紧固件项目可行性方案
紧固件可行性研究报告(2)
紧固件可行性研究报告(2)紧固件可行性研究报告第八部分紧固件项目实施进度安排项目实施时期的进度安排也是可行性研究报告中的一个重要组成部分。
所谓项目实施时期亦可称为投资时间,是指从正式确定建设项目到项目达到正常生产这段时间。
这一时期包括项目实施准备,资金筹集安排,勘察设计和设备订货,施工准备,施工和生产准备,试运转直到竣工验收和交付使用等各工作阶段。
这些阶段的各项投资活动和各个工作环节,有些是相互影响的,前后紧密衔接的,也有些是同时开展,相互交叉进行的。
因此,在可行性研究阶段,需将项目实施时期各个阶段的各个工作环节进行统一规划,综合平衡,作出合理又切实可行的安排。
一、紧固件项目实施的各阶段(一)建立项目实施管理机构(二)资金筹集安排(三)技术获得与转让(四)勘察设计和设备订货(五)施工准备(六)施工和生产准备(七)竣工验收二、紧固件项目实施进度表三、紧固件项目实施费用(一)建设单位管理费(二)生产筹备费(三)生产职工培训费(四)办公和生活家具购置费(五)其他应支出的费用第九部分紧固件项目财务评价分析一、紧固件项目总投资估算二、紧固件项目资金筹措一个建设项目所需要的投资资金,可以从多个来源渠道获得。
项目可行性研究阶段,资金筹措工作是根据对建设项目固定资产投资估算和流动资金估算的结果,研究落实资金的来源渠道和筹措方式,从中选择条件优惠的资金。
可行性研究报告中,应对每一种来源渠道的资金及其筹措方式逐一论述。
并附有必要的计算表格和附件。
可行性研究中,应对下列内容加以说明:(一)资金来源(二)项目筹资方案三、紧固件项目投资使用计划(一)投资使用计划(二)借款偿还计划四、项目财务评价说明&财务测算假定(一)计算依据及相关说明(二)项目测算基本设定五、紧固件项目总成本费用估算(一)直接成本(二)工资及福利费用(三)折旧及摊销(四)工资及福利费用(五)修理费(六)财务费用(七)其他费用(八)财务费用(九)总成本费用六、销售收入、销售税金及附加和增值税估算(一)销售收入(二)销售税金及附加(三)增值税(四)销售收入、销售税金及附加和增值税估算七、损益及利润分配估算八、现金流估算(一)项目投资现金流估算(二)项目资本金现金流估算第十部分紧固件项目不确定性分析在对建设项目进行评价时,所采用的数据多数来自预测和估算。
2024年标准紧固件项目可行性研究报告
标准紧固件项目可行性研究报告目录序言 (4)一、标准紧固件项目可行性研究报告 (4)(一)、产品规划 (4)(二)、建设规模 (5)二、技术方案 (7)(一)、企业技术研发分析 (7)(二)、标准紧固件项目技术工艺分析 (9)(三)、标准紧固件项目技术流程 (10)(四)、设备选型方案 (11)三、标准紧固件项目概论 (14)(一)、标准紧固件项目承办单位基本情况 (14)(二)、标准紧固件项目概况 (14)(三)、标准紧固件项目评价 (15)(四)、主要经济指标 (15)四、标准紧固件项目选址说明 (15)(一)、标准紧固件项目选址原则 (15)(二)、标准紧固件项目选址 (17)(三)、建设条件分析 (18)(四)、用地控制指标 (20)(五)、地总体要求 (21)(六)、节约用地措施 (22)(七)、总图布置方案 (23)(八)、选址综合评价 (25)五、原辅材料供应 (27)(一)、标准紧固件项目建设期原辅材料供应情况 (27)(二)、标准紧固件项目运营期原辅材料供应及质量管理 (28)六、财务管理与资金运作 (29)(一)、财务战略规划 (29)(二)、资金需求与筹措 (29)(三)、成本与费用管理 (30)(四)、投资决策与财务风险防范 (31)七、劳动安全生产分析 (32)(一)、设计依据 (32)(二)、主要防范措施 (33)(三)、劳动安全预期效果评价 (35)八、风险评估 (36)(一)、标准紧固件项目风险分析 (36)(二)、标准紧固件项目风险对策 (36)九、社会责任与可持续发展 (37)(一)、企业社会责任理念 (37)(二)、社会责任标准紧固件项目与计划 (38)(三)、可持续发展战略 (38)(四)、节能减排与环保措施 (39)(五)、社会公益与慈善活动 (39)十、制度建设与员工手册 (40)(一)、公司制度建设 (40)(二)、员工手册编制 (41)(三)、制度宣导与培训 (43)(四)、制度执行与监督 (45)(五)、制度优化与更新 (46)十一、质量管理与持续改进 (47)(一)、质量管理体系建设 (47)(二)、生产过程控制 (48)(三)、产品质量检验与测试 (50)(四)、用户反馈与质量改进 (51)(五)、质量认证与标准化 (52)序言本项目投资分析及可行性报告旨在全面介绍和规划一个创新性的标准紧固件项目,以满足需求。
工程机械紧固件项目可行性报告7.
