精益建造体系的建筑管理模式研究
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此 项 理 论是 对 生产 时 间和 空 间变 化对 整 体 工程 的影 响进 行 研 究 ，生产 理 论 主 要是 从 生产 管 理 的 角度 出发 ， 主要 的 目的是为消 除工程 中 的浪 费现 象 ，减少 工程成本 ］。 ２．３ 价 值 生 产 理 论
Ｅｎｇｉｎｅｅｒｉｎｇ Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ Ｉ工程管理 Ｉ ·１ ６５·
精益建造体 系的建筑管理模式研究
秦 云 南
（徐州润 阳伟业置 业有限公司 ，江苏 徐州 ２２１１００）
摘 要 ： 精益建 造体 系提 出后 ，在 建筑 管理 中 已经取 得 了一定 的成绩 ，由于其 本 身的实 用性 ，被广 泛 用于建￣Ｌ＿ｒ－程 中。 精益 建造体 系弥补 了ＩＥ１模 式下管理 中的缺 点 ，有利 于促 进建 筑行 业的 发展 。但是 我 国大部分 建筑企 业对精益 建造 并没有 足够 的重视 。使精益 建造体 系在推 广 时受到一 定的 阻碍 ， 因此，文 章 以精 益建造体 系下的建 筑管理作 为主要 的叙 述 内容
转 换理 论 、 流程 理 论 以及 价 值 理论 ，在 理 论 不断 深 化 的 过 程 中 ，对 这三 种 理 论进 行 整体 研 究 ，最 终 产生 新 的理 论 一 ＴＦＶ 理 论 Ｊ。 ２．１ 生 产 转 换 理 论
生 产 转 换 理 论 是 旧 模 式 下 建 筑 管 理 的基 础 理 论 之 一 ， 此 理 论 的 主要 目的是 协 调 各 阶段 的任 务 。但 在 实 际 的工 程 中 ，专业 人 员 彼此 之 间 缺 乏沟 通 ，现 场 出现 大 量 的返 工 工程 ， 以前 道 工序 向后 道 工序 的形式 推 动 ；而 且 物 流 管 理和 信 息 管理 分 开进 行 ，使 整 体 工程 中出现 额 外 的库房 囤积 ，造成 不必 要 的浪 费 。 ２．２ 生 产 流 程 理 论
建筑 本 身 在建 造 时 ，便 有 固定 性 和 一 次性 完 工 的特 点，但 是 在 建筑 企 业生 产 过程 中会 呈现 出反 复性 。具有 固定 性特 点 的 建筑 产 品 ，是 由呈 现流 动 性 的 建筑 人 员进 行 施 工 的 ，而且 建 筑 项 目本 身 具有 很 多 的不 确 定 因素 ， 所 以精 益建 造 并不 是 简单 思 想 的应 用 ，而 是 根据工 程 项 目的特 点 ，结 合精 益 建造 思 维对 建 筑 的整 个 建设 过 程进 行 改善 ，在 多 变 的市 场环 境 中 ，可 以满 足 绝 大部 分 的需 求 。使 用 多样 的管 理 手段 以及 方式 ， 将工 作 人 员 的主 观 积极 性 激 发 出来 ，发 挥 最大 的 工作 效 率 ，对 精 益组 织 结 构 从整 体 上进 行优 化 ，将 企 业 所 能支 配 的资 源 进 行合 理 分 配利 用 ，实 现 具有 科 学 性 、合理 性 的资源 分 配 观念 ， 使 企业 获 得最 大 化 的经 济 收益 ，这 是 精 益建 造 的 中 心指 导 思想 。将 建 筑 工程 中的使 用 成 本不 断 的进 行 控 制和 缩 小 ，对 其 中 的结 构 以及 环 节进 行 改善 或 者 简化 内容 ， 留 下 其 中重 点 部分 ，提高 工 程 的整 体质 量 ，是 精 益 建造 的 重 要 战 略思 想 。精 益建 造 的基 础 是对 工 程 中不 必 要 的工 程 浪 费现 象 进 行约 束 ，对 建筑 从 生产 到最 后验 收 中 经历 的各 个环 节 内不 需要 使用 的材料 或 其他 资源 及 时去 除 ， 防止 不 必要 的 浪 费； 并且 进 行价 值 识 别 时， 结果 需 要 具 有 准 确 性和 时 效性 ， 找到 其 中存 在 的 冗余 和 产 生原 因，
