石料厂设备设施管理制度

石料厂设备设施管理制度
一、前言
为了加强石料厂设备设施的管理，维护设备设施的正常运行，提高生产效率和
产品质量，制定本管理制度。

二、责任人
1.石料厂厂长：全面负责石料厂设备设施的管理工作。

2.设备保养人员：负责设备设施的日常保养，保证设备设施的正常运行。

3.检修人员：负责设备设施的维修和检修工作，保证设备设施的稳定性。

三、石料厂设备设施管理流程
1.设备设施采购流程：
•编制采购计划。

•根据采购计划撰写采购合同或订单。

•经过审核后以合同或订单方式向供应商下订单或研究确认并发出采购通知单。

•供货商收到订单后，按照合同或订单的约定规定时间向采购方供货。

•采购方验收合格后，向供应商结算货款。

2.设备设施安装检验流程：
•施工人员按照设计要求进行设备设施的安装工作，保证设备设施的安全和牢固。

•安装完成后进行设备设施的检查和试运行，确保设备设施的性能和质量符合要求。

•检查合格后，进行设备设施的交接，完成设备设施的安装工作。

3.设备设施日常检修维护流程：
•进行设备设施的日常巡检，包括各设备设施的机械、电气、液压等方面。

•对于发现的问题及时进行维修和处理，保证设备设施的正常运行。

•在设备设施停产时，进行必要的例行检修和维护工作，保证设备设施的长期稳定性。

4.设备设施报废处理流程：
•鉴定报废设备的品种、型号、规格和数量，并填写报废资产清册。

•对于报废设备进行彻底清理和拆解，分类归档妥善保存报废设备。

•对于能够回收的设备和零部件进行回收利用，减少资源浪费。

四、设备设施安全管理规定
1.设备设施使用前，保证设备设施的安全性能和防护设施的有效性。

2.对于设备设施的维修和检修工作，必须符合安全操作规定，防止出现
事故。

3.对于设备发生故障或异常情况时，应及时停机进行排查和修复，防止
事故的发生。

4.所有员工都要参加安全教育和培训，提高安全意识和防范意识。

5.对于违反安全操作规定，造成设备设施损失和人员伤害的，进行相应
的追责和处理。

五、结论
石料厂设备设施管理制度的制定，有助于提高设备设施的运行效率和产品质量，促进企业的稳定发展。

设备管理人员应加强对此管理制度的执行和监督，确保设备设施的管理得到有效实施。