【专业知识】企业管理：结构工资制的概念及构成

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【专业知识】企业管理：结构工资制的概念及构成

所谓结构工资制，就是把几项体现不同劳动因素、具有不同功能的工资部分组合成

工资总额的一种工资制度，又称组合工资制、分解工资制。设计结构工资时，要将

全部工资划分为若干组成部分(工资单元)，各部分在工资总额中所占比重不同，并且相互依存、相互补充，从而在整体上比较全面地体现按劳分配的原则。结构工资

一般分解为以下四个组成部分。

1.基础工资，亦称基本工资。这部分是保障劳动者基本生活需要，维持劳动力再生

产的工资。它体现的是流动形态的劳动，也体现了社会主义劳动者的一种劳动利益

的享受，只要职工在劳动岗位上劳动就可享受基础工资的待遇。

基础工资数额的确定有两种方法：一种是不分工人和干部，统一规定相同数额的基

础工资；另一种是以本人原来的标准工资为基数，按相同的比例计算出基础工资，

这样，基础工资就会有高有低。

2．职务(岗位)工资。这是按不同职务(岗位)的劳动技能、责任大小、劳动条件、繁重程度等因素而确定的工资单元。它是结构工资的主体部分，占的比重最大。它所

体现的劳动，既有潜在形态的，也有流动形态的。

因为职务(岗位)工资随着职工的职务(岗位)的变动而变动，所以，设置职务(岗位)工资单元，既可体现不同职务(岗位)之间的劳动差别，有利于贯彻按劳分配的原则，还可鼓励职工努力学习和提高技术业务水平，有利于职工队伍素质的提高。

3.年功工资，又称工龄工资。这一工资单元是按照职工工作年限计算的工资部分。