可研目录
第五章 工程机械紧固件项目总图运输与公用辅助工程 第一节 工程机械紧固件项目总图布置
一、平面布置 二、总平面布置主要指标表
第二节 工程机械紧固件项目场内外运输
一、场外运输方式 二、场内运输量及运输方式
第三节 工程机械紧固件项目辅助工程
一、供水工程 二、供电工程 三、通信及信息系统设计方案 四、通风采暖工程 五、动力设计方案 六、防雷设计 七、维修设施 八、仓储设施
让投资更安全 经营更稳健
本报告用于发改委立项 政府批地 银行融资
工程机械紧固件项目可行性研究报告
第一章 项目总论 第一节 工程机械紧固件项目背景 一、工程机械紧固件项目基本信息 二、承办单位概况 三、本可行性研究报告编制依据 四、工程机械紧固件项目提出的理由 与过程 第二节 工程机械紧固件项目概况 一、建设规模与目标 二、主要建设条件 三、工程机械紧固件项目投入总资金 及效益情况 四、主要技术经济指标 第三节 问题与建议 一、工程机械紧固件项目资金来源问 题 二、工程机械紧固件项目工艺技术获 取问题 三、工程机械紧固件项目上报问题 第二章 工程机械紧固件项目所在市场发展前景 预测 第一节 工程机械紧固件项目产品发展背景 一、工程机械紧固件产品市场分析 第1页
可研目录
一、厂址多方案比较 二、厂址推荐方案 第四章 工程机械紧固件项目技术方案、设备方案和工程方案 第一节 工程机械紧固件项目技术方案 一、生方法 二、工艺流程 第二节 工程机械紧固件项目主要设备方案 一、主要设备选型原则和理由 二、设备选型表 三、设备的最终定型 四、技术参数和工艺流程 第三节 工程机械紧固件项目工程方案 一、土建工程设计方案 二、主要建、构筑物的建筑特征、结构及面积方案 第四节 工程机械紧固件项目主要原材料、燃料供应 一、主要原料材料供应 二、燃料及动力供应 三、主要原材料、燃料年需要量表 第 3页
标准紧固件项目可行性研究报告
标准紧固件项目可行性研究报告一.项目背景和目标标准紧固件是工业生产中经常使用的一类零件,用于在机械设备的组装中提供紧固力,保证设备的安全运行。
目前市场上对标准紧固件的需求量巨大,但市场上的供应商众多,产品竞争激烈。
因此,本项目旨在研究标准紧固件的生产和销售,提供全新的解决方案,以增加市场竞争力和利润。
二.项目可行性分析1.市场需求分析:目前市场上对标准紧固件的需求量大,各个行业的生产过程中都需要使用紧固件。
从全球范围来看,对标准紧固件的需求量每年以稳定的速度增长。
因此,可以预见该产品的市场需求将持续稳定增长。
2.竞争分析:目前市场上的标准紧固件供应商众多,竞争激烈。
国内外一些大型制造商会自己生产标准紧固件,还有一些专门的紧固件供应商也在市场上竞争。
然而,由于不同供应商的产品差异不大,价格竞争成为市场上的主要竞争手段。
3.技术可行性分析:4.经济可行性分析:5.管理可行性分析:建立一个高效的供应链管理系统是项目成功的关键因素之一、通过建立与供应商和客户的紧密合作关系,及时响应市场需求,提供质优价廉的产品,可以更好地满足客户的需求,并与竞争对手保持竞争优势。
三.项目推进措施1.产品优势定位:在市场竞争激烈的情况下,通过对产品的优势定位,突出产品和品牌的独特性,吸引客户的注意力,并提高市场占有率。
2.创新研发和设计:通过技术创新和设计创新,提高产品的质量和使用性能,以满足客户对高品质产品的需求,增加产品的附加值。
3.建立有效的供应链管理系统:与供应商建立长期稳定的合作关系,优化供应链,控制成本,提高生产效率。
通过有效的库存管理和运输安排,确保及时供货,提供良好的客户服务。
