电梯产品生产流程
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（包括外协加工
返回半成品、无
PCB板的组装）
PD部员工
1）本公司的生产测试依《作业指导书》要求配
置人员进行生产；
2）生产过程中，职员每次在做完本工序时，在
《品质管理工程图》的相应位置签名，以
及将物号记录在备注栏，作为当出现品质
事故时的追溯作用；
1）产中出现的工艺问题必须及时反馈到上级，
由RD工程师协助解决：
2）操作者在生产过程中必须对产品进行首件
自检、互检，如发现不合格品，标识清楚现
《）产品测试仪必须确保在标准有效期内，其管
理参照《测最设备控制程序》
4）生产过程中用标签对待转序物进行标识，避
免物料误用；
5）对操作者进行岗位培训，使其具备上岗操作
资格，并有相关记录。
协厂的评估、评价参照QP-09《供方评估控制程
序》0
序号
工作流程
责任部门/
人员
主要活动和要求
产生文件
5.5.4
续上页
PD部
经理
文员
2）向外发商发出外协资料，不限于以下：
a.PCB版面图
b.元件清单
c.材料清单
d.必要时需送样板
e.其它
3）外协完成的产品必须附送本批次相应的过程
制造资料；
5.5.5
组装和过程检验
电梯产品生产流程
序号
工作流程
责任部门/
人员
主要活动和要求
产生文件
5.5.1
生产排期的编制
（产前准备）
PD部经理
生产部经理依据SA部《计划完成跟踪表》和公
司的实际情况编制产期表即《生产、计划系统
控制表》，并执行生产计划；
《生产、计划系统控制
表》
5.5.2
操作指导
书的编制
（产前准备）
PD部技术
员
生产前，PD部技术员根据开发部提供的产品技
6）贴上物号，具体依《产品物号及制造番号发
行操作使用规范》执行；
7）产品要求老化测试的，测试完后填写《产品
老化测试报告》。
序号
工作流程
责任部门/
人员
主要活动和要求
产生文件
5.5.5
续上页
10）过程中发生的不良品由修理员维修，并填
写《修理数据记录表》，如是外发来料不
度经分析后反馈外发商。
5.5.6
包装
术资料（图纸、物料清单、检验标准等）编制
《作业指导书》指导员工操作。
《作业指导书》
5.5.3
领取产品套料
（产前准备）
PD部
物料员
1）生产前，车间物料员根据生产排期情况到仓
库领取相应产品套料。
2）零星物料凭《领料单》领取。
《领料单》
5.5.4
PCB外协制造相
关管理（有PCB
板）
PD部
经理
文员
1）选定合格的外协厂商方可进行外协制造。外
PD部留底一份，MC部一份、PMC组一份。
2）如未经QA部检验签名确认，MC部不予接收。
《成品入库单》
生产部员工
依《作业指导书》进行包装，检查物号与该项
目是否对应，要求装箱正确，包装箱无破损，
包装封口胶牢固。最后，应在小纸箱上贴上合
格证。如有更改，需征得客户同意。客户有特
别要求按客户要求包装。
5.5.7
成品入库
PD部物料
员
1）PD部物料员将已经QA部检验的成品办理入
仓手续，填写《成品入库单》，一式三份，
返回半成品、无
PCB板的组装）
PD部员工
1）本公司的生产测试依《作业指导书》要求配
置人员进行生产；
2）生产过程中，职员每次在做完本工序时，在
《品质管理工程图》的相应位置签名，以
及将物号记录在备注栏，作为当出现品质
事故时的追溯作用；
1）产中出现的工艺问题必须及时反馈到上级，
由RD工程师协助解决：
2）操作者在生产过程中必须对产品进行首件
自检、互检，如发现不合格品，标识清楚现
《）产品测试仪必须确保在标准有效期内，其管
理参照《测最设备控制程序》
4）生产过程中用标签对待转序物进行标识，避
免物料误用；
5）对操作者进行岗位培训，使其具备上岗操作
资格，并有相关记录。
协厂的评估、评价参照QP-09《供方评估控制程
序》0
序号
工作流程
责任部门/
人员
主要活动和要求
产生文件
5.5.4
续上页
PD部
经理
文员
2）向外发商发出外协资料，不限于以下：
a.PCB版面图
b.元件清单
c.材料清单
d.必要时需送样板
e.其它
3）外协完成的产品必须附送本批次相应的过程
制造资料；
5.5.5
组装和过程检验
电梯产品生产流程
序号
工作流程
责任部门/
人员
主要活动和要求
产生文件
5.5.1
生产排期的编制
（产前准备）
PD部经理
生产部经理依据SA部《计划完成跟踪表》和公
司的实际情况编制产期表即《生产、计划系统
控制表》，并执行生产计划；
《生产、计划系统控制
表》
5.5.2
操作指导
书的编制
（产前准备）
PD部技术
员
生产前，PD部技术员根据开发部提供的产品技
6）贴上物号，具体依《产品物号及制造番号发
行操作使用规范》执行；
7）产品要求老化测试的，测试完后填写《产品
老化测试报告》。
序号
工作流程
责任部门/
人员
主要活动和要求
产生文件
5.5.5
续上页
10）过程中发生的不良品由修理员维修，并填
写《修理数据记录表》，如是外发来料不
度经分析后反馈外发商。
5.5.6
包装
术资料（图纸、物料清单、检验标准等）编制
《作业指导书》指导员工操作。
《作业指导书》
5.5.3
领取产品套料
（产前准备）
PD部
物料员
1）生产前，车间物料员根据生产排期情况到仓
库领取相应产品套料。
2）零星物料凭《领料单》领取。
《领料单》
5.5.4
PCB外协制造相
关管理（有PCB
板）
PD部
经理
文员
1）选定合格的外协厂商方可进行外协制造。外
PD部留底一份，MC部一份、PMC组一份。
2）如未经QA部检验签名确认，MC部不予接收。
《成品入库单》
生产部员工
依《作业指导书》进行包装，检查物号与该项
目是否对应，要求装箱正确，包装箱无破损，
包装封口胶牢固。最后，应在小纸箱上贴上合
格证。如有更改，需征得客户同意。客户有特
别要求按客户要求包装。
5.5.7
成品入库
PD部物料
员
1）PD部物料员将已经QA部检验的成品办理入
仓手续，填写《成品入库单》，一式三份，