
备注:任何环节都对上一环节承担相应的审核作用,对于不合格的文件和提报均可提出异议或退回。 提报时间如有节假日则需要相应提前。
三、核销流程及各相关岗位职责
备注:
1) 营销费用由销售部与市场部各负其责,销售部负责与客户、渠道、终端显现、区 域终端形象物料制作、区域性促销等有关的“推”的部分(即A&P费用中P的部分, 见附件),市场部负责全国品牌、媒介和全国大型消费者促销部分(即A&P费用中A 的部分); 2) 各区域根据区域总体费用做好2011年的预算分配,报公司销售部、财务部及各级 领导讨论通过后签字确认作为2011年全年营销费用使用工作的指导文件; 3)在费用预算范围内,单笔不超过10万的申请由销售总监批复,超过10万的申请提 报公司各相关部门签批; 4) 销售部根据预算额度由各级人员在预算范围内申请、审批; 5)各区域的费用申请第一责任人为区域推广经理; 6)每一环节的签字均对此申请承担相应的审核责任,对于不合格的文件和提报均可 提出异议或退回。

市场法车辆评估计算表(内附计算公式)word版本

市场法车辆评估计算表(内附计算公式)word版本

(6)车辆比准价格的计算表如下
序号 车牌号 年限修正 车况修正 交易日期修 交易情正况修

待估案例
100 100 100 100
案例A
2.44 0.97 0.47 1.00
案例B2.12 0.9ຫໍສະໝຸດ 0.47 1.00案例C
平均比准价 格
2.07 0.94 0.47 1.00
交易价格 比准价格
比准价 格:
(1)可比实例的选取
案例 待估车辆 交易实例A 交易实例B 交易实例C
车牌号码
车型 雷沃II-180 雷沃II-180 雷沃II-180 雷沃II-180
交易时间 2021年6月 2011年10月 2011年11月 2011年10月
用途 单位用车 个体运输 个体运输 个体运输
上牌日期 2007年5月 2007年1月 2006年1月 2006年1月
车辆技术状况 正常行驶、车况一般 正常行驶、车况良好 正常行驶、车况良好 正常行驶、车况良好
修正系数 100 103 105 106
(4)车辆交易日修正系数
案例
车牌号码
车型
交易日期 修正系数
待估车辆
雷沃II-180 2021年6月
100
交易实例A
雷沃II-180 2012年5月
212
212
交易实例B
雷沃II-180 2012年4月
213
213
交易实例C
雷沃II-180 2012年6月
211
211
(5)车辆交易情况修正系数
案例 待估车辆 交易实例A 交易实例B 交易实例C
车牌号码
车型 HG7241A HG7242A HG7243A HG7244A

购房费用预算表(空白表格)

购房费用预算表(空白表格)

5.60% 1% 0.10% 6 3 35 65 45
标准*面积/总楼层 商品房、私房6元/平 房改房3元/平 多层35元/平 高层65元/平 别墅45元/平
二、按揭相关费用 评估价 1、抵押服务登记费 2、抵押服务费 3、房产评估费 4、按揭印花税 5、金融按揭服务费 6、担保费 三、买卖服务佣金 费用共计
购场指导价
满两年144平以下免交营业税 满五唯一免
成交价 项 目 一、过户相关费用 1、契税
首套90平以下1%
贷款额度 标 准


90-144平2%
2套144平以上4%
2、营业税 3、个人所得税 4、登记费(工本费)及配图费用 5、印花税 6、土地收益金 7、交易服务费 8、维修基金
四、所需提供的资料
1、卖方:房产证、夫妻双方身份证、户口本、结婚证原件,如未结婚需提供未婚证明(若离婚需提供未再婚证 明),房改房必须夫妻双方到场过户。 2、买方:夫妻双方身份证原件、户口本、结婚证、收入证明、如未婚需提供未婚证明。 声明:以上所计算的总费用为预算费用,由于房产指导价、房产评估价、土地收益金、银行等不确定因素因此 可能产生一定误差,该结果仅供参考。
2套、144平以上(非唯一住房) 首套90平以下(未满五年) 首套90-144平(未满五年)
80 0.10% 0.50% 0.01% 1% 0.30% 2% 贷款额的0.1% 评估价的0.5% 贷款额的0.01% 贷款额的1% 贷款额的0.3% 按房产成交价
首套90平以下(满五唯一) 首套90-144平(满五唯一)

