精品课程介绍-创业管理(南开大学)

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[答案][南开大学]2021春《创业管理》在线作业-1

[答案][南开大学]2021春《创业管理》在线作业-1

1.创业项目选择的基本要求包括()。

A.可行性、便利性、专业性B.可行性、盈利性和投资潜力C.可得性、有潜力、有需求D.可行性、盈利性、市场发展前景和潜力答案:D2.下列说法不正确的是()。

A.创业者必须进行市场调查,善于发现和捕捉市场机会B.创业资金不是万能的,但没有资金是万万不能的C.创业要成功必须依靠国家政策来支持D.创业构想要变为实践,必须具备相关知识技能答案:C3.从()层面上看,商业模式被认为一种对企业商业系统如何很好运行的本质描述,是对企业经济模式、运营结构和战略方向的整合和提升。

A.经济类B.战略类C.综合类D.运营类答案:C4.()是创业过程的起点,是创业的首要环节,也是创业过程的核心。

A.创业机会的识别B.创业机会开发C.管理新创企业D.整合资源和创建新企业答案:A5.下列属于创业资源中的间接资源的是()。

A.资金资源B.管理资源C.人才资源D.科技资源答案:D6.中国的大部分科技企业孵化器过于集中在()地区及少数中心城市,没有形成面向全国的辐射效应。

A.西部B.中部C.长三角D.东部答案:D7.从()层面上看,商业模式仅仅被描述为企业的经济模式。

A.经济类B.战略类C.综合类D.运营类答案:A8.对于高层管理者而言,最重要的管理技能是()。

A.人际技能B.概念技能C.技术技能D.沟通技能答案:B9.现在不少地方建有“创业园区”,其实就是创设一个适宜创业的()。

A.经济环境B.法律环境C.自然环境D.文化环境答案:A10.()是指收购现有企业的创业方式,也是比较常见的创业模式。

A.借鸡下蛋模式B.白手起家模式C.依附创业模式D.兼职创业模式答案:A11.互联网创业可以利用(),如大数据分析,同时网络资源提供了较为低廉的推广成本,且随着网络的逐步普及,前景将越来越广阔。

A.电子商务技术B.现代信息技术C.智能制造技术D.人脸识别技术答案:C12.下列属于创业资源中的直接资源的是()。

奥鹏远程20春学期《创业管理》在线作业第1次-答参考答案

奥鹏远程20春学期《创业管理》在线作业第1次-答参考答案

南开大学(奥鹏)网络教育
《创业管理》在线作业
参考资料
20春学期(1709、1803、1809、1903、1909、2003)《创业管理》在线作业
1. 创业计划又称( ),是在创业过程中,用书面形式做出的可行性报告。

【选项】:
A 资产计划
B 市场开拓计划
C 商业计划
D 盈利计划
【答案】:C
2. 下列有关创业机会识别说法错误的是( )。

【选项】:
A 创业机会不同于商业机会,是指适于创业的商业机会。

B 有关创业机会的来源,也尚未形成权威共识,普遍认为创业机会主要来源于一定的市场需求和变化。

C 泊泰申米特方法是通过对设定的11个选择因素来对各创业机会进行评估的。

D 产业结构变革也为企业带来很大的创业机会。

【答案】:C。

创新管理-第四章-开放式创新

创新管理-第四章-开放式创新

增加的利润、销售收入, 减少进入市场的时间,市 场份额
研发的严格控制知识产权
购买别人的知识产权,出 售公司知识产权从中获利
礼来公司的开放式创新
【案例】
礼来投资成立了一个名为InnoCentive的全资子公司,最初目 的是更好地利用外部人才。
【案例】
InnoCentive开放式创新的项目特征
利益机制
【案例】
1)认证为问题求解者,必须支付一定认证费用给InnoCentive。 2)问题求解者发布问题,需支付发布费用给InnoCentive。 3)问题求解者的问题解决后,需额外支付一定费用给 InnoCentive。 4)问题解决者除支付报酬税款外无需支付任何费用。 5)InnoCentive对于问题求解者何时(30天内)如何(支付方式以 及税款处理、知识产权转移等)支付报酬提供保障。
第四,要强化对知识产权的管理,增强对企业知识和技术 泄露风险的控制能力。
总结:
在开放式创新范式下,企业边界是可渗透的。 创新思想即可来源于企业内部,也可能来源于 企业外部。企业内部的创新想法可能在研发的 任何阶段通过知识的流动、人员的流动或专利 权转让扩散到企业外部。有些不适合于企业当 前经营业务的研究项目可能会在新的市场发现 其巨大价值,也可能通过外部途径使之商业化。 公司不再锁定其知识产权,而是通过许可协议、 战略联盟和其它安排,设法让其它公司利用这 一技术,自己从中获利。
2. 内部的动因
① 缩短研发周期 ② 降低研发成本 ③ 资源共享 ④ 降低风险
开放式创新的特征
① 创新环境的开放性
信息和知识的传播、资本市场、人才
②创新主体的开放性
企业本身,而且包括科研机构、高等院校和政府机构等
③创新资源的开放性

