整合高中地理人教版必修课件第章第节产业转移时共张word版含答案
合集下载
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
2、吸引三家境外企业在我国东部沿海地区投资办厂的主 要因素分别是什么？
3、三家工厂的区位选择(xuǎnzé)各有什么优点？
第二页，共37页。
找出青岛、北京(běi jīnɡ)、深圳的 位置：
第三页，共37页。
北京 (běi jīnɡ)
青岛 (qīnɡ dǎo)
深圳
思1、考比(s较īk三ǎo家)(：sān jiā)工厂的原料地、加工地和
第五章 区际联系与区域协调(xiétiáo) 发展
第二节 产业转移(zhuǎnyí)——以东亚为例
第1课时(kèshí)
第一页，共37页。
廉价(liánjià)劳动力
广阔(guǎngkuò)的市场 政策优惠
交通便利
p87 思考问题探讨：
1、比较三家工厂的原料地、加工地和产品市场的相同点 与不同点。
结论二： 影响产业转移的因素有劳动力、 内部交易成本、市场、国际经济形势 (xíngshì)的变化、国家政策的调整、原 生产地用地紧张、地价昂贵、环境污染严 重等
第三十五页，共37页。
谢谢(xiè xie)使用
第三十六页，共37页。
内容(nèiróng)总结
No 第1课时。找出青岛、北京、深圳的位置：。a厂选择青岛——靠近日本，交通便利。b厂
第十八页，共37页。
2、什么(shén me)是内部交易成
有工业联系的 其他企业
本？
职工培训
企业内部交 易成本
地方服务行业 （包括政府）
生产 组织
接下来请看一些材料，请同学们判断(pànduàn)以下情 是否有利于降低企业内部交易成本？
第十九页，共37页。
20世纪80年代企业为办一个 批文往往要几个(jǐ ɡè)月甚至几年 ，跑几十个部门，盖几十个 甚至上百个章。
A
第二十页，共37页。
B
福建省政府(zhèngfǔ)网站开 网上审批制度
第二十一页，共37页。
对外资企业(wà“马i 上(mǎshàng)办” zī qǐ yè)： 办公室
第二十二页，共37页。
企业家希望在内部交易成本最低的区位(qū wèi)投 资建厂
发达国家(fā dá ɡuó jiā)内部 交易成本很高
选择北京——具有巨大市场辐射力。企业将产品生产的部分或全部由原生产地转移到其他地 区的现象。Made in Vietnam。限 制。1、国际油价的上涨对日本产品的竞争力有何影响。3 、日本国内市场饱和对日本企业的发展有何影响。促使日本企业生产的区位选择向国土 (guótǔ)的南、北部地价相对低廉和环境较好的地区扩展以及向海外转移。谢谢使用
Made in Vietnam
第十七页，共37页。
思考(sīkǎo)
• 我们刚了解了，产业转移受劳动力因素的影 响很大；
• 我们也了解了，经济不发达的地区，劳动力 价格比较低；
• 那是不是作为企业就要转移到劳动力最廉价 的地方(dìfāng)去，换言之到最偏远，最贫 穷的地方(dìfāng)去？为什么？
用？日元的大幅度升值，使日本国内的劳动力工资水 平上升，内部交易成本也随之上升，促使日本企业在全 球范围内寻找最佳区位，向海外进行产业转移，以降低 生产成本。
第三十一页，共37页。
活动探究
❖ 3、日本国内市场(shìchǎng)饱和对日本企业的发展
有何这影种响市？场形势对日本企业来说，要生存和 发展必须开拓国际市场,把失去优势的传统产业
二、影响产业转移(zhuǎnyí)的
因素
东亚地区20世纪(shìjì) 下半叶劳动密集型产业 的转移
60~70年代 80年代
90年代后期
第十三页，共37页。
1、图5.8所示的东亚国家或地区，工业化之初都重点 (zhòngdiǎn)发展劳动密集型产业。试解释其原因。 工业化之初，缺乏资金、技术和管理(guǎnlǐ)经验，但 是劳动力价格较低。 2.从按经经济济发发展展水(平fā角zh度ǎn解)水释平图由5.高8所向示低的逐产次业转转移移的规规律律。。
产品市场的相同点与不同点。
a、b、c的原料地均来自(lái zì)加工地之外的日
本、韩国和中国香港，加工地均在国内，产品市场
在日本、欧美和中国广大地区。
第四页，共37页。
• 2、吸引三家境外企业在我国东部沿海地区投资办厂的主 要因素(yīn sù)分别是什么？
