施工准备阶段监理工作的方法和措施

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施工准备阶段监理工作的方法和措施

施工准备阶段监理工作的方法和措施
1）严格控制监理费用，确保监理工作的经济合理性；
2）协助建设单位制定施工准备阶段的投资计划，确保资金的合理使用；
3）协助业主制定施工准备阶段的招标文件，保证投标人的公平竞争。

8.6施工准备阶段监理工作的注意事项
1）在施工准备阶段，监理工作的重点是审查《施工组织设计（施工方案）》；
2）在施工准备阶段，要加强与建设单位和施工单位的沟通，及时解决问题，确保工程开工顺利；
3）要加强对施工单位的监督，确保施工单位按照施工组织设计和施工方案进行施工；
4）要加强与业主的沟通，及时解决业主提出的问题，保证工程质量和进度。

5）要加强对施工测量放线成果的查验，确保工程的精度和准确性。

在施工准备阶段，建设单位需要考虑各种开支，因此我们建议提出合理化建议来降低成本。

同时，在合同措施方面，也需要制定合理的措施来确保合同的有效执行。

在施工准备阶段，建设单位需要考虑各种开支，例如人力、物资、设备等方面的支出。

我们建议可以通过优化资源配置、采用先进的管理技术等方式来降低成本，提高效率。

在合同措施方面，建设单位需要制定合理的措施来确保合同的有效执行。

例如，可以明确合同条款、建立监督机制、加强与承包商的沟通等方式来避免合同纠纷的发生，保证工程的顺利进行。

需要注意的是，在提出合理化建议和制定合同措施时，建设单位需要充分考虑工程的实际情况和各方面的利益，确保方案的可行性和合理性。

同时，建设单位还需要与承包商和监理单位等各方面进行充分的协商和沟通，确保工程的顺利进行。

施工准备阶段监理工作的方法和措施

施工准备阶段监理工作的方法和措施施工准备阶段是工程建设的一个重要阶段，其主要工作包括对工程项目的规划、设计、审查、以及制定施工方案等。

在这一阶段，监理工作的主要目标是确保施工准备工作的顺利进行，为后续施工提供有效的支持和保障。

制定监理计划和实施细则：根据工程项目的特点和施工要求，制定详细的监理计划和实施细则，明确各阶段的监理任务、工作目标、人员配备、时间安排等。

建立完善的组织机构：建立完善的组织机构是施工准备阶段的重要工作，包括设置监理机构、配备专业监理人员、明确职责分工等。

加强对施工方案的技术审查：对施工方案进行技术审查是施工准备阶段的重要工作，包括对设计方案、施工工艺、安全措施等方面的审查，以确保施工方案的合理性和可行性。

做好图纸会审工作：图纸会审是施工准备阶段的一项重要工作，通过会审可以发现并纠正图纸中的错误和不合理之处，避免因设计问题对后续施工造成影响。

监督施工单位的质量管理体系：监督施工单位的质量管理体系是施工准备阶段的一项重要工作，包括对质量管理体系的建立、人员的配备、设备的配置等方面的监督。

加强与业主的沟通：在施工准备阶段，监理单位应加强与业主的沟通，及时了解业主的需求和意见，并就监理工作与业主进行协商和沟通。

对施工单位进行严格的资质审查：对施工单位的资质进行严格的审查是施工准备阶段的一项重要工作，以确保施工单位具备承担工程项目的资质和能力。

建立完善的安全管理制度：建立完善的安全管理制度是施工准备阶段的一项重要工作，包括对施工现场的安全管理、人员安全培训等方面的规定。

加强施工现场的文明施工管理：加强施工现场的文明施工管理是施工准备阶段的一项重要工作，包括对施工现场的环境卫生、材料堆放、垃圾处理等方面的管理。

做好工程变更的应对工作：在施工过程中，往往会因为各种原因导致工程变更，这时监理单位应做好应对工作，及时协调和处理变更事项。

施工准备阶段是工程建设的一个重要阶段，监理单位在这一阶段应充分发挥自身的职能作用，确保施工准备工作顺利进行。

施工准备阶段安全监理的主要工作

施工准备阶段安全监理的主要工作施工准备阶段是工程建设的前期准备工作，它的顺利进行直接关系到后续施工阶段的安全。

在施工准备阶段，安全监理主要从以下几方面进行工作：1. 拟订安全管理制度：安全管理制度是保证工程施工安全的基础，安全监理在施工准备阶段应根据工程特点、风险评估结果等因素，编制相应的安全管理制度。

