堤防工程施工组织设计

目录第一章工程综合说明
1.1 招标条件
1.2 工程地质
1.2.1 水文气象和工程地质资料
1.2.2 施工条件
1.3 工程量清单
1.4 工期
第二章施工组织机构
2.1 项目施工组织机构
2.2 管理体制
2.3组织机构职能
2.3.1 单位总部
2.3.2 项目经理
2.3.3 项目总工
2.3.4 项目常务副经理
2.3.5 商务副经理
2.3.6 项目经理部
2.3.8 项目经理部管理职责
2.4 施工管理要求
2.5管理计划
2.6工程成本管理
2.7机械设备管理
2.8 设备、材料、资金和劳动力
2.9 机械设备、试验设备、劳动力计划第三章施工总体平面布置
3.1 布置原则及条件
3.2 办公、生活及文化福利建筑
3.3 主要施工辅助企业
3.4 混凝土拌和系统
第四章工程进度计划与措施
4.1编制依据及原则
4.2工序安排和分解
4.3工期保证措施
第五章施工测量及施工导流
5.1 测量控制
5.1.1 测量依据
5.1.2 施工测量范围
5.1.3 测量仪器
5.1.4 测量工序流程图
5.1.5 主要工序施工测量方法
5.1.6 测量的质量保证措施及检测手段
5.2施工导流
5.2.2 防汛度汛
第六章箱涵工程
6.1箱涵施工工艺流程
6.2 橡胶止水及缝面施工
6.3 块石换填
6.4 土石回填、碾压
第七章堤防工程
7.1 堤防工程施工
7.1.3 混凝土挡墙施工
7.1.5 土工布铺设
7.2 钢筋混凝土工程
7.2.2 钢筋
7.2.3 模板施工
第八章工程特点、难点、重点及施工总体部署
8.1 工程特点
8.2 工程难点
8.3 工程重点
8.4 总体部署原则
8.5 总体目标
8.6 总体施工部署
第九章施工质量保证体系及质量保证措施
9.1 目的
9.2 项目质量计划
9.2.1 编制项目质量计划
9.2.2 质量计划的内容
9.2.3 质量计划适用范围
9.3 相关文件
9.4 质量保证措施
9.4.1 本项目质量目标
9.4.2 本工程项目组织结构
9.5.3 工程项目文件资料控制的质量保证
9.4.4 工程项目质量记录控制的质量保证
9.4.5 工程项目资源管理与配置的质量保证
9.4.6 物资采购的质量保证
9.4.7 施工生产过程的质量保证
9.4.8 检验和试验设备、测量设备的质量保证
9.4.9 工程质量检验和试验的质量保证
9.4.16 具体考核内容和要求如下：第十章安全施工管理保证措施
10.1 施工安全保证体系
10.2 安全生产保证措施
10.3 施工期间突发事件处理措施
10.4 施工应急预案
第十一章环境保护管理体系与措施
11.1环境保护目标
11.2建立环境保护责任保证体系
11.3环境保护组织机构
11.4施工现场的环境保护内容包括：
11.5施工现场的环境卫生管理
11.6环境保护保证措施
第十二章文明施工及成品保护措施
12.1 文明施工目标
12.2 文明施工组织机构及措施
12.3 成品保护保证措施
第十三章职业健康安全保障措施
13.1 职业健康安全目标
13.2 职业健康安全管理体系
13.3 职业安全保障措施
第十四章工程资料管理办法
14.1 资料管理机构人员及岗位职责
14.1.1 资料管理组织机构
14.1.2 资料管理人员职责
14.1.3 资料管理制度
14.2 资料管理实施细则
14.2.1 实施细则
14.2.2 工程技术审批资料
14.2.3 工程进度控制报审资料
14.2.4 工程质量控制报审资料
14.2.5 施工资料填写注意问题
14.2.6 涉及安全的试件取样及送检
14.2.7 工程数字图文记录
14.2.8 工程验收资料
第十五章回访与保修
第十六章工程施工合理化建议
第一章工程综合说明
1.1 招标条件
本招标项目涪陵区白涛镇防洪护岸综合整治工程已由重庆市发展和改革委员会、重庆市水利局以渝水许可[2014]174号文批准建设，建设资金以争取中央及市级补助资金，涪陵区自筹等多渠道筹措，项目法人为重庆市白涛化工园区开发（集团）有限公司。