4.营销推广策略:通过市场调研和客户需求分析,精确定位目标客户,并制定合适的营销推广策略,提高品牌知名度和市场份额。
五.项目风险和可行性评估1.市场风险:由于市场竞争激烈,新进入市场的项目很难获得反馈和认可。
因此,在市场推广和品牌建设方面需要投入更多的资源和精力。
2024年标准紧固件项目可行性研究报告及运营方案
标准紧固件项目可行性研究报告及运营方案目录前言 (4)一、标准紧固件项目背景及必要性 (4)(一)、积极试点示范,稳妥推进XXX产业化进程 (4)(二)、做好政策保障,健全XXX管理体系 (5)(三)、推进国际合作,提升XXX竞争优势 (6)(四)、保障措施 (7)(五)、标准紧固件项目实施的必要性 (8)二、发展规划分析 (9)(一)、公司发展规划 (9)(二)、保障措施 (10)三、法人治理 (12)(一)、股东权利及义务 (12)(二)、董事 (13)(三)、高级管理人员 (14)(四)、监事 (17)四、标准紧固件项目概论 (19)(一)、标准紧固件项目提出的理由 (19)(二)、标准紧固件项目概述 (20)(三)、标准紧固件项目总投资及资金构成 (21)(四)、资金筹措方案 (22)(五)、标准紧固件项目预期经济效益规划目标 (23)(六)、标准紧固件项目建设进度规划 (24)(七)、研究结论 (25)五、进度计划 (26)(一)、标准紧固件项目进度安排 (26)(二)、标准紧固件项目实施保障措施 (27)六、风险评估分析 (29)(一)、标准紧固件项目风险分析 (29)(二)、公司竞争劣势 (31)七、企业合规与伦理 (32)(一)、合规政策与程序 (32)(二)、伦理规范与培训 (33)(三)、合规风险评估 (34)(四)、合规监督与执行 (36)八、创新驱动 (37)(一)、企业技术研发分析 (37)(二)、标准紧固件项目技术工艺分析 (39)(三)、质量管理 (41)(四)、创新发展总结 (43)九、标准紧固件项目安全与环保管理 (44)(一)、安全管理体系建设 (44)(二)、安全风险评估与防范 (46)(三)、环境保护与可持续发展 (48)(四)、安全文化建设与培训 (49)(五)、监督与检查机制 (50)(六)、事故应对与处置 (52)(七)、社会责任与公众参与 (54)(八)、安全与环保绩效评估 (56)十、标准紧固件项目运行方案 (58)(一)、标准紧固件项目运行管理体系建设 (58)(二)、运营效率提升策略 (60)(三)、风险管理与应对 (61)(四)、绩效评估与监测 (62)(五)、利益相关方沟通与合作 (63)(六)、信息化建设与数字化转型 (64)(七)、持续改进与创新发展 (65)(八)、运营经验总结与展望 (66)十一、创新驱动 (67)(一)、企业技术研发分析 (67)(二)、标准紧固件项目技术工艺分析 (68)(三)、质量管理 (69)(四)、创新发展总结 (70)十二、成果转化与推广应用 (70)(一)、成果转化策略制定 (70)(二)、成果推广应用方案 (72)十三、知识产权管理与保护 (73)(一)、知识产权管理体系建设 (73)(二)、知识产权保护措施 (74)前言有效的项目运营是实现项目目标与提升组织价值的基石。
紧固件项目可行性方案
紧固件项目可行性方案规划设计/投资分析/产业运营摘要该紧固件项目计划总投资10172.49万元,其中:固定资产投资7635.46万元,占项目总投资的75.06%;流动资金2537.03万元,占项目总投资的24.94%。