南开大学智慧树知到“工商管理”《创业管理》网课测试题答案卷1

南开大学智慧树知到“工商管理”《创业管理》网课测试题答案卷1

南开大学智慧树知到“工商管理”《创业管理》网课测试题答案(图片大小可自由调整)第1卷一.综合考核(共10题)1.创业计划书的质量对创业者的项目融资影响不大。

()A.正确B.错误2.五力分析模型是依照组织生态学理论,结合已有的五维度模型、GEM创业环境分析等创业环境理论框架而创建的更为完整的创业模型。

()A.正确B.错误3.多人合伙创业,可以发挥集体智慧,取长补短,便于事业发展。

()A.对B.错4.从()层面上看,商业模式仅仅被描述为企业的经济模式。

A.经济类B.战略类C.综合类D.运营类5.创业者是创业实践活动的发起者和实施者,但并非是决定创业成败的最关键因素。

()A.正确B.错误6.按照观念上可以将创业分为()。

A.传统项目、新兴项目B.实体项目、网络项目C.无本创业、小本创业D.自主创业、加盟创业7.现在不少地方建有“创业园区”,其实就是创设一个适宜创业的()。

A.经济环境B.法律环境C.自然环境D.文化环境8.对于创业者及其所创建的企业来说,创业与发展的过程永远是不断变革的过程。

()A.正确B.错误9.按照创业风险的来源划分,创业风险可以划分为()。

A.可保风险和不可保风险B.技术风险、市场风险、财务风险和其他风险C.系统性风险和非系统性风险D.安全性风险、收益性风险和流动性风险10.现代综合企业孵化器的投资主体呈现多元化,可由政府部门、研究教育部门、企业界和社会团体共同投资或共同参与。

()A.正确B.错误第1卷参考答案一.综合考核1.参考答案:B2.参考答案:B3.参考答案:A4.参考答案:A5.参考答案:B6.参考答案:A7.参考答案:A8.参考答案:A9.参考答案:C10.参考答案:A。

南开大学智慧树知到“选修课”《创业管理实战(尔雅)》网课测试题答案卷1

南开大学智慧树知到“选修课”《创业管理实战(尔雅)》网课测试题答案卷1

南开大学智慧树知到“选修课”《创业管理实战(尔雅)》网课测试题答案(图片大小可自由调整)第1卷一.综合考核(共10题)1.对失败的创意要进行惩罚。

()A.错误B.正确2.体育用品商店、生物技术公司和视频游戏公司中最可能做大做强的是()。

A.体育用品商品B.生物技术公司C.视频游戏公司D.不确定3.创业之初需要整合的第一个资源就是:()A.人才B.资金C.团队D.想法4.电子商务也无法实现24小时购物。

()A.错误B.正确5.企业必须通过扩大规模来保持份额。

()A.错误B.正确6.创业计划书数据不能过于激进。

()A.错误B.正确7.创业之初需要整合的第一个资源就是()。

A.人才B.资金C.团队D.想法8.2012年美国有多少所高校开设创业管理专业:()A.300B.1000C.2200D.40009.初创企业需要融资的原因不包括:()A.现金流问题B.资本投资C.研发实力D.潜伏期的需要10.可行性分析的四个维度不包括()。

A.产品和服务可行性B.产业和市场可行性C.组织可行性D.功能可行性第1卷参考答案一.综合考核1.参考答案:A2.参考答案:B3.参考答案:B4.参考答案:A5.参考答案:B6.参考答案:B7.参考答案:B8.参考答案:C9.参考答案:C10.参考答案:D。

南开20秋学期《创业管理》在线作业 (3)

南开20秋学期《创业管理》在线作业 (3)

20秋学期(1709、1803、1809、1903、1909、2003、2009 )《创业管理》在线作业
下列属于创业资源中的直接资源的是( )。

A:资金资源
B:政策资源
C:信息资源
D:科技资源
答案:A
按照观念上可以将创业分为( )。

A:传统项目、新兴项目
B:实体项目、网络项目
C:无本创业、小本创业
D:自主创业、加盟创业
答案:A
创业企业的( )是决定创业产品是否有市场竞争力和能否获利的根本因素。

