企业安全管理工作总结
企业安全工作总结6篇
企业安全工作总结6篇企业安全工作总结篇1安全生产责任重于泰山。
在各级领导的指导与关心下，一直以来,我集团公司始终把安全生产列入重要的工作日程，作为我们整个生产、施工过程中的重点工作来抓。
在安全生产工作实践中，我们始终坚持“以人为本，安全第一”的工作方针；始终把“安全第一、预防为主、综合治理”作为我公司安全生产的指导思想；以系统化、规范化、标准化的方式推进安全生产，不断提高企业本质化安全水平；始终不断加强学习，提高认识，把安全生产工作推向一个新高度作为我们努力和追求的方向。
为开创了安全生产工作的新局面，为构建和谐企业、打造平安团队，做出了积极的贡献。
安全工作措施：加强领导，开展深化安全生产活动。
为切实做好安全生产工作，我集团公司结合实际，明确工作重点，强化工作措施,成立了安全生产管理领导小组、安全生产工作小组，以下发文件的形式，明确各小组成员及其工作职责。
按照条块责任分工的原则，形成了集团公司一把手负总责，安质部分片管理，各单位及部门负责人对本辖区内的安全生产负责，各部门车间分工负责，单位之间密切配合，相互协作，将具体责任落实到每个部门及个人。
并建立安全应急预案，做好安全生产突发事件应急处置工作。
完善安全管理制度体系，依法规范安全生产管理。
整合以往各事故原因、教训，对现有的安全生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规，进一步细化了安全生产责任追究制度，重新制订完善了《安全管理手册》、《安全管理制度》、《安全生产责任制》、《安全生产奖惩制度》、《安全管理连带考核制度》、《安全生产现场评分制度》、《安全生产操作规程》、《安全生产资金保障制度》、《码头安全生产管理制度》等规范制度，形成企业安全工作总结篇2，在公司的正确领导下，分公司以党的十八大精神为指导，按照公司的工作精神和工作部署，带领全体员工刻苦勤奋、认真努力工作，完成各项工作任务，取得优异成绩，促进了公司健康、持续、快速发展。
一、积极扩展业务，创造良好经济效益分公司加强企业管理，梳理业务流程，依靠技术和服务优势积极扩展业务，扩大市场份额，取得了明显成绩。
安全管理工作总结(6篇)
安全管理工作总结近期，通过对《____进一步加强企业安全生产工作____》的学习，我的心中深受触动，回首____的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，深知“一切为了工程，为了工程的一切”，作为项目的管理人员就更应该重视安全管理工作，结合我个的心得,我总结了八个字“旨在落实,贵在坚持”。
我个人结合企业发展和项目管理说一下心得：我认为安全责任是第一要务，是第一位的，现实的生产中，几乎所有的安全管理都是强调上级控制，只是告诉职工哪些标准、哪些条条框框你应该遵守，但是，职工们是否心甘情愿的去执行呢我想这就要有所转变了，从要我安全，逐步转变为自己的责任和义务，我要去安全，这才是我们在企业生产中所提倡的，为适应这个转变，在我们的管理上就要用约束促进自我约束，实现安全生产的第一准则。
安全管理要求一个良好的政策制定与落实的环境，这个环境需要广大职工与职工群众共同努力来创造和维护，在我们现实的管理中，遇到的一大障碍就是我们的安全意识还没有完全转变。
所以实现生产安全化管理的实施不能一蹴而就，而是要靠着长远的发展目光制定计划，并按部就班地进行严格管理，针对安全生产，总结出这样几个观点：一、责任是第一素质，随着安全管理水平的提高，勇敢已经不再是企业员工的第一素质要求了，在企业中，员工的勇敢往往会断送了个人和企业的前程，科学的安全管理要让企业的员工明白敬畏，知道害怕。
