财险2008二季度形势分析工作汇报

深州支公司2008年二季度经营形势
分析会议上的工作汇报
大家好，刚刚听取了各兄弟公司的工作经营情况，我觉得我公司在以后的工作中有太多需要学习的地方。

现在我就将我公司这半年来的经营情况和各项工作的开展情况做简要汇报如下：
一、总体经营情况。

这半年来，我公司总体经营亏损27万元，分析其原因主要有以下几点：
（一）、是去年同期业务飞速增长，导致今年业务发展的滞后。

（二）、汽油价格的居高不下，燃油税即将出台，导致各类机动车辆的使用量减少，另外农机牌照上照量减少，农机业务也相对减少，再就是因为摩托车和农用车的费率下调，导致今年与去年同期相比保费少了很多。

（三）、是我市近邻辛集市其保险主体服务全面、收费低廉，导致我公司的大量车险业务流失,尤其是营业性大型货车,严重影响我公司业务总量的增长。

针对以上问题，我公司采取了积极的应对措施，一方面加大了公关力度，加强与老客户的联系与沟通，
尽量的减少原有的业务的流失，另一方面加大宣传力度，充分利用各项优惠政策，吸引新老客户来入保。

再就是提高服务质量，加快理赔速度，用热情周到的服务留住客户。

尽最大努力确保原有业务不流失。

二、渠道建设工作情况。

08年渠道建设工作，我公司重点从个人代理人渠道、农村协保员、中介渠道、交叉销售渠道等及个方面做了工作。

其中个人代理有效增员2人，发展农村协保员数名。

在原有银行合作伙伴的基础上，加大了对农联社和邮政储蓄的公关力度，争取利用其分支机构，有效扩大我公司的业务覆盖面。

三、开源节流、增收节支工作情况。

针对这项工作，我公司召开会议认真研究，重点强调要增加收入，减少开支。

一是多渠道并进，努力发展业务，增加收入总量。

二是狠抓理赔，减少赔付费用开支。

对理赔程序严格把关，对有效降低赔付费用的工作，各部门都努力配合。

三是减少日常费用开支。

从节电、节水、节油等几个费用开支较大的方面入手，严格管控，降低开支。

对于这项工作，市分公司领导来我公司调研时也充分给予了肯定。

四、政策性农业保险的进展情况。

自开展政策性农业保险以来，我公司就积极与政
府部门做好了沟通，多次深入乡村，到田间地头，向农民朋友宣传政策性农业保险的好处，截至到目前为止我市共有127头奶牛入保，实收农户保费8890元。

下一步，我公司会继续加大宣传力度，确保这项惠农政策落实好。

五、下半年的工作举措。

为了扭转上半年的不利局面，我公司决定重点从业务发展、降低理赔、加强服务三个方面入手。

一是对各项工作早安排、早部署。

为业务的开展提前架桥铺路，做好与各合作部门的沟通。

二是继续完善理赔机制。

对理赔工作加强管理，做到真实可靠、有理有据。

尽可能的降低赔付率。

三是增强工作人员的服务意识。

把微笑服务体现到工作实际中，用服务赢得客户更多的满意与信任。

上半年，我们业务工作发展比较落后，在下半年我们面临的问题会更多，压力会更大，我们一定会变压力为动力，把最大的精力都投入到工作中去，努力扭转现在的局面，我们的目标是争取到年底完成全年总任务。

我的汇报到此结束，谢谢大家！
二ОО八年七月十一日。