企业安全管理(简约)
公司相关安全管理制度

公司相关安全管理制度安全,是企业可持续发展的基石。
一套完善的公司安全管理制度,应当涵盖风险评估、安全教育、事故预防、应急响应等多个方面。
以下是一个公司安全管理制度的基本框架:一、组织结构与职责明确安全管理组织结构,设立专职或兼职的安全管理部门,负责统筹公司的安全管理工作。
同时,制定明确的岗位职责,确保每个员工都知晓自己在安全管理中的角色和责任。
二、安全政策与目标制定全面的安全政策,确立公司的安全目标和指标。
这些目标应具体、可衡量,并与公司的整体发展战略相一致。
三、风险评估与控制定期进行风险评估,识别潜在的安全隐患和危险源。
根据评估结果,制定相应的风险控制措施,减少事故发生的可能性。
四、安全教育与培训开展定期的安全教育和培训,提高员工的安全意识和自我保护能力。
培训内容应包括安全操作规程、紧急疏散演练等。
五、事故预防与应对制定详尽的事故预防计划,包括定期的安全检查和维护工作。
同时,准备应急预案,确保一旦发生事故,能够迅速有效地应对。
六、监督检查与持续改进建立监督检查机制,定期对安全管理制度的实施情况进行审查。
通过数据分析和管理回顾,不断优化安全管理体系,实现持续改进。
七、法律法规与合规性遵守国家和地方的安全生产法律法规,确保所有操作符合行业标准。
定期进行合规性检查,避免因违规操作带来的法律风险。
八、文化建设与沟通培养积极的安全文化,鼓励员工相互监督,主动报告安全隐患。
加强内部外部沟通,确保安全信息的及时传递。
结语:。
工业企业安全管理制度

工业企业安全管理制度
主要包括以下内容:
1. 安全生产责任制度:明确企业管理者对安全生产的主体责任,要求落实各级管理人员的安全职责,确保安全生产工作的有效实施。
2. 安全生产规章制度:制定《安全管理制度》、《消防安全制度》、《用电安全制度》等各项安全生产规章制度,明确安全操作流程、操作规范和作业要求。
3. 安全培训制度:设立培训计划,对所有从业人员进行安全生产专业技能培训和安全意识教育,提高员工的安全意识和安全技能。
4. 安全事故管理制度:明确安全事故的分类和等级,规定安全事故的报告、调查、处理和追责程序,确保及时有效地处理安全事故,防止事故扩大和重复发生。
5. 应急救援制度:建立应急救援组织机构,明确各级应急救援职责和任务,制定应急预案和演练计划,确保在安全事故发生时能够迅速、有序地开展救援工作。
6. 安全设施管理制度:规定安全设施的购置、维护和管理要求,确保安全设施的正常运行,提高安全防护能力。
7. 安全检查与监督制度:明确安全检查的内容、频次和责任部门,建立健全安全监督机制,定期进行安全检查和评估,发现问题及时整改,提升安全管理水平。
8. 安全奖惩制度:建立健全安全奖励和惩罚措施,充分发挥奖励激励作用,严肃查处安全违法违规行为,形成良好的安全生产氛围。
上述制度是工业企业安全管理的基本内容,具体制定时需要结合企业实际情况,并遵循国家相关法律法规和标准的要求。
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现代领导者的才能就是其影响力,真正的领导者是能 够影响别人,使别人追随自己的人物。
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结合前面领导力的定义,我们发现,领导力实质就是 领导者的影响力,即领导者拥有影响被领导者的能力 或力量。
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某公司安全生产管理制度

某公司安全生产管理制度
主要包括以下内容:
1. 安全方针:明确公司对安全管理的基本方向和要求,确保安全始终是公司的首要任务。
2. 组织领导:明确安全生产管理的责任分工和各级领导的职责,建立健全安全生产组织架构。
3. 安全目标和指标:设定公司安全生产的目标和指标,并进行定期评估和追踪。
4. 安全培训和教育:制定安全培训计划,确保员工具备必要的安全知识和技能,提高安全意识。
5. 安全生产责任制:建立并明确各级管理人员和员工的安全生产责任制,形成安全生产管理的闭环。
6. 安全风险管理:建立安全风险评估和控制机制,定期开展安全检查和隐患排查,及时采取措施消除安全隐患。
7. 事故应急管理:制定事故应急预案,加强事故应急演练和培训,提高应急能力,减少事故损失。
8. 安全生产监督管理:建立安全生产监督机制,加强对安全工作的监督和检查,及时发现和纠正安全生产中存在的问题。
9. 安全生产宣传和舆情管理:加强安全生产宣传和教育,提高员工的安全意识,及时应对可能产生的舆情风险。
10. 安全数据和信息管理:建立安全数据和信息管理系统,及时收集、分析和报告有关安全的数据和信息,为安全生产决策提供依据。
以上是某公司安全生产管理制度的主要内容,具体制度可根据公司的业务特点和安全风险情况进行调整和完善。
新时期简约高效煤矿安全管理探讨

