推进企业技术中心建设意见.doc
技术中心建设实施方案
技术中心建设实施方案技术中心建设的计划目标与范围我们建立技术中心，主要是想提升公司的技术实力，激发创新活力，优化产品研发流程，最终增强市场竞争力。
目标是要创建一个高效的技术研发平台，促进技术人员之间的交流与合作，从而提高研发的效率和质量。
这个计划的范围涵盖了技术人员的招聘、培训，设备和基础设施的投资，以及技术项目的管理和推进等多个方面。
现状分析与需求在如今这个快速变化的市场环境里，公司面临着技术更新的压力。
现有的技术团队在专业知识和实践经验上显得有些薄弱，创新能力也不够强。
同时，设备和实验环境的陈旧也在一定程度上拖慢了研发的进度。
因此，我们需要仔细分析现有资源，找出技术中心建设的真正需求。
经过调研发现，现有团队中，只有大约30%的技术人员有过相关的项目经验，其余的人大多缺乏系统的培训和实践经验。
再加上实验室的设施老旧，根本无法支撑复杂技术的研发。
而且团队间的沟通也不够紧密，信息共享的机制亟待改善。
实施步骤与操作指南在明确了目标和需求后，我们需要制定一个详细的实施方案。
这个方案可以分为几个关键步骤来推进。
1. 人员招聘与培训为了提升团队的技术水平，招聘显然是第一步。
可以考虑以下几个步骤：- 发布招聘信息，针对技术岗位进行广泛宣传，清楚地列出岗位职责和要求。
- 通过专业招聘网站、猎头公司等多种渠道，吸引优秀的技术人才。
- 设定合理的薪资和福利，以便吸引并留住高素质的人才。
在培训方面，建议定期举办内部技术分享会，邀请行业专家进行外部培训，同时鼓励技术人员参与各种技术交流活动。
每位新员工都应接受至少两周的系统培训，帮助他们迅速融入团队。
2. 设备与基础设施投资建设技术中心离不开先进的设备和良好的实验环境。
建议从以下几个方面进行投资：- 评估现有设备的使用情况，制定更新计划。
重点投资高效能的研发设备，比如3D打印机和数控机床，以提升实验室的研究能力。
- 加强实验室的安全管理，确保设备操作的安全性以及实验环境的稳定性。
企业技术中心建设方案范文
企业技术中心建设方案1. 引言企业技术中心是公司在研究和开发新产品、新技术方面的核心部门。
其主要任务是通过研发、技术创新等手段，提升公司的核心竞争力和市场占有率。
本文旨在提供一个完整的企业技术中心建设方案，以保证公司在竞争激烈的市场环境中始终保持竞争优势。
2. 企业技术中心建设的重要性随着时代的变迁和市场竞争的加剧，不断有新的技术、新的产品涌现出来。
企业技术中心作为公司新技术、新产品研发的核心部门，具有至关重要的作用。
它能够帮助公司提前掌握市场趋势和技术发展动向，促进新技术、新产品的创新和开发，从而提高公司的竞争力和市场占有率。
一家成功的企业技术中心需要具备以下几个关键要素：2.1 明确的组织架构企业技术中心需要设立专门的组织架构，以便更好地管理和协调整个部门的研发工作。
组织架构应该根据公司的实际情况设计，包括研发部、实验室、质量检测部等，以确保整个研发过程的顺畅进行。
2.2 先进的设施和工具企业技术中心必须有一系列先进的设施和工具，以支持研发团队的工作。
这些设施和工具包括计算机、软件、实验设备等，在不断更新和升级的同时，也需要经过专业人员的维护和保养，以确保其高效运行。
2.3 专业的人才队伍企业技术中心需要拥有一支高素质的人才队伍。
这些人才应该具备丰富的实践经验和专业知识，能够快速、高效地开发新产品、新技术，并为公司提供最佳的技术方案。
2.4 创新和开发能力企业技术中心的研发团队应该拥有创新和开发能力。
他们应该能够独立思考，寻找新的技术和方法，并在保证质量的同时，不断创新和完善公司的技术体系。
3. 企业技术中心建设方案基于以上关键要素，我提出了以下企业技术中心建设方案：3.1 组织架构企业技术中心的组织架构应该设计清晰，流程简单。
应包括以下几个重要部门：•研发部门：负责新产品、新技术的研发和开发。
•实验室：负责新产品、新技术的实验验证。
•质量检测部：负责新产品、新技术的质量检测。
•项目管理部：负责整个项目的管理，包括项目计划、人力资源、物资管理等。
浙江省建设行业企业技术中心管理办法
关于印发浙江省建设行业企业技术中心管理办法的通知索引号：ZJJX-06-03-201004-00001发布机关：省经信委、省建设厅、省财政厅、省国税局、省地税局、杭州海关文号：浙经信技术〔2010〕143号发布日期：2010-04-26各市、县（市、萧山区、余杭区）经贸委（经委、经贸局）、建委（建设局、建管局）、财政局、国税局、地税局、关区各关（各办事处）：为进一步增强我省建设行业企业自主创新能力，加快建立以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系，充分发挥省级企业技术中心在促进全省产业结构调整和提升产业竞争力中的带动作用，规范和加强建设行业企业技术中心认定、评价管理工作，省经信委会同省建设厅、省财政厅、省国税局、省地税局和杭州海关等部门对2008年颁布的《浙江省省级企业技术中心（建设）管理办法》（浙经贸技术〔2008〕273号）进行了修订，现将新修订的《浙江省建设行业企业技术中心管理办法》印发给你们，请各地贯彻执行。
