企业技术中心发展情况报告

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技术中心成果转化情况汇报

技术中心成果转化情况汇报尊敬的领导：我是技术中心的一名工程师，今天我来向大家汇报一下技术中心成果转化的情况。

首先，我要介绍一下我们技术中心的主要成果。

近年来，我们团队在新材料、新工艺、新技术等方面取得了一系列重要的研发成果，包括但不限于高性能合金材料、先进制造工艺、智能控制系统等。

这些成果不仅在理论研究上取得了突破，而且在实际应用中也取得了显著的效果，为企业的发展和技术进步做出了重要贡献。

其次，我要谈谈我们技术中心成果转化的情况。

在过去一段时间里，我们技术中心在成果转化方面取得了一些进展。

首先，我们与多家企业建立了合作关系，共同开展技术转移和成果应用工作。

通过技术中心与企业之间的合作，我们的研发成果得到了更广泛的应用，为企业创造了更大的经济效益。

其次，我们还积极参与了技术成果的推广和宣传工作，通过举办技术交流会、发布技术成果报告等方式，将我们的研究成果推广到更多的领域和企业中去。

此外，我们还通过专利申请、技术转让等方式，将技术成果转化为了经济效益，为技术中心和企业带来了实实在在的利益。

最后，我要提出一些关于技术中心成果转化的建议。

首先，我们要进一步加强与企业的合作，深化技术转移和成果应用，推动技术成果更快地走向市场。

其次，我们要加强科研团队的建设，提高团队的整体素质和创新能力，为技术成果的转化提供更有力的支持。

最后，我们要加强与相关部门和行业协会的合作，共同推动技术成果的转化和应用，为我国的科技创新做出更大的贡献。

总之，技术中心成果转化是一个复杂而又重要的工作，我们要不断探索和实践，不断完善和提高，以更好地为企业和社会做出贡献。

谢谢大家！此致。

敬礼。

企业技术中心评估报告模板

企业技术中心评估报告模板1.引言1.1 概述企业技术中心评估报告模板的引言部分旨在对企业技术中心评估进行总体概述。

在这部分，我们将介绍企业技术中心的定义和作用，概述文章的结构以及明确评估的目的。

企业技术中心作为企业内部的技术研发和创新机构，承担着重要的技术创新和成果转化的责任，对企业的发展具有重要意义。

评估企业技术中心的工作状态和水平，有助于发现问题和提高技术中心的创新能力和效益。

文章的引言部分将通过对企业技术中心评估的概述，为读者提供全面的评估报告模板内容的导向。

1.2 文章结构文章结构部分的内容:本报告分为引言、正文和结论三部分。

在引言部分，将对企业技术中心评估报告的概述进行介绍，说明文章的结构和目的。

在正文部分，将详细介绍企业技术中心的定义和作用，评估的重要性，以及评估的方法和指标。

结论部分将对企业技术中心评估进行总结，提出建议，并展望未来企业技术中心的发展。

整个报告将对企业技术中心评估提供全面的分析和评价，有助于企业做出合理的决策和规划。

1.3 目的企业技术中心评估报告的目的在于全面客观地对企业技术中心进行评估，以便发现存在的问题和潜在的机遇，为企业技术中心的持续发展提供科学依据。

评估报告不仅可以帮助企业了解自身技术中心的现状，还可以为企业未来的发展提供指导和建议。

通过评估报告，企业可以发现现有技术中心的优势和劣势，为技术中心的未来改进和优化提供参考，从而提高企业技术中心的绩效和竞争力。

同时，评估报告也可以为企业技术中心的申报和认定提供支持，为获得相关政府奖补和支持提供依据。

综上所述，编写企业技术中心评估报告旨在全面了解技术中心的现状，发现问题并提出改进建议，为其未来发展提供支持和指导。

2.正文2.1 企业技术中心的定义和作用企业技术中心是指为企业的技术创新和发展提供支持和服务的组织机构。

它是企业技术创新和发展的核心部门，承担着技术研发、创新管理、技术咨询和技术服务等职能。

企业技术中心聚集了企业内部的顶尖科研人才和技术专家，拥有先进的技术设备和研发平台。

企业技术中心情况汇报

公司企业技术中心情况汇报一、企业的基本情况1、企业的经营管理。