收稿日期:2005-11-10作者简介马修水(66),男,河南武陟人,助理工程师,长期从事安全管理工作。
新时期简约高效煤矿安全管理探讨马修水,张国旺,申书跃(平煤集团公司六矿,河南平顶山 467091)摘要:对煤矿现行的安全管理进行了深入的剖析,利用辩证的观点,对新时期的煤矿安全管理提出了新见解。
关键词:现场管理;安全生产;安全责任中图分类号:T D7 文献标识码:B 文章编号:1003-0506(2006)S0-0080-03 煤炭企业改革的发展方向是不断地扩大规模,实现最大化经济效益,以适应市场经济的要求。
目前,国有煤矿的平均开采深度已达到-400m 以下,有的已达到-1000m,随着开采深度的增加,瓦斯、地热、矿尘、水害等问题越来越严重,煤炭企业特殊的作业环境,对新时期的安全工作提出了更高更新的要求。
煤炭企业能否持续、健康、稳定地发展,安全是关键,如何简约、高效(即以最小的经济投入获得最大的安全收益)地进行安全管理,成为新时期煤矿安全生产管理的主题。
1 牢固树立“安全第一”的思想搞好安全工作的第一步,就是要强化干部职工对安全工作的认识,也就是真正地从思想上把安全工作放在一切工作的首位。
安全是人类最根本的本能需要。
但是,在实践过程中或者是因为“见利忘命”,或者是为了“省时省力”,不按操作步骤去做等原因,不顾客观条件,不顾煤矿安全规程、作业规程的约束,忽视了安全的重要性,冒险蛮干,结果酿成终身遗憾。
事故一出现,“安全”又拿到了第一重要位置去思考,但为时已晚。
前者悔之已晚,但后者不鉴教训,仍然重走旧路,这样就造成“安全”常抓常管而事故不断出现的局面。
要牢固树立“安全第一”的思想,当安全与生产、安全与效益、安全与发展发生矛盾的时候,必须首先想到安全,在确保安全的前提下,组织生产。
2 强化“安全是第一责任”的理念(1)安全责任是一种法律责任,是比重越来越大的经济责任。
以前总说,安全生产是职工最大的福利,从经济收入的角度看,这一说法是十分贴切的,从国家来看,近几年对煤矿违法行为的经济处罚力度越来越大。
某公司安全管理制度

某公司安全管理制度
一、总则
公司安全管理制度的建立是为了提高安全管理水平,预防安全事故的发生,减少安全风险,确保员工生命安全和公司财产安全。
本制度适用于本公司所有部门及全体员工,每位员工
都应严格遵守,任何违反安全管理规定的行为都将受到相应的处理。
二、组织机构
公司设立安全管理委员会,负责统筹公司的安全管理工作,制定年度安全管理计划,并监
督实施情况。
各部门需设立安全责任人,负责本部门的安全管理工作,定期向安全管理委
员会汇报工作情况。
三、安全教育与培训
公司对全体员工进行定期的安全教育和培训,新员工入职时必须接受安全知识的培训,确
保每位员工都能掌握必要的安全知识和技能。
针对不同岗位的特殊要求,还应进行相应的
专业安全培训。
四、安全检查
公司实行定期和不定期的安全检查制度。
定期检查由安全管理委员会组织实施,不定期检
查由安全责任人负责。
检查内容包括但不限于设备安全状态、作业环境、员工的安全行为等。
发现问题应及时整改,并记录在案。
五、事故处理
一旦发生安全事故,应立即启动应急预案,迅速采取措施控制事故扩大。
事故发生后,应
组织专门小组进行调查分析,找出事故原因,制定改进措施,并对相关责任人进行处理。
六、奖惩机制
对于在安全管理工作中表现突出的个人或部门,公司将给予表彰和奖励。
对于违反安全规
定造成严重后果的个人或部门,将根据情节轻重给予相应的处罚。
七、附则
本安全管理制度自发布之日起实施,由安全管理委员会负责解释。
如有与国家法律法规相
抵触之处,以国家法律法规为准。
企业在安全管理中的短板和不足

企业在安全管理中的短板和不足以人为本,企业在安全管理中的短板和不足以可持续发展为准则的生态规划设计成为企业在安全管理中的短板和不足园林景观设计的发展趋势,而企业在安全管理中的短板和不足又将是城市可持续发展的必由之路。
有人说:“企业在安全管理中的短板和不足的终生目标和工作就是帮助人类,使人、建筑物、社区、城市以及他们的生活同生活的地球和谐共处。
”久居高楼如林、车声嘈杂、空气污染的城市之后,企业在安全管理中的短板和不足又企盼着亲近自然和返回自然,于是返朴归真成为时尚。
企业在安全管理中的短板和不足随着席卷全球的生态主义浪潮,企业在安全管理中的短板和不足不得不站在科学的视角上重新审视园林景观行业,企业在安全管理中的短板和不足也开始将企业在安全管理中的短板和不足的使命与整个地球生态系统联系起来。
企业在安全管理中的短板和不足已不再停留在企业在安全管理中的短板和不足的狭小天地或是图纸上的空谈,而开始介入更为广泛的企业在安全管理中的短板和不足设计领域。
对企业在安全管理中的短板和不足生态发展过程的尊重、对企业在安全管理中的短板和不足的循环利用、对企业在安全管理中的短板和不足自我维持和可持续处理技术的倡导,具体到每个企业在安全管理中的短板和不足,都体现了浓厚的企业在安全管理中的短板和不足。
在设计中对生态的追求已经与对功能和形式的追求同等重要,有时甚至超越后两者,占据首要位置。
企业在安全管理中的短板和不足已成为景观设计师内在和本质的考虑,其创造的是一种可持续发展的景观。
一、企业在安全管理中的短板和不足设计理念1、企业在安全管理中的短板和不足以人为本。
在企业在安全管理中的短板和不足设计时要本着“以人为本”的原则,在企业在安全管理中的短板和不足设计中充分考虑人们的多维感觉。
企业在安全管理中的短板和不足内的休憩、娱乐设施,诸如亭、沙发、亲水平台以及花架等均以人性化设计为本,企业在安全管理中的短板和不足兼顾功能与美观,体现出企业在安全管理中的短板和不足的现代化要求。
6S管理内容和标准介绍 管理内容 管理意识 管理标准 企业培训 蓝色简约风PPT课件