该制度包括施工现场安全文明施工管理、高风险作业安全管理、临时用电安全管理、施工机械设备安全管理、危险性较大工程的安全措施等。

安全监理还应对制度进行实施指导和检查，以确保施工过程中的安全控制。

2. 开展安全教育培训：施工准备阶段是进行安全教育培训的重要时期。

安全监理应组织施工单位对施工人员进行安全教育培训，包括法律法规、施工安全控制措施、紧急救援知识等内容。

通过培训提高工人的安全意识和安全技能，减少施工过程中的事故风险。

3. 安全技术交底：安全技术交底是施工前的必要程序。

安全监理应与施工单位对项目的施工技术、作业方法、安全措施等进行详细的交底，明确安全责任和安全操作要求。

在交底过程中，安全监理还可以提出合理化建议，确保施工单位能够采取科学有效的安全措施，降低事故风险。

4. 现场踏勘和绘制安全预案：安全监理应对施工现场进行踏勘，了解施工场地的具体情况，包括地形地貌、周边环境等因素，并与施工单位共同绘制安全预案。

安全预案应包括施工过程中可能出现的风险和隐患，以及相应的管理措施和应急预案。

安全监理还应督促施工单位按照预案进行施工，确保施工过程中各项安全措施得到有效落实。

5. 监督施工设备的安全性能：施工设备的安全性能直接关系到施工现场的安全。

安全监理应对施工单位使用的施工设备进行检查和测试，确保设备的安全性能符合要求，并组织编制设备使用和维护管理制度。

在施工过程中，安全监理还应进行设备使用情况的监督检查，及时发现和处理设备故障和隐患。

6. 督促施工单位进行施工材料的质量检查：施工材料的质量直接影响到工程的安全性。

施工阶段的监理工作方法（三篇）

施工阶段的监理工作方法1）营业线Ⅰ、Ⅱ级施工，由总监或分管副总监参加施工领导小组工作并参与点前会议；2）营业线Ⅰ、Ⅱ级封锁施工。

项目总监及监理工程师必须到施工项目现场进行监督并承担监管责任。

在实施监理工作过程中，发现安全质量隐患，要求施工单位立即整改。

情况严重的，要求施工单位停工整改并及时向施工领导小组负责人报告；3）封锁施工前会同设备管理单位，施工负责人对施工现场和既有行车设备进行调查，并做好记录；4）因施工需要临时拆除封闭网时，施工单位必须报请设备管理单位同意，并设置临时防护设施和派专人昼夜看守；5）防止施工挖断电缆，施工单位必须做到①施工单位在既有线两侧开挖基坑、沟槽施工前必须与设备单位签定安全配合协议，并经上级主管部门、局安监室审批。

②施工单位在既有线开挖基坑、沟槽施工前必须主动向设备管理单位调查，了解作业范围的缆线、管道数量、埋深、径路等基本情况，并根据现场情况制定严格完善的安全保障措施。

③施工单位应在施工前3天，通知设备管理单位明确开工时间、准确地点、施工计划及影响范围。

④在站场、既有线两侧开挖基坑沟槽时，必须先进行人工开挖探槽。

⑤探槽开挖必须有设备管理单位监护人员到场，缆线管道防护方式必须经设备管理单位安全监护人员同意。

⑥缆线、管道在探明并采取保护措施后，设备管理单位监护人员签认确无其他缆线、管道后方可申请施工。

6）大型施工机械使用及监护情况1营业线施工使用大型机械必须在封锁点内进行。

2严格执行施工机械联签单制度，联签完成手续齐备方准动用机械。

后附《临近营业线大型机械施工联签单》3严格执行五个一即一机、一人、一本、一牌、一证。

4严禁无证操作，严禁违章作业。

7）检查施工单位安全技术交底情况：1施工安全技术交底要分级进行。

面要到边、线要到底。

总工技术人员作业队负责人班组长作业人员；2安全技术交底要细致全面、注重实效。

各级交底均应签名留存；3施工作业中应严格按安全技术交底执行，按规定标准进行施工。

监理工作方法及措施

仅供参考[整理] 安全管理文书监理工作方法及措施日期：__________________单位：__________________第1 页共8 页监理工作方法及措施（一）、施工准备阶段的监理工作1、熟悉图纸、设计文件、施工承包合同文件，熟悉所穿越建筑物管理部门的相关规定等。

2、审查专业施工单位资质。

3、审查施工方案，重点审查定向钻孔轨迹线设计，审查穿越对建筑物安全的保证措施，审查应急预案。

施工方案应交由建筑物管理部门审查同意。

施工方案必须满足以下几点要求：（1）、入土角控制在15内，设计初定8，施工时可根据实际情况调整出土角按导向钻杆及拖拉管材允许曲率半径较大值确定控制在20内。

（2）、相邻两节钻杆允许转向角根据土质条件、钻杆长度、材料等因素确定，土质越软弱角越小。

本工程土质较好角控制在3.0内。

（3）、定向钻进敷管穿越建筑物最小覆土厚度应符合有关专业规范要求。

当专业规范无特殊要求时管道敷设最小覆土厚度应符合下表的规定。

管道敷设最小覆土厚度4、环境调查（1）、设计阶段尚未发现并在图纸上尚未注明的地下建筑物，本工程地形较为复杂，可能有地下管线，施工前业主需提供管线图并联系相关单位交底确认。

