广告传媒行业信息化解决方案

中高端服 务企业
业务运 媒体资源 广告 投放 广告 内容征集 发行管理 。。。 营管理 管理 合同管理 排期管理 审批管理 推广管理 平台
低端客户 服务企业
营销服 务管理 平台
电子 商务管理
客户 关系管理
呼叫中心
。。。
目录
行业总体趋势与行业发展战略
企业信息化项目建设总体目标 企业信息化总体架构 行业全面信息化管理系统解决方案 战略管理层解决方案 集团管控层解决方案 业务运营层解决方案 技术应用层解决方案 价值分析
E
D
国际竞争力弱，区域发 展不平衡：虚假违法广告、
不正当竞争等问题依然存在， 市场秩序需要进一步规范。
广告传媒企业生存战略—提升企业的竞争力
广告与营销传播 一体化
集团化
专业化
广告传媒企业生存战略—提升企业的竞争力
实现集中财务管理、集中采购管理、资产管理、预算管理、人力资源管理、办 公自动化、商业智能等的全面集中管控，以此提升广告传媒公司运营效率
产权少，总体服务质量有待提高。
B
发展水平总体较 低:广告经营额仅相当
于国内生产总值的 0.6%，低于世界平均 水平，广告经营额仅 占社会消费品总额的 1.75%，不及发达国 家平均水平的一半。
经营方式粗放：创
A 现状分析
C
新能力不强、动力不足 。
布局不合理，生产成 本高：以数字传播为代表
的新一代信息技术发展、以 互联网为代表的新媒体的普 及、“三网”融合步伐的加 快。
预算分 析
根据执行情况和外部环境变化及时 调整预算 调整审批及调整情况查询 定期分析的预算执行情况，及时监 督各级成员单位的业务活动 对预算执行情况及时进行分析，找 出问题解决问题
预算管理总体应用架构
客户端 全面预算 分配/启动编制 启动调整 编制预算 整表调整 单据调整 基础设置 预算科目 业务方案 维度管理 应用建模 审批预算 调整审批 调整审批 EXCEL客户端 NC客户端
行业优势及应用案例
战略管理层解决方案
1. 2. 3. 4. 5.
集团报告管理 全面预算管理 商业分析管理 风险内控管理 企业门户管理
集团报告体系
报表和分 析报告
BA 系 统
多维分析 报告
管理驾驶舱 战略地图 仪表盘 智能报表 智能报告
集 团 报 告 系 统
业务汇总报告
财务合并报表
自定义报表
审查
批准
国家广告 产业政策
《产业结构调整指导目录(2011年本)》已把“广告 创意、广告策划、广告设计、广告制作”列为鼓励 类，这是广告业第一次享受国家鼓励类政策，为广 告业发展提供了强有力的政策支持依据和空间。
国家发改委即将出台的《“十二五”现代服务业发 展规划》中，已经提出了广告行业发展的目标任务 、重大工程以及保障措施等内容，通过该规划的颁 布实施以促进广告行业的快速发展。
定期分析/ 即时查询
控制方案 日常执行
费用计划 采购计划 资金计划
控制取数 策略
控制规则
表单管理
NC 业务 系统
版本…
UAP平台
业务规则
预算组织 预算组织体系 基础数据管控 审批流程 自定义档案
数据权限
预算管理应用价值
帮助集团企业有效 落实战略目标
帮助企业集团贯彻执行统一的预算政策 根据战略目标，建立一套/多套统一规范的预算管理体 系并保障其贯彻执行。 根据历史业务/预算数编制当期预算 完成复杂公式计算、多级汇总和合并 保持预算编制过程的及时沟通及对编制流程进行统一管理 支持滚动预算和弹性预算，提高预算的适应性 经营环境、经营业务和组织机构调整后，支持对预算数据 进行调整 计划预算平台支持从全面预算到销售运作层的业务计 划，然后由业务计划指导日常业务 借助系统的高度集成性，为集团企业对关键业务的事 前/事中控制、预警提供支持 利用与业务系统、财务系统的高度集成，为管理者提 供充分有效的预算分析数据，以便找出差距；为管理 者提供考核和评价相关的数据 预置常用的分析方法灵活方便进行预算执行情况分析
基于业务的全面预算编制：经营预 算、资本支出预算、财务预算 编制方式：固定预算、弹性预算、 滚动预算、零基预算、增量预算 预算目标分解与汇总、平衡与合并 预算审批：基于流程、角色审批
预算体系建立
对日常业务进行事中控制 控制重点：费用、成本、资金 控制类型：刚性控制、柔性控 制、预警控制 实时获取各级预算执行数
2、管控一体化