二○一○年三月二十六日浙江省建设行业企业技术中心管理办法第一条为建立和完善我省企业技术创新体系，提高企业技术创新能力，充分发挥企业技术中心在技术创新体系和企业创新能力建设中的引导与示范作用，规范和加强浙江省建设行业企业技术中心的认定、评价和管理工作，依据《浙江省企业技术中心管理办法》（以下简称《办法》），特制定本办法。
第二条加强和推进企业技术中心建设，是提高建设行业企业自主创新能力、逐步完善技术创新体系建设的重要举措，也是建设创新型省份的战略需要。
为鼓励和支持有条件的建设行业企业建立企业技术中心，对技术创新能力较强、创新业绩显著、在行业内具有示范和导向作用的我省建设行业企业技术中心，省有关部门予以认定，并给予相应政策扶持。
第三条省经济和信息化主管部门、省建设行业主管部门会同同级财政、税务和海关等部门负责浙江省建设行业企业技术中心的认定、评价和管理工作，并根据各自职能加强对企业技术中心的扶持和指导。
厦门市工业和信息化局关于印发支持和服务企业加强技术中心建设意见的通知
厦门市工业和信息化局关于印发支持和服务企业加强技术中心建设意见的通知文章属性•【制定机关】厦门市工业和信息化局•【公布日期】2021.12.31•【字号】•【施行日期】2022.02.10•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】企业技术进步与高新技术产业化正文厦门市工业和信息化局关于印发支持和服务企业加强技术中心建设意见的通知各有关单位：为深入实施创新驱动发展战略，进一步强化企业技术创新主体地位，引导和支持企业增强技术创新能力，我局对《厦门市企业技术中心认定管理办法》（厦经信技术〔2016〕487号）进行修订，形成《厦门市工业和信息化局关于支持和服务企业加强技术中心建设的意见》，现印发给你们，请遵照执行。
厦门市工业和信息化局2021年12月31日厦门市工业和信息化局关于支持和服务企业加强技术中心建设的意见为深入实施创新驱动发展战略，进一步强化企业技术创新主体地位，引导和支持企业增强技术创新能力，依据国家、省、市有关法律法规和政策，现就支持和服务我市工业和信息化企业加强技术中心建设提出如下意见：一、总则第一条为深入实施创新驱动发展战略，进一步强化企业技术创新主体地位，引导和支持企业增强技术创新能力，健全技术创新市场导向机制，规范厦门市企业技术中心管理，依据《国家企业技术中心认定管理办法》（国家发改委2016年第34号令）、《国家企业技术中心认定评价工作指南（试行）》和《福建省企业技术中心认定管理办法》的通知（闽工信法规〔2020〕9号）等有关规定，特制定本意见。
第二条本办法所称企业技术中心，是指企业根据市场竞争需要设立的技术研发与创新机构，负责制定企业技术创新规划、开展产业技术研发、创造运用知识产权、建立技术标准体系、凝聚培养创新人才、构建协同创新网络、推进技术创新全过程实施。
第三条为推进市级企业技术中心的建设与发展，确立企业技术创新和研发投入的主体地位，对我市主要产业中技术创新能力强、创新机制好、创新绩效显著、引领示范作用大、符合条件的企业技术中心予以认定，并给予相应的政策扶持，以鼓励和引导企业加大技术创新投入，不断提升自主创新能力。
国家认定企业技术中心管理办法-国家发展和改革委员会、财政部、海关总署、国家税务总局令第30号
国家认定企业技术中心管理办法正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 国家发展和改革委员会、财政部、海关总署、国家税务总局令（第30号）为进一步贯彻落实《中共中央、国务院关于加强技术创新发展高科技实现产业化的决定》，充分发挥国家认定企业技术中心在国家创新体系和企业创新能力建设中的引导与示范作用，规范和加强国家认定企业技术中心的认定和评价工作，依据《科学技术进步法》，特制定《国家认定企业技术中心管理办法》，现予以公布。
自2005年5月1日起施行。
国家发展和改革委员会财政部海关总署国家税务总局二00五年四月十二日国家认定企业技术中心管理办法第一章总则第一条为进一步贯彻落实《中共中央、国务院关于加强技术创新发展高科技实现产业化的决定》，充分发挥国家认定企业技术中心在国家创新体系和企业创新能力建设中的引导与示范作用，规范和加强国家认定企业技术中心的认定和评价工作，依据《科学技术进步法》，特制定本办法。
第二条为推进企业技术中心建设，确立企业技术创新和科技投入的主体地位，对国民经济主要产业中技术创新能力较强、创新业绩显著、具有重要示范和导向作用的企业技术中心，国家予以认定，并享受相应的优惠政策，以鼓励和引导企业不断提高自主创新能力。
第三条国家发展改革委、财政部、海关总署、国家税务总局负责国家认定企业技术中心的认定工作。
国家发展改革委对企业技术中心建设进行宏观指导，并负责国家认定企业技术中心认定的具体组织工作和评价工作。
第二章认定第四条国家认定企业技术中心的认定每年组织一次，受理认定申请的截止日期为每年5月15日。
第五条申请国家认定企业技术中心的企业应具备以下基本条件：1、企业年销售额在3亿元以上。
企业技术中心建设情况汇报
企业技术中心建设情况汇报
尊敬的领导：
我向大家汇报一下我们企业技术中心的建设情况。
首先，我们的技术中心建设取得了显著成绩。
自技术中心成立以来，我们始终
坚持以市场需求为导向，以技术创新为核心，不断加强研发投入，积极引进和培养高层次人才，加强与高校、科研机构的合作，形成了一支高素质、高水平的技术研发团队。