留下来什么?
⑨ 使用中的清洁用品 ⑩ 使用中的样品 ⑪ 办公用品 ⑫ 美化用的海报、盆景 ⑬ 推行中的活动海报、看板 ⑭ 有用的书籍、杂志、报表 ⑮ 其它(包括私人用品)
一. 整理(Seiri)
小X在过去的几年中收集了80多本期刊杂志,放在柜子里,问他为何不把这些东西保存起来作日后参考, 再问:这80多本杂志哪些是你真正想要的,他说都需要,最后再问他:在过去的一年中,这80多本杂志哪
二.整顿(Seiton)
主要活动
1. 合理地决定物品的保管方法和布局; 2. 彻底实施定点 定位存放管理; 3. 将物品、场所的有关内容(名称、数量、状态等)
进行标识。
二.整顿(Seiton)
物料寻找百态图
所需物品没有了 寻找后没有找到
寻
找
好不容易找到
立即找到
紧急订货 订货 下班了
不良品不能用 数量不够 数量太多
些你从没有碰过的,他竟然说:除了两三本外,其他都没有碰过.由此可见有些人只是
二.整顿(Seiton)
含
将必需物品置于任何人都能立即取到和立即放回的状态。
即寻找时间为零,放回时间为零
义
工作场所一目了然;
目
减少消除找寻物品的时间;
消除积压物品(如设备的备用品等);
的
井井有条的工作秩序 创造整齐 整洁的环境。
特别说明:如果你的工作岗位堆满了非必需物品,就会导致你的必需物品无处摆放;你可能希望增加一张工作 台来堆放必需品,这样一来就造成浪费,并形成恶性循环。
一. 整理(Seiri)
推进整理步骤
区分必需 与非必需
现场检查
建立无用品 废弃程序
清理必需品
每天循环整理
非必需 品的处理
安全管理目标及其考核制度(3篇)

安全管理目标及其考核制度1、为贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针,促进本项目安全生产,实现文明施工,特制定本制度。
2、本项目安全生产责任制和安全管理目标考核,实行分级考核制度。
(1)、本项目对项目经理部每季度进行一次综合考核。
(2)、本项目对项目经理部进行安全生产责任制和安全管理目标考核结果均由公司安全科进行备案。
(3)、项目经理部对施工班组和施工人员,结合班前活动,每周进行一次安全生产管理考评,岗位安全生产责任制每月进行一次考评。
3、考核结果分为优良、合格、不合格。
4、项目经理部考核为优良的应符合下列条件:(1)、无重大伤亡事故、无亡人事故、无重大设备损坏事故、无重大火灾事故、无重大交通肇事事故。
(2)、项目经理部的施工人员年工伤事故负伤频率低于____‰,无轻伤事故,安全防护用品佩戴到位,职业病发病率控制在____‰以内。
(3)、事故直接经济损失低于____元,歇工天数累计不超过____天。
(4)、周考评连续二次达到优良的。
5、项目经理部考核为合格的应符合下列条件:(1)、无亡人事故无、无重大设备损坏事故、无重大火灾事故、无重大交通肇事事故。
(2)、项目经理部的施工人员年工伤事故负伤频率低于____‰。
(3)、火警事故不超过一起,无重伤事故。
(4)、事故直接经济损失低于____元,歇工天数累计不超过____天。
(5)、项目月考评均为合格的项目。
6、项目经理部考核为不合格的应符合下列条件之一:(1)、发生一起亡人事故,设备损坏事故、火灾事故、交通肇事事故的项目。
(2)、发生一次以上重伤及多人事故。
(3)、事故直接经济损失高于____元,歇工天数累计超过____天。
(4)、项目经理部的施工人员年工伤事故负伤频率高于____‰。
(5)、周考评二次评为不合格的项目。
(6)、未能履行项目承包合同,发生过重大违法违纪行为。
7、下列安全生产管理制度在项目施工活动中均应得到有效落实,并有记录。
(1)、安全生产责任制与安全目标管理考核制度。
什么是企业最基本的安全管理制度