员工的素质对于安全的重要性，在煤炭行业最为典型。
全国____万矿工中，多数人文化程度不高，安全思想意识和技术素质偏低，自我保护能力和防护意识差，“明知山有虎，偏向虎山行”，生活的艰辛让高薪的诱惑更加强烈，违章作业，野蛮施工，____%以上的事故就这样必然发生了。
不怕死就一定会出事故，反过来，怕死，警惕性就高，事故就一定会少，甚至能够避免事故。
在工作中，怕死怕被伤害，会使工人提高警觉，也会提前识别危害，更会主动避险。
怕死不仅是怕自己死，当领导还害怕部下死，做工友的还害怕同事死，唯其如此，才能在内心深处建立起对整体危险的恐惧，才会面对安全责任知道惧怕，处理事故知道害怕，事故之后知道后怕。
企业年度安全工作总结(3篇)
第1篇2023年度，我公司深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，紧紧围绕安全生产这一核心任务，全面加强安全管理，深化隐患排查治理，强化现场监督监管，不断提升企业本质安全水平。
现将本年度安全工作总结如下：一、强化安全责任落实1. 建立健全安全责任体系。
公司领导高度重视安全生产工作，明确各级领导及部门的安全职责，层层签订安全生产目标管理责任书，确保安全责任落实到每个岗位、每个环节。
2. 严格执行安全奖惩制度。
加大安全考核力度，对安全工作不到位的部门和个人实行“一票否决”，对安全生产工作成绩突出的单位和个人给予表彰和奖励。
二、深化隐患排查治理1. 开展全面安全检查。
定期组织开展安全生产大检查，对重点区域、重点岗位进行专项检查，及时发现和消除安全隐患。
2. 强化隐患整改闭环管理。
对排查出的隐患，明确整改责任、措施和时限，确保隐患整改到位。
三、加强现场监督监管1. 严格执行操作规程。
加强对员工的安全教育培训，提高员工的安全意识和操作技能，确保操作规程得到有效执行。
2. 强化现场安全巡查。
加大对生产现场的巡查力度，及时发现和处理违章行为，确保现场安全。
四、提升安全科技水平1. 引进先进安全设备。
积极引进和推广应用先进的安全技术和设备，提高企业安全防护能力。
2. 加强安全科技研发。
鼓励和支持安全科技研发，提高企业安全科技水平。
五、加强应急管理1. 完善应急预案。
根据企业实际情况，编制和完善各类应急预案，提高应急处置能力。
2. 加强应急演练。
定期组织开展应急演练，提高员工应对突发事件的能力。
六、加强安全文化建设1. 开展安全教育活动。
通过举办安全知识竞赛、安全培训等活动，提高员工安全意识。
2. 营造安全文化氛围。
通过宣传栏、内部刊物等渠道，广泛宣传安全文化，营造人人关注安全、人人参与安全的良好氛围。
总之，2023年度，我公司安全生产工作取得了显著成效，全年未发生一起重特大事故，为企业的稳定发展奠定了坚实基础。
有关安全管理的工作总结(通用5篇)
有关安全管理的工作总结（通用5篇）在工作和生活中，少不了要写各种各样的文档，不论是写制度、写总结、写计划还是写其它的材料，能写出一篇好的文档,体现了一个人的文笔，也体现着一个人的能力，下面是我汇编整理的《有关安全管理的工作总结（通用5篇）》，希望能够帮到你!安全管理的工作总结1公司20xx年年度的安全管理工作，通过制定安全生产规章制度和相关标准，保证了各项目部安全工作有章可依，有据可查，从制度上来加强管理，降低了安全事故的发生率；通过对各类人员的安全教育，做到了安全知识深入人心，安全责任划分明确，从安全意识上减少了安全事故的发生；通过进行安全检查，将各项目部安全隐患从根源上消除，使安全管理提升一个更高的水平。
