月度质询会报告模版(最终)
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打造执行力
塑造商业人格!
NO
业务模块
1
２
３
财务模块 团队模块 模式提升 客户模块
收入结果承诺 费用控制承诺 团队人员 文化建设 业务成长 新制度 新流程 客户满意率 客户价值行动措施
企业近期 项目工期 关注要点 项目质量
结果定义
1、1月工作报告
关键行动措施
第一周
第二周
第三周
第四周
完成情 况
企业战略始终关注的结果
目标团队人数：计划招 人；计划辞退 人；团队总数共 人 文化培训 次；员工满意率 ％；分享会 次 业务培训 次；
部门月报总结模版
营员:XXX 时间:2006年7月
目录
一、7月份结果月报 ➢ 7月份计划（结果定义）及战略要点 ➢ 7月份结果月报 ➢ 7月业务模块结果说明 ➢ 7月份业务结果相关文档和原始数据 二、8月份计划 1、质询会改进承诺 2、8月份计划及战略要点 3、模块结果承诺说明—各模块
一：7月份结果月报
NO
业务模块
1
２ ３
财务模块 团队模块 模式提升 客户模块
收入结果承诺 费用控制承诺 团队人员 文化建设 业务成长 新制度 新流程 客户满意率 客户价值行动措施
企业近期 项目工期 关注要点 项目质量
2、1月工作报告
结果定义
完成情况
奖惩现是否兑
企业战略始终关注的结果
目标团队人数：计划招 人；计划辞退 人；团队总数共 人 文化培训 次；员工满意率 ％；分享会 次 业务培训 次；
NO
业务模块
1
２
３
财务模块 团队模块 模式提升 客户模块
收入结果承诺 费用控制承诺 团队人员 文化建设 业务成长 新制度 新流程 客户满意率 客户价值行动措施
企业近期 项目工期 关注要点 项目质量
结果定义
2 月工作计划
第一周
关键行动措施
第二周
第三周
第四周
奖惩承诺
企业战略始终关注的结果
目标团队人数：计划招 人；计划辞退 人；团队总数共 人 文化培训 次；员工满意率 ％；分享会 次 业务培训 次；
3、业务模块结果说明——财务模块 7月份销售任务额为 万元，实际完成销售 额 万元，超额 万，月度利润额 万元
销售额目标完成率为 %,完成全年预计底 线销售额的 ％
完成状态：请用红灯或绿灯予以标注
二、二月份计划
1、质询会结果改进承Leabharlann 表执行人质询改进要求
结果承诺
奖惩兑现
二月份总裁战略要点
1、公司战略要点 2、部门战略要点