资产评估-市场法评估测算表2019

资产评估-市场法评估测算表2019

调整后每股净资产(元) 非流通股数量(万股) 非流通股占总股本比例 (%) 非流通股市值(万元)
股权市值
加:负息负债
整体价值
填表说明: 1、本表格仅供参考。注册资产评估师和评估机构执行资产评估业务,需要根据评估项目具体情况,恰当选用并做必要的修改、调整或增删。注册资 产评估师和评估机构不因使用参考格式而转移相应责任。 2、采用参考企业法时,利用此表计算可比公司价值。可比公司为与委估企业处于同一或类似行业的上市公司。
被评估单位:
项目
评估基准日股价(元) 流通股票数量 (万股) 流通股占总股本比例 (%) 流通股市值(万元)
可比公司股权价值

索引号:SC-1
评估基准日:
单位: 人民币 万 元
可比公司1
可比公司2
可比公司3
可比公司4
可比公司5
股票名称/代码: 股票名称/代码: 股票名称/代码: 股票名称/代码: 股票名称/代码:

市场评估表

市场评估表

市场评估表市场评估表市场评估是指对市场的环境、需求、竞争等因素进行综合分析和评估的过程。

通过市场评估,可以帮助企业了解市场情况,确定市场的潜力和发展方向,制定合理的市场策略。

下面是一份市场评估表,用于对市场进行评估。

一、市场环境评估1.市场规模评估市场规模是指市场总体的容量和规模,通过市场规模评估,可以了解市场的潜力和发展空间。

市场规模评估可以从以下几个方面进行评估:(1)市场容量评估:根据市场的消费总量和消费者基数,评估市场的容量。

(2)市场增长评估:通过市场的年度增长率,评估市场的增长潜力。

2.市场需求评估市场需求是指消费者对产品或服务的需求量和需求类型。

通过市场需求评估,可以了解市场的需求情况和消费者需求的变化趋势,为企业产品研发和营销提供依据。

市场需求评估可以从以下几个方面进行评估:(1)消费者需求量评估:根据市场的消费总量和消费者基数,评估市场的需求量。

(2)消费者需求类型评估:通过市场调研和分析,了解消费者对产品或服务的需求类型,如功能需求、情感需求、社会需求等。

二、市场竞争评估1.竞争对手评估竞争对手是指在同一市场上提供同类产品或服务的企业。

通过竞争对手评估,可以了解市场上的竞争格局和竞争对手的优势劣势,为企业制定合理的竞争策略提供依据。

竞争对手评估可以从以下几个方面进行评估:(1)竞争对手数量评估:统计同一市场上提供同类产品或服务的企业数量。

(2)竞争对手实力评估:评估竞争对手的市场份额、销售额、品牌影响力等实力指标。

2.市场份额评估市场份额是指企业在市场上的销售额占整个市场销售额的比例。

通过市场份额评估,可以了解企业在市场上的竞争地位和发展潜力。

市场份额评估可以从以下几个方面进行评估:(1)企业销售额评估:统计企业在市场上的销售额。

(2)市场份额计算:根据市场的总销售额和企业的销售额,计算企业在市场上的份额。

三、市场前景评估市场前景是指市场的发展趋势和未来的发展潜力。

通过市场前景评估,可以了解市场的发展方向和趋势,为企业制定战略规划提供依据。

可行性研究报告费用估算表

可行性研究报告费用估算表

可行性研究报告费用估算表一、人员费用1. 项目经理项目经理负责整个可行性研究报告的策划和实施,并协调各项工作。

根据项目规模和需求,预计项目经理费用为每月人民币15,000元,预计工作时间为3个月。

人员费用:15,000元/月 × 3个月 = 45,000元2. 研究团队研究团队成员包括市场调研人员、数据分析人员和咨询顾问等。

按照市场行情和专业水平,预计团队成员费用为每月人民币8,000元,预计工作时间为3个月。

人员费用:8,000元/月 × 3个月 × 5人 = 120,000元3. 财务顾问财务顾问负责项目的财务评估和投资分析,预计费用为每月人民币10,000元,预计工作时间为2个月。