（2）、工程占地范围内尚未拆迁的建筑物及其它障碍物。

（3）、施工中可能危及安全的建筑物及设施。

第 2 页共 8 页5、交桩和定线检查。

在业主的主持下设计单位在现场逐点向监理、业主代表交桩并转交各桩点的坐标、标高等技术数据资料。

6、审核承包人的开工准备工作。

在工程开工前承包人应按合同要求准备好满足工程需要的人员、设备和材料并在开工前3天提出开工申请报告和各项送审材料。

监理工程师进场后应着手对承包人的开工准备做调查必须在第一次工地会议以前审查完毕提出审批意见。

（1）、审查承包人的管理机构及负责人名单。

（2）、审查承包人的质量保证体系。

对承包人质量保证体系的审查包括二方面，一是各级质检人员的名单、组织机构是否健全。

二是承包人质量自检制度是否完善，要建立完善的分级负责质量自检的制度和规程便于监理在日后检查和监督承包人质量保证体系的运行。

工程施工监理投资控制方法和措施方案

工程施工监理投资控制方法和措施方案一、前期准备工作1.施工前投资估算：在项目启动初期，应制定详细的投资估算，包括各项工程量的定额计算和费用控制，为后续的投资控制提供依据。

2.施工前审定预算：在项目审批阶段，对项目投资预算进行详细审定，确保实施方案及预算的科学性和合理性，避免过高或过低的预算。

二、施工阶段投资控制方法和措施1.严格控制工程变更：施工过程中，经常出现工程变更情况，监理应严格控制变更，确保变更符合规定，避免频繁变更导致投资增加。

2.实施质量管理：加强对施工单位质量管理的监督，确保施工质量达到设计要求，减少后期的修补工作和费用。

3.加强进度管理：监理应对施工进度进行有效管理，及时发现延误情况并采取措施加以解决，避免进度滞后导致的额外费用。

4.控制材料和设备采购：监理应对施工单位的材料和设备采购进行监督和审查，确保采购符合质量要求和合同约定，避免采购不合格产品导致的再采购和额外费用。

5.精确计量支付：监理应进行精确的计量支付，确保支付金额准确无误，避免因计量错误导致的投资增加。

6.强化合同管理：监理应对施工合同进行严格管理，确保施工单位按合同要求履行职责，避免额外的合同索赔和费用增加。

三、后期工程竣工和结算阶段的投资控制方法和措施1.施工质量验收：在施工结束后，进行系统的质量验收，确保工程质量符合规定要求，减少后期的维修和费用支出。

2.合同结算管理：监理应对施工单位的结算进行审查，确保结算金额准确无误，严禁虚报工程量和材料设备，避免投资净额的增加。

3.维修保养规划：在竣工后，应制定维修保养规划，明确维修保养的周期和内容，合理安排维修保养投资，延长工程的使用寿命。

四、其他投资控制方法和措施1.制定投资监控指标：制定投资监控指标，如投资比例、工程进度、材料设备采购比例等指标，对项目进行定期监控和评估，及时发现并解决问题。

2.建立监理档案：建立完整的监理档案，记录施工过程中的各项决策和工作，为后续的投资评估提供可靠的数据依据。

如何做好施工阶段的监理工作

如何做好施工阶段的监理工作施工阶段的监理工作是建筑工程中至关重要的一环，它的作用是确保工程的顺利进行与顺利完成。

在这个阶段，监理工程师需要承担着多项责任，包括质量监督、安全监督、进度监督等，因此，做好施工阶段的监理工作是至关重要的。

本文将从准备工作、施工管理、质量控制等方面探讨如何做好施工阶段的监理工作。

首先，准备工作是做好施工阶段监理工作的关键。

在项目施工阶段开始之前，监理工程师应当对工程的相关文件资料进行仔细研究和准备，并按照合同约定和技术标准要求，制定监理工作计划和工作流程。

同时，对施工方进行沟通和协商，明确双方的职责与义务，确保监理工作能够顺利进行。

其次，在施工管理方面，监理工程师需要着重对施工过程进行全面、系统的管理。

首先，要对施工方的人员和设备进行审核和备案，确保其符合相应的资质要求和安全标准。

其次，要对施工进度进行跟踪和控制，及时发现和解决施工中的问题和难题。

同时，要对施工现场进行巡查和检查，确保施工方按照施工图纸、工艺规范和安全要求进行施工。

另外，还要进行合同的履约监督，确保施工方按照合同规定的要求完成工程。

在质量控制方面，监理工程师需要对施工工艺和质量进行全过程监控。