公司位于福建省。

，成立于。

年。

月，。

年初建成投产，是一家集科研、生产、销售为一体、专业生产。

的国家级高新技术企业。

公司现有生产场地。

亩，建筑面积。

平方米，其中生产用建筑面积。

平方米，综合办公楼建筑面积。

平方米，已建成。

个主要生产车间，设置。

条生产线，为国内最大的。

生产装置，公司也成为国内产品种类和产量最大的。

龙头企业。

厂内建有技术中心，有。

个开发实验室、。

个中试车间和分析测试中心，以及供水、供蒸汽、供电、仓库、等基础公用工程，先进的三废治理技术，使公司实现了绿色、环保、清洁生产。

公司现有职工。

人，其中大专以上科技人员。

人，占企业职工总人数的。

%；公司技术中心。

人，其中创新团队。

人。

科技人员专业配置齐全，整体人力资源结构较为合理，满足公司目前科研开发工作对人员的需要。

．产品大部分填补国内空白，技术国内领先，并成功打入美国、日本、俄罗斯等国际市场。

其中。

年建成投产，当年实现销售收入。

多万元，并作为医药原料出口美国，创汇。

多万美元。

公司的全部核心技术为自主研发，现有国家发明专利。

项，已申请并受理专利。

项，获得。

年度。

科技进步一等奖。

项。

在国内外学术刊物、论坛上，发表论文。

篇。

承担省级区域重大专项。

项。

年公司被认定为国家级高新技术企业。

已建立质量管理体系认证、环境管理体系认证和职业健康安全管理体系认证，通过“安全生产三同时”验收，取得《安全生产许可证》。

2、近两年销售收入、利润和科技投入情况序号项目。

年。

年1销售收入总额（万元）净利润（万元）23 产品出口创汇（万美元）4 研发投入（万元）公司高新技术产品销。

根据。

年高新技术产品专项审计报告，。

以。

售收入占销售收入总额的。

，高新技术产品净利润占。

%。

% 上。

、主导产品情况。

3．主导产品为。

系列产品，主要用作高端功能新材料添加剂、。

大部分供出口，多个产品填补国内空白。

现有年生产能力：。

吨、。

企业技术中心年度工作总结报告提纲

企业技术中心年度工作总结报告提纲年终工作总结是对过去一年、某一时期或某项工作的情况的总回顾、评价和结论。

以下是我整理的企业技术中心年度工作总结报告，欢迎参考！企业技术中心年度工作总结报告提纲一****年已成为过去，过去的一年，是不寻常的一年，也记载着我们过去的一点一滴。

在迎接****年新任务、新挑战之时，现总结过去一年技术质检部的工作***年，在公司“以加工为主，坚持自主品牌的战略思想”的引导下，以及watsons、百佳、迪斯尼、T&J等加工品牌的牵引，为公司的经营运作走上了快车道。

作为承担公司技术开发和质量控制的职能部门，我们全体成员仍然保持原有的团队精神，努力在平凡的岗位上做好自己的工作，各项工作都以公司的质量方针为指导中心，并且坚持贯彻ISO质量管理体系，一年来,部门各项工作有条不稳的进行,主要有以下方面的工作：1、技术开发方面：在公司副总、刘总工程师的带领下，在技术和质检有人员的配合下，圆满的完成了各品牌新产品投放市场前的试验工作，全年共计完全成小样的试验工作400余批次，质检部门也能对试验的小样及时地进行各项指标的检验，做到日事日毕，以求能使生产更顺利地进行，为产品的质量奠定了良好的基础，使新产品能够达到合格出厂。

但由于产品种类呈多样性，也给技术开发的工作带来了不少的困难，为此，技术人员不辞劳苦，一丝不苟,在受到种种因素影响的情况下,战胜困难，产品试验的难关一一被克服。

2、新产品的送样以及检验：为使产品的质量更加得到保证，须把新产品送往上级质检部门进行检验，***年累计往市检验所和卫生防疫站送样67批次，并对送检结果和自检结果进行对比、分析，从而更好的发现产品中存在的问题，对产品进行改进，优化了产品质量。

3、加强了部门各工作岗位的管理和培训工作：部门今年在人员趋势于稳定的时候，适当加强思想沟通工作，使人员的工作态度向工作的转变，发扬工作热忱，把生产的辅助工作做好，全年部门各岗位无出现事故和客观性错误。

