保定营销中心薪资管理规定

保
定
营
销
中
心
薪
资
管
理
规
定
1、目的
为规范保定营销中心薪资管理，结合公司实际,特制定本规定.
2、适用范围
本制度适用于保定营销中心全体员工。

3、权责
保定营销中心总经理室是本规定归口管理部门。

4、组织架构
5、薪资管理
5。

1薪资审批流程
5。

2非销售岗员工工资由底薪+福利+年终奖构成.销售岗员工工资由底薪+月度超额奖+月度任务福利+年终奖+月度提成。

5。

3底薪分为基本工资和绩效考核两部分，底薪档如下表：
用期约定底薪为2200元/月，第一个月没有绩效考核，实发2200元底薪.
5.3.2员工试用期第二个月到转正前绩效奖金为基本工资的10％,运算公式为：基本工资
+基本工资×10％，比如说,员工试用期约定底薪为2200元/月，则工资构成为基本工资2000元+绩效奖金2000元×10％=2200元。

5.3.3员工转正后绩效奖金为基本工资的15%，运算公式为：基本工资+基本工资×15%，比如说，员工转正工资为2500元/月,则底薪构成为基本工资2174元+绩效奖金2174×0。

15=2500元.
5.3.4非销售类岗位月度绩效考核根据月度计划表实际得分进行考核，如下表:
5.4月度超额奖,销售岗员工当月销售业绩达到一定数值皆可享受超额奖金(单位万元）:
5.5.1销售岗员工当月规定任务完成100%及以上，可享受饭补300元+话费补助100元. 5。

5.2销售岗员工当月规定任务完成200%及以上,可享受饭补600元+话费补助200元。

5。

5。

3以上任务基数不低于3万元。

5.5.4销售岗员工当月规定任务低于100％，无任何福利享受。

5。

6年终奖：
5.6.1非销售岗员工年终奖根据年度评级，如下表：
二周发放总奖金额的另外一半。

5.6.4员工在年终奖发放前辞职或因重大违纪被公司开除，一律不享受年终奖。

5。

7员工提成，需完成一定任务的基础上方有提成.
5。

8管理提成
6、社会保险
6。

1公司所有员工试用期为三个月，能力优秀者可提前申请转正.
6.2公司实习生实习期为六个月，能力优秀者可提前申请转正。

6。

3公司员工为公司工作满三个月缴纳五险.
6。

4实习生需转正后三个月才可缴纳五险。

6。

5无须公司缴纳保险的，额外补偿每月500元保险金，并与公司签订个人完全缴纳保险协议书。

7、附件
《员工工作计划表》、《员工考勤表》、《员工月度业绩表》
保定营销中心
二0一七年九月十日。