人员费用:10,000元/月 × 2个月 = 20,000元4. 律师顾问律师顾问负责法律事务和风险评估,预计费用为每月人民币12,000元,预计工作时间为1个月。

人员费用:12,000元/月 × 1个月 = 12,000元5. 其他人员包括文案编辑、市场调研员等其他人员,预计费用为每月人民币5,000元,预计工作时间为3个月。

人员费用:5,000元/月 × 3个月 × 3人 = 45,000元总人员费用:45,000元 + 120,000元 + 20,000元 + 12,000元 + 45,000元 = 242,000元二、设备及材料费用1. 办公设备包括计算机、打印机、传真机等办公设备,预计费用为10,000元。

2. 软件工具包括数据分析软件、行业数据库等专业软件工具,预计费用为15,000元。

3. 市场调研材料包括问卷、样本、调查表等市场调研所需材料,预计费用为5,000元。

总设备及材料费用:10,000元 + 15,000元 + 5,000元 = 30,000元三、外包服务费用1. 市场调研公司外包市场调研公司进行定性和定量研究,预计费用为50,000元。

市场调研评审评分表

市场调研评审评分表

市场调研评审评分表前言本评分表旨在为市场调研评审提供一个可靠的评估工具,以帮助决策者做出明智的决策。

通过对各项指标的评分,可以全面了解市场调研的效果和潜在价值。

评分表的设计简单直观,能够清晰地反映每个指标的评分情况。

评分指标1. 问题设计(30分)- 问题的清晰度和完整性:对于受访者是否容易理解和回答问题的程度进行评估。

- 问题的逻辑性和结构合理性:评估问题的逻辑性和结构是否有助于收集真实和准确的市场信息。

- 问题的多样性和覆盖面:评估问题的多样性和覆盖面,是否能够涵盖潜在的市场需求和竞争情况。

2. 样本选择(20分)- 样本的代表性:评估样本的代表性,即样本是否能够真实反映整个目标市场的特征和需求。

- 样本的数量和规模:评估样本的数量和规模是否足够大,能够提供充分的市场数据支持决策的准确性。

- 样本的选择方法和策略:评估样本选择的方法和策略是否科学合理,能够减少样本偏差和误差。

3. 数据收集(25分)- 数据来源的可靠性:评估数据来源的可靠性和真实性,以确保收集到的数据是可信的。

- 数据收集的方法和工具:评估数据收集的方法和工具是否能够高效地收集到市场信息,并确保数据的准确性。

- 数据收集的时间和成本:评估数据收集所需的时间和成本,以衡量数据收集的效率和经济性。

4. 数据分析(15分)- 数据的可视化和统计分析:评估数据分析的可视化和统计分析能力,以确保对市场数据的深入理解和洞察。

- 数据的解释和推断能力:评估数据分析的解释和推断能力,以确保对市场趋势和潜在机会的准确理解。

- 数据分析的依据和逻辑性:评估数据分析的依据和逻辑性,以确保分析结论的科学性和可信度。

5. 结果报告(10分)- 结果报告的结构和清晰度:评估结果报告的结构和清晰度,以确保报告内容易于理解和解读。

- 结果报告的重点和亮点:评估结果报告的重点和亮点,以确保重要的市场信息能够得到充分呈现。

- 结果报告的可操作性和实用性:评估结果报告的可操作性和实用性,以确保报告能够为决策者提供有价值的市场建议。

市场法评估商住楼修正系数表

市场法评估商住楼修正系数表

周边无污染, 空气质量较好

房屋结构形式
设施、设备
建筑年代
个 别 建筑结构
下室 、露台等
因素 物业名称
交易单价
交易时间
交易情况
房地产用途
区域功能定位
区域基础设施
公共配套设施
区 与主干道通达程度
域 因
公交便捷度
素 离火车站距离
商业繁华程度
环境质量、景观
100
案例A 0
5556 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 1.00 100 100 100 104.4 100 100 100 100 100
100