下面汇报一下20xx年安全管理部的主要工作内容：一、20xx年度集团公司安全生产工作目标完成情况：20xx年制定了公司安全管理目标，目标及完成情况如下：1、重伤、死亡零事故，较大火灾，集体中毒零事故。
各项目部未发生重大事故及伤亡事故。
（完成）2、一般轻伤事故（100050000元内）频率在3.24‰以下，每年以10%递减。
各项目均未发生轻伤事故或未遂事故，可能存在的重大安全隐患当场得到及时的整改。
3、施工现场安全达标100%，优良率85%。
（从公司安全生产、文明施工综合考评结果来看，安全达标率100％，优良率86、5％以上。
）；由于本年度在施项目手续不全，无法申报文明工地。
4、施工过程中污水、扬尘、噪声、废弃物排放符合国家和地方标准。
未发生环保事件。
5、无污染、无投诉事件发生。
二、20xx年安全投入情况（共计1936408元）。
由公司物资部购买：1、安全帽2565顶，共计45510元；2、各规格安全网共5049片，密目网共11015片，共计539001元；3、配电箱、开关箱69台，共计102089元；4、木架板，共计6496块，共计428750元；5、文明施工措施费（包括活动板房、七牌两图、大门口、宣传标语、现场硬化），共计799973元；6、教育培训费用，共计21085元。
油田企业安全管理工作总结5篇
油田企业安全管理工作总结5篇篇1一、引言本报告旨在回顾与总结我油田企业在安全管理工作方面所取得的成果与经验，分享实践中的有益探索与成功案例，并深入剖析存在的问题和不足，明确未来的发展方向与目标。
本报告遵循严谨的工作总结格式要求，内容条理清晰，易于理解和阅读。
以下是我对过去一段时间安全管理工作经验的全面总结。
二、工作概述与目标过去的一年中，我油田企业以贯彻落实国家安全生产法律法规为核心，以提高企业安全管理水平为目标，扎实开展各项安全管理工作。
主要任务包括：建立健全安全生产责任制，强化现场安全管理，加强员工安全培训，推进安全文化建设等。
具体目标为提高员工安全意识，降低安全事故发生率，确保油田生产安全稳定。
三、重点任务与措施1. 建立健全安全生产责任制我们根据企业实际情况，制定了安全生产责任制，明确了各级管理人员和员工的安全职责。
通过定期考核与奖惩机制，确保责任制的落实。
同时，成立了安全生产委员会，负责统筹协调企业的安全生产工作。
2. 强化现场安全管理针对油田生产过程中的关键环节和高风险区域，我们制定了严格的安全操作规程和检查制度。
定期开展安全隐患排查，发现问题及时整改。
同时，加强对外来施工队伍的安全管理，确保施工现场的安全。
3. 加强员工安全培训为提高员工的安全意识和操作技能，我们组织开展了多种形式的安全培训活动。
包括新员工入厂安全教育、在岗员工安全复训、班组安全活动等。
通过培训，使员工熟练掌握安全操作规程，提高应对突发事件的能力。
4. 推进安全文化建设我们通过多种形式宣传安全知识，提高员工对安全生产的认识。
举办安全演讲比赛、安全知识竞赛等活动，营造关注安全、关爱生命的良好氛围。
同时，加强企业内部媒体宣传，推广安全生产经验做法，形成独具特色的企业安全文化。
四、成果与收获过去的一年中，我们在安全管理方面取得了显著成效。
员工安全意识普遍提高，安全事故发生率明显降低。
具体成果包括：建立健全了安全生产责任制，形成了全员参与的安全管理格局；现场安全管理得到加强，安全隐患得到有效治理；员工安全培训普及率提高，安全操作技能得到提升；安全文化建设取得显著成效，企业安全生产氛围浓厚。
