花园小区监理规划

1、工程项目概况
1.1项目名称：单县泰信花园小区
1.2 建设地点：山东省菏泽市单县舜师路路北、创新路东
1.3 建设单位：山东润鑫房地产开发有限公司
监理单位: 单县铸建工程监理有限公司
施工单位: 单县卓信建筑工程有限公司
山东百世建设集团有限公司
菏泽强巍建筑工程公司
河南三林建筑工程有限公司
设计单位：菏泽东瑞规划建筑设计院
勘察单位：山东大嘉工程勘察院
1.4 建设规模：总建筑面积63464.5平方米。

1#、21#楼单体面积5663.1㎡，建筑高度33.7m；2#、3#、23#楼单体面积5036㎡，建筑高度33.7m；8#、12#楼单体面积5831.9㎡，建筑高度33.6m；9#楼单体面积2999.4㎡，建筑高度33.6m；10#楼单体面积4542㎡，建筑高度34m；11#楼单体面积4542㎡，建筑高度33.7m；19#、20#楼单体面积3563㎡，建筑高度33.7m；22#楼单体面积5036㎡，建筑高度33.7m。

1.5本工程的结构形式为钢筋混凝土剪力墙结构，建筑层数为地上11层，首层为储藏室，以上10层为住宅，设计合理使用年限为50年，剪力墙抗震等级为三级，屋面防水等级为一级，设计耐火等级为二级。

2、监理范围
依据监理合同，本工程的监理工作范围为：本工程土建、装饰、水电安
装的施工及保修阶段监理。

3、监理工作内容
单县铸建工程监理有限公司：以质量控制为主的“四控、两管、一协调”（工程质量、投资、进度、安全控制，信息、合同管理）。

4、监理工作目标
4.1指导思想
严格遵循“依法、科学、独立、公正”的原则，依据国家和省、市关于工程建设监理的有关法律、法规，对本工程实施有效的工程监理。

在监理过程中以维护业主利益为已任，以工程“四控”目标为努力方向，以“二管、一协调”为手段，对工程建设中的方方面面，本着实事求是、谦虚谨慎地态度进行处理，竭诚为业主服务，用热情周到的服务取得业主的信任和支持，用严谨的工作态度、精湛的专业技术和完备、准确的检测手段突出“勤”、“准”，严格、务实地进行各项控制和管理协调工作，对工程实施严格规范的监理。

4.2监理目标
监理目标从宏观将《建设工程委托监理合同》和《建设工程施工合同》中的有关要求内容进行监控，保证达到合同目标。

确定本工程的监理目标，联系本工程的重要意义，我公司已将本工程列为重点监理项目创名牌工程，以此来促进我公司监理的运作和管理上一个新的水平。

对本工程实施监理，我监理项目部将努力实现以下三大目标。

一是：确保工程“四控”合同指标；二是：为建设单位的基建管理提供规范、良好的监理服务和咨询服务，化解基建管理风险，确保建设单位投资建设效益，在工程投入使用后的物业管理上，协助建设单位建立和制定相应的管理办法，
将施工监理服务延伸到使用阶段，创建监理竭诚为建设单位服务的范例；三是：通过对本工程的监理，推进品牌工程战略实施，树立良好企业的形象和信誉。

具体目标：
(1) 质量目标——确保工程质量。

（2）工期目标——确保实现合同工期，力争提前竣工。

（3）投资目标——以设计概算为主控目标，施工预算为预控目
标，力争工程总造价不突破工程计划总投资
额，达到建设单位满意。

（4）在本工程的监理过程中，贯彻执行ISO9002标准系列，认真贯彻执行《监理规范》，通过规范化、程序化、制度化、标准化管理，实现模式化管理，严格监理人员行为标准，塑造企业形象，提高公司知名度。

5、监理工作依据
5.1《建筑法》；《招标投标法》；国务院颁发：《建设工程质量管理条例》。

5.2建设部发：《建设工程监理规范》（GB50319—2000）。

5.3监理单位与建设单位签订的《工程建设监理合同》。

5.4业主与有关施工承包单位签订的《建设工程施工合同》。

5.5设计单位及勘察单位关于本工程的施工图（包括标准图）和有关技术文件、设计文件及相关的工程勘察资料、地基试验资料、地形图、地下管网图、高程水准点等。

5.6国家及省市现行的有关工程建设的规范、法规、标准和规定。

5.7山东省现行建筑工程预算定额及价目表、山东省建筑工程费用定额、预（决）算取费程序和有关预（决）算规定。

5.8如果有关件与国家现行法律、法规、规程有关相抵触时，以现行有效版
本为依据。

6、项目监理机构的组织形式6.1监理组织机构线型图
6.2投入本工程的监理人员表
7、项目监理机构的人员配备计划
8、项目监理机构的人员岗位职责
8.1监理人员守则
8.1.1遵守国家法令，维护国家和社会公共利益，正确执行国家及省、市政府关于工程建设的法规、规范、规程和标准。