目前，技术中心已经拥有一批核心技术和专利成果，并且在多个领域取得了突破性进展。
同时，我们还不断加强与国内外先进企业的技术交流与合作，提升了技术中心的国际化水平。
其次，我们的技术中心在技术装备和实验条件上得到了大幅提升。
我们加大了
对先进技术装备的投入，引进了一批国际先进的研发设备和实验平台，为技术研发提供了有力支撑。
同时，我们还加强了技术中心的信息化建设，建立了完善的数据管理和知识产权保护体系，提高了技术研发的效率和质量。
此外，我们还注重技术人才队伍的建设和培养。
我们通过制定科学的人才培养
计划，加强对技术人才的培训和引进，不断提升技术人员的综合素质和创新能力。
同时，我们还加强了对技术人才的激励机制，营造了良好的创新氛围，激发了技术人员的创新热情和积极性。
最后，我们将继续加大对技术中心建设的投入，不断完善技术中心的管理体系
和运行机制，加强与产业界、学术界和政府部门的合作，推动技术中心在技术创新、成果转化和产业发展方面发挥更大的作用。
总之，我们企业技术中心建设取得了显著成绩，但也面临着一些挑战和问题。
我们将继续以市场需求为导向，以技术创新为核心，不断加强自身建设，推动技术中心在企业发展中发挥更大的作用。
谢谢！。
技术中心建立方案
技术中心发展与运营管理规划默认分类2010-03-13 16:29:36 阅读339 评论0 字号：大中小根据国家和省市科技发展规划及主管部门要求精神，为掌握前沿建筑技术和先进施工工艺并完善管理，促进企业“一基两线、三次崛起”的宏伟目标的实现，加快建立和完善企业技术创新体系，充分发挥技术中心在企业自主创新能力建设中的引导与示范作用，走依靠科技进步持续发展的道路，提高企业核心竞争力，为保证技术中心各项工作顺利进行，特制订企业技术中心近三年发展及运营管理目标规划如下：一、技术中心建设的指导思想、原则和目标1、指导思想全面落实科学发展观，围绕重点工程项目的实施和关键技术的攻关，着眼于建立健全以企业为主体、以市场为导向、产学研相结合的技术创新体系，优化企业科技资源配置，提升企业的自主创新能力，走新型工业化道路，促进产业结构调整和增长方式的转变，为集团公司发展提供有力的科技支撑。
2、建设原则(1)坚持机制创新，注重整合企业资源。
充分利用现有优势基础和条件，整合企业创新资源，建立产学研有机结合、科研与应用相互促进的长效机制。
(2)坚持生产保障，形成企业的技术特色。
以提高对重点工程项目的技术保障能力为着眼点，集中力量推广应用新技术，开展技术攻关，开发具有独立知识产权的关键技术，形成企业技术特色。
(3)坚持优势合作，发挥企业的主体作用。
充分调动社会力量，发挥企业的主体作用，以掌握关键技术，提高核心竞争力为重点，与高校、研究单位及相关强势企业开展多种形式的合作。
3、建设目标(1)以提高企业技术创新能力和核心竞争力为宗旨，以国家和省市建筑行业技术政策和相关技术标准规范为依据，以工程项目为平台，围绕企业生产活动中的技术难题和急需解决的关键技术，把技术中心建成具有独立研发推广能力的企业技术创新的引擎。
(2)企业技术中心要与生产实际紧密结合，具备与新技术、新工艺、新材料的开发和应用相适应的试验设备与试验手段，使企业技术中心成为整合企业技术创新资源、强化技术供给的重要保障，成为企业科技成果转化的重要基地，成为凝聚、培养企业工程技术创新人才的重要载体。
长沙市发展和改革委员会关于印发《长沙市企业技术中心认定管理办法》的通知-长发改高技〔2018〕5号
长沙市发展和改革委员会关于印发《长沙市企业技术中心认定管理办法》的通知正文：----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------长沙市发展和改革委员会关于印发《长沙市企业技术中心认定管理办法》的通知各区县（市）发改局、园区产业主管部门，各有关单位：为适应创新驱动发展战略的需求，规范市级企业技术中心认定、管理和评价工作，加快建立以企业为主体的技术创新体系，按照《国家企业技术中心认定管理办法》（国家发展改革委2016年第34号令）和《湖南省企业技术中心认定管理办法》（湘发改高技〔2017〕287号）有关要求和规定，我委组织对现行《长沙市企业技术中心认定管理办法》（长发改〔2011〕731号）进行了修订，在此基础上制定了《长沙市企业技术中心认定管理办法》，现予发布，自2018年2月9日起实施。
特此通知。
附件：《长沙市企业技术中心认定管理办法》长沙市发展和改革委员会2018年1月9日目录第一章总则第二章认定第三章运行评价第四章鼓励政策第五章监督管理第六章附则附件长沙市企业技术中心认定管理办法第一章总则第一条为贯彻落实国家、省、市创新驱动发展战略，加强区域创新基础能力建设，进一步强化企业技术创新主体地位，引导和支持企业增强自主创新能力，健全技术创新市场导向机制，规范市级企业技术中心认定和管理工作，参照国家、省级企业技术中心认定管理办法，特制定本办法。
第二条本办法所称企业技术中心，是指企业根据市场竞争需要设立的技术研发与创新机构，负责制定企业技术创新规划、开展产业技术研发、创造运用知识产权、建立技术标准体系、凝聚培养创新人才、构建协同创新网络、推进技术创新全过程实施。
企业技术中心建设方案范文
企业技术中心建设方案1. 方案目标本方案旨在建设一个功能完善、高效协同的企业技术中心，通过合理的组织架构、先进的技术设施和规范的流程，提升企业的技术创新能力和核心竞争力。