a例利用(lìyòng)我国廉 价b例劳看动中力(kàn zhòng)我国广阔 的C例市利场用我国丰富资源和廉价劳动力
借鉴(jièjiàn)思考
• 根据出口加工区的建设经验来看，金州新 区要吸引国际产业转移，除发挥劳动力价 格低廉的优势外，还应该做哪些工作？
• 在提高劳动力技能水平，改善基础设施， 提高政府服务水平，提供优惠政策，营造 (yíngzào)创新环境等方面改善投资环境。
第二十五页，共37页。
•3．市场因素
第三十页，共37页。
活动探究
❖ 1、国际油价的上涨对日本(rì běn)产品的竞争力有何 影响国？际石油价格上涨导致依赖于国际石油而建立起来的日
本重化工业的生产成本提高，产品价格相应提高，从而(cóng ér)削弱了日本重化工业产品在国际上的竞争力。
❖ 2、日元升值(shēngzhí)对日本产业向海外转移有何推动作
第二十七页，共37页。
市场空 间 (kōngj iān)广
中国的市 场 (shìchǎn g)空间有 多大？
第二十八页，共37页。
1.从图5.11中你看到中国市场 有什么(shén me)商机？ 中国汽车市场潜力巨大
2.目前，汽车的全球化生产已经形成，为 什么跨国公司要把汽车组装厂设置在市场 广阔的区位？
发展中国家改善投资环
境,降低内部交易成本
推动(tuī dòng)企 业家向 国外转移产业
吸引产业转移
第二十三页，共37页。
出口(chū kǒu) 加工区有哪些优 一、劳势动？力最优质
二、设施最完善 三、手续最简捷 (五ji、ǎn通ji关é)(tōnɡ ɡuān)最 四六、、政管策理最最优宽惠松
第二十四页，共37页。
Image
第三十七页，共37页。
第十四页，共37页。
• 3.为什么一个国家或地区会从劳动密集型产业(chǎnyè) 的转移对象国或地区转变成转移国或地区？
•
随着经济水平的提高，劳动力价格相应提高，劳
动密集型产业(chǎnyè)又会向劳动力价格较低的国家或
地区转移。
结论：影响东亚地区劳动密集型产业(chǎnyè)转移的 主要因素是__劳_动__力_因__素_(yīn sù)
•企业发展的初 期一般(yībān)都
在当地生产，当 地销售
•当国内市场 (shìchǎng)趋 于饱和时
开辟国际市场
•但一个国家的产品销往另一个 国家往往受到多方面的限制，
如关税、贸易壁垒、绿色壁垒 等
避开
限制
第二十六页，共37页。
•以投资、建厂等形式 向外产业(chǎnyè)转移
讨论：某韩国企业(qǐyè)为什么要到北京建汽车 厂？
第五页，共37页。
• 3、三家工厂(gōngchǎng)的区位选择各有什么优点？
a厂选择青岛——靠近日本，交通便利； b厂选择北京——具有巨大(jùdà)市场辐射力； c厂选择深圳——政策优惠，毗邻香港，交通方便；
第六页，共37页。
一、产业(chǎnyè)转移
1、概念(gàiniàn)
原生产地
企业将产品生产的部分或全 部由原生产地转移到其他地 区的现象
第三十三页，共37页。
国际(guójì)产业转移的目的是什么? 从日本近一段时期产业向国外转移的案例 中可以归纳出影响国际(guójì)产业转移的 因素有哪些？材料中哪些地方体现了这些 因素的影响？
第三十四页，共37页。
结论一： 国际产业转移的目的是为了降 低生产成本、扩大销售市场，追求 (zhuīqiú)更高的利润。
3、目的(mùdì) 追求(zhuīqiú)更高的利润
第十页，共37页。
美国微软公司投资(ztxxkóu zī)中国 北京
国际产业转移
区域产业转移
首钢集团将搬迁(bān qiān发
生的地域(dìyù)范
第十一页，共37页。
思考(sīkǎo)
第十二页，共37页。
生产受劳动力价格和数第三量十二页，共的37页。双重制约。
活动探究
5、日本企业(qǐyè)高度密集于太平洋地带的影响？
❖ 促使日本企业生产的区位选择向国土的南、北部地价 相对低廉和环境(huánjìng)较好的地区扩展以及向海 外6转、移“。技术立国”的政策对日本传统企业在国内
生产有何影响？
❖ “技术立国”的政策明显对传统产业在国内生产不利， 失去国家产业政策的扶持和政策的优惠，企业生产要 么向知识技术密集型转换（需要大量的投资(tóu zī)），要么转向海外。
第十五页，共37页。
耐克为什么成了中国(zhōnɡ
Madɡeuión)货c？hina !