招标人为重庆市白涛化工园区开发（集团）有限公司，招标代理机构为重庆市弘禹水利咨询有限公司。

项目已具备招标条件，现对该项目施工进行公开招标。

1.2 工程地质
重庆市涪陵区白涛场镇防洪护岸综合整治工程位于涪陵区白涛镇。

白涛镇位于涪陵区东南部，地处长江右岸，距涪陵城区约30公里，乌江黄金水道、国道319线、渝怀铁路纵贯全镇。

重庆市涪陵区白涛镇防洪护岸综合整治工程整治河段位于白涛镇乌江干流和一级支流白涛河上，工程是白涛镇规划建设的重要组成部分，属社会公益性水利防洪基础设施建设项目。

工程的建设任务以防洪护岸为主，兼有水土保持、美化环境等综合任务。

工程设计标准采用20年一遇洪水标准，工程级别为4级，主要建筑物按4级设计。

本工程主要由河道堤防工程、排洪建筑物工程等组成。

堤防工程：本工程干支流设计堤线总长2535.80m。

乌江干流河段右岸设计堤线长1840.8m；白涛河支流整治河段左岸设计堤线长713.00m，右岸设计堤线长
727.00m，支流设计堤线总长1440.00m。

本工程主要采用“镇脚+全斜坡”，长2279.63m，只有干流少部分堤段采用“镇脚+斜坡+扶壁式挡墙”，长305m。

排洪建筑物工程：本次设计三条箱涵将建峰水厂南沟、建峰水厂沟洪水排入乌江，1#箱涵（建峰水厂南沟）断面尺寸2.5×2.5m，长58.5m；2#箱涵（建峰水厂沟）断面尺寸1.5×2.0m，长199m；3#箱涵（建峰水厂沟）断面尺寸2×2.5m，长173m。

三条箱涵总长430.5m。

箱涵型式和断面尺寸根据实际情况可作适当调整。

1.2.1 水文气象和工程地质资料
1、水文气象
涪陵区属亚热带湿润季风气候区，具有春雨、夏伏旱、秋绵雨、冬干的特点。

冬季气温偏低，降水较少。

春季以后，降水天气系统逐渐形成并加强，可在本流域形成较强的大雨或暴雨。

7～8月，出现连晴高温天气，常有伏旱发生。

9月以后，又使降水显着增加，但强度一般较小，为持续不断的绵绵秋雨。

根据涪陵气象站1952至今的实测地面气象资料统计，多年平均气温18.2℃，历年最高气温42.2℃，最低气温-2.7℃。

4月至10月降水量占全年降水量的87%，尤其以7月降水最为集中，12月至次年2月降水为最小，仅占全年降水的5%。

多年平均日照1300h。

无霜期340d，多年平均相对湿度79%，多年平均风速0.8m/s，多年平均最大风速12.2m/s，实测最大风速24.4m/s。

2、工程地质
工程区位于乌江右岸白涛河河口河谷斜坡地带，为构造～剥蚀中低山地貌，主要地貌有斜坡、陡崖、冲沟及阶地等。

工程区白涛河左岸东高西低，右岸北东
高，南西低，库岸地形主要以斜坡为主，平均地形坡角10°～35°，局部坡度大于40°；地貌主要受岩性及构造的控制，灰岩形成陡坎或陡崖，粉砂岩和页岩则形成缓坡及台地。

工程区地层主要分布有三叠系下统嘉陵江组、中统雷口坡组以及第四系松散堆积层，现从老至新叙述如下：
（1）基岩
1）三叠系下统嘉陵江组（TIj）
第三段第二层（TIj3-2）：深灰色、灰色薄层状灰岩、含白云质灰岩及含泥质灰岩，底部见三条紫红色泥质灰岩条带，主要分布在测区东侧，钻孔ZK19、ZK20揭露厚度分别为14.15m和7.5m，未见底。