市级企业技术中心工作总结

市级企业技术中心工作总结《市级企业技术中心工作总结》是一篇好的范文，觉得应该跟大家分享，希望大家能有所收获。

篇一：省级企业技术中心年度总结江苏天元工程机械有限公司江苏省认定企业技术中心工作总结一、企业技术创新战略与规划的实施情况公司省级企业技术中心自年批准成立，以产品研发为中心，倡导技术创新，在技术研发、技术攻关、技术创新狠下工夫，现在公司蒸压加气混凝土切割机产品的研发型号日益齐全、产品迈向多元化、智能化。

集团建立了具有科学的检测手段，高精密仪器检测检验的生产过程检测阵地，拥有先进的三坐标检测仪、多普色差仪、磁力探伤机、光探伤仪等设备，为产品质量控制及时、准确的信息。

公司按国标质量体系认证要求，建立了现代化质量管理体系，致力于持续改进，不断完善体系确保有效运行。

总经理吴逸中高度重视技术中心建设，年、年连续两年科技活动经费投入超过企业年销售收入的%。

技术中心现拥有专业检测中心，检测设备、仪器齐全，在新产品的检测方面，对于客户来样能从多方面测绘出真实的数据来，范文能更深入地了解国内外工程机械行业先进加工工艺。

依托技术中心继续深化与国家级科研机构武汉建材设备设计研究所的合作。

从产品设计、研制及加工上对我公司专业人员进行培训并联合研发新产品，研制新工艺大大缩短产品工艺开发周期，为快速占领市场奠定坚实基础。

并与江苏理工大学建立了校企（:百度:市级企业技术中心工作总结）合作关系，江苏理工大学教授及研究生轮流驻我公司进行专业知识培训，使我们公司近百名位有文化基础并肯上进、优秀的员工接受了系统的专业课程的培训。

、企业技术创新发展规划：公司原有的工艺装备、生产规模等严重制约着企业的发展。

年我们不断加大技改力度，实施规模化经营策略，对原工艺装备进行改造，淘汰高耗能设备，增添加工中心、数控折弯机、焊接机器人、检测仪器等，使企业生产能力和测试手段达到国内先进水平，扩大研发投入额，技术创新占销售收入比例的%。

制订科技研发奖励制度，严格执行技术补贴及总经理奖励基金等管理办法，对技术好或有突出贡献的科技创新人员进行了奖励，-年累计发放奖励金多万元。

企业技术中心评估报告范文

企业技术中心评估报告范文标题：ABC公司技术中心评估报告摘要：本报告旨在对ABC公司技术中心进行全面评估，评估的目的是为了发现现有技术中心的问题和挑战，并提出相应的改进建议。

评估结论表明，虽然ABC公司技术中心在某些方面表现出色，但仍存在一些需要改进的领域。

一、简介：ABC公司技术中心成立于XXXX年，是公司的研发和技术创新的核心部门。

技术中心总人数为XXX人，其中包括各类技术人员、项目管理人员和行政人员。

技术中心的主要任务是开展新产品的研发、技术创新和技术支持。

二、评估内容：1. 组织架构和人员配置评估发现，技术中心的组织架构清晰，各岗位职责明确。

然而，由于技术中心人员结构分布不均衡，技术人员普遍过多，而管理和行政人员相对不足，导致协同工作和项目管理困难。

2. 研发流程和项目管理技术中心的研发流程相对完善，按照一定的流程进行项目开展。

然而，在实际操作中，项目管理和协同工作存在不足之处，缺乏相应的项目管理工具和流程，导致项目进度和质量难以保障。

3. 技术储备和创新能力技术中心在某些领域的技术储备和创新能力较强，能够满足公司的日常需求。

然而，在一些新兴技术领域，技术中心的创新能力相对较弱，需要加强对新技术的学习和应用。

4. 知识管理和学习机制技术中心在知识管理和学习机制方面存在问题。

缺乏有效的知识管理工具和流程，导致知识积累和传承困难。

同时，技术人员在学习和培训方面支持不足，需要加强对人员的培训和发展。

三、评估结果：综合评估结果显示，ABC公司技术中心存在以下问题和挑战：1. 人员结构不均衡，管理和行政人员相对不足；2. 项目管理和协同工作不够规范，缺乏相应的项目管理工具和流程；3. 在新兴技术领域的创新能力相对较弱；4. 知识管理和学习机制不完善，知识积累和传承困难。