达产年营业收入22926.00万元,总成本费用17607.13万元,税金及附加210.98万元,利润总额5318.87万元,利税总额6263.49万元,税后净利润3989.15万元,达产年纳税总额2274.34万元;达产年投资利润率52.29%,投资利税率61.57%,投资回报率39.22%,全部投资回收期4.05年,提供就业职位343个。
报告针对项目的特点,分析投资项目能源消费情况,计算能源消费量并提出节能措施;分析项目的环境污染、安全卫生情况,提出建设与运营过程中拟采取的环境保护和安全防护措施。
从世界紧固件的市场上看,美国和欧洲未来仍将是航空航天业主要的两大市场。
亚太地区在亚洲市场强劲发展的推动下,其航空航天业的发展潜力巨大,近年来保持着较高增速。
亚太地区的发展以及中国市场的崛起将推进中国利用其低成本和原材料等优势成为最大的高端工业紧固件净出口国家。
报告主要内容:项目基本信息、项目建设背景、市场分析、调研、建设规划分析、选址可行性分析、土建工程、工艺技术、环境保护分析、生产安全保护、风险应对评估、节能可行性分析、进度计划、项目投资计划方案、经济评价、总结说明等。
紧固件项目可行性方案目录第一章项目基本信息第二章项目建设背景第三章建设规划分析第四章选址可行性分析第五章土建工程第六章工艺技术第七章环境保护分析第八章生产安全保护第九章风险应对评估第十章节能可行性分析第十一章进度计划第十二章项目投资计划方案第十三章经济评价第十四章项目招投标方案第十五章总结说明第一章项目基本信息一、项目承办单位基本情况(一)公司名称xxx科技发展公司(二)公司简介通过持续快速发展,公司经济规模和综合实力不断增长,企业贡献力和影响力大幅提升。
紧固件产品项目可行性报告
紧固件产品项目可行性报告规划设计 / 投资分析摘要说明—该紧固件产品项目计划总投资11685.79万元,其中:固定资产投资8674.16万元,占项目总投资的74.23%;流动资金3011.63万元,占项目总投资的25.77%。
达产年营业收入24023.00万元,总成本费用19064.45万元,税金及附加216.33万元,利润总额4958.55万元,利税总额5858.82万元,税后净利润3718.91万元,达产年纳税总额2139.91万元;达产年投资利润率42.43%,投资利税率50.14%,投资回报率31.82%,全部投资回收期4.64年,提供就业职位378个。
消防、卫生及安全设施的设置必须贯彻国家关于环境保护、劳动安全的法规和要求,符合相关行业的相关标准。
项目承办单位所选择的产品方案和技术方案应是优化的方案,以最大程度减少建设投资,提高项目经济效益和抗风险能力。
项目承办单位和项目审查管理部门,要科学论证项目的技术可靠性、项目的经济性,实事求是地做出科学合理的研究结论。
基本信息、投资背景及必要性分析、市场前景分析、项目建设规模、项目选址方案、土建方案、项目工艺先进性、项目环保研究、项目安全管理、项目风险性分析、节能方案、实施计划、投资方案说明、项目盈利能力分析、总结评价等。
第一章投资背景及必要性分析一、项目建设背景我国通用紧固件生产企业众多,多集中在浙江、河北和四川等省份。
通用紧固件企业的下游客户主要集中于机械、设备、车辆、工具和仪器仪表等众多领域,与航空航天等高端领域相比,对紧固件要求相对较低,造成了此领域企业竞争激烈,价格及利润水平不高。
随着行业的不断发展,通用紧固件市场也开始逐渐走向成熟,部分民营企业开始做大、做强,成为领域中的领军企业。
此外,领域中综合实力较强的企业也开始注重技术引进、技术改造和科研开发,进行差异化生产和营销,向诸如汽车、高铁、风电、核电等高端民用市场领域进军。
国内高端紧固件产品价格和利润率较高,且市场空间巨大,是行业未来发展的方向。