第四段第一层（TIj4-1）：上部为浅灰色、灰色薄层泥质白云岩、白云岩，夹极薄层泥质白云岩；下部为深灰色、灰色薄层～中厚层白云岩、灰质白云岩。

该层位岩性相变较大，厚度不稳定，总厚度大于21m。

主要分布在测区南东侧一带。

第四段第二层（TIj4-2）：岩溶角砾岩，角砾成分为灰岩、白云岩，泥质、钙泥质、泥钙质胶结，局部夹含石膏层透镜体。

该层性状与崩坡积块石土基本相同，地表难于与崩坡积块石土区别。

主要分布在测区南东侧乌江大桥桥头一带。

2）三叠系中统雷口坡组（T2l），测区仅出露第一段。

第一层（T2l1-1）：灰色薄层含泥质灰岩及含钙质页岩，底部为灰色厚层状灰岩，厚度约58m。

该层岩石由于构造影响，岩体大多较破碎，地层产状变化较大，
完整性差。

第二层（T2l1-2）：灰黄色、灰绿色（少量紫红色）钙质页岩、粉砂质页岩夹薄层泥质灰岩，厚度约68m。

主要分布在白涛河北侧原白涛粮站至烟灯堡一带。

（2）第四系
根据成因，工程区第四系系可分为近代人工填土层、全新统冲积层和第四系坡积层。

1）近代人工填土层（Qs）
工程区地表广泛分布，厚度一般4.3～10.0m，在白涛河大桥桥头一带分布最厚。

2）全新统冲积堆积（Q4al）
主要分布于人工填土之下，按其岩性可分为3个亚层，主要分布在乌江干流桩号G0+310～G1+083一带。

3）第四系坡积（Q4dl）
为灰岩碎块石土及含碎石粉质粘土，厚度0.5～2.0m，主要分布于测区东侧及北侧斜坡表层。

1.2.2 施工条件
1、交通条件
重庆市涪陵区白涛场镇防洪护岸综合整治工程位于涪陵区白涛镇、乌江右岸，堤线总长2535.80m。

白涛镇位于涪陵区东南部，地处长江右岸，距涪陵城区约30公里，乌江黄金水道、国道319线、渝怀铁路纵贯全镇。

工程区交通十分方便，各种材料、设备运输便利。

根据整治河道两岸交通现状，为满足工程需要，须新修建通往施工现场的临时简易道路约2.5km，和现有村镇道路相连接，以保证施工场地内的材料及机械设备的运输。

2、市场供应条件
（1）外来建筑材料
本工程建筑物所需水泥可由附近的华新水泥厂供应，运距约12km；钢材、木材由在涪陵区购买，运距约30km。

一般性材料和临时所需材料由承包单位自行组织购买。

（2）当地建筑材料
砂石骨料、块石料：工区所在的乌江及支沟虽然有丰富的砂卵砾石，但由于三峡蓄水，已无法从乌江开采，支沟的砂卵砾石夹砂土其质量不满足规范要求，因此。