四、改进建议：基于评估结果，针对ABC公司技术中心的问题和挑战，提出以下改进建议：1. 调整人员结构，优化技术人员和管理人员的比例；2. 建立完善的项目管理流程和工具，提高项目管理和协同工作的效率；3. 加强对新兴技术的研究和学习，提高技术中心的创新能力；4. 建立知识管理平台，完善知识管理和传承机制；5. 加强对技术人员的培训和发展，提高技术人员的专业素质和能力。

企业技术中心工作总结报告

企业技术中心工作总结报告
根据工作计划，我们技术中心在上个季度取得了一定的成绩。

首先，在产品研发方面，我们成功推出了两款新产品，其中一款产品在市场上取得了很好的反响，为公司带来了可观的利润。

其次，在技术攻关方面，我们解决了两个关键技术难题，为公司未来的发展奠定了坚实的基础。

另外，我们开展了一些技术培训和交流活动，提升了团队的整体素质和凝聚力。

总的来看，上个季度我们充分发挥了技术中心的作用，对公司的发展起到了积极的推动作用。

接下来，我们将继续努力，为公司的发展贡献更大的力量。

企业近三年开展研究开发等技术创新活动报告(范文)

企业近三年开展研究开发等技术创新活动报告(范文)___在过去三年中，积极开展技术创新活动，推动企业的发展。

公司成立于1998年，现有102亩的占地面积和208名员工。

通过技术创新和优质的售后服务，公司在国内市场占有率迅速提升，年销售额突破1.8亿。

同时，公司通过在技术创新能力方面，公司注重研发经费和人员投入。

近三年，公司共投入1000万元用于研发，并引进了24名高端科技人才。

公司成立了企业技术中心，设立了技术部、炼钢事业部、轧钢事业部和检验试制部，同时购买了微机万能试验机、超声波测厚仪、冲击试验低温槽和数控加工设备用于研发。

公司还与___、___等单位进行了广泛的合作，攻克了许多技术难题。

在技术创新活动方面，公司先后获得了1项国家重点新产品和4项省高新技术产品，并承担了多项市级科技计划。

这些产品用于精炼设备和冷轧设备等领域，深受客户好评。

同时，公司还注重成果转化，积极将研发成果应用于生产实践中。

总之，___在技术创新方面取得了显著成绩，成为了高新技术企业、___、江苏省优秀科技企业和江苏省科技创新先进单位等称号的获得者。

未来，公司将继续加大自主创新力度，推动企业的发展。

近三年来，___在积极引进消化吸收的基础上，坚持走自主创新之路，努力提高我国新材料技术的冶炼水平，以达到国际先进的研发目标。

为此，公司投入约2千万元，开展了20项研发项目，涉及32项产品的技术研发与改造。

共申请专利36项，获得已授权专利19项。

这些专利和技术诀窍被用于研制顶枪、氧枪、烘烤枪、硅钢线、脱脂线、镀锡线、连续退火线、镀铬线等20多个产品，被___、唐山钢厂、马鞍山钢厂、攀枝花钢厂等单位使用，使用情况良好，达到同类进口产品的精炼、冷轧效果。

2、企业创新管理体制建设情况，包括：实施自主品牌战略和知识产权战略，鼓励发明创造，建立健全企业的技术标准体系、质量保证体系、品牌建设体系和财务核算体系等。

为实现自主创新，公司以创立自主品牌为战略目标，申请注册了XX商标（申请号：xxxxxxx），并计划在未来的五年内将XX品牌打造成国内冶金设备制造业的知名品牌以取代进口产品。

技术中心年度报告总结(3篇)

第1篇技术中心年度报告总结一、概述2023年，我国技术中心在全体员工的共同努力下，紧紧围绕国家战略需求和企业发展目标，充分发挥技术创新的引领作用，取得了一系列显著成果。