很多美国人认为(rènwéi)耐克是中国品
第十六页，共37页。
广东丰泰(fēnɡ tài)是美国耐克公司在中国的一家代加 工厂，多年来，大多数耐克运动鞋都是由耐克公司下单，丰 泰(fēnɡ tài)代加工的。但今年以来，耐克却把许多本该给丰 泰(fēnɡ tài)的订单下到了越南，不但大规模扩充在越南4个 加工厂的生产线，还投资1600多万美元在越南新建一家工 厂，并计划到明年年底，把越南建成耐克公司最大的海外生 产基地。耐克从“中国制造”转而他去!
其他地区
第七页，共37页。
2、分类(fēn lèi)
区域产业转移
甲地区(dìqū) 乙地区(dìqū)
H国
Z国
国际产业转移
第八页，共37页。
产业转移的基本条件(tiáojiàn)有哪些？ ➢ 人均国民收入水平(shuǐpíng)的增长
➢ 区域(qūyù)之间经济总体水平存在差异
第九页，共37页。
一是整车运输不便，运费(yùn fèi)高 接近市场可以降低成本; 二是避开关税壁垒，降低成本，
增加市场竞争力。
第二十九页，共37页。
4、其他影响(yǐngxiǎng)因素
• 国际形势的变化， • 国家政策(zhèngcè)的调整， • 原生产地用地紧张， • 地价昂贵， • 环境污染， • 。。。。
转移到劳动力成本低，市场广阔的发展中国家， 同时优化自身(zìshēn)产业结构，促使企业产 ❖品4、升日级本和(r提ì 高bě产n)品劳动质力量特,以点增对强国内竞企争业力生. 产有何 影响劳？动力价格高反映为产品的价格高，而劳
动力数量又满足不了企业进一步扩展对劳动力
的需求，所以，日本从事传统产业的国内企业
3、三家工厂的区位选择(xuǎnzé)各有什么优点？
第二页，共37页。
找出青岛、北京(běi jīnɡ)、深圳的 位置：
第三页，共37页。
北京 (běi jīnɡ)
青岛 (qīnɡ dǎo)
深圳
思1、考比(s较īk三ǎo家)(：sān jiā)工厂的原料地、加工地和
第五章 区际联系与区域协调(xiétiáo) 发展
第二节 产业转移(zhuǎnyí)——以东亚为例
第1课时(kèshí)
第一页，共37页。
廉价(liánjià)劳动力
广阔(guǎngkuò)的市场 政策优惠
交通便利
p87 思考问题探讨：
1、比较三家工厂的原料地、加工地和产品市场的相同点 与不同点。
结论二： 影响产业转移的因素有劳动力、 内部交易成本、市场、国际经济形势 (xíngshì)的变化、国家政策的调整、原 生产地用地紧张、地价昂贵、环境污染严 重等
第三十五页，共37页。
谢谢(xiè xie)使用
第三十六页，共37页。
内容(nèiróng)总结
No 第1课时。找出青岛、北京、深圳的位置：。a厂选择青岛——靠近日本，交通便利。b厂
第十八页，共37页。
2、什么(shén me)是内部交易成
有工业联系的 其他企业
本？
职工培训
企业内部交 易成本
地方服务行业 （包括政府）
生产 组织
接下来请看一些材料，请同学们判断(pànduàn)以下情 是否有利于降低企业内部交易成本？
第十九页，共37页。
20世纪80年代企业为办一个 批文往往要几个(jǐ ɡè)月甚至几年 ，跑几十个部门，盖几十个 甚至上百个章。
A
第二十页，共37页。
B
福建省政府(zhèngfǔ)网站开 网上审批制度
第二十一页，共37页。
对外资企业(wà“马i 上(mǎshàng)办” zī qǐ yè)： 办公室
第二十二页，共37页。
企业家希望在内部交易成本最低的区位(qū wèi)投 资建厂
发达国家(fā dá ɡuó jiā)内部 交易成本很高
选择北京——具有巨大市场辐射力。企业将产品生产的部分或全部由原生产地转移到其他地 区的现象。Made in Vietnam。限 制。1、国际油价的上涨对日本产品的竞争力有何影响。3 、日本国内市场饱和对日本企业的发展有何影响。促使日本企业生产的区位选择向国土 (guótǔ)的南、北部地价相对低廉和环境较好的地区扩展以及向海外转移。谢谢使用
