安全生产工作例会制度

安全生产工作例会制度
一、背景及目的
为了加强企业的安全生产工作，及时发现和解决存在的安全问题，提
高员工的安全意识和应急能力，落实企业安全生产责任制，特制订本制度。

本制度的目的是通过定期召开安全生产工作例会，对企业安全生产工作进
行分析、评估、调整和指导，提出具体的改进措施，确保企业安全生产工
作的顺利进行。

二、适用范围
本制度适用于我公司全体员工，包括管理层、技术人员、生产人员和
办公人员等。

三、例会的召开
1.例会的频次：每月召开一次，特殊情况下可根据需要进行临时召开。

2.例会召集人：由公司安全管理部门负责召集安全生产工作例会。

3.例会通知：安全管理部门应提前3天将例会通知发送到相关部门和
人员，并明确召开的时间、地点和议题。

4.例会议程的制定：安全管理部门根据当前安全生产工作的实际情况
制定例会议程，并确保议程事项能够覆盖全面、具体、重要的内容。

5.例会的记录：安全管理部门应派专人对例会进行记录，并将会议纪
要于会后三个工作日内发送给各与会部门和人员。

四、例会的内容
1.安全工作情况汇报：各部门应根据安全管理部门要求，提供其管辖范围内的安全管理工作情况的材料。

安全管理部门汇总这些材料，做成安全工作情况报告，并在例会中进行汇报。

2.安全问题分析：安全管理部门根据工作情况报告和实际情况，对企业内存在的安全问题进行分析，以找出问题的原因和成因。

3.安全风险评估：根据分析得出的安全问题，安全管理部门对其进行评估，确定其可能带来的风险和影响，并提出相应的应对措施。

4.改进措施的提出：安全管理部门根据安全问题和风险评估的结果，提出相应的改进措施，并明确责任部门和完成期限。

5.员工安全教育培训计划：根据企业安全工作的需要和员工的实际情况，制定安全教育培训计划，并在例会中进行讨论和确定。

6.安全工作计划：根据改进措施和安全教育培训计划，制定下一期的安全工作计划，并明确工作目标、责任部门和完成期限。

7.其他事项：根据需要，例会还可以讨论其他与安全相关的事项。

五、例会的执行
1.各与会部门和人员应准时参加例会，并主动提交相关材料。

2.各部门应按照会议纪要明确的改进措施和安全工作计划进行落实，并按时报告落实情况。

3.安全管理部门应跟踪和督促各部门的改进措施和安全工作计划的落实情况，并及时反馈和解决存在的问题。

4.安全管理部门应对例会的落实情况进行汇总、分析和评估，并根据评估结果提出调整和改进意见。

5.公司领导对每次例会的落实情况进行检查和评估，并定期召开评估会议，提供改进意见和建议。

六、例会的评估和改进
1.安全管理部门应定期对安全生产工作例会的效果进行评估，包括例会的议题设置、执行情况、效果等。

2.根据评估结果，安全管理部门应及时调整例会的议题和形式，以提高例会的质量和效果。

3.提高员工的安全意识和应急能力，确保企业安全生产工作的顺利进行。

七、附则
本制度的解释权归公司安全管理部门所有，并在公司内部公示实施。

如本制度有任何修改、变更或废止，应通过适当渠道通知全体员工，并重新公示、实施。