以集团管控为依托，实现对公司核心业务领域的一体化管理，重点包括广告项目管 理、广告合同管理、排期管理、客户关系管理、媒体资源管理、用户数据解决方案 、受众管理系统等，以此提升公司业务结构调整升级。
3、决策智能化
建立从“决策层→管理控制层→业务操作层”自上而下的全透明集团统一信息平台 ，使中高层管理者方便、快捷的进行数字决策，建立数据分析模型，实现敏捷决策 ，提高企业竞争力。
统一信息化管控平台， 实现集团(或集中)管控
重新定义信息化管控平台在管理中所扮演的角色
资金链
面对广告行业链条的各项资 金投入，如何实现资金集中 管理库存资金如何合理分布
信息链
在广告公司中涉及的各项业 务数据和财务数据不能及时 准确的反馈给企业管理部门
管理层
如何制定并优化业务流程 如何制定市场营销服务策略 如何保持品牌的竞争优势 如何提升企业的核心竞争力
中国广告传媒前100强、国际化的创意传媒集团
……
组织支撑
财务型管控，战略型管控，运营型管控 事业部制
体系建设
管理咨询 流程及数据标准化体系建设 信息化规划、方案、建设 建立以财务、资产、采购、资金、预算、HR、OA和商业智能为核心的集中管控平台 建立以广告、媒体资源、排期、合同、客户、受众和用户数据为核心的业务管控平台 建立财务业务一体化、管控一体化平台
财务主题分析
销售主题分析
用户主题分析
决策分析 管理舱
项 目 管 理 体 系
风 险 内 控 管 理 体 系
协同 OA 平台
资产管理 HR 管理
公文管理 协作工作
移动应用 知识管理
门户管理 综合管理
品牌营销 服务管理
销售计划 会员管理
电子商务 呼叫中心
集团 管控 平台
接口平台 字段管理
财务管理 采购管理
标准规范 执行
广 告 项 目
广 告 合 同
广 告 监 管
营 销 管 控
投 放 排 期
媒 体 资 源
运 维 服 务
企业提升 管理平台
公共基础档案、业务数据交换组件
动态建模平台
应用集成平台
应用开发平台
应用管理平台
云技术运行平台
目录
行业总体趋势与行业发展战略
企业信息化项目建设总体目标 企业信息化总体架构 行业全面信息化管理系统解决方案 战略管理层解决方案 集团管控层解决方案 业务运营层解决方案 技术应用层解决方案 价值分析
管理落地
目录
行业总体趋势与行业发展战略
企业信息化项目建设总体目标 企业信息化总体架构 行业全面信息化管理系统解决方案 战略管理层解决方案 集团管控层解决方案 业务运营层解决方案 技术应用层解决方案 价值分析
行业优势及应用案例
广告传媒行业信息化整体目标
战略目标 财务业务一体化 管控一体化
围绕战略目标和经营目标，以加强集团管控能力和整合内部运营能力为主要 方向，建立集团统一的管理和业务运作平台，完成从业务层到管理者和决策者的 信息化建设，有效提升竞争力；完全集成一体化的广告产业资金流和信息流。 全面、准确、及时掌握集团经营情况，资源共享，提高效率、快速响应市场 和客户的需求、提高服务质量、降低运营成本，提高客户满意度。
行业优势及应用案例
广告传媒行业信息化整体架构
根据广告传媒行业特点及对信息化的需求，提出财务业务一体化、管控一体化、 决策智能化和应用平台化的解决方案，上下连通，实现数据的无缝连接与信息共享
数据 挖掘 关系 数据库 L5—分析决策 战略管理、商业分析
BI ERP 企业资源计划 广告、媒体资源、排期、 合同、营销、客户等管理系统 建模、开发、集成、运行、 云管理、云服务……
账表一致性 报 表 数 据 分 析
分析报表
任 务 分 布 式 自由报表 语义模型 报表发布 统计分析
合并报表
报表调整 合并范围 抵消分录 内部交易
合 并 方 案 分 布
任务分配
个性化公式
任务 表样
汇总规则
采集录入与计算
查询/报表数据集成
合并算法与查询
报表技术平台
离线应用 性能方案 分布式平台 UI技术框架 NC整合 系统登录 权限模型 组织模型 基础数据 业务系统接口 计划中心 订阅中心 XBRL
广告产业年均增长速度在10%以上
“十一五”期间，全国广告产业年均增长速度在10%以上。截止2012年12月， 我国广告经营单位已达30万户、广告从业人员近200万人、年广告经营额超过 3000亿元，广告市场总规模已超过德国跃居世界第三位，仅次于美国和日本。
信息化支撑广告传媒集团战略发展
战略方针
战略规划
L4—集团管控 人、财、物
关系 数据库