凝土骨料建议购买人工骨料。

龙洞河料场为已运营中的料场，储量和开采量均满足本工程所有人工骨料、块石料的用量，因此本工程选择在龙洞河料场购买人工骨料、块石料，运距2.5km。

土石回填料：在文昌宫料场开采，运距6km。

（3）施工用电
施工生产用水可采用自抽式供水，生活用水采用白涛镇自来水供应。

工程区施工用电可在场镇附近T接10KV电源，需架设10KV线路2.4km。

（4）施工用风
施工用风采用移动式空压机解决，主要是石方开挖钻孔等施工用风。

（5）施工供水
工程区水源丰富、水质优良，施工生产用水源取自河水，经处理后用于施工。

工程区所在白涛镇已经统一使用自来水，施工时可直接连接自来水管网用作施工生活用水。

（6）机械修配条件
工程河段所在的白涛镇有大、中型机械修配厂，并具备一般机械设备的修配能力，为本工程提供了一定的修配条件。

1.3 工程量清单
分组工程量清单第 1 组
临时工程
分组工程量清单第 2 组建筑工程
1.4 工期
计划工期：20个月。

第二章施工组织机构
2.1 项目施工组织机构
本工程施工组织机构见下图
2.3组织机构职能
2.3.1 单位总部
签订本工程施工合同；
主持对本合同的评审，确定本项目的各项经济技术指标；
依照本工程质量标准、控制性工期，对完成预定计划目标的项目经理实施一次性奖励；
按照规定程序招聘、授权代理人聘任项目经理，并报业主及有关方面；
依据合同履约要求和工程项目评审委员会确定的本工程各项经济技术指标，与项目经理签订委托书、责任书；
为本工程施工项目部进行施工现场准备，为项目部按计划进场施工提供必要条件；
审核项目经理提交的项目部机构设置方案，根据工程施工、经营特点，与项目经理商定常务副经理、商务副经理、总工程师人选；
审查、批准本工程施工组织设计，有针对性地组织专家对重大技术问题进行专题研究，并提出指导性意见；
按市场法则为项目部提供设备租赁服务，审批项目部主要设备购置计划，并组织合同采购，设备产权归单位所有；
根据本工程施工和管理的需要，为项目部提供合格的工程技术、工程管理人员及劳务；
通过委托代理人和职能部门对项目经理进行考核，兑现奖惩；
组织企业内部审计人员按程序对本工程进行阶段性审计，项目竣工后聘请社会中介审计机构对项目进行终审；
更换、撤换业主认为不称职的项目经理；
3、成立工程项目评审委员会
工程项目评审委员会职责是：对生产管理部门、市场部门提出的中标合同评估、分解草案进行评审，确认有利条件和风险因素，核定本工程目标的各项经济技术指标，报单位总部批准后作为制订责任书的依据；在工程项目中期和工程竣工后，根据责任书，对项目经理申报的经生产管理、财务、审计机构复核的已实现各项经济指标进行评估、考核，并提出评审意见。

工程项目评审委员会主任委员由单位副总经理兼任；副主任委员由单位总工程师、总经济师、总会计师兼任；委员由生产管理部门负责人、主任委员指定的技术评审和商务评审专家小组组长担任，生产管理部门负责人兼任办公室主任。

合同签订后，依据本工程施工特点从单位专家库中抽取技术、商务至少各三位专家，分别组成技术组、商务组，评审、核定该项目的各项经济技术指标。

2.3.2 项目经理
1、项目经理是本单位委托的本工程项目现场代理人，负责工程承包合同签约、履约，直接对单位负责。

项目经理依照与单位签订的委托书、责任书，履行职责，
行使权力。

2、本工程项目经理的基本条件
能正确执行国家有关法律、法规和上级主管部门的决定，自觉维护国家利益，保护国家财产，兼顾合同双方的合法权益；
廉洁自律，具有强烈的事业心和责任感，身体健康；
懂技术、会经营、善管理，具有较强的组织领导能力、决策指挥能力及应变能力；
具有组织和协调单位的资源配置和投入的权力。

3、项目经理职责
贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规、政策，有效地组织和协调满足本项目施工需要的各种资源，全面负责本项目的施工和管理工作，承担合同履约责任，全面负责项目部的物质文明和精神文明建设工作；加强环境保护，确保安全、文明施工。

确保工程施工质量，对工程质量负终身责任；
严格执行与单位签订的责任书，确保本工程的各项经济技术指标；
维护企业良好信誉；
必须及时、准确、真实地向单位报告工程进程中的质量、安全、财务以及其它有关重大事项，报告业主需要的文件和有关报表，并按照业主的要求，主动积
极地配合业主单位工作；
参与单位与业主、监理、设计的重大事项研究和决策，接受业主的指令，服从工程现场监理，协调外部关系。