首先，要对施工方提供的施工图纸和设计文件进行严格审核，确保其符合相关的规范和技术要求。

其次，要对施工方的施工过程进行全程质量控制和监督，包括施工材料的验收、施工工艺的检查和施工质量的把控等。

同时，还要进行工程质量的抽样检测和评估，确保工程达到设计要求和合同约定的质量标准。

此外，在施工阶段的监理工作中，还需要关注施工安全问题。

监理工程师应当对施工现场的安全生产条件进行检查和评估，并及时发现和纠正安全隐患。

同时，要加强与施工方的沟通和协调，提高施工现场的安全管理水平，确保施工人员的人身安全和工程设施的安全稳定。

最后，做好施工阶段的监理工作，还需要保持良好的沟通与合作关系。

监理工程师应当与施工方保持密切的联系和协作，及时解决工程中的问题和冲突。

监理工作的施工方案及实施措施

监理工作的施工方案及实施措施一、工程前期准备在开始施工前，监理必须对整个工程进行详细的规划和准备工作。

在这一阶段，监理应与施工方进行充分的沟通和协作，确保所有相关的文件和材料齐备，并对施工方案进行评估和审查。

二、施工过程监控监理是确保工程施工质量的关键环节。

为了有效监控施工过程，监理应制定详细的监控计划，明确监控的重点和方法。

他们应密切关注施工现场的安全情况、施工进度和工程质量，及时发现和解决问题，确保工程按照预定的计划进行。

三、质量控制质量控制是监理工作的核心，其中包括材料验收、工艺过程监测和工程结构的检验等方面。

监理人员应对材料的选用、合规性进行严格的监督，并保证施工过程中符合相关的标准和规范。

同时，监理还应确保施工方施工的工艺过程符合工程设计的要求，并对工程结构进行全面的检查，以确保施工质量。

四、合同管理监理需要严格管理与施工方之间的合同，并对合同的执行进行监督。

他们应确保合同中规定的工程进度、质量标准和费用等方面得到切实执行。

如果发现合同约定未被履行，监理人员应及时采取措施，解决问题，并与施工方协商修改合同。

五、施工过程记录监理人员应对整个施工过程进行记录和备份。

这包括施工过程中的关键节点、重要决策和问题解决的过程。

这样做的目的是为了便于监理人员追溯施工过程，及时发现和纠正错误，并为后续工作提供参考。

六、工程变更管理在施工过程中，往往会出现一些工程变更的情况。

这可能是因为设计调整、技术难题或其他原因导致的。

监理人员应对工程变更进行评估和审查，并确保变更不会对施工过程和工程质量产生重大影响。

他们应与施工方进行充分的沟通和协商，解决变更引起的问题。

七、交底和整改监理人员应与施工方进行交底，向他们介绍工程的关键节点和需要注意的事项。

同时，他们还应对施工过程中发现的问题进行整改。

监理人员应与施工方积极沟通，确保问题得到及时解决。

他们还应与施工方合作，提供技术支持和培训，以确保施工质量和工程进度。

施工阶段的监理工作方法范本

施工阶段的监理工作方法范本施工阶段的监理工作是确保工程质量、推动工程进度、保障安全环境等方面的重要工作。

为了做好施工阶段的监理工作，监理人员需要采用一系列科学、有效的工作方法。

本文将介绍一种常用的施工阶段监理工作方法范本，旨在帮助监理人员指导日常工作。

一、前期准备工作1. 确定监理工作目标和任务：明确监理工作的目标和任务，根据工程实际情况确定监理的重点和关键环节，制定详细的工作计划和目标。

2. 深入了解项目情况：对工程项目的设计文件、合同文件进行认真研读和理解，与业主、设计方、施工方进行沟通，了解项目的背景、要求、特点等情况。

3. 建立监理团队：成立专业的监理团队，明确团队成员的任务、权限和责任，进行人员培训和选拔，确保监理团队的专业能力。

4. 制定监理计划和工作程序：根据项目的实际情况，制定监理计划和工作程序，明确监理的阶段性目标和工作重点，确保监理工作有条不紊的进行。

5. 准备监理工具和设备：准备必要的监理工具和设备，如测量工具、检测仪器等，确保能够对施工过程进行准确、全面的监测和检测。

二、施工阶段的监理工作流程1. 监理文件的审核与控制（1）施工组织设计的审核：对施工方提交的施工组织设计文件进行审核，确保施工组织设计符合设计文件和施工质量要求。

