感召五部曲
合集下载
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
有何需要? *留意到他们的反应是怎么样的?
第三步 挖掘
*对方所关注的范畴和目前的状况 *你如何挖掘对方的价值? *对方看到自己的理想是什么?想进步的方向是 什么? *引发其新的可能性,一起描绘将会出现的具体 成效
第三步
选择
*对方的选择是什么?
*而他这个选择是基于什么?
*激发对方表态
*当选YES时祝贺,当选择NO时不要把 事情个人化,不要自定假设,理解其真实 的想法,了解真实的原因。
等待支持激励挑战关心感召与人际关系临门一脚做不到面子感召是一种心态是心灵的碰撞和认同感召是一种能力是影响和改变他人心态和行为的能力是激发他人自愿行动的能力
正泰国际
感召五步曲
LOGO
九点领导力
激情
承诺
共赢
感召
信任 付出
负责任 欣赏
可能性
何为感召?
-------感召是激发他人理想 -------令其采取积极的行动
感召五步曲
.
第一步 定向
* 明确大方向 *自己为何要感召? *目的是什么? *有何意义和价值? *有何引发对方感兴趣的卖点? *有哪些会妨碍成果的因素? *要准备心态,决定以怎样的心态面对? *迁善方向及资料准备 *意向强烈
第二步 联系
*适当的时机 *对他有兴趣 *互动产生共鸣 *关心对方 *当你跟对方沟通的时候,聆听到他们
》感召是一种心态,是心灵的碰撞和认同
》感召是一种能力,是影响和改变他人心 态和行为的能力,是激发他人自愿行动 的能力。
感召不同于命令,命令是一种权力的表现。 感召的表现则是启发和邀请。
练习
对练感召力分享来自感受 经验成长LOGO
第五步 行动
*你如何支持对方采取即时的行动? *对方有何反应? *选择YES后顺理成章的行动。 *选择YES后不愿意行动,如何处理?
拒绝的原因
A:环境因素(时间、人、事件) B:怀疑成效(自我能力、产品质量) C:考验你的反应 D:等待支持、激励、挑战、关心
感召与人际关系
临门一脚 做不到 面子
第三步 挖掘
*对方所关注的范畴和目前的状况 *你如何挖掘对方的价值? *对方看到自己的理想是什么?想进步的方向是 什么? *引发其新的可能性,一起描绘将会出现的具体 成效
第三步
选择
*对方的选择是什么?
*而他这个选择是基于什么?
*激发对方表态
*当选YES时祝贺,当选择NO时不要把 事情个人化,不要自定假设,理解其真实 的想法,了解真实的原因。
等待支持激励挑战关心感召与人际关系临门一脚做不到面子感召是一种心态是心灵的碰撞和认同感召是一种能力是影响和改变他人心态和行为的能力是激发他人自愿行动的能力
正泰国际
感召五步曲
LOGO
九点领导力
激情
承诺
共赢
感召
信任 付出
负责任 欣赏
可能性
何为感召?
-------感召是激发他人理想 -------令其采取积极的行动
感召五步曲
.
第一步 定向
* 明确大方向 *自己为何要感召? *目的是什么? *有何意义和价值? *有何引发对方感兴趣的卖点? *有哪些会妨碍成果的因素? *要准备心态,决定以怎样的心态面对? *迁善方向及资料准备 *意向强烈
第二步 联系
*适当的时机 *对他有兴趣 *互动产生共鸣 *关心对方 *当你跟对方沟通的时候,聆听到他们
》感召是一种心态,是心灵的碰撞和认同
》感召是一种能力,是影响和改变他人心 态和行为的能力,是激发他人自愿行动 的能力。
感召不同于命令,命令是一种权力的表现。 感召的表现则是启发和邀请。
练习
对练感召力分享来自感受 经验成长LOGO
第五步 行动
*你如何支持对方采取即时的行动? *对方有何反应? *选择YES后顺理成章的行动。 *选择YES后不愿意行动,如何处理?
拒绝的原因
A:环境因素(时间、人、事件) B:怀疑成效(自我能力、产品质量) C:考验你的反应 D:等待支持、激励、挑战、关心
感召与人际关系
临门一脚 做不到 面子