Cell Line激励制度 精益生产5
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(07年09月14日)裁
目录
☞优秀员工评选背景
☞优秀员工评选目的
☞优秀员工评选范围(자격/등급/인수)☞优秀员工评选基准(점수/규정/공정별)☞實績上昇员工评选范围(인수/규정)☞實績上昇员工评选절차
☞优秀员工奖励基准
☞實績上昇奖励基准
☞优秀專門管理者奖励基准
☞优秀员工评选背景
☆Cell Line 作业强度相对要大/작업강화필요
☆员工作业积极性不高/적극성☆人员稳定性不够/안정성
☆生产性竞争与成果联系不足/경쟁심부족
☞优秀员工评选目的
☆提高生产效率
☆提高员工工作积极性/적극성☆人员稳定/안정,强化品质
☆提供员工相互竞争平台/경쟁심
☞优秀员工评选范围(자격)
☆示範SMT 設備, INSERT LINE, ASS’Y LINE, TEST LINE员工
☆从事1人Cell Line工作一周以上才有资格参与评选(针对老员工)
☆新员工入社后,前两个月没有参选资格,第三个月方可参选
☞优秀员工评选范围(등급/인수)☆评选人数
—SMT 示範設備为:
一等奖1名
—ASS’Y 示範1人CELL LINE:
一等奖1 人
—TEST 示範3人CELL LINE:
一等奖1LINE 3人
☞优秀员工评选基准(점수/규정)☆实行评分制(总分10分)
总分= 提升率+ 品质不良率
☆提升率(满分占5分)
提升率= (当周品名别人当生产数量-2007年7月品名别人当生产数量) /
2007年7月品名别人当生产数量×100%
☞SMT 优秀员工评选的基准
SMT 자체불량에의한품질사고
발생의경우평가자격취소.
평가자격
취소
후면공정&출하검사불합격&고객문제
발생
품질사고발생시평가자격취소
비고
점수;예품질사고;예공식5
12.5%
4.411%410%25%
CPH 上昇率12.5% 이상평점
"5"
0.41%上昇率*0.4
備考
分;例上昇率; 例
公式
☞ASS ’Y 工程优秀员工评选的基准
備考
分;例不良率;例
公式불량率0%
평점"5" 불량율5% 이상
평점“0”
05%5-(不良率*100)
23% 3.31.7%5
0%
5
50%
440%330%110%
上昇率50% 이상평
점"5“
0.11%上昇率*0.1
備考
分;例上昇率; 例
公式
공정자체불량에의한품질사고발생의경우에평가자격취소.
평가자격취소
출하검사불합격&고객문제발생
품질사고발생시평가자격취소
비고점수;예품질사고;예공식5
50%
440%330%110%
上昇率50% 이상평점"5“
0.11%上昇率*0.1
備考
分;例上昇率; 例
公式
☞TEST 工程优秀员工评选的基准
☞實績上昇员工评选范围(인원수/규정)☆评选人数
—SMT 示範設備为:4人
生産性上昇3% 以上上昇, 無品質事故—INSERT 示範LINE:10人
生産性上昇15% 以上上昇,無品質事故—ASS’Y 示範1人CELL LINE:5人
生産性上昇20% 以上上昇率,不良率5%↓—TEST 示範3人CELL LINE:12人
生産性上昇20% 以上上昇率,無品質事故
☞示范LINE實績上昇评选절차☆评分细则
1.評價周期;上周星期六~ 本周星期五實績評價
2.評價部署;每周星期六生産&QA & ERP DATA 經營革新TEAM 評價
3.褒奬; 每周星期二生産部署長褒奬
4.評價方法
9月評價→7月實績對比上昇率評價
10月評價→7月+8月+9月平均實績對比上昇率評價
11月評價→8月+9月+10月平均實績對比上昇率評價
12月評價→9月+10月+11月平均實績對比上昇率評價
** 每周評價以前3個月平均實績對比上昇率評價
☞INSERT 工程實績上昇评选基准
INSERT 자체불량에의한품질사고발생의경우에평가자격
취소.
평가자격취소
후면공정&
출하검사불합격&고
객문제발생
품질사고발생시평가자격취소
비고
점수;예품질사고;예공식5
50%
440%330%110%
上昇率50% 이상
평점"5“
0.11%上昇率*0.1
備考
分;例上昇率; 例
公式
☞优秀员工奖励的基准
250元
5人
21人
TOTAL
150元50元3人12人TEST 50元
50元1人5人ASS ‘Y
50元
50元
1人
4人
SMT 一等奬備考
合計金額金額褒奬人數
對象人數
工程等級
☞實績上昇奖励基准
0%↓
对比前3个月15%↑
40元
H 级
0%↓对比前3个月20%↑50元G 级0%↓对比前3个月25%↑60元F 级0%↓对比前3个月30%↑70元E 级0%↓对比前3个月45%↑80元D 级0%↓对比前3个月45%↑90元C 级
0%↓对比前3个月45%↑100元B 级인당생산/H 15% 이상↑60%DATA 이상지급
0%↓对比前3个月50%↑110元A 级INSERT
备注
品質事故
人當生産數量/H
金額
等级
工程
☞實績上昇奖励基准
0%↓
对比前3个月20%↑
40元
H 级
0%↓对比前3个月25%↑50元G 级0%↓对比前3个月30%↑60元F 级0%↓对比前3个月35%↑70元E 级0%↓对比前3个月40%↑80元D 级
0%↓对比前3个月45%↑90元C 级0%↓对比前3个月50%↑100元B 级인당생산/H 20% 이상↑60%DATA 이상지급
0%↓对比前3个月55%↑110元A 级ASS ’Y TEST
备注
品質事故
人當生産數量/H
金額
等级
工程
☞實績上昇奖励基准
0%↓
对比前3个月3%↑
40元
H 级
0%↓对比前3个月4.5%↑50元G 级0%↓对比前3个月6%↑60元F 级0%↓对比前3个月7.5%↑70元E 级0%↓
对比前3个月9%↑
80元
D 级
0%↓对比前3个月10.5%↑90元C 级0%↓对比前3个月12%↑100元B 级인당생산/H 3% 이상↑60%DATA 이상지급
0%↓对比前3个月13.5%↑110元A 级SMT
备注
品質事故
人當生産數量/H
金額
等级
工程
☞优秀專門管理者奖励基准
全部人當生産/H 25% ↑
全部人當生産/H 20% ↑
50元1人10人INSERT 50元
1人
12人
TEST
50元1人5人ASS ’Y 全部人當生産/H 25% ↑CPH 4.5%↑白班/夜班对比↑
50元
1人
4人
SMT
備考
金額褒奬人數
管理人數
工程
审核
编制
确认
决
(07年09月14日)裁
目录
☞SMT 工程奖励金評價現況☞SMT CPH 實績評價現況☞INSERT 工程奖励金評價現況☞ASS ’Y 工程奖励金評價現況☞TEST 工程奖励金評價現況☞INSERT 工程實績評價現況☞ASS ’Y 工程實績評價現況☞ASS ’Y 工程品質評價現況☞
TEST 工程實績評價現況
人當40元
400元
MU104FV1-50W /31#夜班
3.2 8925
MU104FV1-50W /31#白班
2.0 8671
MU004FV1-50W /29#夜班
向上率%
平均CPH
TOTAL
7/9
6/9
5/9
4/9
3/9
2/9
1/9
7月实际
MODEL/SMT 設備
1.3
8925
38.1
16.3。