A:管理能力
B:人力资源
C:信息资源
D:科技水平
答案:D
创业者一般都具有的共通素质不包括( )。

A:控制能力
B:沟通能力
C:领导能力
D:概括能力
答案:D
( )是创业的主体要素,是创业活动的发起者,也是创业目标的制定者、创业过程的组织者和创业结果的承担者。

A:创业基金
B:创业项目
C:创业团队
D:创业者
答案:D。

南开19秋学期(1709至1909)《创业管理》在线作业满分答案1

南开19秋学期(1709至1909)《创业管理》在线作业满分答案1

南开19秋学期(1709至1909)《创业管理》在线作业满分答案1试卷总分:100得分:100一、单选题(共20道试题,共40分)1.创业风险的首要特征是( )。

A.客观存在性B.可识别性C.可测量性D.可控性仔细阅读以上题目,并运用所学知识完成作答]参考选择:A2.创业动机是引起和维持个体从事创业活动,并使活动朝向某些目标的( )动力,它是鼓励和引导个体为实现创业成功而行动的( )力量。

A.外部、外在B.外部、内在C.内部、外在D.内部、内在仔细阅读以上题目,并运用所学知识完成作答]参考选择:D3.( )是指创业企业在资源限制的情况下,分多个阶段投入资源,且每个阶段尽量投入最少的资源,以自力更生为主,最大限度地降低对外部融资的需要。

A.步步为营整合策略B.拼凑整合策略C.创造性整合策略D.信息整合策略仔细阅读以上题目,并运用所学知识完成作答]参考选择:A4.XXX认为,现代企业的原型是通过把大量生产过程和大量分配过程结合在一起的一个单一公司。

这种结合最早发生在( )工业企业中。

A.英国B.美国C.德国D.中国仔细阅读以上题目,并运用所学知识完成作答]参考选择:B5.中国的大部分科技企业孵化器过于集中在( )地区及少数中心城市,没有形成面向全国的辐射效应。

A.长三角B.西部C.中部D.东部仔细阅读以上题目,并运用所学常识完成作答]参考选择:D6.互联网创业突破了( )的限制,可以在全国甚至全球范围内开展商贸活动。

A.空间B.时间C.平台D.地域仔细阅读以上题目,并运用所学知识完成作答]参考选择:C7.下列属于创业资源中的间接资源的是( )。

A.资金资源B.管理资本C.科技资本D.人才资本仔细阅读以上题目,并运用所学常识完成作答]参考选择:C8.( )随着荷兰、英国的帆海贸易和经济的疾速发展,在荷兰和英国产生了顺应这种发展需求的XXX的组织形式,使得早期的合资贸易组织逐渐向特许公司过渡。

A.18世纪末期B.17世纪末期C.16世纪末期D.15世纪末期仔细阅读以上题目,并运用所学知识完成作答]参考选择:D9.创业的本质是( ),创业活动强调在资源不足的情况下把握机会。

[南开大学]《创业管理》19秋期末考核(答案参考)知识讲解

[南开大学]《创业管理》19秋期末考核(答案参考)知识讲解

[南开大学]《创业管理》19秋期末考核(答案参考)【奥鹏】-[南开大学]《创业管理》19秋期末考核试卷总分:100 得分:100第1题,创业机会和商业机会的根本区别在于( )的差异。

A、创意B、利润或价值创造潜力C、识别市场需求D、机会来源正确答案:B第2题,1982年,英国经济学家卡森提出创业机会是一种新的( )关系。

A、目的—目的B、手段—手段C、目的—手段D、手段—目的正确答案:C第3题,以下不属于独立创业基本模式的是( )。

A、个体工商户B、私营企业C、自由职业D、加盟企业正确答案:D第4题,( )是最低层的管理人员,他们管理着操作者所从事的工作。

A、高层管理者B、中层管理者C、最高管理者D、基层管理者正确答案:D第5题,从经济学的角度来说,通常创业风险与其收益的关系是( )。

A、正比B、反比C、二者没有任何关系D、不确定正确答案:A第6题,一个完整的创业团队应具备五项基本要素是( )。

A、目标、人员、职权、定位和计划B、战略、人员、组织、定位和计划C、目标、人员、职权、定位和控制D、战略、计划、职权、定位和控制正确答案:A第7题,( )是创业的主体要素,是创业活动的发起者,也是创业目标的制定者、创业过程的组织者和创业结果的承担者。

A、创业基金B、创业项目C、创业团队D、创业者正确答案:D第8题,品牌的分类不包括( )。

A、地区品牌B、国内品牌C、特供品牌D、国际品牌正确答案:C第9题,自创企业可以为创业者争取一个较自由、较灵活的时间和空间,开创自己喜爱的事业,按照自己的方式去做事,在工作和生活上充分发挥个人的( ),这也是创业的动机之一。