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紧固件项目可行性方案规划设计/投资分析/实施方案紧固件项目可行性方案紧固件作为基础工业零部件,广泛应用于众多领域,同时也是下游行业转型升级的重要基础。
“中国制造2025”的提出,揭开了我国由制造大国向制造强国转变的序幕。
各行各业进行自主创新、结构调整和转型升级离不开基础零部件性能、质量的提升,同时也预示着高端零部件的潜在市场空间将进一步拓宽。
从产品层面上看,高强度、高性能、高精度、高附加值和非标异形件是将来紧固件的发展方向。
该紧固件项目计划总投资12279.04万元,其中:固定资产投资10528.85万元,占项目总投资的85.75%;流动资金1750.19万元,占项目总投资的14.25%。
达产年营业收入15343.00万元,总成本费用12191.28万元,税金及附加204.91万元,利润总额3151.72万元,利税总额3791.35万元,税后净利润2363.79万元,达产年纳税总额1427.56万元;达产年投资利润率25.67%,投资利税率30.88%,投资回报率19.25%,全部投资回收期6.69年,提供就业职位318个。
报告针对项目的特点,分析投资项目能源消费情况,计算能源消费量并提出节能措施;分析项目的环境污染、安全卫生情况,提出建设与运营过程中拟采取的环境保护和安全防护措施。
......紧固件项目可行性方案目录第一章申报单位及项目概况一、项目申报单位概况二、项目概况第二章发展规划、产业政策和行业准入分析一、发展规划分析二、产业政策分析三、行业准入分析第三章资源开发及综合利用分析一、资源开发方案。
二、资源利用方案三、资源节约措施第四章节能方案分析一、用能标准和节能规范。
二、能耗状况和能耗指标分析三、节能措施和节能效果分析第五章建设用地、征地拆迁及移民安置分析一、项目选址及用地方案二、土地利用合理性分析三、征地拆迁和移民安置规划方案第六章环境和生态影响分析一、环境和生态现状二、生态环境影响分析三、生态环境保护措施四、地质灾害影响分析五、特殊环境影响第七章经济影响分析一、经济费用效益或费用效果分析二、行业影响分析三、区域经济影响分析四、宏观经济影响分析第八章社会影响分析一、社会影响效果分析二、社会适应性分析三、社会风险及对策分析附表1:主要经济指标一览表附表2:土建工程投资一览表附表3:节能分析一览表附表4:项目建设进度一览表附表5:人力资源配置一览表附表6:固定资产投资估算表附表7:流动资金投资估算表附表8:总投资构成估算表附表9:营业收入税金及附加和增值税估算表附表10:折旧及摊销一览表附表11:总成本费用估算一览表附表12:利润及利润分配表附表13:盈利能力分析一览表第一章申报单位及项目概况一、项目申报单位概况(一)项目单位名称xxx集团(二)法定代表人尹xx(三)项目单位简介公司一直秉承“坚持原创,追求领先”的经营理念,不断创造令客户惊喜的产品和服务。
展望未来,公司将围绕企业发展目标的实现,在“梦想、责任、忠诚、一流”核心价值观的指引下,围绕业务体系、管控体系和人才队伍体系重塑,推动体制机制改革和管理及业务模式的创新,加强团队能力建设,提升核心竞争力,努力把公司打造成为国内一流的供应链管理平台。
公司拥有优秀的管理团队和较高的员工素质,在职员工约600人,80%以上为技术及管理人员,85%以上人员有大专以上学历。
公司秉承以市场的为导向,坚持自主创新、合作共赢。
同时,以产业经营为主体,以技术研究和资本经营为两翼,形成“产业+技术+资本”相生互动、良性循环的业务生态效应。