8.1.2严格履行与业主签订的监理合同中各条款，承担合同中所约定的义务和职责，尽职尽责的完成所承担的监理任务，维护各有关方的合法权益。

8.1.3不得参与和本项目有关的承包单位、设备制造、材料供应、试验检测等部门的经营活动和宴请。

严禁收取各有关方各种名义的补贴、分成、额外津贴和奖金等。

严禁在施工现场饮酒、酗酒。

8.1.4不允许泄露与项目有关的各项经济技术指标和需要保密的事项，若发表涉及所监理项目有关的资料或论文时，应与业主及承包单位进行协商。

8.1.5接受建设行政管理部门的管理和监督，严格按照建设监理程序开展工作，定期向有关部门和业主报告所监理工程的动态和情况。

在监理工作中，因监理方过错造成重大的事故及损失，应由本人承担一定行政责任，并根据责任大小，给予适当的经济处罚。

8.1.6在处理有关各方的争议时，应坚持公平和公正的立场。

8.1.7不允许发表贬低同行吹嘘自己的文字和讲话。

8.1.8必须坚持科学态度和实事求是精神，对自己的建议、判断负责，当自己的建议、判断被业主和上级否定时，应向其充分说明可能产生的后果。

8.2总监理工程师（代表）岗位职责（GBJ50319－2000）
8.2.1确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。

8.2.2主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目机构的日常工作。

8.2.3审查分包单位的资质，并提出审查意见。

8.2.4检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配，对不称职的监理人员应调换其工作。

8.2.5主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。

8.2.6审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。

8.2.7审核签署承包的申请、支付证书和竣工结算。

8.2.8审查和处理工程变更。

8.2.9主持和参与工程质量事故的调查。

8.2.10调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期
8.2.11组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目工作总结。

8.2.12审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。

8.2.13主持整理工程项目的监理资料。

8.2.14作为公司对工程建设项目实施监理的派出机构负责人，对项目监理部的经济技术和行政管理实行统一领导，维护公司根本利益，对内向公司总经理负责，维护工程建设根本利益，对外向业主负责。

8.2.15严格贯彻执行国家、地方政府及有关部门的方针、政策、规范、标准，严格执行公司各项规章制度，严格按照《程序文件》、《作业指导书》要求运作，领导项目监理部搞好“四控、两管、一协调”工作。

8.2.16组织监理人员编写并审核《监理规划》，依据经批准的监理规划，负责监理全过程的组织、管理工作。

8.2.17组织监理部人员编写并批准《监理实施细则》，要求专业监理人员严
格按《监理实施细则》要求操作，并检查、督导。

8.2.18组织召开第一次工地会议，同时向承建单位下达《第一号监理工程师通知》。

8.2.19组织监理工程师审查承建单位呈报的《施工组织设计（方案）》并签署审查意见，组织监理人员参加施工图纸交底与会审。

8.2.20签发开工令、停工令、复工令和工程付款凭证。

8.2.21审核、批准监理日志，监理月报等监理部形成的文件，批准监理过程中提供业主的监理产品。

8.2.22组织召开工程例会、现场协调会、监理碰头会，及时分析、解决监理过程中出现的问题，协调好与工程项目有关各单位之间的关系。

8.2.23组织监理人员对施工单位提交的工程结算书进行审查。

8.2.25总监理工程师代表职责
1、负责总监理工程师指定或交办的监理工作；
2、按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。

8.2.26总监理工程师不得将以下列工作委托总监理工程师代表
1、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则；
2、签发工程开工／复工／报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工
程竣工报验单；
3、审核签认竣工结算；
4、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；
5、根据工程项目的进展情况,行监理人员的调配，调换不称职监理人员。

8.3监理工程师岗位职责（GBJ50319－2000）
8.3.1负责编制本专业的监是实施细则；
8.3.2负责本专业监理工作的具体实施；
8.3.3组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人需要调整时，向总监理工程师提出建议；
8.3.4审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更、并向总监理工程师提出报告；
8.3.5负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；
8.3.6定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；
8.3.7根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；
8.3.8负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；
8.3.9核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量．证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；
8.3.10负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。