A、自由行为B、自我实现C、自由意志D、自我价值正确答案:C第10题,互联网诞生于20世纪( )年代末,( )年代以后开始风靡全球,如今已深深地渗透到我们社会生活的每一个角落。

A、80,90B、60,90C、70,90D、50,80正确答案:B第11题,我国20世纪70年代末、80年初涌现的大批创业者多为农村人口或城镇无业人员,经营方式以( )居多。

《创业管理》课程教学大纲

《创业管理》课程教学大纲
二、课程简介 20 世纪 80 年代以来,创独立的管理学分支。本课程以创业过程为主线,包括创业导论、创业计 划、开创并管理创业企业和创业企业的成长四个部分。具体内容有:企业家精神 与创业,创业机会分析、可行性分析、撰写商业计划书、创业融资、创业企业经 营策略选择、创办企业、创业团队与组织、新创企业的扩张、企业破产终止、创 业企业的法律问题等。
课程性质:专业必修课 教学目的:本课程是工商管理专业学生的必修课,也可作为其他经济管理专 业学生的选修课。通过本课程的学习,学生可了解创业的基本要素和基本过程; 学会分析自身优势和可利用的资源,选择和确定创业方向;培养商机意识,掌握 识别并捕捉商机的方法,做好创业策划;掌握管理新创企业的技巧和方法,控制 创业风险。同时通过引导和互相交流,使学生深刻认识创业是时代的需要,唤起 他们的创业意识,激发他们的创业热情。希望通过本课程的学习,为学生将来自 主创业做思想上、理论上的准备。 四、教学内容及要求
《创业管理》课程教学大纲
一、课程基本信息 课程代码:16165203、16238802 课程名称:创业管理 英文名称:Entrepreneurship 课程类别:专业课 学 时:48/32 学 分:3/2 适用对象:工商管理、市场营销、及其他经济管理专业学生 考核方式:考查 先修课程:西方经济学、管理学、财务管理、市场营销
3. 问题与应用(能力要求) 中国创业者面临的主要矛盾是什么?为什么在高校大力推广创 业教育?
第三节 创业精神 1. 主要内容
什么是创业精神 创业精神与风险 区分几种企业家 2. 基本概念和知识点 创业精神是创业者在创业过程中的重要行为特征的高度凝练,主 要表现为勇于创新、敢当风险、团结合作、坚持不懈等。 创业精神与风险:高风险、适度风险、低风险 区分几种企业家:发明者企业家、创新企业家 3. 问题与应用(能力要求) 如何理解创业精神? (三)思考与实践 1.创业与创新有什么关系? 2.创业管理与传统管理有什么区别?为了创业,你需要加强哪些专 门知识的学习?提高哪些方面的技能? 3.创业有哪些基本类型?在目前的专业知识与技能背景下,你可能 的创业方向在哪里? (四)教学方法与手段 本章主要采用课堂讲授、案例讨论、课堂讨论、观看视频的形式。

大学生KAB创业基础第一讲:课程概述NEW

大学生KAB创业基础第一讲:课程概述NEW

课程时间表
时 间
03月02日 03月09日 03月16日 03月23日 03 23 03月30日 04月06日 04月13日 04月20日 04月27日
课程内容
模块一 绪论与KAB课程概述 模块二 创业者特质探索(一) 创业者特质探索(二) 创业者访谈 创业者访谈分享 模块三 模块四 模块五 如何成为创业者 寻找和开发商业机会 企业组建(一) 商业游戏一 企业基本周期
大学生KAB创业基础
南开大学 计景成
任课教师简历
姓名:计景成 性别:男 出生年月:1981年1月 民族:汉 政治面目:中共党员 现任职务:化学学院团委书记 化学学院2008级年级主任 大学生KAB创业基础课程讲师 联系方式: 联系方式:23508058 nkjjch@
任课教师简历
青年就业——全国范围的难题
1.青年人口大国,15-29岁青年人口约达2.8亿。 2.每年城镇新增1000万劳动力。当前,我国劳 动力市场上的求职人员中,75%左右是35岁以下的 青年。 3.大学生就业压力大。 一方面,高校毕业生人数迅猛增长,从2001年 的117万人激增到2007年的559万人,2009年更高达 610万。今后几年,高校毕业生人数将保持在500万 人以上。 另一方面,大学毕业生按期就业率下降,据教 育部门的信息,大学生按期就业率约70%;在就业 的大学毕业生中,50%的大学毕业生在私营领域就 业。
KAB课程简介
KAB课程是联合国国 际劳工组织(ILO) 开发的创业教育培 训项目。 2005 年 全 国 青 联 将 其引入国内,启动 了中国KAB大学生创 业教育项目。
KAB课程简介
该课程力图对中国当代大学生的就业观念进 行科学指导,培养他们的创业意识,了解创 办和经营企业的基本知识和实践技能,从而 提升他们的创业能力和就业能力。 本课程实行小班授课,突出以学生为中心的 教学思想,体现出更多的参与特点,主要以 鼓励、促使学生主动思考、亲身体验为主。