0.96
案例B 0
5455 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 1.00 100 100 100 104.4 100 100 100 100 100
区域因素修正系数
小区环境、物业等
房屋结构形式
设施、设备
建筑年代
个 建筑结构 别楼 层 因 房屋朝向 素
建筑面积
装修
花园、车库、地下 室、露台等
个别因素修正系数
表二 比较因素条
待估房地产 0
100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100
100 100 100 100 100 100 100 100 100
案例B 0
5455 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
小区环境、物业等
1.00
1.00
1.00
房屋结构形式

1-4级估值表

1-4级估值表

1-4级估值表估值表是一种用于评估或确定事物价值的工具。

在不同领域中,常常使用不同的估值表来进行评估。

本文将介绍1-4级估值表,以及它们在不同领域中的应用。

第一级估值表:基础估值第一级估值表是估值过程中的基础,用于对事物进行初步评估。

这一级别的估值通常基于基本的市场价值和竞争情况。

例如,在房地产领域中,基础估值通常考虑到房屋的位置、规模和市场需求等因素。

第二级估值表:市场估值第二级估值表进一步细化了对事物价值的评估。

它考虑了市场上类似事物的价格和交易情况。

在金融市场中,市场估值是非常重要的,它可以帮助投资者确定合适的买入或卖出时机。

第三级估值表:资产估值第三级估值表主要用于评估公司或组织的资产价值。

它将重点放在公司的财务状况和资产负债表上。

资产估值可以帮助投资者了解公司的真实价值,并作出相应的投资决策。

第四级估值表:专业估值第四级估值表是最高级别的估值表,它通常由专业评估师或机构进行。

这一级别的估值表在法律、金融和保险等领域中应用广泛。

专业估值可以提供更准确和可靠的估值结果,对于投资者和企业来说是非常重要的。

不同级别的估值表在不同领域中有不同的应用。

在房地产领域,基础估值和市场估值常常用于确定房屋的价值;在金融和投资领域,资产估值和市场估值则用于评估股票、债券和其他金融工具的价值。

估值表的使用可以帮助人们做出明智的决策。

例如,在购买房屋时,人们可以通过基础估值和市场估值确定合适的购买价格;在投资股票时,人们可以根据资产估值和市场估值来决定是否买入或卖出。

然而,估值表也有一些局限性。

估值结果受到各种因素的影响,包括市场波动、经济环境和行业竞争等。

因此,在使用估值表时,人们应该综合考虑各种因素,并尽量减少误差。

1-4级估值表在不同领域中有不同的应用,可以帮助人们评估事物的价值。

这些估值表是决策过程中的重要工具,可以帮助人们做出明智的决策,并减少风险。

然而,人们在使用估值表时也应该注意其局限性,并综合考虑各种因素。

市场法评估测算表2019

市场法评估测算表2019

(2)体现常用方法的完备性;(3)表格使用的操作性;(4)表格设置内容的完善性。

(2)注册资产评估师需全面理解和掌握成本法评估的相关理论和方法,合理使用市场法评估的推荐表格。

(3)注册资产评估师需充分关注市场法评估推荐表格的局限性,在市场法评估中根据评估对象的具体情况采用适当的方法进行评估,避免因使用参考格式而限制其它方法的使用;注册资产评估师需获取充分翔实的依据支持评估结论,不因使用参考格式而简化必要的评估程序和工作底稿。

5、征求意见建议:(1)设计思路的合理性;市场法的具体方法具有多样性,本套工作底稿未能体现其他评估具体方法的思路。

由于评估对象的个体特性千差万别,本套的设计也仅以一般企业为例,表格一些栏目的设置也局限于一般常见的情况,即设计的初衷在于提示注册资产评估师应该关注的基本事项,而非穷尽所有的事项。