作 者 简 介 ：秦 云 南 （１９８４－） ， 男 ，工程 师 ，研 究 方 向 ：建 筑 工程 施 工 管理 。
从根 本 上 消 灭冗 余 ，使 价 值 的流 动 性增 强 ，形 成 不 间断 的流 动体 系 。
２ ＴＦＶ理 论 在建 筑 管 理 的过 程 中 ，存 在 三种 理 论 ，分 别 为 生产
１ 精 益建 造体 系概述 １．１ 精 益 建 造 的意 义
精 益 建造 由精 益生 产 思 想演 变 而 来 ，本 是管 理 方 式 中 的一 种 ，精 益生 产 能 在有 效 提高 整 体 工程 的效率 的 同 时保 证 产 品 的质 量达 到 标 准 ， 由此 ，在建 筑 管 理 中逐 渐 形成 一 种 新 的体 系一 一 精益 建 造体 系 。此体 系 能 提升 管 理 工作 的有 效性 ， 并且 由于管 理 中具 有 的优 势 ，被越 来 越 多 的建 筑 企业 所 关注 并 运用 于 实 际工 程 中 ，取 得很 大 的收益 。因此 ，精 益 建 造体 系 在 建筑 工 程 中具 有 很 高 的 实 用性 ”。 １．２ 精 益 建 造 原 则
并 分 析 其 中存 在 一 些 的 问题 。 关键词 ：精益 建造体 系；建筑管理模 式 ；建 筑市场
中图分类号 ：ＴＵ７１
文献标志码 ：Ａ
文章 编号 ：２０９６—２７８９ （２０１８）０７—０１６５—０２
建筑 市 场 一 直处 于 不 断完 善 的状 态 ， 建筑 企 业 为 占 据 市 场份 额 不 断加 强 自身 的建造 能 力 ，但 是 ，在 如 今 的 管 理 模 式 中， 旧制 度 下 的管理 理 念 已经 无 法满 足 建 筑 企 业 的发展 需 要 ，建 筑 工程 项 目在 管 理方 面 的难 度 逐 渐 提 升 ，因此 企 业 需要 提 升管 理 效率 ，加 强 自身 建筑 管 理 效 果 ，满足 市 场 的 需求 ，才 能适 应 客 户 日益 严 格 的标 准 ， 并保 证 自身ｊｌｒ ￣ ｕ发 展 。
Ｅｎｇｉｎｅｅｒｉｎｇ Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ Ｉ工程管理 Ｉ ·１ ６５·
精益建造体 系的建筑管理模式研究
秦 云 南
（徐州润 阳伟业置 业有限公司 ，江苏 徐州 ２２１１００）
摘 要 ： 精益建 造体 系提 出后 ，在 建筑 管理 中 已经取 得 了一定 的成绩 ，由于其 本 身的实 用性 ，被广 泛 用于建￣Ｌ＿ｒ－程 中。 精益 建造体 系弥补 了ＩＥ１模 式下管理 中的缺 点 ，有利 于促 进建 筑行 业的 发展 。但是 我 国大部分 建筑企 业对精益 建造 并没有 足够 的重视 。使精益 建造体 系在推 广 时受到一 定的 阻碍 ， 因此，文 章 以精 益建造体 系下的建 筑管理作 为主要 的叙 述 内容
转 换理 论 、 流程 理 论 以及 价 值 理论 ，在 理 论 不断 深 化 的 过 程 中 ，对 这三 种 理 论进 行 整体 研 究 ，最 终 产生 新 的理 论 一 ＴＦＶ 理 论 Ｊ。 ２．１ 生 产 转 换 理 论
生 产 转 换 理 论 是 旧 模 式 下 建 筑 管 理 的基 础 理 论 之 一 ， 此 理 论 的 主要 目的是 协 调 各 阶段 的任 务 。但 在 实 际 的工 程 中 ，专业 人 员 彼此 之 间 缺 乏沟 通 ，现 场 出现 大 量 的返 工 工程 ， 以前 道 工序 向后 道 工序 的形式 推 动 ；而 且 物 流 管 理和 信 息 管理 分 开进 行 ，使 整 体 工程 中出现 额 外 的库房 囤积 ，造成 不必 要 的浪 费 。 ２．２ 生 产 流 程 理 论