南开大学19秋学期《创业管理》在线作业答案2

南开大学19秋学期《创业管理》在线作业答案2

【南开】19秋学期(1709、1803、1809、1903、1909)《创业管理》在线作业-0002
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 20 道试题,共 40 分)
1.创业者要认真调研分析创业环境,可采用( )分析法来分析创业企业的优劣势、面临的机遇和威胁,以便有的放矢地去组建创业团队。

A.波士顿矩阵
B.五力模型
C.SWO
D.PEST
[仔细分析上述试题,并完成选择]
正确答案:C
2.根据创业时代特征的不同,可将创业方式划分为( )。

A.生存型创业和机会型创业
B.新兴创业和传统创业
C.公司创业和家族企业继承创业
D.个人独立创业和合伙创业或团队创业
[仔细分析上述试题,并完成选择]
正确答案:B
3.以下属于兄弟创业的企业是( )。

A.苹果公司
B.李嘉诚家族
C.方太集团
D.国美电器
[仔细分析上述试题,并完成选择]
正确答案:D
4.( )是创业者在进行创业之前收集和整理创业相关信息并调整自己心态的过程。

A.创业教育
B..创业心理
C.创业实训
D.创业准备
[仔细分析上述试题,并完成选择]
正确答案:D
5.关于创业团队权限的说法有误的是( )。

A.越是在团队发展的初期阶段,领导者所拥有的权力就越小
B.有许多创业团队推崇群策群力,将决策权交给全部成员。

C.在不损害集体利益的情况下,个人需要拥有与其职能相对应的决策权力。

D.一般来说,团队领导人的权力与团队的发展阶段相关。

[仔细分析上述试题,并完成选择]
正确答案:A。

南开大学创业管理试题a(有答案解析)

南开大学创业管理试题a(有答案解析)

《创业管理》考试试卷 A学号:姓名:成绩:一、单项选择(从4个备选答案中选择一个正确的答案,并将其题号填在括号中。

每小题2分,共20分)1. 下面与创业融资难没有关系的是:()A. 创业企业的融资规模相对较小B. 创业企业几乎没有可以提供抵押的资产C. 创业企业的失败率较高D. 创业融资需求具有鲜明的阶段性特点2.关于信用担保体系,下列说法不正确的是:()A. 并不能分散金融机构信贷风险B. 政府出资、资助和承担一定的补偿责任C. 是解决中小企业融资难的突破口之一D. 受益主体主要以中小企业为主3. 在企业的创建阶段创业者面临的法律问题不包括:()A. 确定企业的形式B. 协调租赁和融资问题C. 社会责任问题D. 申请专利、商标或版权的保护4.新企业选择具体地址主要要考虑的因素包括:()A. 交通 B. 消费群体C. 商业环境D. 国际形势5. 爱迪思认为以下哪些属于创业期的正常现象?()A. 过早授权B.唱“独角戏”,但愿意听取不同意见C. 过早制定规章制度和工作程序D. 创业者丧失控制权6. 在企业裂变中,蒙牛对于伊利,属于哪种形式?()A. 衍生创业;B.个体创业;C. 公司分立;D. 有母体企业支持的衍生7. 为获得资金,创业初期的企业不应该:()A. 将短期贷款用于较长时间才能产生效益的投资项目;B. 用折扣刺激现金流的产生,有时折扣太大以至于不足以弥补变动成本C. 把股份转让给对“事业”毫无怜悯心的风险资本家等等。

D. 逐渐重视企业的现金流量、贷款结构和融资成本等,必须要有符合实际的经营计划,而且要以“周”为单位来监控现金流量。

8. 创业者进入市场时最常用的方式是:()A. 建立一个全新的企业B. 收购现有企业C. 特许经营D. 其它9. 创业者要做好融资前的准备,下列说法不正确的是:()A. 创业者要在平时注重自己的道德修养,培养良好的信用意识B. 创业者的关系网络形成了新企业的社会资本C. 创业融资不只是一个技术问题,还是一个社会问题D. 只要有好的创意,就不会融不到资金10. 关于创业计划,下列说法正确的是:()A. 创业者面对转瞬即逝的机会,应该赶紧投入到创业活动中去,而不是坐在桌子边勾画创业计划B. 好的口头谈判能力比一份书面的计划书更重要C. 创业计划应基于详细和真实的调查而完成D. 创业计划书有严格的格式,创业者不应该用独特的风格和方式讲述自己的故事二、判断题(每题1分,共10分)1.在毕哈德构建的投资、不确定性与利润的动态模型中,冒险型的创业的利润率最低。