4、应用提示(1)本表格仅供参考。

注册资产评估师和评估机构执行资产评估业务,需要根据评估项目具体情况,恰当选用并做必要修改、调整或删减。

注册资产评估师和评估机构不因使用参考格式而转移相应责任。

参考企业比较法可使用可比公司价值计算表、现金流表、资产表、负债表、财务指标表、价值比率表、参考企业比较法调整因素描述表和参考企业比较法计算表。

并购案例比较法一般无法取得案例企业的财务信息,可使用并购案例比较法调整因素描述表和并购案例比较法计算表,在能够获得案例企业的财务信息前提下,也可以采用参考企业比较法中的分析性表格。

参考企业比较法使用的表格中,可比公司价值计算表用于计算可比公司的股权价值和整体价值;现金流表、资产表、负债表,用于分别记录可比公司的相关财务信息;财务指标表、价值比率表,是在上述记录表的基础上通过链接关系计算各可比公司的财务指标和价值比率;通过财务指标的对比分析,便于评估师剔除具有异常指标的可比企业,对若干可比企业的样本进行统计分析,得出可选用的价值比率。

参考企业比较法调整因素描述表体现财务指标外影响企业价值判断的因素,参考企业比较法计算表是最终得出评估结论的计算表。

市场和竞争评估分析表

市场和竞争评估分析表

市场和竞争评估分析表1. 介绍市场和竞争评估分析表是一种用于评估特定市场和该市场上的竞争情况的工具。

本文档将详细说明该工具的使用方法和分析内容。

2. 目标该分析表的主要目标是帮助企业了解所处市场的潜在机会和竞争风险。

通过对市场和竞争因素进行全面评估,企业可以制定更有效的市场策略和竞争对策。

3. 分析内容市场和竞争评估分析表通常包括以下几个方面的内容:3.1 市场规模和增长趋势该部分分析市场的规模以及近期和未来的增长趋势。

通过了解市场的规模和趋势,企业可以确定是否有足够的潜在市场和发展空间。

3.2 市场需求和特征该部分分析市场的需求和特征,包括目标客户、消费惯、购买决策因素等。

通过了解市场需求和特征,企业可以针对性地开发和调整产品或服务。

3.3 竞争对手分析该部分对市场上的竞争对手进行分析,并评估其强弱、优势和劣势。

通过了解竞争对手的情况,企业可以制定相应的竞争策略和差异化优势。

3.4 市场进入壁垒和风险该部分分析市场进入的障碍和风险,包括法律法规、技术门槛、市场壁垒等因素。

通过了解市场进入壁垒和风险,企业可以制定相应的进入策略和风险控制措施。

3.5 市场趋势和前景该部分分析市场的发展趋势和前景,包括技术创新、行业趋势等因素。

通过了解市场的趋势和前景,企业可以预测市场的变化并采取相应的应对措施。

4. 结论市场和竞争评估分析表是一种有助于企业了解市场机会和竞争风险的重要工具。

通过对市场和竞争因素进行全面分析,企业可以制定更具针对性的市场策略,提高市场竞争力。

以上为市场和竞争评估分析表的简要介绍和内容分析。

希望本文档能帮助您更好地进行市场和竞争评估分析,并为企业的发展提供有益的参考。

市场调研费用测算表

市场调研费用测算表

市场调研费用测算表1. 背景市场调研是企业在制定市场营销战略和推广计划时必不可少的环节。

通过市场调研,企业可以了解目标市场的需求、竞争情况和潜在机会,从而制定出更有效的营销策略。

2. 目的本测算表旨在帮助企业评估市场调研所需的预算,并根据市场规模、调研方式和时间要求等因素确定合理的费用。

3. 测算项目在市场调研费用测算表中,需要考虑以下几个项目:3.1 调研方法不同的市场调研方法所需的费用有所不同,包括但不限于问卷调查、访谈、观察和实地调研等。

根据具体情况选择适合的调研方法,并估计相应的费用。

3.2 调研样本调研样本的规模和特点也会对费用产生影响。

确定目标受调研对象的数量和特征,并估算所需的调研样本费用。

3.3 调研时间市场调研的时间要求不同,有长期调研和短期调研之分。

考虑到时间成本,需评估调研所需的工作日数,并计算相应的费用。

3.4 调研报告市场调研后需要撰写调研报告,报告的深度和广度也会影响费用。

考虑到撰写报告所需的工作量和人力成本,估算调研报告的费用。

4. 测算方法根据以上项目,可采用以下方法对市场调研费用进行测算:4.1 调研方法费用估算根据所选择的市场调研方法,查询类似调研服务机构的报价,或根据公司的历史数据和经验进行预估。