Made in Vietnam
第十七页，共37页。
思考(sīkǎo)
• 我们刚了解了，产业转移受劳动力因素的影 响很大；
• 我们也了解了，经济不发达的地区，劳动力 价格比较低；
• 那是不是作为企业就要转移到劳动力最廉价 的地方(dìfāng)去，换言之到最偏远，最贫 穷的地方(dìfāng)去？为什么？
用？日元的大幅度升值，使日本国内的劳动力工资水 平上升，内部交易成本也随之上升，促使日本企业在全 球范围内寻找最佳区位，向海外进行产业转移，以降低 生产成本。
第三十一页，共37页。
活动探究
❖ 3、日本国内市场(shìchǎng)饱和对日本企业的发展
有何这影种响市？场形势对日本企业来说，要生存和 发展必须开拓国际市场,把失去优势的传统产业
二、影响产业转移(zhuǎnyí)的
因素
东亚地区20世纪(shìjì) 下半叶劳动密集型产业 的转移
60~70年代 80年代
90年代后期
第十三页，共37页。
1、图5.8所示的东亚国家或地区，工业化之初都重点 (zhòngdiǎn)发展劳动密集型产业。试解释其原因。 工业化之初，缺乏资金、技术和管理(guǎnlǐ)经验，但 是劳动力价格较低。 2.从按经经济济发发展展水(平fā角zh度ǎn解)水释平图由5.高8所向示低的逐产次业转转移移的规规律律。。
产品市场的相同点与不同点。
a、b、c的原料地均来自(lái zì)加工地之外的日
本、韩国和中国香港，加工地均在国内，产品市场
在日本、欧美和中国广大地区。
第四页，共37页。
• 2、吸引三家境外企业在我国东部沿海地区投资办厂的主 要因素(yīn sù)分别是什么？
a例利用(lìyòng)我国廉 价b例劳看动中力(kàn zhòng)我国广阔 的C例市利场用我国丰富资源和廉价劳动力
借鉴(jièjiàn)思考
• 根据出口加工区的建设经验来看，金州新 区要吸引国际产业转移，除发挥劳动力价 格低廉的优势外，还应该做哪些工作？
• 在提高劳动力技能水平，改善基础设施， 提高政府服务水平，提供优惠政策，营造 (yíngzào)创新环境等方面改善投资环境。
第二十五页，共37页。
•3．市场因素
第三十页，共37页。
活动探究
❖ 1、国际油价的上涨对日本(rì běn)产品的竞争力有何 影响国？际石油价格上涨导致依赖于国际石油而建立起来的日
本重化工业的生产成本提高，产品价格相应提高，从而(cóng ér)削弱了日本重化工业产品在国际上的竞争力。
❖ 2、日元升值(shēngzhí)对日本产业向海外转移有何推动作
第二十七页，共37页。
市场空 间 (kōngj iān)广
中国的市 场 (shìchǎn g)空间有 多大？
第二十八页，共37页。
1.从图5.11中你看到中国市场 有什么(shén me)商机？ 中国汽车市场潜力巨大
2.目前，汽车的全球化生产已经形成，为 什么跨国公司要把汽车组装厂设置在市场 广阔的区位？
发展中国家改善投资环
境,降低内部交易成本
推动(tuī dòng)企 业家向 国外转移产业
吸引产业转移
第二十三页，共37页。
出口(chū kǒu) 加工区有哪些优 一、劳势动？力最优质
二、设施最完善 三、手续最简捷 (五ji、ǎn通ji关é)(tōnɡ ɡuān)最 四六、、政管策理最最优宽惠松
第二十四页，共37页。
Image
第三十七页，共37页。
第十四页，共37页。
• 3.为什么一个国家或地区会从劳动密集型产业(chǎnyè) 的转移对象国或地区转变成转移国或地区？
•
随着经济水平的提高，劳动力价格相应提高，劳
动密集型产业(chǎnyè)又会向劳动力价格较低的国家或
地区转移。
结论：影响东亚地区劳动密集型产业(chǎnyè)转移的 主要因素是__劳_动__力_因__素_(yīn sù)
