xx招标师《项目管理》考试试题与答案2

xx招标师《工程管理》考试精选试题与答案
1、工程总体管理目标的制定只能由工程的( )承当，其他参与方只能在自己的合同与责任范围内制定子工程或相应局部的分解管理目标。

A发起人
B投资人
C工程经理
D承包商
答案A
因为工程的发起人是对工程的全过程负全部责任，因此工程总体管理目标的制定只能由工程的发起人来承当。

2、工程时间管理也称为( )是指为确保工程按期完成所有必须完成的工作而进展的管理。

A工程方案管理
B工程进度管理
C工程实时管理
D工程跟踪管理
答案B
工程时间管理也称为工程进度管理，即是工程管理的中心任务，也是工程目标体系中三大目标之一。

3、( )是指企事业单位按照专业职能以及工作的相似性来设定、划分内部管理部门。

A工程式组织
B职能式组织
C强矩阵式组织
D弱矩阵式组织
答案B
按照专业职能以及工作的相似性来设定、划分内部管理部门的肯定是职能式组织。

4、采购方向选定的供给商发出询价函，让供给商报价，根据报价来选定供给商的方法，这是( )采购方式。

A议价采购
B招标采购
C询价采购
D订价采购
答案C
采购方向选定的供给商发出询价函，让供给商报价，从这半句话可以看出这是询价采购。

5、对招标人无法控制的招标风险因素的应对措施是( )。

A风险躲避
B风险转移
C风险控制
D风险自留
答案A
风险躲避主要是针对招标人无法控制的招标风险因素，如经济、政策风险等。

6、招标采购质量控制方法中没有( )。

A责任分配矩阵
B排列图
C流程图
D甘特图
答案D
甘特图是招标采购进度控制中的方法。

7、采用邀请招标的，采购人应向( )以上具备承当招标工程能力的，资信良好的法人或其他组织发出投标邀请书。

A 2个
B 3个
C 4个
D 5个
答案B
根据招投标法规定，采用邀请招标的必须向3个以上(含三个)具有相关资质的法人或组织发出投标邀请书。

8、可以清晰地表达招标采购过程所涉及的各项工作是( )
A责任分配矩阵
B工作分解构造
C横道图
D里程碑图
答案B
工作分解构造是工程管理中的一种根本方法。

它主要应用于工程范围管理，是一种在工程全范围内分解和定义各层次工作包的方法。

它可以清晰地表达招标采购过程所涉及的各项工作。

9、 ( )是转移违规行为风险、保证招标人招标活动成功进展的有效方式，通常采用交保证金的方式。

A履约担保
B投标担保
C保证担保
D信用担保
答案B
交保证金方式的担保是投标担保。

10、在招标采购工程风险躲避策略中，( )可以躲避掉不具备招标文件规定资质的单位投标及不当竞争造成的风险。

A资格预审策略
B招标策略
C评标策略
D合同主条款的设置策略
答案A
躲避掉不具备招标文件规定资质的单位投标及不当竞争造成的风险，肯定是靠资格预审策略了。

11、招标采购工程管理的考核指标不包括( )
A针对性
B合理性
C及时性
D有效性
答案A
招标采购工程人力资源管理的考核中对组织机构要素的考核指标是合理性;对团队建立的考核指标是合理性、及时性和有效性;对绩效评价要素的考核指标是合理性和可操作性。

12、招标人和中标人应当自( )内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。

A评标完毕后15天
B中标通知书发出之日起15日
C评标完毕后30日
D中标通知书发出之日起30日
答案D
招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起30日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同
13、在招标采购工程风险躲避策略中，( )可以躲避掉不具备招标文件规定资质的单位投标及不当竞争造成的风险。

A资格预审策略
B招标策略
C评标策略
D合同主条款的设置策略
答案A
躲避掉不具备招标文件规定资质的单位投标及不当竞争造成的风险，肯定是靠资格预审策略了。

14、招标采购工程人力资源管理的考核指标不包括( )
A针对性
B合理性
C及时性
D有效性
答案A
招标采购工程人力资源管理的考核中对组织机构要素的考核指标是合理性;对团队建立的考核指标是合理性、及时性和有效性;对绩效评价要素的考核指标是合理性和可操作性。

15、招标人和中标人应当自( )内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。

A评标完毕后15天
B中标通知书发出之日起15日
C评标完毕后30日
D中标通知书发出之日起30日
答案D
招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起30日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。

16、对招标采购风险估计的方法，主要选择( )。

A类比估计法
B主观概率估计法
C趋势估计法
D自上而下估计法
答案B.
招标产生的风险主要是人为因素造成，且事件的发生具有隐匿性，如道德风险等，其损失也很难用数学的方式表示，因此对招标采购风险估计的方法，主要选择主观概率估计法。