8.3.11认真贯彻执行公司各项规章制度，服从公司统一安排和项目经理的工作调动。

维护公司利益，接受和服从总监理工程师（代表）的领导，认真开展监理工作，向总监理工程师（代表）负责。

8.3.12认真贯彻执行国家及省、市政府及有关部门关于工程建设监理的各项方针、政策、规范、标准，严格执行公司各项规章制度，严格按照《程序文件》和《作业指导书》的要求运作，负责本专业的工程监理工作。

8.3.13在项目监理部的统一安排下，具体负责本专业工程监理的各项经济技术工作，并承担相应的经济技术责任。

指导本专业监理员的监理操作，提高监理工作规范化、标准化水平。

8.3.14协助总监参加本工程项目《监理规划》的编制工作，负责编制本专业《监理实施细则》。

8.3.15在工程建设过程中，认真实施《监理规划》、《监理实施细则》制定的各项措施，确保“三控、两管、一协调”各项监理目标的实现。

8.3.16接受总监理工程师（代表）的委托、组织、参加工程例会、现场协调会和监理碰头会，按公司《建设监理施工阶段会议制度》（LJJL/ZD04-99A。

）中的各项规定，开好“三会”。

8.3.17负责填写专业监理日志，确保所填日志内容的及时性、准确性、规范性和闭合性。

8.3.18认真完成公司及项目监理部交办的其它工作
8.4监理员岗位职责（GBJ50319－2000）
8.4.1在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；
8.4.2检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；
8.4.3复核或人施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；8.4.4按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；
8.4.5担任旁站工作，发现总是及时指出并向专业监理工程师报告；
8.4.6做好监理日记和有关的监理记录
8.4.7认真贯彻执行公司各项规章制度，服从公司统一安排和项目经理的工作调动。

维护公司利益，尊重和服从总监理工程师（代表）和监理工程师的领导，认真开展监理工作，向监理工程师负责。

8.4.8在本专业监理工程师指导下，开展监理工作，认真做好项目监理部安排的内业和现场监理工作，在被指派执行具体监理工作范围内，承担经济技术责任。

8.4.9努力学习专业知识，熟悉和掌握国家及省、市政府及有关部门关于工
程建设监理的各项方针、政策、规范和标准，严格按照公司《程序文件》和《作业指导书》的要求运作，坚持“施工按规范、操作按规程、验收按标准”的原则。

8.4.10坚持现场监理巡视检查工作和关键部位的旁站监理工作，对发现的违章、违规施工，及时纠正或汇报专业监理工程师进行处理。

8.4.11认真协助监理工程师做好现场记录和查证工作，并参加或实习《监理实施细则》的编制工作。

8.4.12认真完成公司及项目监理部交办的其它工作。

9、监理工作程序
9.1（基本工作程序）
注：工程质量、材料、构配件、设备质量控制程序详见10《监理工作方法及措施》
10.A、监理工作方法及措施
该工程为高层建筑，为了确保工程质量，在工程质量控制上拟将施工参与人员、工程材料、施工机械、施工工艺和施工现场环境管理五个方面作为控制要点，按工程质量形成的时间划分阶段，主要分以下几个阶段进行实施：10.A.1工程施工前阶段质量控制
10.A.1.1集中主要监理人员，认真审核施工图纸，充分领会设计意图，精心校核图纸及说明书，严格审核建筑、结构、水、电、暖、消防等专业图纸的统一性，力求把设计差误消灭在施工前，协助建设单位组织设计交底和图纸会审，完善施工图和设计文件，确保设计及施工图纸的质量。

10.A.1.2熟悉图纸设计要求，熟练掌握各专业、各部位的施工操作规程、验收规范和质量评定标准，确保现场监理控制施工过程中的质量。

10.A.1.3熟悉与本工程有关合同及协议，掌握合同内的要求，明确责任，在质量、工期、投资控制三方面制定相应的措施，针对现场各施工阶段的工程情况，采取滚动计划管理，不断的调整，确保工程建设实现合同目标。

10.A.1.4严格审查施工单位提交施工组织设计、施工方案和技术交底，特别对本工程的重要部位，如桩基础、基础工程、主体结构、型钢混凝土结构、填充墙、玻璃幕墙、外墙饰面、电气工程等应重点审核，控制工程施工质量有可靠的技术措施保障。