什么是企业最基本的安全管理制度
企业最基本的安全管理制度包括以下几个方面:
1. 安全责任制度:明确企业安全管理的主体责任和具体责任人,确定各个岗位的安全职责,确保每个人都能履行自己的安全责任。
2. 安全生产规章制度:制定安全生产的基本规范和具体操作规程,包括事故预防、应急处置、危险作业、设备操作等,确保员工在工作过程中遵守安全操作规程,减少事故的发生。
3. 安全教育培训制度:确保员工具备必要的安全意识和技能,定期组织各类安全教育培训活动,提高员工对各类风险的识别和应对能力,增强安全意识。
4. 事故隐患排查制度:建立事故隐患排查、整改、闭环管理机制,定期进行安全隐患排查,发现问题及时整改,确保事故隐患不断堆积。
5. 安全保护制度:包括对企业资产、人员和信息的保护措施,设立相应的安全防护设施和安全管理岗位,加强对企业安全风险的识别和防控。
6. 事故报告与处理制度:规范事故报告的流程和内容,确保在事故发生时能够及时报告,及时处理,防止事故扩大和恶化,同时进行事故的调查分析,吸取教训,避免同类事故再次发生。
7. 紧急救援预案:制定紧急救援的预案和流程,明确各级应急救援部门的职责和协作方式,提前做好各类紧急情况的预案和演练,确保对突发事件能够做出及时有效的应对和处置。
这些是企业最基本的安全管理制度,通过建立和完善这些制度,可以有效提高企业的安全管理水平,降低安全风险,保障员工的生命安全和财产安全。
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第三章 安全风险
风险与危险源之间的关系是什么?
风险与危险源之间既有联系又有本质区别。首先,危险源是风险的载体,风险是危险源的 属性。即讨论风险必然是涉及哪类或哪个危险源的风险,没有危险源,风险则无从谈起。其次, 任何危险源都会伴随着风险。只是危险源不同,其伴随的风险大小往往不同。
什么是风险辨识?
风险辨识是识别企业整个范围内所有存在的风险并确定其特性的过程。(引自 GB/T28001-2011《职业健康安全管理体系要求》)
什么是风险评价?
风险评价是对危险源导致的风险进行分析、评估、分级、对现有控制措施的充分性加以考 虑以及对风险是否可接受予以确定的过程。
第三章 安全风险
安全风险的分类
GBT 24353-2009 风险管理 原则与实施指南 水上客运重大事故隐患判定指南(征求意见稿) 交通运输安全生产事故隐患治理监督管理办法(征求意见稿) 交通运输安全生产风险管理办法(征求意见稿)
危险化学品重大危险源辨识GB18218-2009 SZDBZ 16-2008 深圳市重大危险源安全评估导则
第三章 安全风险
第三章 安全风险
政府层面,风险分级管控的要求:
第三章 安全风险
重大危险源的确定
以下情形为重大危险源: 1)违反法律、法规及国家标准中强制性条款的; 2)发生过死亡、重伤、职业病、重大财产损失事故,或三次及以上轻伤、一般财产损 失事故,且现在发生事故的条件依然存在的; 3)涉及重大危险源的; 4)具有中毒、爆炸、火灾等危险的场所,作业人员在10人以上的; 5)经风险评价确定为最高级别风险的; 6)相关方投诉涉及事故隐患的; 7)风险点级别确定。
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安全 标准 方便 迅速
工作安全须知
三、认真接受安全生产教育
• “三级安全教育”:ECR级、BU级、项目级 • 特种作业安全教育培训、高空作业
四、严格遵守公司有关安全生产规章制度
• 严禁在禁火区域吸烟、动火 • 严禁在上岗前和工作时间饮酒 • 严禁擅自移动或拆除安全装置和安全标志 • 严禁擅自触摸与已无关的设备、设施 • 严禁在工作时间串岗、离岗、睡岗或嬉戏打闹。
安全标志认知
安全色为红、黄、蓝、绿四种
红
黄
蓝
绿
色
色
色
色
使人在心理上产生兴奋感 和黑色相间组成的条纹
和醒目感,用于表示禁止、 是视认性最高的色彩,
停止、防火等信号;
用于表示警告、注意;
和白色配合使用效 用于提示标志,表 果最好,表示指令 示通行、安全和提 或必须遵守的规定; 供信息的意思。
安全标志认知
有轮必有罩
九、生产区域行走的安全规则
1.在指定的安全通道上行走。 2.横穿通道时,看清左右两边确认无车辆行驶时才可以通行。 3.禁止在正进行吊装作业的设施下行走。 4.不准在吊运物件下通行或停留。 5.不得进入挂有“禁止通行”或设有危险警示标志的区域等。 6.禁止在设备、设施或传送带上传递物品。 7.在沾有水或油的地面或楼梯上行走时要特别注意防滑跌。
汇报人:
时间:2023.06.14
目
CONTENTS
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一 安全生产的重要性 二 安全标志认知 三 工作安全须知 四 通用作业安全要求
个/个/讲/安/全/个/个/会/应/急
PAER 01
安全生产的重要性
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企业安全管理制度

企业安全管理制度
企业安全管理制度是指企业为保障员工的生命安全和财产安全,预防和减少事故和灾害发生,保障生产经营的正常进行而制定的一系列规章制度和管理措施。
企业安全管理制度的建立和执行对于企业的稳定发展和持续经营至关重要。
以下是一些关键内容:
1. 安全政策,企业应该明确安全政策,确保安全政策符合国家法律法规和相关标准要求,并将安全政策纳入企业的经营管理体系中。
2. 安全责任,明确安全管理的各级责任人,并建立健全的安全管理组织架构,确保责任到人、责任到位。
3. 安全培训,对员工进行安全生产教育和培训,提高员工的安全意识和应急处置能力,确保员工对安全管理制度的理解和执行。
4. 安全生产标准,建立并执行符合国家标准和企业实际情况的安全生产标准,保障生产设备和场所的安全。
5. 事故应急预案,建立健全的事故应急预案,明确各级责任人员的职责和应急处置流程,确保在事故发生时能够及时、有效地进行应急处置。
6. 安全检查和监督,建立定期的安全检查制度,加强对生产设备、场所和员工的安全监督,及时发现和纠正安全隐患。
企业安全管理制度的建立和执行需要全员参与,只有通过全员的共同努力和遵守,才能有效地保障企业的安全生产和经营。
企业应该不断完善和改进安全管理制度,提高企业的安全管理水平,确保企业的可持续发展。
最有效的管理体系应系统化、精细化、简约化、标准化