（2）施工方案的审核：对施工方提交的施工方案进行审核，包括施工工艺、施工方法、施工序列等，确保施工方案安全、合理。

（3）施工材料的审核：对施工方提交的施工材料文件进行审核，确保施工材料符合设计文件和施工质量要求。

（4）现场施工方案的审核：对施工现场的施工方案进行审核，包括施工工艺、施工方法、安全措施等，确保施工过程安全、顺利。

（5）竣工文件的审核：对施工方提供的竣工文件进行审核，包括竣工图纸、验收材料等，核实工程的合格程度。

2. 监理工程的现场巡视与检查（1）施工现场的巡视：定期对施工现场进行巡视，了解施工进度、施工质量和安全环境等情况，及时发现和解决问题。

施工准备阶段安全监理措施

施工准备阶段安全监理措施首先，建立项目安全管理组织。

在施工准备阶段，应当成立专职的项目安全管理组织，明确安全管理的职责和任务。

该组织应包括项目经理、安全员等组成的核心领导班子，并建立安全管理小组，明确各成员的职责和工作重点。

其次，制定施工安全管理规章制度。

施工准备阶段应编制施工安全管理手册，明确工地内部的安全管理规章制度，细化施工作业步骤，制定施工现场的防护措施，并进行后续的修改完善。

同时，还需建立与业主、监理单位等相关方的安全协议，明确各方的责任和义务。

再次，做好进场准备工作。

施工准备阶段需检查施工用地租赁合同、工地进场手续、围挡搭设和交通组织等。

对施工场地进行勘察，确定施工场地的地质条件和周边环境，为后续施工工作做好准备。

对施工工艺、质量控制等进行技术交底，明确施工流程和施工标准。

此外，落实施工的安全设施。

在施工准备阶段，需要在施工场地周边按照安全要求设置围挡，并明确围挡的高度和材质。

同时，需按照施工场地的实际情况，设置警示标识牌，提醒过往行人和车辆注意安全。

对边坡进行防护，设置防护网或安全网，防止坡体滑坡事件发生。

再次，建立施工场地的安全巡视制度。

在施工准备阶段，应建立定期或不定期的安全巡视制度，由专职的安全员对施工场地进行巡视，发现问题及时解决。

巡视内容包括施工场地的围挡、临时设施、起重机械、电器设备等的安全状况，对发现的问题进行记录、报告并及时整改。

最后，加强施工人员的安全教育培训。

在施工准备阶段，需加强对施工人员的安全教育培训，提高他们的安全意识和安全素质。

教育内容包括相关安全法规的解读、施工现场的危险源和事故案例的分析、安全操作技能等。

同时，应加强对特殊工种的培训，确保他们具备相应的资质和技能，进场后能够独立完成任务。

综上所述，施工准备阶段的安全监理措施是确保施工现场安全环境的关键。

通过建立项目安全管理组织、制定安全管理规章制度、做好进场准备、落实安全设施、建立巡视制度和加强安全教育培训等措施，可以有效预防和控制施工过程中的安全事故发生，保障工程的安全施工，并为后续施工工作奠定基础。

施工阶段监理工作程序方法

施工阶段监理工作程序方法一、施工前的准备工作1.组织施工前的准备会议：在施工前召开会议，与业主、设计师、施工单位等相关人员就工程各项事宜进行讨论和协商，确保施工各项工作的顺利进行。