具体目标包括：1.构建高效协同的技术团队，提升团队创新能力和协作效率；2.建立完善的技术知识库和沉淀体系，促进技术复用和共享；3.引入先进的技术设施和工具，提高技术实验和研发效率；4.建立规范的技术开发和项目管理流程，提升项目交付质量和效率；5.提供良好的培训和发展机会，吸引、留住和培养高素质的技术人才。
2. 实施步骤2.1 确定技术中心组织架构技术中心的组织架构是建设成果和高效协同的基础。
根据企业的实际情况，制定适合的组织架构，并设立技术中心的职能部门和团队，包括技术研发、技术支持、项目管理、知识管理等。
2.2 引入先进的技术设施和工具为了提高技术实验和研发效率，引入先进的技术设施和工具是必不可少的。
包括但不限于硬件设备、软件工具、云计算平台等，确保技术人员能够在最优的环境下进行工作和研究。
2.3 建立技术知识库和沉淀体系技术知识是企业技术中心的核心资产，建立完善的知识库和沉淀体系对于技术中心的持续创新和发展至关重要。
通过制定知识管理流程，将技术人员日常工作中积累的经验、教训、最佳实践等进行记录和整理，形成规范的知识文档和资料库，并建立相应的权限控制机制，确保知识的安全性和可靠性。
2.4 建立规范的技术开发和项目管理流程规范的技术开发和项目管理流程是确保项目交付质量和效率的关键。
根据企业实际情况和项目需求，制定并实施适合的流程和方法论，包括需求收集、设计、开发、测试、发布、运维等各个阶段的工作流程和标准。
2.5 培训和发展技术人才技术中心的建设不仅要优化现有的技术团队，还需要不断引进、培养和发展高素质的技术人才。
通过制定培训计划、提供技术交流和学习机会、激励创新等方式，吸引和培养人才，并建立良好的激励机制，留住优秀的技术人员。
企业工程技术中心实施方案
企业工程技术中心实施方案一、概述随着科技的发展和市场的竞争，企业的核心竞争力正在逐渐向技术创新和研发能力转移。
为了提高企业的技术水平和市场竞争力，很多企业开始建立自己的工程技术中心，用以支撑企业技术创新和产品研发。
本文以某企业工程技术中心为例，介绍了其实施方案。
二、企业背景该企业是一家专业从事化工产品研发、生产和销售的企业，主要产品包括涂料、胶黏剂、化纤等产品。
目前，企业处于行业的领先地位，但是随着市场的竞争加剧和国家政策的变化，企业需要不断提高产品的质量和技术水平，加大研发投入，提高研发效率。
三、工程技术中心建设目标1. 提高产品研发效率，缩短研发周期。
2. 提高产品的技术水平，加强产品的差异化竞争能力。
3. 提升企业的创新能力，推动企业技术进步和产业升级。
四、组织架构工程技术中心的组织架构如下：1. 技术总监：负责研发管理和技术创新工作。
2. 各部门负责人：负责各个研发部门的管理和研发工作。
3. 研发人员：主要从事产品研发、工艺改进和技术创新等工作。
五、人才队伍建设1. 加大人才引进和培养力度，确保研发团队具备优秀的科研人才。
2. 建立完善的激励机制，提高研发人员的积极性和创造力。
3. 加强与高校和科研机构的合作，吸引一流的科研团队加盟。
六、研发设备和技术平台1. 购置先进的研发设备和实验室设备，提高研发效率和研发质量。
2. 建立完善的技术平台，为研发人员提供技术支持和数据共享。
3. 建立合理的研发流程和标准，提高研发管理的科学性和系统性。
七、研发项目管理1. 建立规范的项目管理制度，确保项目进度和质量。
2. 加强与市场部门和销售部门的沟通和协作，提高项目的市场导向性。
3. 完善的研发绩效评价体系，促进研发人员的积极性和创造力。
八、技术创新和知识产权保护1. 强化技术创新意识，鼓励研发人员不断进行技术创新。
2. 注重知识产权保护，加强专利申请和技术标准的制定。
3. 建立知识产权管理体系，确保企业的技术优势和竞争优势。
海宁市企业研发技术中心备案管理办法(征求意见稿)
海宁市企业研发技术中心备案管理办法（征求意见稿）第一条为深入实施创新驱动发展战略，进一步提高企业自主创新能力，鼓励引导科技企业加大研发投入，推进我市企业研发技术中心（以下简称“中心”）建设和管理，秉承“优化营商环境、服务企业发展”理念，进一步优化认定程序、模式，特制定本办法。
第二条本办法所称中心，是指企业内部设立、相对独立的科学技术研究开发专门机构，主要从事新技术、新产品、新工艺、新材料的研究与开发，促进科技成果产业化应用等活动。
第三条本办法适用于在海宁市行政区域内注册并具有独立法人资格的企业。
第四条镇（街道）、平台负责中心的培育、审核、推荐，并采取有效政策措施支持辖区内中心的建设和发展。
第五条市科技局负责中心的审查、备案认定等工作。
第六条中心的备案管理遵循“自主建设、申报备案、择优支持”的原则，每季度备案一批，以提高中心覆盖率。
第七条企业申报中心备案，原则上应同时具备以下条件：（一）申请组建中心的单位应为在我市注册一年以上的规上工业企业、省科技型中小企业或高新技术企业。
（二）申报前，企业已获得授权发明专利（含国防专利）、植物新品种、国家级农作物品种、国家新药、国家一级中药保护品种、集成电路布图设计专有权等1项及以上，或实用新型专利、外观设计专利、软件著作权等（不含商标）2项及以上。