10.A.1.5审批施工承包单位提交的有关材料、半成品和构配件质量证明书（出厂合格证、质量检验报告或试验报告），确保工程质量有可靠的物质基础。

审核有关应用新材料、新产品、新技术、新工艺、新结构等技术鉴定证书，审批其应用申请报告，确保新技术等应用的质量。

10.A.1.6审核施工单位质量保证体系、技术管理体系、质量管理体系，严格监理实施，确能保证工程项目质量并予以确认。

审查施工单位进入现场组织机构，专职管理人员，特种作业人员上岗证件。

审查总包、分包施工单位资质证书、施工证可证、营业执照等证件，控制施工单位施工能力质量。

10.A.1.7审查进场机械设备，施工工具出厂合格证、准用证、设备检定证书及试运转情况，确保现场施工可靠性、技术性、安全性，符合保证工程质量要求。

10.A.1.8开工前，监理下发施工单位第一号监理通知，明确监理制度、要求、规定，明确应遵循的监控程序，实现全面质量监督、检查与控制。

原材料、构配件及设备控制图：
技术联系工作流程：
材质核定流程图：
材质核定流程图
10.A.2桩基础、土方开挖、基础施工阶段质量控制
10.A.2.1根据工程地质勘察报告及设计要求，10#、11#、21#楼采用混凝土钻孔灌注桩，其余都是预应力管桩。

施工前审查施工单位提交的桩基础施工组织方案，经监理审批后，监督现场实施。

10.A.2.2施工放线前审核施工单位定位放线提交的施工放线方案和校核措施，对施工单位所报验的测量控制，监理复测施工测量控制图，采用坐标计算法校核基础定位放线，用直接拉线法复核槽内基础平面放线，抽检建筑方格网、控制高程的水准网及标桩位置，复测基准点基准线。

10.A.2.3审核施工单位提交的钢筋工程施工质量证明文件，核实现场施工质量，量测核实无误后，方准许隐蔽。

10.A.2.4监督原材料进场关。

审查进场原材料的批量、出厂合格证、质量认证书、准用证、检验或复试报告，核验合格的，方准用于工程，同时严格监督材料使用，尤其钢筋对焊、搭接焊，砼搅拌质量。

10.A.2.5基础浇筑砼，审查施工单位提交的模板设计方案和大体积砼浇筑方案，开盘前严格检查验收轴线、柱垂直度、梁板底标高、脚手架的牢固性和整体性确定验收后，监督施工单位实施，要求施工时按规范留置试块的基础上留置7天试块、督导施工单位推行砼强度2小时快推试验以确保质量。

10.A.2.6本工程设计消防水池泵房，在防水施工前，审查施工单位提交的防水施工方案和质量保证措施，审批确定方案后，对施工单位现场施工严格核查。

10.A.2.7一层地面，要求从这层起必须落实卫生间的现浇板上坪高度，监理人员要核查是否满足防水层、找坡层和下卧要求，核对无误后，方准开盘，并跟踪检查施工情况。

10.A.2.8严格投测精度，审核施工单位测设足够精度平面控制网，标高控制网和监时水准点，复核控制柱埋设位置检查保护措施。

10.A.2.9由于本工程地下室外墙上预留埋管道，因此督查水暖、电气安装专业与土建专业密切配合，砼浇筑前，审查安装工程质量证明书(报验材料)，
对照图纸，严格检查各预埋件、预留管道和孔洞的位置，审查安装专业此部位防水措施，验收合格后，方可签发开盘令。

10.A.3主体结构施工阶段质量控制
10.A.3.1对主体结构所用原材料、半成品、构配件和设备等审查质量证明文件(出场合格证、质量检验报告、实验报告)严格控制，审查施工单位未报验的材料，未经审批同意不允许擅自使用到工程上，用到工程上的材料必须有监理工程师签认的材料报验单。

10.A.3.2对楼层的垂直传递重点控制，审查施工单位提交的放线、验线
记录，要求施工完一层结构后必须使用激光经纬仪在建筑物各大角处引弹垂直控制线，督导控制点在一层处浇砼时固定钢板，钢板上标注中心位置，垂直传递时此部予留150×150mm方洞，确保楼层放线精确度及检验操作方便，监理进行核对。