最有效的管理体系应系统化、精细化、简约化、标准化作为一家已拥有12年、近400家房地产企业客户咨询经验的专业咨询机构,我们一直在探寻一个基本命题:房地产企业最适宜、最有效的管理体系是什么。
这既是作为“中国房地产管理咨询的先驱与领导者”的使命,也是在践行兰德公司一直遵循的“适宜、有效”和one on one咨询理念。
――市场环境在变,开发模式在变,企业内部的权变因素也随时在变,企业的管理体系也必须要变。
正因如此,兰德公司从来不复制所谓标杆企业的体系文件,更不固守所谓的成熟的文件范本.在兰德公司,为了最大可能地防止一线咨询顾问套用文件,在每一个咨询项目结束后,咨询顾问必须按要求将咨询成果文件交由客户关系管理部保管。
这种“归零”做法有利于咨询顾问为客户提供度身订制式的一对一服务,还有利于激发咨询顾问的创新精神。
这也是我们多年来一直赢得客户高度赞誉的法宝.之所以再次讨论这个基本命题,是因为最近刚刚接了西安、合肥等几个半拉子咨询项目(其他咨询机构咨询过或正在咨询,但因不能满足客户要求而转由兰德公司承接的咨询项目).审阅客户提供的其他咨询机构编制的管理体系文件后,发现“照抄照搬”的痕迹实在是太重了:有的文件几乎就是标杆企业ISO9000质量管理体系文件的翻版,有的文件甚至还没有删掉其他企业的名称。
竟连最起码的度身订制就做不到,谈何对管理体系的思考和创新呢?现在,我们就谈一谈本文的主题:房地产企业最适宜、最有效的管理体系是什么。
根据兰德公司的咨询经验和关于管理体系的持续地系统思考,我们认为房地产企业的管理体系应该做到系统化、精细化、简约化和标准化。
(一)系统化管理体系的系统化有两个方面的含义。
一是要全面,二是要层次清晰、结构合理。
所谓全面,就是要根据企业的实际需要,特别是企业的业务模式,管理体系要涵盖到企业的各个业务模块.就房地产企业来说,业务模块有15个左右,如行政管理、人力资源管理、法律事务管理、设计管理、工程管理、审计监察等。
简约消防安全管理制度

第一章总则第一条为加强本单位的消防安全管理,预防火灾事故的发生,保障员工生命财产安全,根据《中华人民共和国消防法》及相关法律法规,结合本单位实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有员工、承包商、临时用工及来访人员。
第三条本制度旨在提高全体员工的消防安全意识,确保消防设施设备完好有效,建立健全消防安全责任制,实现消防安全管理的规范化、制度化。
第二章消防安全组织与管理第四条成立消防安全工作领导小组,负责本单位的消防安全管理工作。
第五条消防安全工作领导小组职责:1. 组织制定和实施消防安全管理制度;2. 指导、检查、督促各部门落实消防安全措施;3. 组织消防安全培训和演练;4. 处理火灾事故,及时上报有关部门;5. 指导、协调消防设施设备的维护保养工作。
第六条各部门应设立消防安全管理人员,负责本部门的消防安全管理工作。
第七条各部门消防安全管理人员职责:1. 负责本部门的消防安全宣传教育工作;2. 检查本部门的消防设施设备,确保完好有效;3. 组织本部门开展消防安全培训和演练;4. 发现火灾隐患,及时上报并采取整改措施;5. 指导、督促本部门员工遵守消防安全规定。
第三章消防安全教育与培训第八条新员工入职前,应进行消防安全教育培训,合格后方可上岗。
第九条每年至少组织一次消防安全知识培训和演练,提高员工的消防安全意识和应急处理能力。
第十条各部门应定期组织消防安全教育培训,确保员工熟悉消防设施设备的使用方法。
第四章消防设施与器材第十一条本单位应按照国家标准配备消防设施和器材,并定期检查、维护、保养。
第十二条消防设施和器材的设置应符合以下要求:1. 设置位置合理,便于操作;2. 设备完好,标识清晰;3. 保持通道畅通,无障碍物;4. 定期检查,确保有效。
第五章消防安全检查与隐患整改第十三条定期开展消防安全检查,发现火灾隐患,及时整改。
第十四条检查内容包括:1. 消防设施和器材的完好性;2. 消防通道的畅通性;3. 火源、电源管理;4. 用火、用电、用气安全;5. 烟雾报警系统、自动喷水灭火系统等消防设施的工作状态。
公司安全生产管理制度

公司安全生产管理制度
1. 安全生产政策,公司将安全生产视为首要任务,坚持“安全第一、预防为主”的原则,全面落实安全生产责任制,确保员工生命安全和财产安全。
2. 安全生产组织架构,明确安全生产管理机构设置,确定安全生产管理人员及
其职责,建立安全生产管理工作机制。
3. 安全生产培训,对员工进行安全生产知识培训,提高员工安全意识和应急处
置能力,确保员工在工作中能够做到安全生产。
4. 安全生产风险评估,对公司生产过程中存在的安全隐患进行全面评估和排查,采取有效措施消除安全隐患,确保生产过程安全稳定。
5. 安全生产检查和监督,建立健全安全生产检查和监督制度,定期对生产现场
进行安全检查,发现问题及时整改,确保生产过程安全可控。
6. 事故应急预案,制定完善的事故应急预案,建立健全的应急救援体系,确保
在发生事故时能够迅速、有效地进行应急处置。
7. 安全生产奖惩制度,建立健全的安全生产奖惩制度,对安全生产工作成绩突
出的员工给予奖励,对违反安全生产规定的行为进行严肃处理。
通过以上公司安全生产管理制度的建立和落实,公司能够有效地保障员工的生
命安全和财产安全,确保生产过程安全稳定,为公司的可持续发展提供保障。
蓝色简约风仓库安全管理通用