4、项目经理权力
按照单位批准的项目管理机构设置及编制，提出常务副经理、副经理、总工程师人选报单位总部审批备案后聘用，对聘用人员的任职情况进行考核、监督、奖惩；
依据有关法规和本工程施工需要，审核批准常务副经理提出的劳务采购计划；
根据工程施工需要和资金使用计划，依照签定的项目责任书，委托常务副经理行使资金调配权；
依据有关法规和核定的工资总额，决定项目部人员的计酬方式、工资、奖金的分配方案；
依据单位质量体系程序文件关于物资、设备采购相关规定，根据本工程施工需要决定项目部物资采购和设备租赁方案；
单位授予的其他权力。

2.3.3 项目总工
贯彻执行国家和企业发布的各项技术规范、规程、质量管理措施要求，并在施工过程中严格检查落实情况，严防工程质量事故发生。

协助项目经理召开工程质量事故分析会，提出质量事故的技术处理方案，对质量事故负责并有权追究技术责任，组织编写质量事故报告。

对技术问题和质量问题提出改进措施，指导开展创优质工程活动。

对竣工工程的质量负有直接技术责任。

主持工程项目的质量设计工作。

主持重要项目和新技术、新工艺的技术质量交底工作，以及重点工程控制轴线测量的复查、审定和核准工作。

及时掌握工程质量情况，对质量好的典型及时进行推广。

对违反施工程序和操作规程的现象及时制止，严重的责令其停工。

主持工程质量检查，督促质检部门进行分项、分部工程质量的评定，主持验收工作。

2.3.4 项目常务副经理
1、项目常务副经理是项目经理在本工程项目现场执行人员，负责工程承包合同履约，直接对项目经理负责，依照与项目经理签订的责任书，履行职责，行使权力。

2、项目常务副经理职责：
贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规、政策，全面主持项目现场施工和管理工作，承担合同工期和质量目标等责任，协助项目经理管理项目部的物质文明和精神文明建设工作，落实环境保护目标和措施，协助业主和监理圆满完成考核任务；
确保工程施工质量，对工程质量负直接责任；
严格执行与项目经理签订的项目责任书，确保实现本工程的各项经济技术指标；
执行企业各项管理制度，抓好安全生产，搞好现场文明施工，树立企业形象，维护企业良好信誉；
必须及时、准确、真实地向项目经理报告工程进程中的质量、安全、财务以及其它有关重大事项，按照相关要求，报告业主需要的文件和有关报表；
参与项目经理与业主、监理、设计的重大事项研究和决策，接受业主的指令，服从工程现场监理，协调外部关系，配合业主、设计和监理的现场工作。

3、项目常务副经理权力
按照单位批准的项目管理机构设置及编制，选择、聘用一般管理人员，对聘用人员的任职情况进行考核、监督、奖惩；
依据有关法规和项目经理的授权，采购劳务；
根据工程施工需要和资金使用计划，依据项目责任书的规定行使资金调配权；
依据有关法规和核定的工资总额，执行单位批准的项目部人员的计酬方式、工资、奖金的分配方案；
根据本工程施工需要组织项目部日常物资和设备的采购；
项目经理授予的其他权力。

2.3.5 商务副经理
1、商务副经理是项目经理在本工程项目现场执行人员，负责工程劳务合同的签订及工程款结算，直接对项目经理负责，依照与项目经理签订的责任书，履行职责，行使权力。