实时 数据库
L3—业务管控 业务管控、营销管控 系统集成 L2—技术应用
L1—技术支撑
服务器、数据库、网络、安全……
广告传媒行业信息化内容
企业 门户 平台 决策 支撑 平台 营销 管控 平台 技术 应用 平台 数据 管理 平台 技术 支撑 平台 单点登录管理 客服营销门户 媒介门户 企业内网门户 知识管理平台
集中管控
提高效率
营销能力
的竞争
广告传媒公司的竞争力
降低成本
广告项目管理 水平的竞争
专业化管理
包括广告项目管理、广告合同管理、排期管理、客户关系管理、媒 体资源管理、发行管理，以此加速公司业务管理升级
广告产业国家重点扶植
2008年4月23日，国家工商行政管理总局和国家发 展和改革委员会联合颁布《关于促进广告业发展的 指导意见》，明确把促进广告业的发展提升为一项 紧迫而长期的战略任务。
预算管理 资金管理
业务 运营 平台
广告合同 投期排放
工作流设置 审批流设置
权限管理 表单设置
安全认证 预警平台
系统管理 用户管理
目录服务组件 数据交换组件
运 维 服 务 管 理 体 系
标 准 规 范 管 理 体 系
基础 数据
产品 数据
客户 数据
服务 数据
财务 数据
资源 数据
机构 管理数据
其他 数据
计算机网络
集团报告应用价值
规范集团报告体系， 实现数据的审批，提 高报表编制效率和编 报质量 2
实现复杂投资情况下 多级集团的数据、报 表合并，满足各级管 理者及上级部门的报 表统计需求 1
4 根据汇总数据，灵活 定制分析报表和查询， 分析，支持集团领导 决策
3
根据集团业务系统及 数据的完整情况，实 现数据的补充，为集 团报告提供完备数据
广告传媒行业信息化解决方案
构建幸福企业，创新改变未来
目录
行业总体趋势与行业发展战略
企业信息化项目建设总体目标 企业信息化总体架构 行业全面信息化管理系统解决方案 战略管理层解决方案 集团管控层解决方案 业务运营层解决方案 技术应用层解决方案 价值分析
行业优势及应用案例
广告传媒行业现状分析
广告业专业化、集约化、国际化程度不高:拥有自主知识
主机服务器
存储系统
数据库
信息安全
基础服务
弱电建设
广告传媒企业信息化总体功能架构图
战 略 管 理 层
企业门户
全面预算
企业绩效
风险内控
商业分析
集团报告
电子商务/移动应用
集 团 管 控 层
财 务 管 理
资 金 管 理
采 购 管 理
资 产 管 理
客 户 关 系
人 力 资 本
办 公 自 动 化
业 务 运 营 层 技 应 用 术 层
调整
关系核对
往来核对
抵消合并准则转换 Nhomakorabea外币转换
集团汇总 合并报表 （内部、 外部）
数据采集
业 务 系 统
财务
客户
供应链
人力
销售
…
外部数据
业务统计 报表
ERP/核心业务系统交易数据
集团报告应用架构
报表门户
我的报表看板
我的报表库 消息桌面
PORTAL
轻量化展现
采集报表
资源管理
业务方案
业务管理
集成数据中心 报表查询 审核汇总 报送审批
，各链条环节的费用支出如
何控制等问题。
，如何实现广告行业的数字
化管控等。
资金链 资源整合 信息链
市场预测
集团管控
重新定义信息化管控平台在 广告行业管理中所扮演的角 色，帮助广告企业建设并应 用企业信息化管控平台。
广告传媒行业信息化具体目标
1、财务业务一体化
实现财务和业务的无缝集成，资金流、信息流同步一体化管理，及时分析企业业务运 作和经营管理各个环节的风险因素，防范企业经营风险，降低企业损失。
4、应用平台化
UAP采用云计算架构，致力于构建先进、开放的大型企业信息化应用平台，为大型 企业提供建模、开发、集成、运行、云管理、云服务一体化的IT解决方案，确保信息 系统安全、稳定、高效的运转(7*24小时不间断)。
广告传媒行业信息化总体策略
集团企业
集团信 集中 人力 集中 商业智能 集团办公 资产管理 。。。 息管化 财务管理 资源管理 采购管理 决策支持 自动化 控体系
预算管理目标
全方位的全面预算管理平台，编制、审 批、执行、调整、监控、考核一体化 分级次、多维度的全面预算管理体系 数据要求：完整性、一致性、可追溯 明确各级预算责任组织，统一流程管理
预算管理与绩效考核相结合， 经营结果作为责任绩效考核 的依据 提供考核依据，有效的将预 算和经济责任制结合起来