一旦叶子被触动,刺激就立即传到叶 枕,这 时薄壁 细胞内 的细胞 液开始 向细胞 间隙流 动从而 减少细 胞的膨 胀能力 ,叶枕 下部细 胞间的 压力降 低,从 而出现 叶片闭 合、叶 柄下垂 的现象 。过几 分钟后 ,细胞 液又逐 渐流向 叶枕, 于是, 叶片又 恢复了 原来的 样子。 一旦叶子被触动,刺激就立即传到叶 枕,这 时薄壁 细胞内 的细胞 液开始 向细胞 间隙流 动从而 减少细 胞的膨 胀能力 ,叶枕 下部细 胞间的 压力降 低,从 而出现 叶片闭 合、叶 柄下垂 的现象 。过几 分钟后 ,细胞 液又逐 渐流向 叶枕, 于是, 叶片又 恢复了 原来的 样子。 一旦叶子被触动,刺激就立即传到叶 枕,这 时薄壁 细胞内 的细胞 液开始 向细胞 间隙流 动从而 减少细 胞的膨 胀能力 ,叶枕 下部细 胞间的 压力降 低,从 而出现 叶片闭 合、叶 柄下垂 的现象 。过几 分钟后 ,细胞 液又逐 渐流向 叶枕, 于是, 叶片又 恢复了 原来的 样子。 一旦叶子被触动,刺激就立即传到叶 枕,这 时薄壁 细胞内 的细胞 液开始 向细胞 间隙流 动从而 减少细 胞的膨 胀能力 ,叶枕 下部细 胞间的 压力降 低,从 而出现 叶片闭 合、叶 柄下垂 的现象 。过几 分钟后 ,细胞 液又逐 渐流向 叶枕, 于是, 叶片又 恢复了 原来的 样子。 一旦叶子被触动,刺激就立即传到叶 枕,这 时薄壁 细胞内 的细胞 液开始 向细胞 间隙流 动从而 减少细 胞的膨 胀能力 ,叶枕 下部细 胞间的 压力降 低,从 而出现 叶片闭 合、叶 柄下垂 的现象 。过几 分钟后 ,细胞 液又逐 渐流向 叶枕, 于是, 叶片又 恢复了 原来的 样子。 一旦叶子被触动,刺激就立即传到叶 枕,这 时薄壁 细胞内 的细胞 液开始 向细胞 间隙流 动从而 减少细 胞的膨 胀能力 ,叶枕 下部细 胞间的 压力降 低,从 而出现 叶片闭 合、叶 柄下垂 的现象 。过几 分钟后 ,细胞 液又逐 渐流向 叶枕, 于是, 叶片又 恢复了 原来的 样子。
公司办公室行政管理制度--工业安全管理准则(doc)

公司办公室行政管理制度–工业安全管理准则
一、引言
公司办公室作为员工日常工作的主要场所,其安全管理至关重要。
本文旨在建立公司办公室的工业安全管理准则,以确保办公室工作环境的安全与健康。
二、责任分工
1.公司管理层应负总责,确保全面推行安全管理制度。
2.行政人员应负责员工的日常安全教育和培训。
3.员工应自觉遵守安全规定,发现安全隐患及时上报。
三、安全措施
1.安全设施:安装灭火器、疏散标识等设施。
2.安全排查:定期进行安全检查,消除安全隐患。
3.应急预案:建立应急预案,确保在危险情况下员工迅速撤离。
四、员工培训
1.新员工培训:入职时进行安全知识培训。
2.定期演练:每季度组织消防演练等实战训练。
五、安全意识
1.安全宣传:定期组织安全知识宣讲活动,提高员工安全意识。
2.奖惩制度:建立安全奖惩机制,激励员工参与安全管理。
六、监督检查
1.定期检查:每月进行安全管理情况检查。
2.安全报告:总结安全问题与解决方案,定期汇报给管理层。
七、总结
公司办公室的工业安全管理准则是保障员工生命财产安全的基石,只有全员共同努力,树立安全第一的理念,才能建立一个安全、健康的工作环境。
公司管理层要关注安全管理工作,确保制度的执行,员工要自觉参与安全管理,共同维护公司办公室的安全和稳定。
蓝色简约化工安全基础知识

