探讨公路工程管理过程中存在的经济风险和改进措施

探讨公路工程管理过程中存在的经济风
险和改进措施
摘要：伴随着社会经济的不断发展，我国交通运输行业也获得了迅速的发展。

公路工程建设规模也呈现持续性的扩大，公路建设项目不断增多，使得公路施工
企业在工程管理之中还存在诸多的经济风险。

影响了公路建设的质量及效益。

本
文分析了公路工程管理之中存在的经济风险，并提出相应的改进措施，以此来降
低公路工程建设项目的经济风险。

关键词：公路工程；工程管理；经济风险
一、引言
伴随着我国交通行业之中的公路建设迅猛发展，人们对于公路施工建设质量
的要求也在不断提升[[1]。

公路工程施工企业为了提升自身的市场竞争水平，需要
运用多种先进项目经济管理方式，以此在实际工程建设之中降低公路工程建设成本，提高公路经济现代化的管理水平。

但是，在公路工程建设的过程中，还存在
诸多的经济风险，阻碍了公路工程的安全发展及整体质量，也阻碍了公路工程建
设的持续健康发展。

所以，本文分析了公路工程管理过程中存在的经济风险问题，并提出相应的防控措施，以此来为公路工程的有效管理提供一定的参考。

二、公路工程管理过程中存在的经济风险分析
（一）招投标阶段经济风险
现阶段，我国公路工程项目在招投标阶段存在的经济风险主要包含以下几个
方面。

第一，施工图纸不能够有效的满足工程量清单的要求。

为了保障公路工程
建设工作的顺利实施，建设单位由公路工程进入设计阶段之后便参与到投标工作
之中，该现象也导致了施工图纸不能够有效的满足工程量清单的需求[2]。

建设单
位所设计的图纸之中包含的内容相对较少，最终导致了工程量清单与图纸之间存
在的差异较大的问题。

若建设企业在签订工程施工合同的时候，没有在合同之中增加相应附加条款，则必然会因为工程建设风险转嫁给施工企业，继而影响到公路工程建设的有效开展。

第二，工程量计量方式不能够满足工程量清单的要求。

建筑单位在参与公路工程项目招标的时候，由于无法有效的明确计量的规格，只能够依据企业自身的施工习惯及经验开展，因此也出现了计量规格不能够满足工程量清单的问题。

（二）施工阶段经济风险
公路工程项目施工阶段存在的经济风险主要包含三个方面。

首先是施工方案的选择，公路工程施工环境等相关因素是影响施工企业选择与确定工程施工方案的关键因素之一。

因此，施工企业应当在公路工程施工开始之前，深入施工现场开展实地的勘查，并且根据勘查的数据来制定科学的施工方案，以此来将施工风险的发生。

其次，施工工期风险。

公路工程施工之中如果出现安全事故，便会导致施工工期延长，使得企业面临巨大的经济风险[3]。

最后，劳务分包风险。

施工人员的综合素质、安全意识等都是决定公路工程项目建设是否能够顺利高效实施的关键。

但是由于一些施工企业的施工人员在安全意识方面较为薄弱，或者综合素质偏低等，导致了公路工程项目建设之中安全隐患较多，施工质量堪忧等问题，也导致企业需要面临巨大的经济损失。

（三）维修保养阶段经济风险
维修保养阶段的经济风险对于整个建筑工程而言具有重大意义。

比如，施工单位拒修与发现质量问题不能够及时的进行反馈，由于施工单位拒修而使得工程中断或者业主投诉等，对于开发商来说具有较大的影响。

因此需要增强风险防范措施，制定科学的机制，确保与施工方的顺畅沟通[4]。

如果施工单位拒修，则可以请第三方维修来开展工作，运用控制工程款与保留金的支付方式来牵制施工单位。

如果无法及时的维修，需要及时向业主进行解释，促使业主能够接受。

三、公路工程管理过程中经济风险的改进措施
（一）重点关注合同契约关键底线
建设单位必须在施工企业中标之后，及时的与施工企业进行协商，同时签订
公路工程施工合同，按照要求完成施工企业报价的审核工作，以此为后续的公路
工程建设做好相应的准备。

同时，需要在合同之中明确双方的权力和义务，及时
的发现与解决公路工程施工过程中存在的各种问题，避免对双方形成不必要的经
济损失。

建设单位应当秉承着平等、尊重的原则，与施工企业签订公路工程施工
合同，共同协商公路工程施工合同的相关条款。

如果合同内容与条款确定，任何
一方不能够在未经对方允许的情况下，私自更改合同条款的相关内容[5]。

除此之外，施工企业在公路工程项目建设的过程中，需要充分的关注自身的权益，如果
发现建设单位侵害企业合法权益的问题，施工企业需要第一时间按照施工合同规
定的条款及内容来向对方进行索赔。

（二）重视建设施工的全阶段掌控
为了能够有效的应对公路工程管理过程中存在的经济风险问题，不断改善相
关环节的经济风险防范措施，应当积极掌握好市政配套底层基础设施建设，尤其
是公路工程的施工环节的核心工作。

公路工程需要在现有的基础上强化重视对于
建设施工的全流程全链条的掌控。

首先，要不断强化公路工程建设期间工程物资
的全面掌控，这是由于公路工程建设施工期间的物资整体质量，会影响公路工程
的整体质量。

应当引起足够的重视及资源的倾斜，在实际领用过程中积极的秉持
着成本集约的核心导向。

其次，应当重视对公路工程建设施工现场工作人员综合
素质及专业素养的常态化培养提高，以此来保障人员的专业性及施工的专业性。

（三）实施安全管控核心原则
为了切实有效的应对公路工程建设过程中存在的经济风险，持续改进与提升
相关的措施手段[6]。

需要实施安全管控核心原则，将安全管控时刻记在心中，为
公路工程管理工作的有序开展，创造积极的前置性基础条件。

具体来说，首先，
应当建立健全相对完善的安全管控流程体系，保障将安全观念有机融合至公路工
程管理相关工作中，促使公路工程管理工作的有序开展能够有据可依，有章可循，运用有效的措施来保障公路工程管理工作的整体水平，营造安全至上及质量为上
的基本导向，最大程度的避免安全隐患风险的产生或者加剧。

其次，也需要不断
强化对于公路工程现场工作人员的综合素质及专业素养，特别是安全意识相关的培训，运用闭环管理体系来提升工作人员的安全意识。

四、结语
公路工程经济管理风险的防范，有助于公路工程建设开支控制在合理的工程预算范围之中，促使施工企业创造更多的经济效益，也能够有效的完成项目投资目标任务。

伴随着新形势下各级政府部门对于公路工程项目的高度重视，公路施工企业也需要不断优化项目经济管理手段，最大程度的防控经济风险，促进我国公路工程建设事业的稳定健康发展。

参考文献
[1]张丽素. 公路工程管理过程中存在的经济风险及改进建议[J]. 交通世界,2019(15):140-141.
[2]吴勇. 新形势下公路工程管理存在的经济风险及防控措施[J]. 价值工程,2020,39(07):33-34.
[3]杨江荣. 公路工程管理过程中存在的经济风险及改进措施[J]. 黑龙江交通科技,2020,43(04):161+163.
[4]林辉,秦德政,张永,巩一凡. 公路工程项目施工阶段风险管理分析[J]. 中国管理信息化,2020,23(14):4-5.
[5]孙风海. 新形势下公路养护工程经济管理风险及防范措施[J]. 中国建筑装饰装修,2021(05):140-141.
[6]杨萌. 新形势下公路工程经济管理风险及防范对策[J]. 四川建
材,2021,47(08):210-211+213.。