（三）上年度研究开发费用总额占销售收入总额的比例符合如下要求：L上年度销售收入小于5000万元的企业，比例不低于3%；2.上年度销售收入在5000万元（含）至20000万元的企业，比例不低于2%,且研究开发费用不低于150万元；3.上年度销售收入在20000万元（含）以上的企业，比例不低于1虬且研究开发费用不低于400万元；或研究开发费用达到500万元（含）以上。
（四）中心应有技术水平高、熟悉本行业、实践经验丰富的技术带头人，研发队伍结构合理、业务素质较高，直接从事研发的人员不少于5人（或不少于企业总人数的10%）o（五）中心应具有相对独立的科研用房100平方米以上,具有一定的试验条件、基础设施，科研设备原值总额50万元以上（软件类企业10万元以上）。
企业技术中心实体化运行建设方案
企业技术中心实体化运行建设方案企业技术中心是一个旨在推动企业技术创新和发展的重要组织机构。
它在企业中起着桥梁和纽带的作用，连接着研发部门、市场部门和经营部门，为企业提供技术支持和创新能力。
然而，想要实现企业技术中心的有效运行，需要制定一套完善的实体化运行建设方案。
本文将从以下几个方面来探讨企业技术中心实体化运行建设方案。
一、明确企业技术中心的定位和职责企业技术中心的定位和职责在很大程度上决定了其运行的方向和目标。
在制定实体化运行建设方案时，首先要明确企业技术中心的定位，是作为技术创新的主导力量还是作为技术支持的辅助单位？明确企业技术中心的职责，包括技术研发、技术创新、技术转化和技术引进等。
只有明确定位和职责，企业技术中心才能在实体化运行中发挥出最大的作用。
二、建立科学的组织结构和人员配置组织结构和人员配置对于企业技术中心的实体化运行至关重要。
在制定实体化运行建设方案时，应该建立科学的组织结构，包括明确的层级关系、部门划分和职责划分等。
要根据企业的实际情况，合理配置技术团队的人员，包括技术人才、管理人才和市场人才等。
只有合理的组织结构和人员配置，企业技术中心才能高效地运作。
三、建立有效的运行机制和流程企业技术中心的运行机制和流程直接关系到其实体化运行的效果。
在制定实体化运行建设方案时，应该建立一套有效的运行机制和流程，包括技术研发管理、项目管理和知识管理等。
通过建立有效的运行机制和流程，可以提高技术研发的效率，降低技术风险，提升企业的竞争力。
四、加强与外部合作和创新网络的建立企业技术中心的运行不仅依赖于内部的技术创新和研发能力，还需要与外部的合作伙伴和创新网络建立良好的合作关系。
在制定实体化运行建设方案时，应该加强与高校、科研院所、行业协会和供应链企业等的合作，建立起稳定的合作关系。
通过与外部合作和创新网络的建立，企业技术中心可以获取更多的技术资源和人才支持，提升自身的创新能力。
总结回顾：企业技术中心实体化运行建设方案包括明确定位和职责、建立科学的组织结构和人员配置、建立有效的运行机制和流程以及加强与外部合作和创新网络的建立。
进一步加强北京企业技术中心建设实施方案1.doc
进一步加强北京企业技术中心建设实施方案1附件：进一步加强北京市企业技术中心建设实施方案为贯彻落实《北京行动纲要》（以下简称《北京行动纲要》），按照“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念，结合《国家认定企业技术中心管理办法》（2016年第34号令）要求，进一步推动建设以企业为主体、产学研用联动的新型产业创新体系，强化企业技术创新在促进产业发展、加快全国科技创新中心建设、引领京津冀协同发展中的重要作用，特制订本方案。
一、进一步明确建设思路（一）背景和意义企业技术中心是企业根据市场竞争需要设立的技术研发与创新机构，主要负责制定企业技术创新规划、开展产业技术研发、创造运用知识产权、建立技术标准体系、凝聚培养创新人才、构建协同创新网络、推进技术创新全过程实施。
当前，以工业互联网、“互联网+”、工业4.0、“中国制造2025”为代表的新一轮科技革命与产业变革正在给全球制造业带来颠覆性变革。
《北京行动纲要》提出“新一代创新载体建设行动”，强化以企业技术中心为重要支撑的产业创新体系已成为首都经济发展的必然选择，是促进传统产业转型、培育新兴产业的必经之路。
（二）指导思想立足首都战略定位，紧扣“在北京制造”向“由北京创造”发展主线，以强化企业创新主体地位和落实《北京行动纲要》、“互联网+”战略为目标，以机制改革和创新为抓手，主动布局、精准服务、动态管理，推动企业内外部创新资源的有效整合，打造高标准、高层次的企业技术中心升级版，进一步聚焦主攻方向，强化五大创新能力，贯通企业内外创新链、产业链和服务链，将企业技术中心建设成为产业转型升级、创新驱动发展的新平台。
（三）建设目标总体目标：2020年，建成一批高标准、高层次的升级版企业技术中心，在优势领域形成一批“由北京创造”创新标杆，促进传统产业转型升级。
全市企业技术中心研发经费内部支出占主营业务收入比重达到 2.5%，全市企业技术中心万人有效专利拥有数达到230件以上。
杭州市企业技术中心管理办法附件doc
附件杭州市企业技术中心管理办法第一章总则第一条为深入实施创新驱动发展战略，贯彻落实《中共中央国务院关于深化科技体制改革加快国家创新体系建设的意见》，进一步强化企业技术创新主体地位，引导和支持企业增强技术创新能力，健全技术创新市场导向机制，规范杭州市企业技术中心管理，根据国家发展和改革委员会、科学技术部、财政部、海关总署和国家税务总局2016年第34号令《国家企业技术中心认定管理办法》和省经信委等部门印发的《关于印发浙江省企业技术中心管理办法的通知》（浙经信技术〔2010〕142号）、《关于印发浙江省建设行业企业技术中心管理办法的通知》（浙经信技术〔2010〕143号）、《中共杭州市委杭州市人民政府关于深化改革加强科技创新加快创新活力之城建设的若干意见》（市委〔2016〕16号）等文件精神，制定本办法。