【奥鹏】[南开大学]19秋学期(1709、1803、1809、1903、1909)《创业管理》在线作业

【奥鹏】[南开大学]19秋学期(1709、1803、1809、1903、1909)《创业管理》在线作业
B、越是在团队发展的初期阶段,领导者所拥有的权力就越小
C、有许多创业团队推崇群策群力,将决策权交给全部成员。
D、在不损害集体利益的情况下,个人需要拥有与其职能相对应的决策权力。
正确答案:B
第6题,被誉为“管理之母”的管理学者( )给管理下了一个经典的定义,她把管理描述为“通过其他人来完成工作的艺术”。
A、1/3
B、1/4
C、1/5
D、1/6
正确答案:A
第15题,中国的大部分科技企业孵化器过于集中在( )地区及少数中心城市,没有形成面向全国的辐射效应。
A、西部
B、中部
C、长三角
D、东部
正确答案:D
第16题,我国20世纪70年代末、80年初涌现的大批创业者多为农村人口或城镇无业人员,经营方式以( )居多。当时的创业活动与其说是创立事业,不如说是为了摆脱贫困。
D、概括能力
正确答案:D
第21题,依据创业风险对资金的影响程度,可以分为( )。
A、安全性风险
B、收益性风险
C、改良型风险
D、杠杆型风险
E、流动性风险
正确答案:A,B,E
第22题,创业资源整合策略主要包括( )。
A、创造性整合策略
B、杠杆整合策略
A、个体经营
B、集体经营
C、合伙经营
D、公司经营
正确答案:A
第17题,( )是最低层的管理人员,他们管理着操作者所从事的工作。
A、高层管理者
B、中层管理者
C、最高管理者
D、基层管理者
正确答案:D
第18题,( )贯穿于管理活动的整个过程,是管理的核心。
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创业管理张玉利南开大学国家级精品课程/xpe/portal/270863e5-1189-1000-8dc9-ac9dee625938?uuid=8a833999-2031c13b-0120-3 1c13ba4-007b&objectId=oid:8a833999-2031c13b-0120-31c13ba4-007a&courseID=B080060课程简介教学内容教学方法教学条件教学效果授课教师:张玉利教授学员:南开大学2004级工商管理专业本科生授课期间:2006年9月-2007年1月来源:“南开创业网()”讨论区0312216(学号,以下同)学习《创业管理》使我对创业的过程有了了解以及对创业者应具备的素质有了认识。

在学这门课之前,我就有过创业的想法,但那时只是觉得现在社会处于变革当中,经济迅速发展,挣钱的机会多,与其给别人卖力不如自己干。

怀着这种心理及对张老师的崇拜,学习了这门课程。

在听课过程中,以及网上的几次作业讨论中,我逐步对创业有了深入的认识并认真思考。

其中讲到创业者的素质:成功智能和社交能力、蓝海战略等收益匪浅。

0312201学习这门课程最大的收益不在于如何创业,而是一种做人的态度。

关于商业计划书的撰写,有这么一句话:它是认真的人所做的认真的事。

这句话可能终生难忘。

0312402学习《创业管理》这门课,确实有种受益颇丰的感觉。

在知识学习方面,在创业知识的了解方面,学到了很多,了解到了创业中要注意的各种问题,需要具备的各种素质,以及创业过程中的程序等。

最大的收获在于精神领悟。

体味到了“创新”的巨大作用。

创新无论是对于一个人或一个企业都是极其重要的,一个企业具有创新可以不断发展,而一个人有创新精神也会不断发展,会使一个人带有“活性”和生命力,给人以积极向上的感觉。

0312251最大的收获是明确了自己应该为将来的创意做哪些准备。

首先要培养自己观察和思考周围世界的能力。

好的创意早年感在我们身边,关键是我们能不能识别出来,在这方面我得开始培养。

其次,要扩大自己的信息来源,并提高自己的鉴别能力,要充分利用互联网、电视传媒、包报刊杂志等多渠道获取信息,只有多渠道获取信息才能发现机会。

第三,提高自己的社交能力和社交层次。

第四,培养自己整合资源的能力,将来的创业需要多方面的资源,从现在就要培养这方面的能力,以求将来能获得所需的资源。

0412170车雪晴在“创业管理”这门课上,张老师不但“言传”更重“身教”都始终如一的向我们呈现这样一种理念:要勤于思考,脑筋要活,做法要新。

就本课程收获现归纳如下四个方面:一、生活模式的拓展记得第一节课老师问的第一个问题是:你毕业后会去自主创业吗?为什么?“自主创业”,在上这门课之前是完全没有被我纳入考虑范围。