•企业发展的初 期一般(yībān)都
在当地生产，当 地销售
•当国内市场 (shìchǎng)趋 于饱和时
开辟国际市场
•但一个国家的产品销往另一个 国家往往受到多方面的限制，
如关税、贸易壁垒、绿色壁垒 等
避开
限制
第二十六页，共37页。
•以投资、建厂等形式 向外产业(chǎnyè)转移
讨论：某韩国企业(qǐyè)为什么要到北京建汽车 厂？
第五页，共37页。
• 3、三家工厂(gōngchǎng)的区位选择各有什么优点？
a厂选择青岛——靠近日本，交通便利； b厂选择北京——具有巨大(jùdà)市场辐射力； c厂选择深圳——政策优惠，毗邻香港，交通方便；
第六页，共37页。
一、产业(chǎnyè)转移
1、概念(gàiniàn)
原生产地
企业将产品生产的部分或全 部由原生产地转移到其他地 区的现象
第三十三页，共37页。
国际(guójì)产业转移的目的是什么? 从日本近一段时期产业向国外转移的案例 中可以归纳出影响国际(guójì)产业转移的 因素有哪些？材料中哪些地方体现了这些 因素的影响？
第三十四页，共37页。
结论一： 国际产业转移的目的是为了降 低生产成本、扩大销售市场，追求 (zhuīqiú)更高的利润。
3、目的(mùdì) 追求(zhuīqiú)更高的利润
第十页，共37页。
美国微软公司投资(ztxxkóu zī)中国 北京
国际产业转移
区域产业转移
首钢集团将搬迁(bān qiān发
生的地域(dìyù)范
第十一页，共37页。
思考(sīkǎo)
第十二页，共37页。
生产受劳动力价格和数第三量十二页，共的37页。双重制约。
活动探究
5、日本企业(qǐyè)高度密集于太平洋地带的影响？
❖ 促使日本企业生产的区位选择向国土的南、北部地价 相对低廉和环境(huánjìng)较好的地区扩展以及向海 外6转、移“。技术立国”的政策对日本传统企业在国内
生产有何影响？
❖ “技术立国”的政策明显对传统产业在国内生产不利， 失去国家产业政策的扶持和政策的优惠，企业生产要 么向知识技术密集型转换（需要大量的投资(tóu zī)），要么转向海外。
第十五页，共37页。
耐克为什么成了中国(zhōnɡ
Madɡeuión)货c？hina !
很多美国人认为(rènwéi)耐克是中国品
第十六页，共37页。
广东丰泰(fēnɡ tài)是美国耐克公司在中国的一家代加 工厂，多年来，大多数耐克运动鞋都是由耐克公司下单，丰 泰(fēnɡ tài)代加工的。但今年以来，耐克却把许多本该给丰 泰(fēnɡ tài)的订单下到了越南，不但大规模扩充在越南4个 加工厂的生产线，还投资1600多万美元在越南新建一家工 厂，并计划到明年年底，把越南建成耐克公司最大的海外生 产基地。耐克从“中国制造”转而他去!
其他地区
第七页，共37页。
2、分类(fēn lèi)
区域产业转移
甲地区(dìqū) 乙地区(dìqū)
H国
Z国
国际产业转移
第八页，共37页。
产业转移的基本条件(tiáojiàn)有哪些？ ➢ 人均国民收入水平(shuǐpíng)的增长
➢ 区域(qūyù)之间经济总体水平存在差异
第九页，共37页。
一是整车运输不便，运费(yùn fèi)高 接近市场可以降低成本; 二是避开关税壁垒，降低成本，
增加市场竞争力。
第二十九页，共37页。
4、其他影响(yǐngxiǎng)因素
• 国际形势的变化， • 国家政策(zhèngcè)的调整， • 原生产地用地紧张， • 地价昂贵， • 环境污染， • 。。。。
转移到劳动力成本低，市场广阔的发展中国家， 同时优化自身(zìshēn)产业结构，促使企业产 ❖品4、升日级本和(r提ì 高bě产n)品劳动质力量特,以点增对强国内竞企争业力生. 产有何 影响劳？动力价格高反映为产品的价格高，而劳
动力数量又满足不了企业进一步扩展对劳动力
的需求，所以，日本从事传统产业的国内企业