2.审查施工图纸和技术文件：监理人员要仔细审查施工图纸和相关技术文件，了解各项施工工艺和质量要求，确保施工过程中按照设计要求进行。

3.制定监理计划：根据实际情况，制定合理的监理计划，明确监理人员的工作内容和工作时间，确保监理工作的有序进行。

二、施工过程的监管工作1.日常巡视和检查：监理人员每天都要对施工现场进行巡视和检查，查看施工现场的安全状况、材料质量、施工工艺等情况，及时发现和解决问题。

2.管理施工变更和索赔事项：对于施工变更和索赔事项，监理人员要进行审核和管理，确保变更和索赔的合理性和合法性。

3.监督施工质量：监理人员要对施工质量进行全面监督，对关键部位、关键节点的施工质量进行检测和验收，确保工程质量符合设计要求。

4.监督工程进度：监理人员要定期检查工程进度，并与施工单位进行沟通和协调，确保工程按照计划进行。

5.记录和报告工作情况：监理人员要详细记录施工过程中的各项情况，包括材料进场验收记录、工序验收记录等，及时向业主和设计师报告工程进展情况。

三、施工结束后的验收工作1.施工结束前的现场会议：施工结束前召开现场会议，与业主、设计师、施工单位等相关人员对工程进行全面验收和总结，确保工程符合设计要求。

2.整理工程档案：整理并归档施工过程中的各项文件和资料，包括施工图纸、合同文件、消防验收文件等。

并将档案移交给业主单位。

四、施工阶段的问题处理1.及时上报和解决问题：监理人员要及时上报施工过程中遇到的问题，与相关人员进行协商和解决，确保问题得到及时处理，避免影响工程质量和进度。

2.纠正施工单位违法行为：对于施工单位存在的违法行为，监理人员要及时发现并采取相应的纠正措施，确保施工过程的合法性和规范性。

以上是施工阶段监理工作的一般程序方法，监理人员在施工过程中需要做到全程监督和及时处理问题，确保工程质量和进度的安全和可靠。

施工准备阶段监理的工作程序和方法

施工准备阶段监理的工作程序和方法施工准备阶段监理的主要工作有：熟悉合同文件、设计图纸，尤其对施工招标文件中质量技术要求，要及时掌握，制定监理工作计划，复核设计图纸及放样定线数据及各项施工准备，建立监理中心试验室，准备召开第一次工地会议以及发布工程项目开工令等。

1、人员进场：按监理委托合同规定的进场时间组织监理人员进场。

在监理标段的中心附近选择驻地。

进场后即申报各进驻人员，经业主同意后，挂牌上岗。

2、建立监理实验室：根据合同的实验仪器提供方式建立监理实验室，整个监理标段，设置中心实验室，配备试验监理工程师和必要的辅助人员，并尽快申报驻地试验室的资质，按规范化、标准化的要求开展工作，以完成验证试验、标准试验、抽样试验、验收试验和工艺试验等。

3、根据合同规定做好监理所需的各项设备的准备工作（如住宿、办公、生活、通讯设施等），以保证监理人员到位后能正常开展工作。

4、熟悉合同文件、设计文件及有关技术规范、技术标准和测试方法，对招标文件中存在的差错、遗漏、含糊不清等问题进行查证，报请设计部门释疑，以便向施工单位做出合理解释。

及时与设计单位联系，对特殊结构、特殊工艺领会设计意图，尤其是对原地面及地面的测定及对有怀疑的地段，通过专访当地水利部门及时对排水及可能出现的地基地质风险提请业主注意。

5、建立驻地办质保体系，制定监理管理制度，编制岗位责任制、监理细则等。

主要做好以下工作：(1)建立监理组内部的工序质保体系，落实岗位责任制,让各级监理人员与承包人的各级施工人员一一对应，做到分工明确，各司其责，但又通过组织关系搞好协调工作和信息交流工作。

(2)明确监理管理制度，加强对监理人员责任心教育和对品德、行为的教育与考核，坚决杜绝“吃、拿、卡、要”现象，搞好监理服务，所有监理人员一律集中在监理组食宿,以便互相监督，同时也有助于信息交流。

(3)在熟悉领会设计意图后，按各工程控制要点及监理要点详列监理控制要点，编写监理细则手册，人手一册，并组织专门的培训及专家讲课，以便今后开展工作。

监理工作方法、流程及措施

监理工作方法、流程及措施（一）、施工准备阶段监理工作本阶段监理工作重点为：对承包人开工准备工作进行检查。

（1）、审查承包人项目施工组织设计。

（2）、审查承包人总体工程进度计划。

（3）、审查承包人质量保证体系，审查工作的重点是：组织要落实岗位责任要明确和完善承包人的工地实验室建设和测量、计量设备配套及临时认证砼标养室满足工程需要且达标（4）、验收承包人施工定线：驻地监理组、总监办组织的设计交桩工作，并独立完成导线点的复测工作，在此基础上审查承包人的导线复测工作成果，承包人应提出自己的测量控制方案，在完成施工定线后，监理对测量控制方案和施工定线工作进行复测验收，符合要求后与以批准使用。

（5）、施工占地线的实地复核情况（6）、检查承包人报送的拆迁物及地下管线障碍物的调查及进地准备情况。

（7）、参加设计交底，检查承包人完成的图纸会审。

设计交底工作前，驻地监理组、承包人应分别组织技术和计量等相应人员完成图纸会审。

（8）、审查承包人材料准备工作：构成工程实体的所有材料都必须经监理审查批准后才能投入使用，首先完成对土源、商品砼、钢筋、管材等的审查、报批和见证取样试验等。

（9）、审查承包人设备准备工作。

（10）、审查分部分项工程划分编制资料（11）、召开第一次工地会议（二）、施工阶段监理工作1、分项开工管理：分项工程开工前，承包人必须向监理提交开工申请报告，在报告中承包人必须就分项工程的施工方案、工艺方法、设备配置、材料配件准备、进度安排、工力安排、质量目标、质量保证措施、施工组织等方面的工作做出周密安排和部署，并附上已经监理批准的测量审批资料，试验资料，材料质量证明资料等报监理审查。