此前我的行职业规划只有两条:考研然后要么进外企要么到政府当公务员。

在第一堂课上,老师提出了这样的问题,当时自己的答案是否定的,但是听到了其他同学的声音,激情成就梦想,这该是一件多么有意义的事。

但这时也仅限于感受别人的创业激情。

课下,老师推荐了一本书《管道的故事》,认真读过之后才真正开始考虑创业对于人生的影响。

与其在竞争激烈的红海之中每天提桶奔波,为何就不能独辟蹊径,在广阔的蓝海中挖掘一条属于自己的管道呢?自主创业,其实离我们并不遥远。

这个全新的概念——自主创业,之于我,绝对是生活模式的拓展。

二、思维方式再造在我们从小到大接受教育的过程中,一直在宣称要培养我们的创新意识,但在实际教学中这种思想却根本得不到体现。

在创业管理的课堂上,老师鼓励我们从新的角度甚至是反方向的去思考问题,更多的时候老师本人的一些想法其开阔程度在我们之上,这在很大程度上激发了我们标新立异的积极性。

并且第一次作业中有意识的布置了“突破固有模式开发产品新用途“的题目,让我们能真正有时间静下心来思考、真正有机会能把自己的观点说出来不仅给老师还可以跟同学共享。

三、管理学运用的再认识老师在课堂讲授案例时很突出的一个特点是:善于拿身边的常见的例子来作分析。

一方面,这说明了管理学理论的实用性;另一方面,也在时刻提醒我们要认真地观察生活、不断地思考商机。

管理学的知识本身是从实践中来,要应用到实践中才有意义。

应用管理学支持分析解决实际问题这是一种学习方式,也是一种逻辑思维方式。

在第二次作业中,题目是“将一个商机描绘成一个动人的故事“。

其实,只要我们不断地去生活中观察思考,我们就会发现其实商机无处不在。

我们要有这样一种意识:生活中的一切现象必然有其经济驱动因素,也就是说只要有事情发生就一定有赚钱的机会关键是我们如何去把握。

四、自我二次认识创业在机会识别的下一步就是整合资源,而我们所拥有的最重要的也是最易得的资源就是我们自己。

进而,引发我们的思考,我们自身目前为止拥有哪些资源,我们需要哪些资源,我们有潜力拥有哪些资源,我们身边的人有哪些资源值得我们去整合。

这些思考都使我们从一个全新的角度来认识自我,重新评价自我,重新定位自我。

过这门课之后,我有一个很深的感受:大学学习的精华在于理念,而对这种理念的学习最直接有效的方式就是体会老师的处理问题方式。

0312363朱晓磊上了张老师的课,我觉得最大的收获是理念上的收获。

即让我明白了“我们上学干什么?”往往很多人认为学习就是为了学习,很容易脱离实际。

我以前也是盲目地沉溺于课本中学得不亦乐乎。

而现在我终于明白了,这实际上是一种肤浅,无知。

任何理论只有运用到实际应用中才是有价值的。

尤其是我们作为商学院的学生,更要联系实际,将所学的课程联系到最基本的最广泛的商业活动中去。

而不是为了期末拿几个学分而忙忙碌碌地上一学期课,然后考试,然后遗忘~不,绝不能这样,否则我们之中永远也不会走出像张瑞敏、张朝阳那样的创业家。

张老师的上课时特别注重理论联系实际应用。

而不是单纯的讲课。

经常让我们参与讨论。

用现实中的例子让我们深入地理解知识。

尤其是期末时做的企划创意。

我感到特别地有趣,而且很贴近实际地需要。

很有可能我们将来也要作这样类似的企划创意。

总之,上张老师的课,既学到了知识。

又在案例分析和自己参与中锻炼了自己的能力。

真是获益匪浅。

0411388上创业管理课印象最深的几点:首先,上完这门课最突出的体会是我们要具备创业者勇于开拓、承担风险的精神和魄力。

处处谨小慎微是不会创业成功的,创业者辉煌成功背后一定有创业初期艰辛投入和对未来不确定性的把握,对这些的承担需要勇气和胆识。

张老师说人们往往会形成只看到不可能方面的思维定式,缺少正面的思量。

学完创业这门课我们今后也许未必都去创业,但我们应领会一种创业的精神、创业的理念,这样成功离我们才不会遥远。

其次,这门课上老师启发式教学,同学们积极讨论发言,其中有很多新奇有意思的看法和观点,开拓了我的思路,给了我很多启发。

创业第一步就是识别机会,有时往往就是一个点子,未必要多么深刻,却是想别人所未想,出奇出新,让人眼前一亮。