公司秉承“科技创新、诚信为本”的企业核心价值观,培养出一支成熟的售后服务、技术支持等方面的专业人才队伍,建立了完善的售后服务体系。
快速的售后服务,有效地提高了客户的满意度,提升了客户对公司的认知度和信任度。
公司以生产运行部、规划发展部等专业技术人员为主体,依托各单位生产技术人员,组建了技术研发团队。
研发团队现有核心技术骨干十余人,均有丰富的科研工作经验及实践经验。
公司坚持精益化、规模化、品牌化、国际化的战略,充分发挥渠道优势、技术优势、品牌优势、产品质量优势、规模化生产优势,为客户提供高附加值、高质量的产品。
公司将不断改善治理结构,持续提高公司的自主研发能力,积极开拓国内外市场。
(四)项目单位经营情况上一年度,xxx公司实现营业收入9017.16万元,同比增长28.83%(2017.83万元)。
其中,主营业业务紧固件生产及销售收入为8432.46万元,占营业总收入的93.52%。
根据初步统计测算,公司实现利润总额2109.27万元,较去年同期相比增长357.08万元,增长率20.38%;实现净利润1581.95万元,较去年同期相比增长151.93万元,增长率10.62%。
上年度营收情况一览表上年度主要经济指标二、项目概况(一)项目名称及承办单位1、项目名称:紧固件项目2、承办单位:xxx集团(二)项目建设地点xxx工业园区(三)项目提出的理由紧固件作为基础工业零部件,广泛应用于众多领域,同时也是下游行业转型升级的重要基础。
“中国制造2025”的提出,揭开了我国由制造大国向制造强国转变的序幕。
各行各业进行自主创新、结构调整和转型升级离不开基础零部件性能、质量的提升,同时也预示着高端零部件的潜在市场空间将进一步拓宽。
从产品层面上看,高强度、高性能、高精度、高附加值和非标异形件是将来紧固件的发展方向。
(四)建设规模与产品方案项目主要产品为紧固件,根据市场情况,预计年产值15343.00万元。
随着全球经济一体化格局的形成,相关行业的市场竞争愈加激烈,要想在市场上站稳脚跟、求得突破,就要聘请有营销经验的营销专家领衔组织一定规模的营销队伍,创新机制建立起一套行之有效的营销策略。
采取灵活的定价办法,项目承办单位应当依据原辅材料的价格、加工内容、需求对象和市场动态原则,以盈利为目标,经过科学测算,确定项目产品销售价格,为了迅速进入市场并保持竞争能力,项目产品一上市,可以采取灵活的价格策略,迅速提升项目承办单位的知名度和项目产品的美誉度。
(五)项目投资估算项目预计总投资12279.04万元,其中:固定资产投资10528.85万元,占项目总投资的85.75%;流动资金1750.19万元,占项目总投资的14.25%。
(六)工艺技术原材料仓库按品种分类存储;库内原辅材料的保管应按批号分存,建立严格的入库、分发制度,坚决杜绝分发差错,坚决杜绝因混批错号、混用原材料而造成的质量事故。
投资项目原料采购后应按质量(等级)要求贮存在原料仓库内,同时,对辅助材料购置的要求均为事先检验以保证辅助材料的质量和生产需要,不合格原材料不得进入公司仓库,应严把原材料质量关,确保生产质量。
所需原料应经济易得,就不同原料的投资、成本、生产效率进行比较,选择最为适合、最经济的原料。
以生产项目产品为基础,以提高质量为前提,在充分考虑经济条件以及生产过程中人流、物流、信息流合理顺畅的基础上,优先选用安全可靠、技术先进、工艺成熟、投资省、占地少、运行费用低、操作管理方便的生产技术工艺。
在基础设施建设和工业生产过程中,应全面实施清洁生产,尽可能降低总的物耗、水耗和能源消费,通过物料替代、工艺革新、减少有毒有害物质的使用和排放,在建筑材料、能源使用、产品和服务过程中,鼓励利用可再生资源和可重复利用资源。