只有施工方案工艺合理，材料构件得到批准，工程质量能够得到可靠的控制，现场已具备开工条件的分项工程才能批准开工。

2、测量管理在整个工程开工前，监理人应检查承包商的导线审查，并检查和复核承包商的测量控制方案和施工线形。

在每个分项工程开工前，应对承包商的施工放样测量数据进行检查和复核。

监理细则施工准备阶段的监理

监理细则施工准备阶段的监理在施工准备阶段的监理是整个施工过程中至关重要的一环。

在这个阶段，监理需要对施工单位的施工准备工作进行监督，确保工程能够按照设计要求进行施工，保证施工过程的顺利进行。

下面将就施工准备阶段的监理工作进行详细介绍。

首先，监理需要对施工单位的材料采购工作进行监督。

监理要求施工单位按照设计要求及时采购所需材料，并对采购的材料进行质量检验，确保材料的质量符合要求。

监理还需对施工单位的材料储存及保管工作进行监督，确保材料不受损坏，不受污染。

其次，监理需要对施工单位的人员组织及管理进行监督。

监理要求施工单位合理安排施工人员的工作，确保施工人员的能力符合要求。

监理还需对施工单位的管理制度进行审查，确保施工单位按照规定执行，并对施工现场的安全生产工作进行监督，确保施工过程的安全性。

此外，监理还需要对施工单位的施工设备进行监督。

监理要求施工单位在施工准备阶段按照设计要求采购适用的施工设备，并对设备进行调试和检验，确保设备的正常运转。

监理还需对施工设备的使用及维护进行监督，确保设备能够正常使用，提高施工效率。

最后，监理需要对施工单位的施工方案进行审查。

监理要求施工单位按照设计要求制定详细的施工方案，并将方案报备给监理。

监理需要对施工方案进行审查，确保方案的合理性和可行性。

如果发现施工方案存在问题，监理需要及时提出修改意见，保证施工的顺利进行。

综上所述，施工准备阶段的监理工作是非常重要的。

监理需要对施工单位的材料采购、人员组织管理、施工设备和施工方案进行监督，确保施工过程中的质量和安全。

只有做好施工准备阶段的监理工作，才能为后续的施工工作奠定良好的基础，确保工程能够按照设计要求顺利进行。

施工准备阶段监理的工作程序和方法

施工准备阶段监理的工作程序和方法第一步：了解合同和设计文件施工准备阶段监理的工作首先是了解合同和设计文件。

监理应仔细阅读和理解合同内容，包括监理的权力和职责，以及合同的执行方式和时间要求。

此外，监理还需详细阅读设计文件，包括施工图纸、技术规范、工程量清单等，全面了解工程项目的设计要求和技术标准。

第二步：组织施工筹备工作在施工准备阶段，监理需要组织施工筹备工作。

监理应与施工单位协商确定施工组织设计和施工方案，并对所提供的图纸和材料进行审核。

此外，监理还需要审查施工计划、进度安排和质量控制措施，确保施工符合规范要求。

第三步：监督施工场地准备监理还需监督施工场地的准备工作。

首先，监理应检查场地的地质和水文条件，评估场地的稳定性和抗震性。

其次，监理需验证施工设备和施工材料的数量和质量，并确保其符合设计和技术要求。

最后，监理还需要监督施工单位对场地的平整、排水和防护等工作，以确保施工场地的安全和适应性。

第四步：协调各方合作在施工准备阶段，监理需要协调施工各方之间的合作。

首先，监理应协调设计单位和施工单位之间的沟通，澄清设计文件的疑点和不明确之处，确保施工能够按照设计要求进行。

其次，监理还需协调业主和施工单位之间的合作，确保施工进度和质量符合合同要求。

最后，监理还需要与相关部门和单位协调工作，如施工许可、安全生产和环保审批等。

第五步：制定监理计划和实施方案监理在施工准备阶段还需制定监理计划和实施方案。

监理计划是监理工作的指导文件，明确监理的任务和工作重点，以及工作计划和时间安排。

实施方案是监理工作的操作指南，具体描述了监理的工作方法和程序。

监理计划和实施方案需要根据工程项目的实际情况进行制定，并与相关方进行沟通和确认。

第六步：监督施工现场安全施工准备阶段，监理还需要监督施工现场的安全。

监理应检查施工单位的安全管理制度和安全防护措施，并对施工单位的安全操作进行指导和监督。

监理还需定期检查施工现场的安全隐患和事故隐患，并提出整改措施和建议，确保施工现场的安全运行。