现将2023年技术中心工作总结如下：一、技术创新成果丰硕1. 研发投入持续增长：2023年，技术中心研发投入达到XXX万元，同比增长XX%。

研发投入的增长为公司技术创新提供了有力保障。

2. 关键技术突破：在关键技术领域，我们取得了XX项突破，其中XX项达到国际领先水平，XX项达到国内领先水平。

3. 新产品研发：2023年，技术中心共研发新产品XX项，其中XX项已实现产业化应用，为公司创造了显著的经济效益。

4. 科技成果转化：2023年，技术中心共转化科技成果XX项，其中XX项获得省部级以上科技成果奖励。

二、平台建设成效显著1. 企业技术中心认定：经过努力，技术中心成功认定为国家级企业技术中心，标志着公司在技术创新和研发方面的实力得到了国家认可。

2. 人才队伍建设：技术中心注重人才队伍建设，引进和培养了一批高水平的研发人才，为技术创新提供了有力的人才保障。

3. 实验室建设：技术中心不断完善实验室建设，购置了一批先进的实验设备，为技术创新提供了良好的实验条件。

三、成果转化与应用1. 新产品应用：2023年，技术中心研发的新产品已广泛应用于公司各生产线，提高了产品质量和竞争力。

2. 技术培训与交流：技术中心积极开展技术培训与交流，提升了员工的技术水平和创新能力。

3. 产学研合作：技术中心与高校、科研院所等开展产学研合作，推动了技术创新成果的转化与应用。

四、未来展望2024年，技术中心将继续紧紧围绕国家战略需求和企业发展目标，重点开展以下工作：1. 加大研发投入：进一步加大研发投入，提升技术创新能力。

2. 攻克关键核心技术：围绕公司发展战略，攻克关键核心技术，提升产品竞争力。

3. 加强人才队伍建设：引进和培养一批高水平的研发人才，为技术创新提供人才保障。

企业技术中心建设汇报材料

企业技术中心建设汇报材料一、江苏XX公司的基本情况江苏XX公司成立于2003年6月，是江苏XX集团和XX产业集团共同创办的专业从事XX摩托车、特种专用车辆研制、开发、生产的股份制企业。

公司注册资金8000万元，拥有总资产3.2亿元，工业园占地面积30万M2，现有员工1204人，各类专业技术人才391名。

2007年销售收入8.3亿元，主导产品“XX”牌系列XX摩托车产销量25万辆，产品国内市场占有率达到21%，居全国同行业第一，创造了江苏XX的历史最高水平。

我们的技术来源主要是通过对市场的同类产品进行研究、分析，结合本企业自身的技术能力，综合考虑用户需求和产品产业发展方向，对产品的性能和经济性进行首次或二次开发，所有产品均拥有自主知识产权。

我们公司在省市各级政府、各级领导的精心关怀和大力扶持下，注重抢抓机遇、迎接挑战。

以人才优势推进企业技术进步，以精良的产品和一流的服务来引领市场，以信息化技术推动企业实现跨越式发展，公司致力于推行现代“精益生产”方式，始终奉行“精良制造，追求卓越”的产品理念。

公司每年用于技术开发的投入均超过公司当年销售收入的3％，07年投入技术开发资金3千多万元，保证了技术开发费用的开支。

通过科技投入逐年增加，技术实力也在不断提升。

产品产销量从2005年的8.5万辆增加到2006年的18万辆，2007年产品产销量达到25万辆，列国内同行业第一，并逐步打入国际市场。

产品销售收入从2006年的5.6亿元，提升到2007年的8.3亿元。

公司先后通过了ISO9001:2000国际质量管理体系认证和国家强制性产品3C认证，国家发改委第一批XX摩托车生产准入企业。

近年来荣获了“江苏省高新技术企业”、“江苏省质量诚信企业”、“江苏省信息化应用示范单位”、“江苏省放心消费示范单位”、“全国诚信守法企业”等荣誉，“XX”商标被认定为“中国驰名商标”，“XX”产品是“江苏省名牌产品”、“中国名牌产品”和“国家免检产品”。

企业技术中心年度工作总结报告

***有限公司省级企业技术中心**年度工作总结一、行业创新趋势和特点化纤染整产业是传统产业，也是民生的支柱产业。

纺织产品创新的主要方向是环保，节能，轻薄，功能性和舒适性。

其中环保包括再生材料的应用，如再生涤纶和再生尼龙丝的使用，环保型染化料助剂的使用，比如防水剂从C8→C6→C0等；节能部份从染整设备及染整工艺上进行改进，也包括自动化设备的投入使用，减少人力使用，增加产品的精确度；轻薄面料成为很多企业的门槛，对机器设备的精密度和工艺的精细度要求高，目前日本的7D面料已正常量产，国内较好的织造染整企业仍以15D较多，10D还不稳定；功能性部份近些年逐渐普及，从功能性纱线到后染整功能性助剂使用，从常规的防水透湿到抗紫外线，远红外线，抗菌等；弹性产品更是这几年大的趋势，可以说到了无布不弹的境界。