生产厂区十四个不准
加强明火管理,厂区内不准吸烟。生产区内,不准未成年人进入。上班时间,不准睡觉、干私活、离岗和干与生产无关的事。在班前、班上不准喝酒。不准使用汽油等易燃液体擦洗设备、用具和衣物。不按规定穿戴劳动保护用品,不准进入生产岗位。安全装置不齐全的设备不准使用。不是自己分管的设备、工具不准动用。
安全生产的意义
安全生产是企业生产发展的基本保证,是提高经济效益重要条件。 实现安全生产充分体现了以人为本、安全第一的理念,是保障职工个人和职工家庭幸福的需要。
麦克失业后,情绪糟透了。为了排解心中的苦闷,他找到了镇上的牧师。牧师听完了麦克的诉说,把他带进一个古旧的小屋,屋子里惟一的一张桌上放着一杯水。牧师微笑着说:“你看这只杯子,它已经放在这儿很久了,几乎每一天都有灰尘落在里面,但它依然澄清透明。你明白是为什么吗?”麦克认真思索,像是要看穿这杯子。他忽然说:“我懂了,所有的灰尘都沉淀到杯子底了。”牧师赞同地点点头:“年轻人,生活中烦心的事很多,有些你越想忘掉越不易忘掉,那就记住它好了。就像这杯水,如果你厌恶地振荡自己,会使整杯水都不得安宁,混浊一片,这是多么愚蠢的行为。而如果你愿意慢慢地、静静地让它们沉淀下来,用宽广的胸怀去容纳它们,这样,心灵并未因此受到污染,反而更加纯净了。精美短文精选生命生命,也许是宇宙之间唯一就应受到崇拜的因素。生命的孕育、诞生和显示本质是一种无比激动人心的过程。生命像音乐和画面一样暗自挟带着一种命定的声调或血色,当它遇到大潮的袭卷,当它听到号角的催促时,它会顿时抖擞,露出本质的绚烂和激昂。当然,这本质更可能是卑污、懦弱、乏味的;它的主人并无选取的可能。应当承认,生命就是期望。应当说,卑鄙和庸俗不该得意过早,不该误认为它们已经成功地消灭了高尚和真纯。伪装也同样不能持久,因为时间像一条长河在滔滔冲刷,卑鄙者、奸商和俗棍不可能永远戴着教育家、诗人和战士的桂冠。在他们畅行无阻的生涯尽头,他们的后人将长久地感到羞辱。
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5、逆反心理
其表现特征是:不接受正确的、善意的规劝和批评, 坚持其错误行为。逆反心理是指,在某种特定的情 况下,某些人的言行在好胜心、好奇心、求知欲、 思想偏见、对抗情绪之类的意识作用下,产生一种 与常态行为相反的对抗心理反映。例如,要求工人 按操作规程操作,他自恃技术颇佳,偏不按规程办; 要他在不了解机器性能及注意事项的情况下不要动 手,而在好奇心驱使下偏要去动去摸等。
(二)事故和隐患之间的关系
解释一个概念 什么是隐患? 隐患就是在某个条件、事物以及事件中所存 在的不稳定并且影响到个人或者他人安全利 益的因素,它是一种潜藏着的因素,“隐” 字体现了潜藏、隐蔽,而“患”字则体现了 祸患,不好的状况。
(三)事故和隐患之间的关系
海因里奇法则 美国安全专家海因里奇为保险公司研究分 析工伤事故时,发现在一件重大灾害的背后, 平均有29次轻度灾害,和300次有惊无险的 经验。
生命是无价之宝
生命对每个人来说只有一次,从尊重生命,珍惜生 命这意义说生命是无价之宝。关注安全、关爱生命 是安全工作出发点,正是人民群众根本利益的切实 需要。每一起死亡事故对整个社会来说只是一次小 小的阵痛,伤口很快就会愈合,而就某一个具体的 受害家庭来说,是天塌下来了,熨平伤口要用十几 年乃至一辈子。所以党和政府提出了安全发展,国 家总局前局长李毅中喊出了“不要带血的煤”的呼 声。
2、冒险心理
其表现特征是:争强好胜,喜欢逞能,私下 爱与人打赌;有违章行为而没造成事故的经 历;为争取时间,不按规程作业;企图挽回 某种影响等。有冒险行为的人,一般只顾眼 前一时得失,自以为能一举成名,而不顾客 观效果,盲目行动,蛮干且不听劝阻,把冒 险当作英雄行为。这种心理尤以青年职工为 盛,应引起特别注意。
7、从众心理
这也是人们在适应群体生活中产生的一种反 映,不从众则感到有一种精神压力。由于从 众心理,不安全行为或行动很容易被他人效 仿。如果有些人在不遵守安全操作规程并未 发生事故,那么同班组的其他人也就跟着不 按规程操作。否则就有可能被别人说技术不 行或胆小鬼。
8、自私心理
这种心理与人的品德、责任感、修养、法制 观念有关。它是以自我为核心,只要我方便 而不顾他人,不过后果。例如,某矿工偷走 挂在溜井旁的安全照明灯,致使另一工人掉 进井内死亡。这是影响安全生产的极重要因 素。
二、困 惑
两个困惑
困惑一:为什么事故发生与抓安全工作力度 不对等? 困惑二:员工违章的问题?
零 事 故
团队管理
互助
自主管理
独立
严格监督
依赖
自然本能
本能
三、三种 三种关系 三种
(一)事故的原因和后果之间的关系 (二)事故偶然性和必然性之间的关系 事偶然性和必然性之间的关系 (三)事故和隐患之间的关系
冰山理论
一座雄伟的冰山,露在 水面以上的只是其十分 之一,还有90℅看不见。
墨菲定律 墨菲定律(Murphy‘s law):凡是有可能发 生的事,就一定会发生。
事故隐患
在安全生产领域中 事故隐患是指作业场所、设备及设施的不安 全状态,人的不安全行为和管理上的缺陷, 是引发安全事故的直接原因。 事故隐患可分为三类: 1、物的不安全状态。 2、人的不安全行为。 3、管理上的缺陷
E
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形成一个稳定的三角形结构; 体现了安全工程学的原理。
(二)管理对策的四个内容
1、制定安全生产制度; 2、执行安全生产制度; 3、对执行制度情况进行奖惩; 4、对制度的效果进行考核。
制定制度 安 全 管 考 核 理 体 系 制度 事故率
提出一个现实问题
社会生活中有许多制度和规则,为什么有的规则 执行得好,而有的规则不被人们所遵守?
回答两个困惑