第二条本办法所称企业技术中心，是指企业根据市场竞争需要设立的技术研发与创新机构，负责制定企业技术创新规划、开展产业技术研发、创造运用知识产权、建立技术标准体系、凝聚培养创新人才、构建协同创新网络、推进技术创新全过程实施。
第三条加强和推进我市企业技术中心建设，是提高企业自主创新能力、不断推进技术创新体系建设的重要举措，也是加快产业转型升级、建设创新活力之城的战略需要。
为鼓励和支持我市制造业、高技术服务业和建设行业企业建立企业技术中心，对技术创新能力较强、创新机制好、在行业或区域内具有较好示范和导向作用的企业技术中心予以认定，并给予相应的政策支持，以鼓励和引导企业加大技术创新投入，不断提升企业自主创新能力，推动高质量发展。
第四条杭州市经济和信息化委员会负责制造业和高技术服务业市级企业技术中心的认定、评价和管理工作。
杭州市城乡建设委员会负责建设行业市级企业技术中心的认定、评价和管理工作。
第二章申请认定第五条申请市级企业技术中心认定的企业应当具备以下基本条件：1.领导层重视技术创新工作，具有较强的市场意识和自主创新意识，企业技术创新运行机制、投入机制和激励机制健全，具有较为完善的创新发展战略、实施计划和知识产权管理能力，能为技术中心建设和运行提供良好的条件。
项目推进中心的评价意见和建议
项目推进中心的评价意见和建议全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：项目推进中心是组织项目工作、协调资源、监督执行的重要机构，对项目的进展和成果起着至关重要的作用。
本文将对项目推进中心的工作进行评价，提出建议，以期提高项目的整体效率和成果。
项目推进中心在项目管理方面表现出了一定的实力。
通过制定详细的项目计划和目标，推进中心能够有效地监督项目的进展，确保项目按时完成。
推进中心还能够对资源进行合理分配，优化项目实施方案，提升项目的执行效率和质量。
这些举措为项目的顺利进行提供了有力保障。
项目推进中心在一些方面也存在一些问题。
推进中心的人员素质和技能需要进一步提升。
在项目管理领域，技能的熟练程度和专业水平直接关系到项目的整体执行效果。
推进中心应该加强人员培训，提升员工的专业素养和团队协作能力。
项目推进中心的决策机制需要优化。
在项目推进过程中，各方面的信息和资源需要得到及时、准确的汇总和分析，以便为决策提供参考依据。
推进中心应该建立科学、合理的决策机制，加强协作沟通，确保决策的及时性和正确性。
项目推进中心还需要加强与外部合作机构的沟通与协作。
项目的推进过程中，可能需要借助外部资源和专业知识，推进中心应该与外部合作机构建立良好的合作关系，充分利用外部优势资源，提升项目的整体竞争力和实施效果。
项目推进中心应该重视项目成果的评估与总结。
项目的执行结束并不意味着一切结束，项目推进中心应该对项目的成果进行全面评估和总结，发现问题，总结经验，为今后的项目实施提供宝贵的经验借鉴。
项目推进中心在项目管理方面具有一定的实力，但也存在一些问题需要解决。
通过提升人员素质、优化决策机制、加强与外部合作机构的沟通与协作、重视项目成果的评估与总结等举措，相信项目推进中心能够更好地推动项目的顺利进行，为项目的成功实施提供更有力的支持。
【文章2000字】。
第二篇示例：项目推进中心是一个重要的组织部门，负责督促和推进项目的顺利进行。
在日常工作中，项目推进中心起到了至关重要的作用，使得项目可以按照计划顺利推进，最终达到预期的效果。
企业工程技术中心建设方案
企业工程技术中心建设方案一、前言随着科学技术的不断进步和企业发展的不断壮大，企业工程技术中心的建设逐渐成为企业发展的重要战略之一。
企业工程技术中心是企业进行技术研发、创新设计和工程技术应用的重要基地，是企业保持竞争优势、提高自主创新能力的重要支撑。
本文将从企业工程技术中心的定义、功能定位、建设目标、组织架构、人才队伍、技术创新、项目管理和成果转化等方面进行深入探讨，并提出一套完整的企业工程技术中心建设方案。
一、企业工程技术中心的定义企业工程技术中心是指企业为适应市场需求和技术进步，集中各类高端科技人才，配备一套完整的实验室和研发设备，开展工程技术研究、产品研发和技术创新的重要机构。
企业工程技术中心是企业进行技术创新和转型升级的支撑平台，是提升企业核心竞争力和创新能力的重要载体。
二、企业工程技术中心的功能定位企业工程技术中心的功能定位主要包括技术研发、创新设计、工程技术应用和技术服务等四个方面。
1. 技术研发：企业工程技术中心是企业进行技术研发的主要场所，主要开展跨学科、跨领域的科研项目，提升企业技术创新能力。
2. 创新设计：企业工程技术中心是企业进行产品设计和工程创新的主要基地，具备一流的设计研发团队和创新设计平台。
3. 工程技术应用：企业工程技术中心是企业进行工程技术应用和技术攻关的主要平台，将科研成果转化为实际生产力。
4. 技术服务：企业工程技术中心是为企业提供技术咨询、技术服务和技术培训的专业机构，能够为企业提供全方位的技术支持。