2、商务副经理职责
贯彻国家法律、法规，认真学习、熟悉掌握当地有关规定和定额标准，做好预算造价、合同、计量的管理工作。

组织相关人员学习合同并交底，熟悉施工图纸(包括有关标准图集)，了解施工工艺，参加图纸会审。

熟悉并掌握合同所使用定额、取费标准的组成，根据合同规定、要求及时编制施工预算或工程计量资料报审。

了解施工现场情况，对设计变更、现场施工措施、以及涉及到费用的问题，及时做好资料的收集和索赔工作。

组织开展经济活动分析，参与成本分析。

负责编制和办理竣工结算工作。

项目经理交办的其它工作。

3、商务副经理权力
对工程劳务合同进行审核，有权拒绝签订损害单位利益的合同。

对工程款使用情况进行监督，保证工程款用于本合同工程。

2.3.6 项目经理部
1、项目经理部是工程项目的管理机构，在项目经理的领导下，认真履行合同，承担本工程项目从开工到竣工的全过程施工生产管理。

2、项目部由项目经理、项目常务副经理、商务副经理、总工程师、施工技术科、质量检验科、安全环保科、材料物资科、机电设备科、综合办公室等职能部门和管理人员组成。

本着懂技术、专业素质高、善管理、组织能力强、精干高效的原则，选聘管理机构人员。

3、项目部的组成人员，优先在单位劳务市场招聘，进行双向选择；确有必要时，经单位的人力资源管理部门同意后，也可以在社会上公开招聘，择优录用。

4、项目经理部各职能部门在项目经理和常务副经理领导下，按照职能分工，履行下列职责：
依据本工程施工合同编制施工组织设计、施工进度计划、施工技术方案、质量安全计划、资金使用计划，并确定相应控制目标；
严格成本控制，加强质量安全管理，确保工程形象进度满足合同要求；
负责工程价款结算，办理合同变更（如果有）；
负责开展科研攻关和技术革新，推广应用“四新”成果，提高工程项目技术含量和工艺水平，为优质、高效施工本工程，进一步提高企业技术实力而进行的科研项目；
负责办理与业主、监理、设计、地方政府关系协调中的具体事宜；
负责组织和管理作业层劳务人员，签订劳务合同；
负责工程竣工后，剩余材料的处理、工程价款的回收、帐务及各类档案的清理移交等事宜；
组织设备租赁、物资采购，按工程施工需要合理配置生产要素；
负责记录工程项目的各工种、各工序生产班次的原始消耗量及成品（或半成品）成果，并进行月汇总，建立计算机成本管理和质量管理档案系统；
负责竣工资料的收集、整理、移交，办理竣工结算；
2.3.7作业层
1、作业层是项目部为完成本工程项目施工任务，从企业内部和社会招聘组成满足项目施工需要的施工组织。

从企业内部招聘的员工，执行与单位签订的劳动合同，并与项目部建立劳务合同关系；从社会招聘的劳务组织，与项目部建立劳务合同关系。

2、作业层的主要职责
严格执行项目部制订的施工技术措施、工艺规范、质量程序文件和安全规定；
按项目部下达的定额计划组织施工；
节约材料，降低消耗，提高材料的利用率；
及时维修和保养设备，提高设备的完好率和利用率；
遵守项目部的各项规章制度和工作、学习、生活纪律，搞好精神文明建设。

3、作业层的权益
按劳务合同和完成实物工程的质和量获取应得报酬；
按劳务合同享有应由聘任方支付的社会福利费用；
按规定享有安全防护设施、改善劳动条件的权利；
依法获得必要的劳动安全防护用品。

2.3.8 项目经理部管理职责
1、项目经理部部门工作职责
（1）施工技术科岗位职责
认真熟悉施工图纸、编制各分项施工方案、措施。

组织召开生产工作会议。

参与编制工程总体施工组织设计和月、周进度计划，考核施工班组每日施工进度完成情况，提出整改、奖惩意见。

负责施工测量工作，做好工程计量资料。

负责施工班组的工程计量、零星计日工的签发工作。

提出周材料计划申请。

完成项目经理交办的其他工作。

（2）质量检验科岗位职责
负责组织建立各级质量保证体系、提出重要单元工程质量保证措施。

按照规范要求，严格对进场材料进行质量检测，收集各类原材料检验资料，并做好相应记录。

按照相关规范、标准要求对分部分项工作进行检验和评定，正确、及时地填写各类评定表格。

搞好试验室工作，及时、准确地提供实验数据。

对工程施工质量进行监督、指导，提出整改、奖惩意见。

提出工程质量通病的防治措施，提出制订新工艺、新技术的质量保证措施建议。

对工程的质量事故进行分析，提出处理意见。

完成项目经理交办的其他工作。

（3）安全环保科职责
负责建立健全各级安全保证体系，对重点部位提出专项保证方案。

组织召开安全工作周例会。