工业与民用建筑工程管理要点探究

工业与民用建筑工程管理要点探究
摘要：建筑行业随着我国经济飞速发展也有了非常大的进步。

工业与民用建
筑工程是我国建筑行业的重要组成部分，承担着我国工业生产以及居民生活的建
筑任务，对于国家的经济发展和社会的繁荣稳定具有十分重要的意义。

如何加强
工业与民用建筑工程的管理，是建筑行业发展的重要课题之一，本文就此作以简
要的分析和探讨。

关键词：工业与民用建筑；工程管理；问题；措施
1 工业与民用建筑工程管理概述
从建筑科学角度理解的话，建筑物指的是能够给人提供居住，学习，以及各种可
以从事生产和文化活动的房屋。

从房屋的用途方面来对建筑物进行分类主要有以
下三类：民用建筑，民用建筑一般就是用来工作，学习生活的各种类型的建筑，
在通常情况下民用建筑一般有居住建筑以及公共建筑这两大部分；工业建筑，一
般指的就是用来开展生产活动的房屋或者是附属建筑，在通常情形下这种工业建
筑主要包括有属于单层性质的工业厂房，具有多层的工业厂房等；农业建筑，这
些建筑的主要用途是服务于农业生产生活，比如常见的有农业水电房，化肥库等。

为了使得各类民用与工业建筑在其使用过程中能够很好地发挥其应有的作用，必
然就应当在其建造的过程中对各个建造环节进行非常有效的控制，进而确保建筑
的质量。

因此，对于工业与民用建筑的建造工程进行有效管理，意义重大。

2 工业与民用建筑工程管理影响因素分析
2.1设备因素
当前建筑施工越来越机械化、自动化，设备的自动化能够为工程
质量提供重要的保障，加快施工进度，而当前较多企业不注重施工机械的管理、
保养与维护，企业没有引进先进设备的，在设备的使用过程中没有严格按照相应
的操作流程进行操作，仅仅依靠经验进行操作，技术水平和设备水平难以达到相
应的条件，因此必须要重视对机械设备以及参数选择的合理性。

2.2材料因素
材料是建筑工程管理中的重要内容，要加强对于材料控制、采购、运输等方面的管理，要重视采购人员能力培养，不断加强对于市场信息的调查，
对基本材料有详细的了解，前期合适的供货单位要结合项目的进度做好材料供应
计划，合理安排运输路线，保证材料试验工作的规范性，严禁将劣质材料应用于
施工过程中。

2.3人员因素
在施工过程中人是最主要的因素，工程建设中涉及到多个部门以
及多个员。

根据相关调查研究，在工程建筑管理中，缺乏相应的人才，一些管理
人员不具备管理经验，综合素质不高，缺乏一定的知识水平，责任性不强，管理
方式较为落后，协调能力较差，没有掌握相应的知识能力，经济、法律知识等方
面较为欠缺，能力不足难以对施工过程中存在的问题进行沟通交流。

施工人员的
专业水平和素质决定了整个建筑工程的施工质量，施工人员不具备较强的责任心，没有做好相应的操作培训工作，整个建设过程中对施工技术以及施工工序的标准
要求较高，新型管理技术应用过程中不够重视，工序的质量存在问题，降低了质量，容易出现质量不达标的情况发生，严重影响施工的质量。

2.4安全问题
社会不断进步，城市化进程不断加快，新时代背景下要重视安全
管理问题。

当前我国建筑工程施工人员的伤亡数量在不断的增加，发生的安全事故，会给企业造成损失，给人员造成伤亡。

工程建筑管理过程中，企业负责人安
全意识薄弱，安全管理与监督存在一些问题，安全培训不到位，尚未构建科学高
效的安全管理制度，安全文明施工管理持续性差。

而且安全管理工作专业性不强，安全管理理论薄弱，时效性不强，缺少有效的监管部门。

管理人员不够专业，在
监督的过程中工作时效性不强，态度不严谨，在施工现场存在着视觉疲劳以及侥
幸心理，很难发挥安全管理中工作的实际作用，安全管理效果较差，有些施工单
位甚至会出现无人负责的现象。