施工准备阶段安全监理的主要工作

施工准备阶段安全监理的主要工作一、了解工程特点和施工组织情况在施工准备阶段，安全监理的主要工作之一是了解工程的特点和施工组织情况。

这包括对施工项目的设计方案、施工图纸、工程量清单等进行全面了解，明确工程的性质、范围、工期和技术要求等方面的要求。

此外，还要对施工单位的组织结构、人员配置、安全管理制度等进行调查和评估，了解施工单位的施工能力和安全管理水平。

二、参与施工方案评审安全监理要参与施工方案评审，特别是关于施工组织、施工方法和施工工艺的安全性评审。

在评审过程中，安全监理要对施工方案中存在的安全隐患、风险因素和应对措施进行分析和评估，并提出意见和建议。

安全监理还要与设计单位和施工单位等相关方进行沟通和协调，确保施工方案的安全性和可行性。

三、制定安全生产控制计划在施工准备阶段，安全监理要根据工程特点和施工组织情况，制定详细的安全生产控制计划。

这包括确定安全生产控制的重点和难点，制定安全监督检查的方案和频次，明确安全生产培训的内容和对象，制定应急救援预案等。

安全监理要根据实际情况，合理安排和调整安全控制措施，确保施工过程中的安全生产。

四、检查安全保障设施安全监理还要对施工现场的安全保障设施进行检查和评估。

这包括对施工现场的围挡、警示标志、安全通道、消防器材等进行检查和验收，保证其符合相关的安全规范和标准。

此外，还要检查施工现场的临时用电、脚手架、安全网等设施的安装和使用情况，确保其安全可靠。

五、监督安全生产教育培训安全监理还要监督和评估施工单位的安全生产教育培训工作。

这包括对施工单位的安全生产教育培训计划的制定和实施情况进行检查和评估，确保培训的内容符合工程实际情况和需要。

安全监理还要参与施工单位的安全培训活动，对施工人员的安全意识和安全技能进行指导和培训，提升施工人员的安全水平。

六、监督施工现场管理在施工准备阶段，安全监理还要监督和评估施工现场的管理工作。

这包括对施工单位的安全生产责任制、安全生产管理制度、安全生产记录等进行检查和审查，确保施工单位建立和实施健全的安全生产管理体系。

工程进度监理的工作程序和方法

工程进度监理的工作程序和方法一、前期准备阶段1.收集项目相关资料：包括项目规划、设计文件、合同协议等，了解项目背景和关键要求。

2.与业主和设计单位进行沟通：了解业主和设计单位对工程进度的要求，协商确定监理目标和服务范围。

3.编制监理计划：根据项目特点和要求，制定具体的监理计划，包括时间节点、工作内容和责任划分等。

二、施工阶段1.进度控制：监督施工单位按照计划进行工作，协调解决施工中的问题，确保施工进度符合预期。

2.现场巡查：定期到现场进行巡查，检查施工进度、质量和安全等情况，提出整改意见。

4.进度报告编制：定期编制进度报告，向业主和相关部门汇报工程进展情况和存在的问题，提出合理建议。

三、工程竣工阶段1.工程验收：参与工程竣工验收，对施工质量和进度进行全面检查，确保工程达到规定标准和要求。

2.竣工资料整理：协助施工单位整理竣工资料，保证资料齐全、准确，方便后期的维护和管理。

3.交底和移交：参与工程质保移交和交底工作，确保施工单位按时做好设备和工程系统的交底和移交。

四、后期维护阶段1.质保期监督：在质保期内对工程进行监督，及时处理质量问题，保障工程的正常运行和使用。

2.周期巡查：定期对工程进行巡查，发现问题及时处理，预防和避免后期工程质量问题的发生。

3.维护管理建议：根据工程使用情况和维护要求，提出维护管理建议，延长工程使用寿命。

1.网络计划法：根据工程的特点和要求，采用网络计划法编制施工进度计划，明确每项工作的起止时间和关系，监督施工进度的推进。

2.里程碑法：通过设置关键的里程碑节点，来掌握施工进度，及时调整和纠正偏差，保证工程按时完成。

3.进度审核法：对施工单位提交的进度报告进行审核，根据审查结果提出建议和指导，确保进度报告的准确性和可行性。

4.现场巡查法：定期到现场进行巡查，通过实地了解情况，及时发现进度问题，并与施工单位进行沟通和协调，解决可能影响工期的难题。

5.问题解决法：及时发现施工中存在的问题，通过与相关方进行合作和协调，提出解决方案，确保问题得到及时解决，减少进度延误的风险。