与甲方领导沟通交流范文
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
与甲方领导沟通交流范文
做施工的我觉得要有施工人员的理念,不能说甲方说行就行,说怎样就怎样,这样不是很没有原则了吗!但是只要是甲方提的比较合理,经过我们的演算没有问题我觉得完全应该采纳.毕竟他们是给钱的吗!真的做哪行都不容易。
但是我觉得要以规范和规程为准,这是我在别的论坛转摘的贴子,我整理了一下,给大家看看,再次声明一下,我不是针对某个人,只是说说我的真实体验,不要对号入座。
作为施工人员我们会遇到各种各样的甲方,甲方的分类方法很多,比如开发商
甲方、自建的甲方;有钱的甲方、没钱的甲方;规矩的甲方、蛮干的甲方等等,同时也被施工人员经常冠以各种不同的称谓比如变态甲方、土鳖甲方等等(如果这里有做甲方的看到了,希望不要生气,我不是在说你),但是最常用也是最关键的分类方法是:很懂的甲方、半懂不懂还要装懂的甲方、一点不懂的甲方。
第一种很懂的甲方,多数是施工院出身或者是多年的实际项目操作经验,一切以规范或者事实说话,我们愿意和这种甲方打交道,一般做施工之前,他已经有的成熟的想法和概念,大家一起交流一下,虽然有时候会因为概念或者个人施工理念的问题会有争执,但是不会伤和气,大家都是在科学的基础上就事论事,和他们配合项目可以学到东西,特别是施工过程中的问题,有了这种机会大家要好好把握。
第二种啥都不懂的甲方一般是一些常年没有建设项目的单位的基建处,这些人呢一般是建筑结构出身,对设备专业的理解仅限于表面,对我们的系统知只甚少,和这种甲方打交道,也不错,用我们的行话说好对付或者是好蒙,当然我不是建议大家去对付或者去蒙,因为出了问题你是跑不了的,还是要本着科学的态度对待,但是在系统设置上我们要相对自由些,在合理的范围内可以采用
些新的施工思路和理念,也是相当爽的事情﹑但是我们总是痛苦的发现,这两种甲方是越来越少了,凤毛麟角。
而第二种半懂不懂还要装懂的甲方是越来越多,会一些概念名词,规范可能也看过一遍,提的都是看似合理实则可笑的要求,我曾经做过一个天津的外企项目,不知道老板从哪里找到一些这样的工程师,把我们折磨惨了,我亲眼见到搞电的那个甲方工程师说配电室要考虑防水,我们的施工师说我让建筑的做了个门槛能档水,而甲方工程师非要把配电室地坪整体.。