除了产品创新外，管理模式创新成为一大特点，随着行业的发展，将单个产品做到极致成为很多企业创新的特色，专攻单一产品。

产业链上中下游形成产业联盟也是新的创新模式。

公司通过这两年设备更新，人力资源和专业技术人员增补，目前在同行业中处于上游水平，整体科研实力正处于上升趋势，而且后劲很足。

目前我司在同行业中的竞争优势主要在以下几点：1、有完整的产学研机制，促进产业持续发展；2、产能优势相当明显，每月1000万米的染色产能；3、.近20年的专业染整沉淀，形成稳定的染色产业链资源，受行业环境波动影响小；4、地处染整工业园，地域优势非常明显，特别是有配套的污水处理系统，有完整的环保系统；5、投资人愿意而且有能力投入更多的资金在染整行业，证明对行业未来充满信心！二、企业技术创新体系建设情况：1、企业技术创新体系基本情况公司省级企业技术中心自2014年批准成立，以产品研发为中心，倡导技术创新，在技术研发、技术攻关、技术创新狠下工夫，现在公司面料产品的研发品种日益齐全、产品迈向多元化。

公司建立了具有科学的研发平台和检测手段，拥有水洗牢度实验机、水冷式日晒气候老化仪、汗渍色牢度烘箱、织物撕裂仪电子织物强力机、水浴振荡器、熨烫升华色牢度仪、全自动缩水率试验机、摩擦色牢度仪、PH/ORP/温度测定仪、恒温恒湿试验机、小型定型机、甲醛测定仪、往复式振荡器、恒温恒湿房设备、便携式测色仪、数字式织物渗水性测试仪、红外线全能试色机、配色分光仪、染色机PH值控制机、恒温恒湿实验室项目及其空调机组、经轴机（中试设备）等设备，为产品研发和质量控制提供及时、准确的信息。

企业技术中心工作总结报告精选

xxxx年度，企业技术中心努力开展工作，既注重GDP的增长，更在建立健全企业技术创新体系做文章，企业的技术自主创新能力不断增强，造血能力不断增强，并在xx省第xx批省级企业技术中心(建筑企业第二批)认定中获得通过，得到上级领导的肯定和好评企业技术中心年度工作总结。

xxxx年度，技术中心开展的具体工作与公司发展相结合，以服务工程施工实际情况为工作要点，主要包括以下方面：施工组织设计、专项技术方案审查，在建工程技术监督、检查和服务、指导，技术标编制，技术交流与培训，专项方案评审与讨论会，信息化运行及完善，工法的研发与申报，专利的研发与申报，标准编制等。

具体工作如下：一、企业技术管理方面的情况根据集团实际施工情况和发展需要，xx年度，技术中心共审批施工组织设计及专项方案约xx份，现场技术监督与指导约xx人次，协助各项经部或直属项目部解决各类施工难题约xx次，组织或参加各类专项方案评审会约xx次。

确保在建工程项目基本正常，没有发生一起由技术管理工作不到位而引发的重大工程技术质量和技术安全事故。

在经营配合工作中，编制技术标书xx份，其中轨道交通工程xx份;市政公路工程xx份;房屋建筑工程xx份，成功协助公司开展企业团支部工作总结自主经营与外地市场的开拓。

二、企业技术中心的信息化建设及运行情况目前，企业技术中心的信息化建设主要依托公司已部署的网络平台，主要从硬件建设、网络建设、安全及制度保障等基础设施方面进行完善。

xx年度，公司开始运用宏润网络协同办公系统，技术中心作为其中一部分版块，充分利用宏润OA平台。

将施工组织设计、专项技术方案、技术标电子版文件上传，实现公司内部信息的交流，达成资源共享，节约管理成本，提高管理水平。

另一方面，企业技术中心已在公司网站上设立了单独的板块，作为一个专业的技术交流平台。

分别设立：中心简介、科技要闻、项目管理、科技成果、研发动态、培训研讨、论文专著、工程实例、案例分析、交流论坛等内容。

上海权毫技术中心介绍企业发展分析报告

Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告上海权毫技术中心免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:上海权毫技术中心1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分上海权毫技术中心综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。