2024年财务经理心得与总结（四篇）

2024年财务经理心得与总结
在过去的一年中，本人在岗位工作中秉持高度的责任心和严谨的工作作风，全力以赴完成了以下主要任务：
一、主要工作成果：
1. 本着敬业精神，我按时完成了每个月的开票、认证、记账、结账以及账务处理工作。

准确填报了各类月度、季度和年度账务报表，并按时向相关部门报送。

在税务申报与缴纳方面，我确保了及时准确，并顺利完成了数额为____万的退税工作。

对各类会计档案进行了细致的分类、装订和归档。

2. 我以严谨的态度核签了公司日常的各项支出，并对费用进行了明细分类。

3. 我负责了公司各类证件的变更及年检工作。

由于公司处于发展初期，且经营地址发生变化，导致证件变更频繁。

尽管在今年____月份因个人疏忽未能及时向海关部门变更，幸亏公司领导及时采取措施，避免了不必要的损失。

我对此深感歉意，并将在未来的工作中更加严谨，避免类似情况发生。

在其他方面，我确保了公司证件的及时变更和顺利年检。

4. 对于上级领导交待的其他临时任务，我均能及时完成。

二、个人修养与学习提升：
1. 通过阅读报纸杂志、使用电脑网络和关注电视新闻等途径，我不断加强政治思想和品德修养。

2. 我认真学习相关法规政策，自觉遵循国家财经政策和程序，始终保持工作的严谨性、细致性、扎实性和求实性。

3. 我努力将所学应用于实际工作，实现理论与实践的紧密结合，不断提升自身综合能力。

三、工作中存在的不足：
尽管我顺利完成了年度工作任务，但仍然存在不足：在财会工作的繁杂性和事务性工作中投入较多，而在深入探讨、思考和研究中做得不够，导致工作的广度有余而深度不足。

财务部门人员的不稳定性也影响了我在团队中的领导作用。

四、未来工作规划：
在新的一年里，我计划逐步采用科学方法加强部门管理，提高工作效率。

具体措施包括：加强成本核算与管理、优化部门间工作联系、准确进行财务测算，为管理层决策提供依据。

第二部分：财务部门总结
财务部的工作性质决定了其繁琐性，即使在年终也需持续工作。

在过去的一年中，尽管人手不足且人员变动频繁，但通过全体员工的共同努力，财务部的整体架构、工作秩序和职能管理都有了显著进步。

以下是部门工作的简要总结：
1. 出纳岗位：人员稳定，除日常工作外，还建立了费用支出和收汇的分类归集表，及时了解并备注差异。

2. 成本岗位：这是本年新增的岗位，主要职责是成本审核、核算和控制。

该岗位与各部门紧密合作，建立了应付账款台账和对账表，确保了业务量的增加不影响工作的准确性和及时性。

3. 总账岗位：前面已有总结，此处不再赘述。

4. 财务部门：本年度财务部门成功处理了对内对外的各项工作，与工商、税务、银行等外部部门建立了良好关系。

总之，过去一年的工作将成为历史。

我们希望那些未完成或未做好的工作随着新年的到来而成为过去，共同迎接新的一年，为部门和公司的发展贡献力量。

我衷心感谢每一位同事的辛勤付出，相信在公司这片热土上，我们将会收获无限的希望。

2024年财务经理心得与总结（二）
一、积极履行部门日常基础管理职责
1. 本部门高度重视员工思想政治工作，确保公司决策、规定等信息的及时准确传达，并认真组织学习与落实。

2. 依据公司财务收支计划，本部门严格进行财务收支的登记工作，并认真编制了公司财务收支情况报表。

3. 加强公司预算管理，定期及不定期检查预算执行情况，对存在的问题及时提出整改建议，并逐年编制预算执行情况报告。

4. 严格遵循公司印鉴管理使用规定，妥善管理和使用财务印鉴，确保公司资金调度与使用安全高效，提升资金使用效率。

5. 与财务部门紧密配合，共同完成公司财务核算管理和税收管理工作。

6. 本部门成员不断加强业务知识学习，提升了业务水平、工作效率和办事能力，参与了包括会计人员继续教育和企业所得税培训等多项培训。

二、深入生产经营实际，协同生产单位开展工作
1. 根据公司安排，定期或不定期深入公司各单位了解生产经营及财务状况，以资金管理和物流管理为基础，以成本控制为核心，参与生产经营过程，并及时与生产单位沟通相关信息。

2. 积极协助生产单位财务部门，进一步完善内控制度，特别是加强生产成本和费用的控制与考核，优化基础财务管理与会计核算工作。

3. 与其他管理部门合作，对炭素厂过去一年的生产经营及财务状况进行了详细的分析，为降低经营风险、提升经济效益做出了贡献。

4. 与其他管理部门共同完成硅钙厂资产租赁工作，完善租赁手续，并全额回收了相关年度的租赁费用和材料销售款项。

三、圆满完成领导交办的各项任务
在财务总监办的领导下，本部门尽职尽责地完成了一系列工作任务，取得了显著成效。

我们也认识到在业务能力和对公司生产经营具体情况的了解方面仍有提升空间。

为此，我们计划采取以下措施进一步优化工作：
1. 加强政治思想与业务知识学习，提升员工的思想素质和专业素养，增强自我管理与约束能力，以提升部门履职能力。

2. 持续深化财务预算管理，以成本管理为核心，注重基础管理工作的落实，推动公司在增收节支方面取得更显著的成效，进而提高公司的盈利能力和市场竞争力。

2024年财务经理心得与总结（三）在财务核算与管理工作方面，我部肩负着组织财务活动、处理与各方面财务关系的核心职责。

随着公司业务的持续扩展，记账、登账等工作的细致程度日益提高。

为提升工作效率，实现会计核算工作的现代化，我们在年初启动了会计电算化项目。

经过一个月的数据初始化和三个月的实践融合，全体财务人员均已熟练掌握财务软件的应用
与操作，财务核算顺利过渡至电算化处理，有效节约了时间，显著提升了数据查询功能，为财务分析奠定了坚实基础，推动了财务工作向更高层次发展。