三、企业工程技术中心的建设目标企业工程技术中心的建设目标主要包括技术创新、成果转化、人才培养和服务保障等四个方面。
1. 技术创新：建立一支具有强大创新能力和技术优势的研发团队，培育自主知识产权的核心技术和关键产品。
2. 成果转化：将技术研发成果有效转化为生产力，形成一批具有自主知识产权的核心产品和技术成果，提高企业的竞争实力和市场份额。
3. 人才培养：建立一支高水平的科研团队和技术人才队伍，为企业的长远发展提供人才支持和智力支持。
企业技术中心建设方案
企业技术中心建设方案1. 引言企业技术中心是企业技术创新和科技成果转化的重要载体和支撑平台。
通过建设和完善企业技术中心，可以提升企业的技术创新能力、培养核心竞争力和推动可持续发展。
本文档将阐述企业技术中心建设的目标、建设内容、建设步骤以及预期收益。
2. 目标企业技术中心建设的目标是提升企业的技术创新能力，培养核心竞争力，推动可持续发展。
具体目标包括：•提升企业的科研和技术创新能力；•培育一批核心技术和核心产品；•建立技术创新的长效机制；•实现科技成果的产业化和市场化。
3. 建设内容企业技术中心的建设内容主要包括以下几个方面：3.1 技术创新平台建设技术创新平台是企业技术中心的核心，包括实验室、测试设备、研发设施等。
在建设技术创新平台时，需要考虑以下几个因素：•实验室的规划和设计；•采购和配置必要的实验设备和工具；•建立完善的标准化操作流程；•建立与研究院所和高等院校的合作关系。
3.2 人才队伍建设人才是企业技术中心的核心资源，建设高水平的人才队伍是企业技术创新能力提升的关键。
建设人才队伍的主要内容包括：•制定人才队伍建设规划；•建立科学合理的薪酬体系；•实施全员培训和专业技能培养计划；•开展技术交流和合作，引进高级人才。
3.3 技术创新管理体系建设技术创新管理体系是企业技术中心建设的重要组成部分，涉及科研项目管理、知识产权管理、科技成果转化管理等。
具体内容包括：•建立科研项目管理流程；•建立知识产权保护和管理制度；•加强与外部科研机构和院校的合作；•设立专门的科技成果转化机构。
3.4 技术创新文化建设技术创新文化是企业技术中心建设的软环境，对激发员工的创新潜力、提升团队效能具有重要作用。
建设技术创新文化可以包括以下方面：•建立激励机制，鼓励员工提出创新思路和方案；•创建开放的沟通和交流平台；•建立分享和学习的机制，促进知识共享；•建立创新成果的评估和奖励机制。
4. 建设步骤企业技术中心的建设通常可按以下步骤进行：4.1 制定技术中心建设方案在建设之前，应制定详细的技术中心建设方案，明确建设目标、内容、时间和预算等。
技术中心建设方案
技术中心建设方案为了加快企业的发展步伐，增强企业后劲，加快科技成果的引进、转化，提高企业的技术开发能力，增加企业在市场中的竞争能力，使技术中心即是企业发展的主体，又能促使生产加工及管理，经营销售工作的进步，特制订本方案。
一、指导思想以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，紧紧围绕我公司的盐、海水化工及海洋生物发展的中心，实行引进消化吸收、共同开发研制和自主创新并进的战略。
加快新产品开发的步伐，拉长产品链条，实现低耗、绿色环保的绿色盐业新形象。
以提升资源利用能力为目的，加快循环经济和节能降耗技术研究，培育特色产业支撑的企业振兴；以体制机制创新为动力，加大科技成果向现实生产力转化的力度，着力突破制约企业发展的关键技术，支撑引领经济发展方式转变和产业结构调整优化，实现创新驱动发展，提升企业核心竞争力。
二、基本原则1、坚持科学发展的原则。
围绕公司的发展，明确以促进科学发展、推动自主创新为主要任务，遵循科技自身发展的规律，注重科学性和可操作性。
2、坚持自主创新的原则。
把增强自主创新能力作为战略基点和转变发展方式、调整产业结构的中心环节，充分发挥企业的主体作用，全面推进产业学结合的技术创新体系建设，为提高整体创新能力、加速科技成果的创造和应用奠定基础。
3、坚持需求导向的原则。
围绕公司的资源进行调结构、上水平，突破应用一批能形成新的经济增长点的自主创新技术和产品，培育具有核心竞争力的新兴战略产业，切实起到科技支撑和带动经济又好又快、更好更快发展的作用。
4、坚持重点突破的原则。
凝练出一批战略性、标志性重大科技问题，确定一批重大科技专项、重大科技基础设施和重大科技工程，选择一批关键技术和核心技术作为主攻方向，集成力量，加大投入，加快实施，力争快见成效，以局部的突破和跨越带动我公司核心竞争力的整体跃升。
5、坚持统筹安排的原则。
进一步统筹人才、项目和基地建设，通过各类科技人才培养计划、重点研究项目和重点研发基地项目的支持，培养一批高水平学科带头人、科技尖子人才和科技领军人物，引进一批高层次创新创业人才，提升公司的创新能力建设，满足公司自主创新的战略需求。
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推进企业技术中心建设意见
一、明确企业技术中心建设的指导思想和主要目标
（一）指导思想。
深入贯彻科学发展观，立足推进全市经济又好又快发展，以市场为导向、企业为主体、人才为根本，把技术创新、体制创新和管理创新紧密结合起来，力争在核心技术开发、研发投入、人才建设和机制创新上有突破性进展，增强企业核心竞争力，培育一批体系完善、运行科学、功能健全、创新能力突出的企业技术中心，为加快全市产业优化升级和创新型城市建设提供有力支持。