undefined(七)项目建设期限和进度项目建设周期12个月。
该项目采取分期建设,目前项目实际完成投资7470.62万元,占计划投资的60.84%。
其中:完成固定资产投资4797.49万元,占总投资的64.22%;完成流动资金投资2673.13,占总投资的35.78%。
项目建设进度一览表(八)主要建设内容和规模该项目总征地面积38185.75平方米(折合约57.25亩),其中:净用地面积38185.75平方米(红线范围折合约57.25亩)。
项目规划总建筑面积40858.75平方米,其中:规划建设主体工程29637.16平方米,计容建筑面积40858.75平方米;预计建筑工程投资3013.12万元。
项目计划购置设备共计143台(套),设备购置费5093.29万元。
(九)设备方案项目承办单位在选择设备时,要着眼高起点、高水平、高质量,最大限度地保证产品质量的需要,努力提高产品生产过程中的自动化程度,降低劳动强度提高劳动生产率,节约能源降低生产成本和检测成本。
项目承办单位在选择设备时,要着眼高起点、高水平、高质量,最大限度地保证产品质量的需要,努力提高产品生产过程中的自动化程度,降低劳动强度提高劳动生产率,节约能源降低生产成本和检测成本。
项目拟选购国内先进的关键工艺设备和国内外先进的检测设备,预计购置安装主要设备共计143台(套),设备购置费5093.29万元。
第二章发展规划、产业政策和行业准入分析一、发展规划分析紧固件,是用作紧固连接的机械零件,包括螺栓、螺柱、螺钉、螺母、自攻螺钉、木螺钉、垫圈、挡圈、销、铆钉、组合件和连接副、焊钉等。
紧固件的应用行业非常广泛,包括电子电器、机械、化工等行业,可用在各种机械、设备、车辆、船舶、铁路、桥梁、建筑、结构、工具、仪器和仪表等上面,是各类产品所需的基本零件。
虽然中国紧固件产量巨大,但是紧固件相比于国外起步较晚。
目前我国紧固件的市场已日趋庞大,频频出现的产品质量、环境污染等事件给国内紧固件的发展带来了巨大的挑战与机遇。
虽然小部分紧固件还需进口,但从发展趋势看,基础装备工业选用的紧固件在国内已经基本满足。
我国紧固件行业发展初期,大部分生产企业规模较小,生产技术落后,装备较差,生产出口的紧固件产品大部分为低强度、低档次的产品,行业低水平产品生产能力过剩,而高档产品供不应求,但是近年来,我国紧固件行业以设备和原材料为突破口,加快技术进步和技术改进,原材料的材质、新设备比重、工艺及检测水平、研发水平和人才管理等方面均有提升,我国紧固件企业的国际竞争力在不断提高。
国内紧固件企业虽然与国外先进水平相比还存在明显差距,但是我国紧固件业经过长期的发展,具备了一定的产业基础和优势。
近年来,中国紧固件企业依靠质的提升、量的控制来获取利润,一批规模较小、技术力量薄弱、靠劣质原材料和偷工减料低价竞争、没有品牌的紧固件企业在转型创新中被淘汰出局。
在我国改革开放和国民经济强劲发展的拉动下,我国紧固件行业多年来基本保持良好的增长趋势,2012年至2016年间,我国紧固件行业固定资产投资增长了近250亿元,2016年超过了400亿元,行业规模不断壮大。
在行业投资增加、企业快速增长的势头下,紧固件产能、产量已经大幅提升,我国已成为紧固件制造大国,紧固件产量已连续多年位居全球第一,2014年全行业产量已超过700亿元。
据我国紧固件行业协会估计,目前我国紧固件生产企业约为7000余家,本行业规模以上企业2000多家,但工业总产值在5亿元以上的规模较大的企业不多。