公司安全管理工作总结报告（精选17篇）
公司安全管理工作总结报告（精选17篇）公司安全管理报告篇120__年，在董事会、安委会的领导下，坚持“安全第一，预防为主”的方针，积极开展“全国安全生产月”和“反三违月”活动。
一年来，14个处、分公司签订安全目标管理责任书的单位未发生因自身安全生产管理责任造成的死亡事故和重大经济损失的责任事故的好战绩。
为完成全年经济工作和公司大局的稳定工作提供了一个良好的安全环境。
(一)安全指标完成情况：事故发生率<0.4%;事故死亡率0;事故受伤率<0.2%;百万元经济损失率<0.1%;无一次死亡3人以上特大事故;员工安全生产教育培训率100%;员工体检率100%;施工现场无火灾发生。
(二)领导重视，狠抓安全。
公司领导始终把安全生产工作列入重要议事日程，做到在布置、检查、总结生产经营工作的同时，布置、检查和总结安全工作。
新年伊始，在公司的第一届三次职工代表大会上，公司董事长与各单位行政一把手签订了安全生产责任书。
所属各单位领导也时刻牢记生产必须管安全的原则，十分重视安全生产。
做到了安全工作有布置、有检查、有深度、有落实，不仅从人力、财力上加大投入，公司董事长、总经理还亲自带队深入施工工地督促检查，现场指导安全生产把安全工作落到实处。
为全公司取得安全生产的好形势起到了十分重要的作用。
目前公司上下把安全生产做为关系公司稳定发展的大事，已形成一把手重点抓，分管领导亲自抓，安全员具体抓，全员齐抓安全生产的良好局面。
(三)机构健全，管理到位。
今年，我公司成立了由公司董事长尚照民任主任的安全生产委员会，公司总经理、副总以及各单位的行政一把手担任安全委员会常任委员、委员。
各基层单位、施工项目部都设立了安全生产领导小组，各施工工段都配备了专、兼职安全员。
基本上形成了以专、兼职安全员为框架、纵向到底、横向到边的安全管理网络模式。
特别是各单位的安全专干，转变工作作风，将安全工作融于生活经营工作之中，积极深入生产施工现场指导安全工作，把事故隐患消灭在萌芽状态，效果十分明显。
企业安全管理工作总结(实用7篇)
篇1：企业安全管理工作总结回顾这一年来，在公司各级领导的关心和工作的指导下，在和谐的工作环境中，在全体员工的共同努力下，我部门在安全生产管理上认真贯彻落实了部门经理提出的安全管理十六字方针：“安全第一，预防为主，全员动手，综合治理”的工作指导思想，狠抓安全专项管理。
下面就我今年安全工作情况汇报如下：（一）开展企业安全生产工作，落实企业安全生产工作基础。
落实预防企业安全生产是我今年安全管理一项十分重要且基本的工作。
公司在20xx年内的安全管理可以分为两个阶段，第一阶段：建设周期阶段，从20xx年1月至20xx年9月我主要负责公司建设工地的安全管理，抓好两个工地重点安全隐患的整治，加强人员安全生产工作环境，减少事故隐患，遏制重特大事故尤其是“群死群伤”恶性安全事故的发生，在遵照《永祥多晶硅工地安全管理条例》前提下对各建筑单位存在事故隐患的区域进行专项整治，并作为开展安全整治工作的重点。
此间工地共发生安全事故16起，死亡0人，伤8人，对事故单位罚款金额16300元。
第二阶段：生产周期阶段，从20xx年10月至20xx年12月，我主要负责试验线的安全生产管理，在以各级生产班组为基础的前提下组织人员认真开展了抓“三违”反事故、“长治久安”活动，扩大生产部门的安全意识培训，每天按时对试验线进行安全巡查，并与车间生产主任开展“单日检查活动”既每周一、三、五到试验线所属的五处生产工序，包括机器设备进行安全检查，至年底共发出整改通知10处，查处安全生产事故1起，试验线无人员伤亡事件。