困惑一:为什么事故发生与抓安全工作力度不 对等? 生产系统一般都是较复杂的系统,包含繁多的 因素和环节,事故的发生既有物的方面的原因, 又有人的方面的原因,事先很难估计充分准确。 奇怪现象:有时重点预防的问题没有发生,但 未被重视的问题却酿成大祸。感觉事故防不胜 防,安全管理找不到着力点。
不安全行为分析
提出一个问题: 员工希望自己安全吗??
答案
员工肯定希望自己安全。 谁不想高高兴兴上班,平平安安回家。
又一个问题:为什么违章现象还是大量存在?
不安全行为的原因
1、不具备对危险的辨识能力。 2、心理因素。
1、侥幸心理
其表现特征是:碰运气,认为操作违章不一 定会发生事故;往往认为“动机是好的”, 不会受到责备;自信心很强,相信自己有能 力避免事故发生;别人不一定能发现。
四、四个管理内容 四个管理内容
(一)事故控制途径 (二)安全管理内容
物的原因 不安全 状 态 社会 管理 因素 缺陷 不安全 行 为 人的原因 基础 间接 原因 原因 直接 原因 事故经过 事故 起 因 物 肇 事 人 致 害 物 事故 受 害 人
轨迹交叉理论
伤害事故是人和物两大系列事件顺序发 展的结果——当人的不安全行为、物的 不安全状态在各自发展的轨迹中,在一 定时间、空间发生了交叉,能量转移于 人体时,伤害事故就会发生。
(一)事故的原因和后果之间关系
任何事情,都有前因后果。 任何一起事故,也必然有其特定的原因。 在生产安全中,是不是有前因,就一定有后 果?
答案
一、有果必有因。在事故中,事故就是结果, 必然有导致其发生的一个或多个不安全原因。 不安全因素是事故的必要条件。 二、有因必有果吗?不是,不安全原因,但 不一定会造成事故的后果。不安全因素不是 事故的充分条件。
6、凑兴心理
。凑兴心理是人在社会群体生活中产生的一种人际 关系的反映,从凑兴中获得满足和温暖,从凑兴中 给予同伴友爱和力量,通过凑兴行为发泄剩余精力, 他有增进人们团结的积极作用,但也常导致一些无 节制的不理智行为。诸如上班凑热闹、乱动设备信 号、工作时间嬉笑等,都是发生事故的隐患。由凑 兴而违章的情况多发生在青年工人身上,他们精力 旺盛、生性好动,加之缺乏安全知识和经验,常有 些意想不到的违章行为。
困惑二:员工违章的问题? 违章涉及到危险辨识能力和心理两个因素。 做到准确辨识危险比较困难,也可以说任何 人都不可能具有辨识所有危险的能力。 心理决定行为,人的心理是最为复杂多变的, 且具有他人不可觉察的特征,所以也就很难 预测控制人的行为。
事故到底能不能预防?
结 论
理论上来说,事故是完全可以控制的。 但在实际生产活动中,要达到事故为零,是 做不到的,但是可以无限的接近这个目标, 接近程度取决于物的安全性和人行为的安全 程度。
安全生产管理的基本内容
1、以安全生产责任制为核心的安全规章制度; 以安全生产责任制为核心的安全规章制度; 2、安全生产管理网络; 安全生产管理网络; 安全生产教育培训; 3、安全生产教育培训; 安全投入及安全生产条件; 4、安全投入及安全生产条件; 安全生产检查(危险辨识、评价及隐患整改); 5、安全生产检查(危险辨识、评价及隐患整改); 重大危险源管理、事故应急救援预案; 6、重大危险源管理、事故应急救援预案; 职业卫生、劳动保护; 7、职业卫生、劳动保护; 建立企业安全生产长效机制; 8、建立企业安全生产长效机制; 事故查处、工伤保险管理。 9、事故查处、工伤保险管理。
3、麻痹心理
其表现特征是:由于是经常干的工作,所以 习以为常,并不感到有什么危险;此工作已 干过多次,因此满不在乎;没有注意反常现 象,照常操作;责任心不强,得过且过,在 这种心理支配下,沿用习惯的方式作业,凭 “老年感经验”行事,放松对危险的警惕, 终会酿成灾祸。
4、贪便宜、走捷径心理
其表现特征是:把必要的安全规定、安全措 施、安全设备认为是其实现目标的障碍。这 种贪便宜、走捷径的心理是人类长期生活中 养成的一种心理习惯。例如为了图凉快不戴 安全帽;为了省时间而擅闯危险区;为了多 生产而拆掉安全装置;为了尽快动火不开动 火证等。这种心理造成的事故举不胜举。
企业安全管理
管理部 : 伊洛
课程目的
一、增强对安全管理工作的认识。
二、培养一种思维方式。
课程内容
解决两个问题 “为什么?” “怎么办?”
一种认识 一种 两个困惑 两个 三种关系 三种 四项内容 四项
一、一种 一种认识 一种 ——对安全管理的认识
(一)安全生产。就是指在生产经营活动中, 为避免造成人员伤害和财产损失的事故而采 取相应的事故预防和控制措施,以保证从业 人员的人身安全,保证生产经营活动得以顺 利进行的相关活动。 (二)管理。为保证一个单位全部业务活动 而实施的一系列计划、组织、协调和控制活 动。
教育培训能解决违章的根本问题,但由于受 环境、价值观念以及时间的制约,培训所取 得的效果是缓慢的,渐进的,是一个积累过 程,不能立竿见影。
需要: 需要:软硬兼施
软:安全教育培训(内:改变观念) 硬:安全管理(外:规范行为,养成习惯)
事故预防的“三E”对策
Engineering(安全技术) Education(安全教育) Enforcement(管理对策)
(二)事故偶然性和必然性之间的关系
一般地说,“偶然”事件其实是问题长期积累 的“必然”结果。发生事故总是可以找到人的不安 全行为和物的不安全因素的,总能反映出管理方面 的缺陷。 很多时候,从个例的事故来看,事故的发生是 偶然的,但这种偶然是基于一个或多个不安全因素 长期存在,多种因素在某个时间同时作用,导致事 故发生,所以,长期来看,事故的发生是必然的, 偶然的只是发生在某个特定时间。
事 例:交通违章事故
行人闯红灯 闯红灯会造成自身伤害,为什么闯红灯的人 还屡禁不绝?
导致交通事故的因素
1、车辆驾驶员看不见行人(必要不充分) 2、行人未看见行驶车辆(必要不充分) 3、车辆速度够快(必要不充分)
三个因素都存在不必定性和偶然性。也就是 说交通违章不一定导致事故。(不必然的因 果关系) 和违章总人数相比,三种因素都具备发生事 故的人数比例很小。(偶然性) 交通违章事件,必然会导致事故。(必然性)