4.2 调研样本费用估算根据调研样本的规模和特点,计算每个样本的调研费用,并乘以样本数量。

4.3 调研时间费用估算根据调研工作所需的工作日数,乘以日均人员工资和其他相关成本来估算调研时间的费用。

4.4 调研报告费用估算根据撰写报告所需的工作量和人力成本,估算调研报告的费用。

5. 结论通过测算表对市场调研费用进行合理估算,可以帮助企业在制定市场调研计划时更好地掌握预算。

同时,市场调研费用的测算也应该结合公司实际情况和预算要求进行调整和优化。

土地使用权(住宅用地)市场比较法评估测算表

土地使用权(住宅用地)市场比较法评估测算表
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土地使用权(住宅用地) 土地使用权(住宅用地)市场比较法评估测算表
3、住宅用地比较因素修正系数表
比较因素 修正后交易价格 位置 基础设备状况 公用设备 区 域 因 素 距市级商务中心距离 距区级商务中心距离 通达状况(水电煤、通讯等) 教育、医疗、银行、邮局、文体 娱乐等设施 距农贸市场距离 交通条件 区域道路状况 公交线路、地铁通达 绿化、景观 自然、人文 环境 污染(大气、噪音、水体) 治安 居住区声望、居民素质 总体规划 基础设施 交通环境 供水、电、煤保证率 距公交站、地铁口距离 停车位 地质条件 临街状况(临街类型、进深、宽 度等) 宗地条件 个 别 因 素 临街道路评价 土地形状、面积 目前利用状况、强度(容积率) 绿化 道路类型、级别 人行道宽度 外界环境 周围土地利用类型 未来土地规划用途 土地权利限制(使用年限、交易 限制等) 土地规划限制(容积率、建筑高 度、密度、绿化等) 朝向与采光、楼层 比准价格 100/(100) 100/(100) 100/(100) 100/(100) 100/(100) 100/(100) 100/(100) 100/(100) 100/(100) 100/(100) 100/(100) 100/(100) 100/(100) 100/(100) 100/(100) 100/(100) 100/(100) 100/(100) 100/(100) 100/(100) 100/(100) 100/(100) 100/(100) 100/(100) 100/(100) 100/(100) 100/(100) 100/(100) 待估土地 案例1 案例1 案例2 案例2 案例3 案例3 ……
土地利用限制
建筑物条件 评估单价的确定:

pb指标市场法评估计算表

pb指标市场法评估计算表

pb指标市场法评估计算表一、引言本文档旨在介绍利用pb指标进行市场法评估的计算方法。

市场法评估常用于估算公司或资产的公允市场价值。

pb指标(Price-to-Book Ratio)即市净率,是一种常用的估值指标,用于衡量公司的市值与净资产之间的关系。

二、pb指标的计算方法pb指标计算方法非常简单,即将公司的市值除以其净资产值。

通常,市值可以通过公司的市价乘以已发行的股份数量来计算。

净资产指公司的资产减去负债。

计算公式如下:pb指标 = 公司市值 / 净资产三、使用pb指标进行市场法评估的步骤1. 收集必要的数据在进行市场法评估之前,首先需要收集必要的数据,包括公司的市价、已发行股份数量和净资产值。