浸出设备油脂设备粮油机械炼油设备浸出设备油脂设备粮油机械炼油设备（二）健全安全管理制度，完善安全管理框架配合部门经理制定出了《永祥多晶硅工地安全管理条例》，《消防器材管理制度》、《防护用品管理制度》并在全厂生产系统内开展进行，监督各系统生产岗位的《岗位责任制》、《安全操作规程》的上墙，对各生产系统的设备进行挂牌生产，防止员工在生产过程中的误操作，同时加强特种容器的管理，制定《特种容器设备管理制度》完善设备安全管理台帐，做到安全使用。
企业生产安全管理工作总结汇报5篇
企业生产安全管理工作总结汇报5篇第1篇示例：企业生产安全管理工作总结汇报为了确保企业生产过程中的安全，保障员工生命财产的安全，我公司不断加强对生产安全管理工作的重视。
经过一段时间的努力，我们取得了一些成果，现总结如下：一、强化生产安全意识，全员参与作为企业的生产一线员工，安全意识的培养是至关重要的。
我们公司通过定期开展生产安全教育培训，使员工深入了解生产过程中可能存在的隐患和风险，并掌握应急处理能力。
我们还建立了生产安全责任制度，明确了各部门的职责和任务，确保每个员工都能对生产安全负责。
二、加强安全管理体系建设为了提高生产安全管理水平，我们公司不断完善安全管理体系。
通过建立安全生产标准化体系，规范生产操作流程，加强安全检查和监督，确保生产过程中的安全性。
我们还注重安全技术装备的更新和维护，保障设备的安全性能。
三、建立健全应急预案安全事故的发生往往是突发的，因此我们公司建立了健全的应急预案体系。
通过定期组织演练和模拟应急情况，提高员工的应急处理能力，确保能在第一时间做出正确的应对措施。
我们还与相关部门建立了紧密的合作关系，实现信息共享和协同应对。
四、加强安全监督检查为了及时发现和处理可能存在的安全隐患，我们公司重视安全监督检查工作。
定期组织安全检查，加强对生产环境和设备的监督，及时排除安全隐患。
通过建立安全检查台账，记录和整理检查结果，及时跟踪整改进展情况。
五、强化安全文化建设安全文化是企业发展的重要保障，我们公司注重强化安全文化建设。
通过开展安全知识宣传活动、安全主题日、安全经验交流等活动，不断提升员工的安全文化素养，培养安全责任感和保护意识，形成人人关注安全、人人参与安全的良好氛围。
生产安全管理是企业发展的基石，也是企业责任的体现。
我们将继续加强生产安全管理工作，不断完善管理体系，提高员工安全责任意识，确保生产过程中的安全稳定。
希望在全体员工的共同努力下，公司安全管理工作能够迈上一个新的台阶，为企业的可持续发展保驾护航。
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企业安全管理工作总结
在公司各级领导的关心和工作的指导下，在和谐的工作环境中，在全体员工的共同努力下，我部门在安全生产管理上认真贯彻落实了部门经理提出的安全管理十六字方针：“安全第一，预防为主，全员动手，综合治理”的工作指导思想，狠抓安全专项管理。
下面就是小编分享的关于企业安全管理工作总结，一起来看一下吧。
20xx年已经结束了，在20xx年的工作中，我们做到了最好，在不断的发展中，我们企业经受住了金融危机的考验，顺利的度过了企业发展的最困难的时刻，相信只要我们在明年的工作中继续不断的努力，我们企业就会得到更大的发展!企业的安全管理工作也很重要，一直以来我们都是很重视的，时刻也不曾放弃!