商业价值往往从这里开发。

再者,创业中十分重视团队协作,在课堂上与他人讨论也总是能激发我们思考,提高效率。

如果说团队成员在价值观认同上尽量保持一致的话,那么在知识背景、经验经历、思维方式等方面一定要有差异有交锋,只有这样才能迸发思想的火花。

最后,就如企业在生命周期中一旦创业精神衰竭就要走下坡路一样,个人的发展如果缺少了创新的元素也将僵化失去活力。

应该将创新这种思路贯彻到生活学习中,因为“一切皆有可能”。

总之,在轻松愉快的学习氛围中结束了这门课的学习,感谢老师,收获颇多,回味无穷。

(窦雪哲学(双修))0312488张笑寒我觉得一学期的创业管理课下来我的收获是“要多看书,拓宽思路”。

在课上老师用启发式教学,让同学们积极讨论发言,产生了很多新奇有意思的看法和观点,开拓了我的思路,给了我很多启发。

尤其是上课时做的案例讨论。

每次都觉得特别地有趣,既源于理论又贴近实际。

远远地超越了书上的范围,关键是这些例子很生动形象,加深了理解。

更重要地是这些案例使我明白了现实社会中的实际。

我觉得张老师上课领一个特色是经常给我们推荐看课外书。

看《读者》看报纸看新闻,并从中挖掘知识。

我觉得极生动,而且让我的眼界一下子提高了很多。

真得感谢张老师对我的启发和教诲。

0412136一个学期的创业管理课程,给我印象最深刻,影响我最大的不是课本上的知识,而是对于创业理念的理解,创业并非书本上所规定的那些模式,虽然有迹可寻,但并非显而易见,有一定的程序,却又并非一成不变。

在课堂上,我了解了许多关于创业的案例,也丰富了我对创业的理解。

王妍本来以为,依我的性格,创业这样果敢刺激的行为是不会属于我的了。

学习了一个学期的创业管理以后我发现,这门课燃起了我的创业冲动。

记得张老师曾和我们讲过,4月10日泰达学院的研究会结束后,卿志琼老师和张老师说她忽然有一种想要创业的冲动。

当时我坐在下面,真的非常想喊出来——我也是啊!当然,我和卿老师是没法相比的,但是单就创业激情这一点来看,我们真的很相似。

然而,我知道,仅仅有激情是不够的,火焰渐渐熄灭后的冷却期,我是否还能给自己一个肯定的答案?我这样问自己。

这门课教了很多知识和技能,但是给我留下印象最深的,当属机会的识别了。

走在路上,看到什么都在想,这是不是一个创业机会啊?甚至连去上自习,看到很多couple在自习室里卿卿我我,愤怒之余就想着是不是应该给他们开一个“couple classroom”,让他们别在我们纯洁的自习室里祸害群众了?上个周末回家的时候,我还跟妈妈说:我是不是疯了?现在看到什么都是创业机会,都生怕把它们错过了,一面为自己的发现欣喜,一面又为现有能力不足,不能好好把握住它而感到失望。

妈妈看了看我,笑了笑:说得天花乱坠的,实现得了吗?这一句话说得我不禁一怔,是的,张老师曾讲过,有很多机会,它固然很好很有新意,但并不是每一个机会都能成为现实。

关键看能不能将它转化成一种切实可行的商业模式。

创业就是在不考虑资源约束的前提下,把握机会,创造价值。

诚然,机会一定要懂得把握,不能等它悄悄溜走之后再后悔莫及。

但是怎样去把握,这同样是一个很重要的问题。

张老师推荐过一篇叫做《管道的故事》的文章,读了之后我感到受益匪浅。

柏波罗和布鲁诺都承认,他们是生活在一个提桶的世界里,只有一小部分人敢做建造管道的梦。

柏波罗做了这个梦,也懂得该怎样把梦变成现实。

而布鲁诺,却连梦也不敢做。

或许一开始,这个梦看起来是那么的不真实那么的遥不可及。

可是事实证明了,这梦想并不仅仅是梦想,提桶世界里的管道梦真的能够变成看得见摸得着的,把财富泵入口袋的管道!有人说,有梦才能有明天,而我想说的是,你有权力做梦,你也完全可以把它当作午夜时分的臆想,但是只要你懂得把握,懂得有计划有方法地努力,它同样可以变成美丽的未来!机会识别、商业模式、资源整合、快速成长……仿佛一条完美的路线,夹杂着创业者的心血,一个新生儿似的企业诞生并成长着,你用心呵护,他便会健康幸福。

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