尽管财务部门人员较少，但在高效有序的组织下，我们能够妥善处理各项工作。

日常的财务收付、报账和记账是财务部最为常规且繁重的工作。

过去一年中，我们为各项内外经济活动提供了及时的支持，满足了各部门的财务需求。

在公司资金流量较大的情况下，尤其是____月至____月期间，财务部两位同事本着“认真、仔细、严谨”的工作态度，确保了资金收付的安全、准确和及时，全年累计实现资金收付达____万元。

财务数据是展现企业经济活动的关键方式，我部全体财务人员尽职尽责，认真处理每一笔业务，努力为公司节省开支。

全年审核原始单据____张，处理会计凭证____张，准确出具各类会计报表。

在制度建设方面，我部深知规章制度是企业管理的重要基石。

____公司自成立以来，规章制度的建设不断完善，以规范经济行为。

过去一年，财务部出台了关于财产管理、合同签定、费用控制等方面的规章制度，为完善公司内部管理制度，优化财务管理内外环境贡献了力量。

在处理外部财务关系方面，我部除了认真处理公司内部财务关系外，还积极与外部单位建立并保持良好的联系。

本年度，财务部成功处理了各单位的往来款项收支，与银行建立了良好的银企关系，与税务机构建立了良好的税企关系，圆满完成了公司遗留资产的往来手续，并按时向统计、工商等相关部门申报资料。

在资金调度和信贷工作方面，资金对于企业的重要性如同血液对人体的重要性。

今年，随着工程建设的全面展开，公司资金需求不断增加。

在____至____月份项目未能获得经济收益的情况下，公司面临巨大资金压力。

我部与总公司共同筹划，合理安排调度资金，确保各项工作的顺利开展。

财务部全面承担了____月份开始的销售收款和银行按揭工作，在全体财务人员和招商人员的共同努力下，实现了资金的快速回笼，保证了市场建设的顺利进行，及时偿还了银行到期贷款，全年累计完成投资____亿元，偿还到期贷款____万元，成功保证了____和____公司的正常运转，继续树立了____公司“aaa资信企业”的良好形象。

在信贷营销方面，财务部与____行____支行建立了信贷关系，以期提升企业信誉。

在____月至____月期间，我部向银行申请房地产开发贷款____万元，期间完成了大量的资料收集、整理和贷款报告编制工作，与银行人员进行了深入交流，建立了良好的合作伙伴关系，并学到了新的业务知识。

在招商工作方面，招商政策的制定直接关系到公司的生存和发展。

财务部积极参与公司招商政策的制定，为销售价格、租赁价格的制定提供了财务参考，全面参与了招商政策的制定工作。

招商工作取得了显著成绩。

根据财务统计数据，截至____月____日，门店销售____个、住房销售____个，成交率____%，成交额____万元，实收房款____万元，尚有未收房款____万元，资金回收率为
____%；预定门店67套，收取定金____万元；出租自有门店82套，收取定金____万元，出租率____%。

在这____个月中，财务部和招商部同心协力，加班加点，尤其在审批____月____日的按揭贷款中，展现了
不怕苦不怕累的良好工作作风。

当月____行____支行向公司发放按揭贷款____万元，创该行月发放按揭贷款的最高记录。

回顾过去一年的工作，财务部在资产实物性管理、经营费用控制、财务核算程序规范、财务数据分析等方面仍有待提高。

公司基础管理、成本费用控制、员工工作要求等方面也需加强。

这些将是____年财务管理的重点议题，也是每一位____人提升自我、服务企业的必修课。

作为财务人员，我们将继续总结经验，反省不足，加强学习，以适应时代和企业的发展，与公司共同成长。

2024年财务经理心得与总结（四）
一、财务制度与预算管理
我们建立了一系列财务管理制度，包括《费用管理办法》、《资金管理办法》、《办公用品管理办法》等规范性文件，并在全公司范围内实施，确保财务核算的统一性。

我们制定了年度费用预算的统一标准，为各岗位设定具体标准，并定期进行分析和反馈，确保管理费用控制在预算范围内。

预算方案经过调整和审议后，形成正式文件下发，提高了预算的透明度和刚性。

在预算执行过程中，我们对超预算等问题实施严格审批程序，确保预算总体执行情况良好。

二、财务资金与费用预算管理
面对今年的合同额目标，我们采取了一系列措施确保生产经营的最低现金流量。

这包括规范资金使用和费用开支，筹措资金，以及实施内部有偿调剂制度。

我们加大工程款回收力度，明确现金流指标为公司重要考核指标，清理拖欠工程款，并通过套现提高资产收益率。

我们在开源节流的基础上，积极争取局的支持，将部分设备采购转为投资款，有效增强了公司实力。

三、财务分析与决策支持
财务部制定了经济活动分析模块，形成标准化程序和指标，通过对现金流量分析，为公司提供了准确的决策支持，促进了成本费用的降低和经济效益的提高。

四、财务服务与管理
在日常财务管理中，我们高效处理各项工作，确保资金收付的安全、准确和及时。

我们定期向领导提供财务报表，汇报公司财务状况，便于决策。

我们配合上级部门完成相关任务，加强财务检查及内控管理，防范资金风险。

本年度，全体财务人员展现出高度的努力和敬业精神，为公司的发展做出了积极贡献。