回顾一年来，在公司各级领导的关心和工作的指导下，在和谐的工作环境中，在全体员工的共同努力下，我部门在安全生产管理上认真贯彻落实了部门经理提出的安全管理十六字方针：“安全第一，预防为主，全员动手，综合治理”的工作指导思想，狠抓安全专项管理。
下面就我今年安全工作情况汇报如下：
(一)完善安全设施基本管理。
安全设施的管理是全厂安全管理的重点，我部门在 9月份完成全厂消防系统的安装及防护用品的分配，并设置消防
器材及防护用品记录台帐，将管理责任下发到以各班组为单位的生产车间负责人身上，监督《消防器材管理制度》、《防护用品管理制度》在全厂的执行情况，安全员主要对各车间的消防系统进行检查，保证消防管道内的通水，其中我部经理提出的生产岗位兼职安全员责任制是新的安全管理理念，既要求兼职安全员每天对消防器材、防护用品例行检查，并填制检查记录，以保证其物品能在平时保持最佳状态，关键时刻能马上使用。
(二)特种设备与特种作业的管理
特种设备在公司生产运营中具有一个特殊的地位，比如压力容器、行车、等等。
今年对这些设备设施加强了管理，除了制定《特种容器设备管理制度》，还对特种设备设施专门进行检查，发现问题及时检修，杜绝带病作业导致的恶性后果，使全年保持了良好的运行状态，保证了生产的正常运行。
同时我部门从严查着手，规范操作，加强特种容器的安全教育，采取教育与处罚相结合的方法，在很短时间里理顺了工作，使管理走向正轨，特种作业人员坚持持证上岗，登记特种设备使用台帐，从源头把关，在招聘时没有资格证不予录用，已经录用没有证件的限期办理，逾期取不到资格的按待岗处理，从而规范了作业队伍。
(三)与政府部门的协作，建立了重大危险源信息系统。
对危险化学品进行了申报。
根据区安监部门要求，每月
对工厂进行安全隐患排查，实行隐患自查自改，每月接受安监局来访人员的监督。
12月份根据安监局的要求在厂区内各生产工序设置了危化品标志牌，在全国化工厂遭遇“黑色九月”的时候加大监督力度，积极与市区安监团配合，准备好资料，及时进行上报，当月全厂未发生一起安全事故，向政府部门树立了良好的企业形象。
(四)开展企业安全生产工作，落实企业安全生产工作基础。
(五)健全安全管理制度，完善安全管理框架
配合部门经理制定出了《永祥多晶硅工地安全管理条例》，《消防器材管理制度》、《防护用品管理制度》并在全厂生产系统内开展进行，监督各系统生产岗位的《岗位责任制》、《安全操作规程》的上墙，对各生产系统的设备进行挂牌生产，防止员工在生产过程中的误操作，同时加强特种容器的管理，制定《特种容器设备管理制度》完善设备安全管理台帐，做到安全使用。
(六)组织了安全培训，提高员工队伍素质。
(七)强化安全生产责任制，防范重特大安全事故发生。
强化安全责任目标考核。
一是对各生产系统岗位进行了安全生产工作目标管理化，加强违章惩处力度，对生产系统检查分为监督、整改、罚款三个步骤。
二是按照市下达的20xx 年安全生产控制指标，结合我公司的实际情况，层层签订安
全生产责任书。
将安全管理责任落实到车间主任、专业部门、生产员工三个方面。
三是对主要的重特大危险源三氯氢硅储罐进行安全监督管理，每天坚持进行生产巡视，推动安全生产落实到实处。
20xx年安全生产方面虽然做了一些工作，但由于初入工作，缺少施工经验，与上级的要求还存在比较大的距离。
在新的一年里，我将继续认真贯彻落实国家安全生产法律法规和公司领导指示精神下，进一步抓好安全生产的基础工作和基层工作，健全安全管理机制，强化安全基石，遏制重特大事故的多。
20xx年的工作中，我们还可以做的更好，只是现实的情况是我们一直以来都在不断的进步，我们企业的安全管理工作也是逐渐的加强，逐渐的成为更好的发展的时刻，在不断地发展中，我们得到了很多的进步，这些都是我们一直以来不断的进步的成果，我们一定要做的更好，我们会有更大的发展，相信20xx年，我们企业一定会更好!
