农村生活污水管理探索和实践
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农村生活污水管理探索和实践
某某排水公司作为水务集团的供排水主业单位,在面对历史体制制约、思想理念传统保守、企业增速慢、历史欠账多等现状,痛定思痛,改革创新,勇于突破发展局限,找准差距、抢抓机遇、埋头苦干、迎头猛干;始终坚持思想有为、积极有为、奋发有为,各项工作力争做到率先行动、走在前列。
在发展过程中,排水公司以“五水共治”、“重构重建”战略为统领,拉高标杆、补齐短板,攻坚克难、不忘初心,各项工作扎实推进,全面完成了年度目标任务。
常言道:道路正确了,弯路就不用走了,方向对头了,目标就能实现了。
通过我们全体水务人的共同努力,写在规划纲要里的一个个目标已经成为现实,我们的水务事业正呈现出蒸蒸日上的可喜场面。
水务系统就像人的新陈代谢系统一样,排水治理就和人的排泄功能一样,只有运转正常、运维科学,才能保证一个地方的生态稳定。
在取得成绩的同时,我们也清醒的认识到:有一块薄弱空白地带需要我们下力气去做,那就是农村污水治理问题。
这一直是困扰XX几代人生态环境和发展的大问题,排水治理不好也十分影响当地生态平衡和环境建设,“脏、乱、差”的生存环境一方面降低农村住户的幸福生活指数,另一方面也不利于当地招商引资和发展旅游,是影响当地社会经济发展的一大桎梏。
针对这种现实情况,某某排水公司审时度势,科学统筹,并成立了农村污水部门,专门
负责农村污水治理工作。
最初,我们探索了农村污水的运维管理,并在《排水专刊》发表了一篇文章,《打造样板工程、树立治理标杆——XX市排水公司接手农村生活污水设施运维管理》,也是我们初次尝试农村污水治理工作。
为了更好地发展和拓宽市场,排水公司成立了农村污水专项治理部门,重点针对农村污水治理。
XX市排水管理XX 建立了专门的组织机构(农村生活污水分公司),作为农村生活污水治理设施运维工作的责任单位,部门紧密围绕“百村万户”贴心运维,实施“三定四化”运维管理,实行“六不放松”工作机制目标。
部门坚持管理不放松,实施“一个管理中心、四个分中心”的运维机构,实行分线、分块管理。
对每个镇、每个村运行管理中发现的问题提出系统优化改造方案,确保工作有效提升,从而促使农村生活污水治理形成“问题逐年减少,百姓持续叫好”的良好局面。
我们部门坚持疏通清淤不放松,每季度动用专业设备对污水泵站、一体化处理池、管网、检查井、化粪池进行集中清淤,检测。
针对不同处理工艺,对PKA,A2/0,WTBOX 各种处理工艺进行差异化疏通管理,确保各个乡镇的污水处理系统正常平稳运行,确保系统长期有效稳定的运行,提高农村生活污水治理水平。
农村污水部门坚持定期检测不放松,为确保出水水质达到《XX省农村生活污水处理设施水污染物排放标准》,农村
污水管理部门配置专业实验室,配置专业化验员,加强对各个处理池的进出水水质进行常规检测。
通过对每年不同时间段的出水水质情况的检测,掌握水质变化规律,优化整体处理工艺。
我们坚持每月小结不放松,按照农村污水运维的总体要求,农村生活污水运行管理部门每月对日常维护管理工作进行总结,通过书面汇总和定期会议的双重机制,及时反映巡查情况,对日常管理中出现的普遍性问题和突发性问题进行集中讨论研究、分析、总结。
对好的经验,好的管理方法进行推广和表彰。
对出现的问题和反面案例进行曝光和反思。
同时建立责任追究制度,良性互动管理推进农村污水管理有序进行。
我们坚持月度考核不放松,每月定期对农村污水管理工作进行考核和评估,考核结果直接与管理部门绩效和年终评级挂钩。
考核制度参考《排水公司农村污水设施运行维护工作考核细则》,以多样的考核手段促进农村污水运维管理提升。
同时,我们运行部门定期巡查不放松,按照农村污水巡视总体要求,组建巡查小组,按照地理方位就近设点,建立袍江区、高新区、镜湖区、城南区四个分管中心,每三天对基础设施巡查维护,并运用公司先进的GIS巡检系统优化巡查方案,做好书面记录和电子文档记录。
同时建立事故24小时应急预案。
及时处理突发事件。
运行部门做好“一村一
档”,完善维养记录,确保农村系统长效运行机制。
随着运行维护的运作机制、管理机制和服务机制越来越完善,随着对农村污水管理的工作进一步深入,我们也总结了农村污水治理经验和好的做法。
农村生活污水治理的开展,给老百姓带来了实实在在的好处。
从一开始阻力重重,到如今我们排除万难,越来越多的人加入排污事业。
“原来我们这里到处、随意排污,那个味道啊,没法闻,生活环境特别差。
从生活污水治理开始,这种脏乱差的现象也没有了,环境变好了,农村人的幸福感也提升了。
”谈及生活污水治理,当地村民深有感触的说。
没有对比就没有发言权,经过几年的不懈努力,我们农村污水运维工作取得了很大的进步和成绩。
在我们的共同努力下,越来越多的村镇和村民对生活污水治理认可度越来越高,也有越来越多的人主动和自觉参与到污水治理工作中,越来越多的人担任环境监督员和管理员。
我们也越来越有信心把这件事做好!
可喜和欣慰的是,公司的努力见到了答案,得到了社会认可。
从在《排水专刊》发表专题文章摸索农村污水治理工作的路子,这些年我们一直走在路上。
从一开始接手做这件事,到我们持续做好、做出特色、做出经验,这是一条漫长的曲折的路,也是奋进的路、创新的路。
未来的路上,我们某某排水公司农村污水治理分公司还
将面临很多难题和困难。
我们还将继续总结经验,开拓创新,深化特色管理,按照“工作有标准、执行有制度、总结有提升、推广有示X”的自我要求,强化基础管理,实现制度管理与特色管理多管齐下;推进改革发展,积极推动农村生活污水治理机制改革,加快农村智慧排水建设的推动工作。
同时我们部门将进一步主动担责担当,积极承担政府民生工作,创新农村排水服务举措,为城市生态文明特别是农村生态文明,献好计、谋好策、出好力,不断提升企业的良好形象。
让天更蓝水更清,共建和谐家园这是我们共同努力和追求的事业,为了这个目标,我们一直在路上,从未言放弃。