10.A.3.3每层的楼层定位放线施工单位需报监理工程师复核无误后,方准予进行下步施工。

10.A.3.4审查施工单位提交模板工程的施工方案和技术交底，确定后，监督施工单位实施。

10.A.3.5对本工程的模板工程，监理工程师将严格按规范要求验收，对柱根、梁柱接头和模板拼缝处等易出问题的部位重点检查。

10.A.3.6 检查施工单位提交的填充墙体拉结筋隐蔽验收记录，砼浇筑前，审核拉结筋的预留预埋位置、数量和尺寸仔细验收，避免拆模后对砼进行剔凿。

10.A.3.7每道工序施工完成后，要求施工单位对该工序进行自检合格后再报监理工程师验收，验收合格并签发《工程检验认证书》后，方可进行下道工序的施工。

10.A.3.8检查施工单位加强对砼的保潮养护，随时抽查施工单位对砼的养护工作，同时认真检查砼试块的标准养护和自然养护情况。

10.A.3.9在主体施工阶段，督促施工单位土建与安装人员密切配合，认真做好预留、预埋，以免在主体工程完工后再剔凿。

10.A.3.10严格模板拆除的时间，监理详细记录各部位砼浇筑时间，审查施工单位提交模板拆除方案，审批后，监督其实施，确保拆除模板时混凝土强度应符合设计和有关规范的要求，防止因拆除时间不合理造成内在及表面产生质量问题。

10.A.3.11本工程钢筋工程隐蔽前，各专业监理工程师都应高度重视，根据工序交接检查，隐蔽验收制度，认真复核图纸与现场施工情况，审查施工单位编报专业施工方案质量保证措施。

检查是否符合设计要求及钢筋焊接及验收规程，抗震规范要求、规定，是否符合施工验收规范标准，确保符合结构安全度和抗震要求。

10.A.3.12砼、砌筑的浆等级是保证结构质量关键，也是质量监督站必查项目，监理人员严格原材料检验、使用，监理对砼塌落度、强度、砂浆强度及时抽查。

10.A.3.13本工程施工砌体填充墙、轻型墙前，审查施工单位提交的砌体方案和技术交底，严格拉结筋验收及轻型墙体固定验收制度，检查填充墙和轻型墙体的尺寸和位置超过规范规定，在主体结构施工过程中，要求土建监理人员对各房间的开间、进深、标高（净空），轴线等尺寸进行测量，检查施工单位结构的轴线尺寸、净尺寸是否符合设计和规范要求。

10.A.3.14 防水工程必须从结构质量抓起，结构施工时外墙砂浆水平缝和竖缝的饱满程度严格控制，做到饱满密实，在防水层找平层和外粉施工前对架眼的填堵要做为停止点来验证。

楼层施工时，检查卫生间等房间的现浇板下卧结合建筑防水做法确定高差，并一次性浇筑防水反梁，并且遇框架柱或构造柱时不允许断开，监理监督实施。

10.A.3.15主体施工阶段，水暖、电气的预留埋要进行全面、系统的控制，监理人员不仅要检查预留洞、预埋管的数量、位置和规格，而且在保证一层顶板预留洞、管正确的同时，要在各楼层认真检查每层与底层的垂直传递，还要及时与施工图核对消除交叉影响，以避免剔凿钢筋砼结构。

10.A.3.16要严把工程技术资料关，各监理人员应对各层的施工技术资料，尤其是保证资料及时检查，对影响到结构安全度的原材料、半成品，必须在技术资料齐全后方准用于工程，同时要求对各阶段的施工技术资料随工程进度进行抽查，以确保资料与进度真实同步。

10.A.3.17本工程顶层是结构重要部分，要求各监理工程师认真复核图纸，内容涉及到强制性规范和抗震抗等设计要求，审查施工单位提交的施工方案和质量保证措施，现场核查实施情况，防止裂缝产生危及结构安全度。

10.A.3.18 施工过程发生的问题，审查施工单位提交的有关工程缺陷和质量事故处理报告，确定处理方案后，监督施工单位实施。

10.A.3.19防水混凝土结构质量控制要点，（1）基坑周围的地面水必须排除或控制，不得流入基坑；（2）基坑中不应积水，如有积水，应予排除，排除时应避免基土流失。

任何情况下都不允许带水或带泥进行防水工程施工；（3）施工期间地下水位应降低至防水工程底部最低标高以下不小于300mm，直至防水工程全部完成为止；（4）采用水泵从基坑内排水降低地下水位时，集水井宜设置在防水工程底平面边线以外适当距离处，防止破坏基土；（5）水泥标号不应低于32.5#；（6）砂石骨料符合普通混凝土有关质量检验标准；（7）外加剂符合防水混结构的要求和施工条件；（8）控制好施工质量。