现场安全文明管理过程中水平较低，经常受制于
安全人员配备、安全管理理念等因素，导致安全事故经常发生。

部分施工单位在
施工过程中，没有有效落实安全教育工作，安全管理存在一定的形式化，只注重
口号宣传，没有进一步落实安全行为，导致施工人员以及管理人员容易忽视存在
的安全隐患问题，施工人员在操作过程中存在不规范、不达标的施工行为，给建
筑施工埋下了较多的安全隐患。

3 工业与民用建筑工程管理要点的分析
3.1建立健全相关管理制度
第一，结合我国国情建立健全工业与民用建筑工程管理制度和体系。

第二，加强工程建设的监督工作，从而规范施工管理。

依靠制度的强制性和约束力保证工业与民用建筑工程管理机构和生产体系及其工作人员在其位谋其职，切实有效地发挥其保证安全、加强管理的作用，对机构和人员严加管理；并针对自身实际情况制定更为完备、明确的规章制度，而且要得到真正的落实。

需要做到具体问题具体分析，根据自身的实际情况制定完备的安全监督制度和法律法规，并真正执行。

3.2创新管理理念
工业与民用建筑工程管理水平能够得到提升是决定一个企业管理优劣的主要因素。

创新的管理理念是建立优质管理体系不可缺少的必要条件之一。

一些建筑工程开展过程中，仅凭施工习惯进行质量管理，管理中难免会存在对施工质量存有侥幸心理，工程施工企业便认为之前的施工质量没有问题。

这种用经验代替标准的行为，对工程质量管理极为不利。

再加上一些建筑工程施工单位领导对施工质量管理重视程度不够，监督不到位，一定程度上给建筑施工中工程质量埋下了隐患。

因此必须创新管理理念，从而逐步完善相关管理机制。

3.3增强从业人员的综合素质
建筑施工中工作人员的素质直接影响着管理的质量，只有不断加强施工人员的专业水平，提高综合管理能力，才能整体提升管理水平。

但是建筑施工人员数额庞大，且年龄、文化、技术水平良莠不齐，相差甚多，无疑为强化其知识技能的实施带来了难度。

为每个级别的施工人员量身制定科学、合理的培训计划和目标，比如对于新入职的施工人员首先要灌输安全第一、认真负责、遵纪守法的思想，还要进行专业技术的培训，防止出现严重的施工差错及事故。

3.4实施动态管理
工业与民用建筑工程实行动态管理可以通过掌握施工进度、发现并反馈工程质量，从而实施有效控制。

动态管理要求相关工作人员要常驻施工现场，从而及
时观测、记录施工进度，并发现施工隐患。

一旦发现相关的安全隐患，则要及时反馈，与施工单位人员取得联系，制定对策，把隐患带来的对进度的耽误以及经济风险降到最低。

3.5加强安全管理
工业与民用建筑工程安全是提高建筑企业核心竞争力的关键。

建筑工程安全管理工作具有比较宽泛的范围和比较全面的内容，在建筑工程建设过程中处处都有体现，贯穿施工过程的始终，施工质量受到施工材料、技术方法、机械设备、施工和管理人员的个人素养和安全意识、监管工作的力度大小等各种不确定性因素的影响和制约。

如果想要保证施工的安全性以及施工质量、施工进度，需要时刻保持清醒的认识，不断增强安全意识。

4 结语
综上所述，工业与民用建筑工程对于人类社会的发展来说具有非常重要的意义和作用，在进行建筑工程施工建设的过程中，涉及到的内容非常广泛，而且也都非常复杂，随着各种新建筑技术和设施设备的不断运用，对于管理工作也提出了更为严格的要求，因此，上文针对工业与民用建筑工程的管理方面进行了简要的分析和研究，希望对我国工业与民用建筑的快速发展奠定良好的基础，为同行业的人员提供一下参考意见。

参考文献：
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