这些数据可以从公司的财务报表或其他可靠的来源获取。

2. 计算pb指标根据收集到的数据,通过上述公式计算出pb指标的值。

将公司的市值除以净资产值即可得到pb指标的值。

3. 根据pb指标评估公司价值根据所得到的pb指标值,可以进行以下对比和评估: - 如果pb指标小于1,意味着公司的市值低于其净资产,可能存在低估的情况。

- 如果pb指标接近1,意味着公司的市值与其净资产相当,可能处于合理估值范围内。

- 如果pb指标大于1,意味着公司的市值高于其净资产,可能存在高估的情况。

4. 结合其他因素进行综合评估尽管pb指标可以提供某种程度上的估值参考,但它并不能完全代表公司的价值。

因此,在进行市场法评估时,还需要结合其他因素进行综合评估,如行业前景、盈利能力等。

四、示例为了帮助理解和应用pb指标市场法评估计算表的方法,以下提供一个简单的示例。

假设公司A的市价为50元,已发行股份数量为1000万股,净资产为5000万元。

首先,计算公司A的市值:公司A的市值 = 50元/股 * 1000万股 = 5000万元然后,计算pb指标:pb指标 = 公司A的市值 / 净资产 = 5000万元 / 5000万元 = 1根据计算结果可知,公司A的pb指标为1,意味着公司的市值与其净资产相当,可能处于合理估值范围内。

(完整版)市场考察评估表

(完整版)市场考察评估表

(完整版)市场考察评估表市场考察评估表 (完整版)1. 背景本市场考察评估表旨在对特定市场进行全面评估,以帮助决策者了解市场的潜力和风险,为制定市场进入策略提供依据。

2. 市场概况2.1 市场规模- 描述市场的总体规模和增长趋势- 提供相关统计数据和预测信息2.2 市场竞争- 列举主要竞争对手及其市场份额- 分析竞争对手的产品特点和价格策略- 分析竞争对手的市场进入壁垒和退出难度2.3 市场趋势- 分析市场的主要趋势和发展方向- 预测未来市场增长的关键因素和预期变化3. 目标客户3.1 客户需求- 详细描述目标客户的需求和偏好- 探讨目标客户的关键痛点和购买动机3.2 客户细分- 将目标客户划分为不同细分市场- 分析不同细分市场的特点和潜在机会4. 市场渠道4.1 分销渠道- 列举可用的分销渠道,如零售商、代理商、电商平台等- 分析各分销渠道的优势和劣势4.2 推广渠道- 列举可用的推广渠道,如广告、营销活动、社交媒体等- 分析各推广渠道的覆盖范围和效果5. 市场风险5.1 政策风险- 分析目标市场的政策环境和法规限制- 预测政策变化对市场进入和发展的影响5.2 经济风险- 分析目标市场的经济状况和不确定因素- 预测经济变化对市场需求和竞争的影响5.3 竞争风险- 分析目标市场的竞争格局和竞争力量- 预测竞争加剧对市场份额和利润的影响6. 市场进入策略6.1 目标定位- 定义目标市场的定位和目标客户群体- 确定市场进入的核心竞争优势和差异化策略6.2 市场定价- 分析市场定价的主要考虑因素和策略选择- 预测定价策略对市场份额和利润的影响6.3 市场推广- 制定市场推广的关键活动和时间计划- 选择适合目标客户的推广手段和沟通渠道7. 结论本市场考察评估表为决策者提供了对特定市场进行全面评估所需的关键信息和分析结果。

根据评估结果,决策者可以制定出适合市场特点和需求的市场进入策略,以提高市场竞争力和获得可持续发展。

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1、大区经理评估 3、销售总监 5、财务审核 备注
执行人 截止时间
A实物赠送: B现金(元): A实物赠送: B现金(元): A实物赠送: B抵货款(元): C其他方式:
2、 4、市场总监 6、特别审批
执行部门
*******市场活动评估表
活动编号 执行地点 开始时间 时机评估 策划评估 组织协调 后勤工作 执行、配合、费用
管理 氛围、口碑 价格、窜货
竞品反应
销量计划促销量发生促销量源自执行区域 产品活动核销
公司应承担的活动费用 活动期间已预支费用
本次核销需支付的费用 (数量、方式)
费用承担部门 经销商评估 执行人建议
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