某同志自XX年担任某项目部主任及某大队大队长工作以来，无论是在主任、队长岗位期间自己能够严格要求自己，在公司党委的领导下，努力完成了公司下达的各项任务，带领全体员工，全面完成了XX年度的各项生产任务和经营指标，上了一个新台阶，在经营管理上加强了定额管理和材料管理，在材料和人工使用上，降低了成本，提高了全员劳动
生产率和生产产值。
首先，张利民同志能认真学习党和国家的有关方针和政策，按照中共中央关于在全党深入学习邓小平理论的精神，深入进行“三讲”教育并对江泽民总书记的论“三个代表”的理论学习。
坚持了每两周一次的学习，特别是对职工比较敏感的问题、国企的改革等学习，组织学习及时，正确的引导职工及时了解国家的政策，做到队伍稳定。
在班子团结方面，始终坚持大事集体讨论会议研究决定，特别是工资、奖金的分配上形成制度，从不个人说了算。
加强班子团结能够坚持和意见不相同的同志交换意见，相互沟通，在后备干部的培养上，能够给他们在工作上压担子，管理上进行指导和培养，及时纠正在工作上存在的缺点，提高后备干部的管理水平。
二是，在生产管理方面，某同志作为一名大队领导能以身作则，按照公司要求坚持现场值班，常年坚守在施工一线进行指挥协调，在生产上能够深入现场，深入到仓号掌握现场的施工情况，尤其是在建工二大队工作期间，始终坚持以生产经营为主线，深入各个工作面进行检查和巡视，督促和检查生产环节中存在的问题，并及时解决问题，每天在前方值班室召开碰头会，商议和协调当班出现的问题，做到当天的问题当天解决，促进了生产任务的有序进行，保证前方生产的计划顺利实施。
三是，在质量管理方面，某同志能够坚持树立前年大计，国运所系，质量为本的思想，在工作当中，能够正确处理质量和进度的关系，始终坚持质量第一的思想，加强中队班组的技能培训，提高施工质量，严格按规范施工，特别是在砼浇筑中，提高施工过程控制，严格要求对一些不按施工规范施工和技能较差的员工进行纠正和指导，避免浇筑上存在质量问题和缺陷，在质量奖金分配上和分配管理办法挂钩，激励员工的质量工作意识，逐步提高大体积砼浇筑的质量和施工过程的控制。
四是，在安全管理方面：张利民同志在安全管理工作上能严格按照公司安全管理办法进行落实，对班前五分钟安全会，“作业程序书”进行强化学习，克服思想上的麻痹，纠正违规、违章现象。
同时，能身先士率，对挂牌上岗，着装进行监督检查，在理论上加强员工的安全意识经常不断地进行教育，以“零安全事故”为奋斗目标，正确处理了安全与质量、生产进度、经济效益之间的关系，始终把安全工作摆在头等大事来抓，使安全生产工作从没有完全理顺到逐步走向完善、正规，收到了良好的效果，员工的安全意识有了明显提高。
开展预知危险活动教育，提高安全防范意识，加强现场文明施工做到安全文明生产，工作有序。
五是，在加强经营核算方面，某同志为提高经济效益，狠抓成本控制，抓住成本与效益这个根本环节，一是：根据
当月计划核算出当月材料所需消耗，严格控制材料成本，实行施工工序成本控制；二是：严把材料配件关，制定并实行二次审批制度；三是：加强现场的施工组织，实行限领料，减少不必要的浪费；四是：对材料进行二次利用，从而节约了材料，降低了成本，提高了经济效益；五是：加强设备管理，坚持每周一次设备大检查，对查出的问题及时进行整改，从而提高了设备的完好率和使用率。
保证了前方生产的顺利进行。
回顾一年的工作，虽然全面完成了公司下达的各项生产任务，在组织生产、强化管理、建章立制、成本核算、质量安全等方面取得了一定的成绩，但还存在许多不足，在XX 年中带领广大职工，发扬成绩，克服不足，以优异的成绩迎接新的挑战，全面完成公司交给的各项生产任务。