建筑 本 身 在建 造 时 ，便 有 固定 性 和 一 次性 完 工 的特 点，但 是 在 建筑 企 业生 产 过程 中会 呈现 出反 复性 。具有 固定 性特 点 的 建筑 产 品 ，是 由呈 现流 动 性 的 建筑 人 员进 行 施 工 的 ，而且 建 筑 项 目本 身 具有 很 多 的不 确 定 因素 ， 所 以精 益建 造 并不 是 简单 思 想 的应 用 ，而 是 根据工 程 项 目的特 点 ，结 合精 益 建造 思 维对 建 筑 的整 个 建设 过 程进 行 改善 ，在 多 变 的市 场环 境 中 ，可 以满 足 绝 大部 分 的需 求 。使 用 多样 的管 理 手段 以及 方式 ， 将工 作 人 员 的主 观 积极 性 激 发 出来 ，发 挥 最大 的 工作 效 率 ，对 精 益组 织 结 构 从整 体 上进 行优 化 ，将 企 业 所 能支 配 的资 源 进 行合 理 分 配利 用 ，实 现 具有 科 学 性 、合理 性 的资源 分 配 观念 ， 使 企业 获 得最 大 化 的经 济 收益 ，这 是 精 益建 造 的 中 心指 导 思想 。将 建 筑 工程 中的使 用 成 本不 断 的进 行 控 制和 缩 小 ，对 其 中 的结 构 以及 环 节进 行 改善 或 者 简化 内容 ， 留 下 其 中重 点 部分 ，提高 工 程 的整 体质 量 ，是 精 益 建造 的 重 要 战 略思 想 。精 益建 造 的基 础 是对 工 程 中不 必 要 的工 程 浪 费现 象 进 行约 束 ，对 建筑 从 生产 到最 后验 收 中 经历 的各 个环 节 内不 需要 使用 的材料 或 其他 资源 及 时去 除 ， 防止 不 必要 的 浪 费； 并且 进 行价 值 识 别 时， 结果 需 要 具 有 准 确 性和 时 效性 ， 找到 其 中存 在 的 冗余 和 产 生原 因，
作 者 简 介 ：秦 云 南 （１９８４－） ， 男 ，工程 师 ，研 究 方 向 ：建 筑 工程 施 工 管理 。
从根 本 上 消 灭冗 余 ，使 价 值 的流 动 性增 强 ，形 成 不 间断 的流 动体 系 。
２ ＴＦＶ理 论 在建 筑 管 理 的过 程 中 ，存 在 三种 理 论 ，分 别 为 生产
１ 精 益建 造体 系概述 １．１ 精 益 建 造 的意 义
精 益 建造 由精 益生 产 思 想演 变 而 来 ，本 是管 理 方 式 中 的一 种 ，精 益生 产 能 在有 效 提高 整 体 工程 的效率 的 同 时保 证 产 品 的质 量达 到 标 准 ， 由此 ，在建 筑 管 理 中逐 渐 形成 一 种 新 的体 系一 一 精益 建 造体 系 。此体 系 能 提升 管 理 工作 的有 效性 ， 并且 由于管 理 中具 有 的优 势 ，被越 来 越 多 的建 筑 企业 所 关注 并 运用 于 实 际工 程 中 ，取 得很 大 的收益 。因此 ，精 益 建 造体 系 在 建筑 工 程 中具 有 很 高 的 实 用性 ”。 １．２ 精 益 建 造 原 则
并 分 析 其 中存 在 一 些 的 问题 。 关键词 ：精益 建造体 系；建筑管理模 式 ；建 筑市场
中图分类号 ：ＴＵ７１
文献标志码 ：Ａ
文章 编号 ：２０９６—２７８９ （２０１８）０７—０１６５—０２
建筑 市 场 一 直处 于 不 断完 善 的状 态 ， 建筑 企 业 为 占 据 市 场份 额 不 断加 强 自身 的建造 能 力 ，但 是 ，在 如 今 的 管 理 模 式 中， 旧制 度 下 的管理 理 念 已经 无 法满 足 建 筑 企 业 的发展 需 要 ，建 筑 工程 项 目在 管 理方 面 的难 度 逐 渐 提 升 ，因此 企 业 需要 提 升管 理 效率 ，加 强 自身 建筑 管 理 效 果 ，满足 市 场 的 需求 ，才 能适 应 客 户 日益 严 格 的标 准 ， 并保 证 自身ｊｌｒ ￣ ｕ发 展 。