（二）主要目标。
到2015年，全市国家、省、市认定三级企业技术中心总数达到180家，其中，国家企业技术中心6家、省级企业技术中心40家、市级企业技术中心134家，三级企业技术中心体系进一步完善。
二、建立面向市场的企业技术中心运行机制
（一）结合企业和市场发展实际，多方式组建企业技术中心。
1.在企业原有技术研究开发机构的基础上改组重建；2.吸引科研院所进入企业，联合组建企业技术中心；3.企业采用合资、参股、合作等多种方式，与高校、科研院所、其它企业共建技术中心；4.企业（集团）内部组建联合技术中心。
（二）建立完善的内部管理制度。
1.实行主任负责制。
由企业主要负责人担任技术中心主任，中心主任拥有相应的人、财、物支配权。
2.设立技术委员会和专家委员会。
由企业主要负责人和研究、生产、销售、财务等部门负责人组成技术委员会，负责重大问题决策。
聘请
高校、科研院所等有关专家组成专家委员会，负责对技术中心研究方向、重大技术问题及项目进展情况进行咨询和评估。
3.建立合理的项目立项程序和管理办法，形成近、中、长期相结合的分层次技术开发项目结构。
4.建立科学评价制度。
按照工作目标，对技术中心工作绩效情况进行定期考核，严格奖惩，激发技术中心工作人员的积极性和创造力。
（三）形成开放式运行模式。
创新政、产、学、研合作方式，广泛吸纳国内外科技资源，注重人才交流、技术交流和信息交流，提高技术中心研发能力。
三、充分发挥企业技术中心的职能作用
（一）技术中心要成为企业新产品、新技术、新工艺研发的组织、协调、运作的核心。
重点从事中长期研究开发以及有市场前景的新产品开发，充分利用国内外先进的科技成果进行集成创新，组织引进技术的消化吸收再创新，加快提升原始创新能力，形成具有自主知识产权的主导产品和专有技术。
（二）技术中心要承担对本企业技术创新的决策咨询功能。
不断提升对本行业国内外技术和市场信息获取能力、分析能力和判断能力，参与企业发展战略和技术创新规划的制定，以及重大技术引进和技术改造项目的论证，为企业的产品和技术创新决策提供咨询。
（三）技术中心要成为企业进行产学研合作与对外技术交流的纽带和基地。
积极与高校、科研院所建立多种形式的合作关系，有效组织和运用社会资源为企业技术创新服务，促进产学研合作创新。
加强
与国内外同行业企业的技术交流与合作，联合开展战略性、前瞻性的研发活动。
（四）技术中心要成为培养高素质企业技术研发人才队伍的基地。
积极改善工作和生活条件，广泛吸引国内外科技人才到技术中心工作，建立有效激励机制，增强技术人员的凝聚力和创造力，培养和造就技术开发领军人才和高素质的技术开发队伍。
（五）技术中心要积极推动企业提升质量水平，强化标准化建设，加快品牌创建。
大力推广“5S”管理、精益管理等先进管理方法，广泛开展“QC”小组（质量管理小组）活动，实施管理体系认证。
主动参与国际标准、国家标准、行业标准的制（修）订。
全面增强商标注册、培育、运用、保护和管理能力，打造自主品牌。
（六）技术中心要强化信息技术的带动作用。
加快运用现代信息技术提升自主创新能力，促进信息技术对企业的全面渗透，加快企业“两化融合”进程，打造“智慧企业”。
四、加大对企业技术中心建设的扶持力度
（一）积极支持企业技术中心建设和发展，对新认定的国家、省、市企业技术中心，属于重点产业领域（新医药、新材料、新能源、装备制造、石化、冶金、物流、新信息技术、海洋）的，分别给予150万元、50万元、10万元的资金资助，属于非重点产业领域的分别给予80万元、20万元、5万元资金资助。
资助资金按现行财政体制由市、县、区分级负担，市级资助资金从工业转型升级专项引导资金中安排。
（二）对评价考核优秀的市级企业技术中心优先推荐申报省级认定企业技术中心；对评价考核优秀的省级企业技术中心优先推荐申报国家级认定企业技术中心。
（三）拥有技术中心的企业在申报市级有关资质认定和各类项目计划时，同等条件下优先给予支持；在申报上级有关资质认定和项目计划时，优先给予推荐。
（四）拥有技术中心的企业从事符合国家规定项目的研发活动，其在一个纳税年度中实际发生的研究开发费用支出，允许在计算应纳所得税额时按照规定实行加计扣除。
（五）企业技术中心科技活动人员申报市级以上政府津贴、省“333工程”等，同等条件下优先给予支持。
（六）各县区、各有关部门要结合实际进一步研究制定鼓励和扶持企业技术中心建设的政策措施。
五、加强对企业技术中心建设的指导与管理
（一）加强对企业技术中心的认定和评价管理。
市经信委牵头负责企业技术中心认定和管理工作，要切实加大指导力度，促进企业技术中心建设进一步规范化、制度化，不断提高企业技术中心的建设质量和水平。
抓好企业技术中心建设示范工作，树立典型，扶优扶强。
认真组织对企业技术中心工作的考核与评价，评价结果分为优秀、合格、不合格。
第一次评价不合格者，给予警告并暂停享受有关优惠政策，续两次不合格者，取消其企业技术中心资格。
定期开展企业技术中心建设先进单位和先进个人评选，适时进行表彰奖励。
（二）加强组织领导。
各县区、各有关部门要高度重视企业技术中心建设工作，制定切实可行的企业技术中心发展规划，扎实做好政策研究、信息服务和督导推进，加强协调配合，形成工作合力，确保各项政策措施落实到位，加快推动全市企业技术中心建设和发展，为推进沿海开发、加快转型升级作出更大贡献。