企业成立技术中心的优势主要体现在

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企业技术中心情况汇报

企业技术中心情况汇报

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公司企业技术中心情况汇报一、企业的基本情况1、企业的经营管理。

...。

公司位于福建省。

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,成立于...年。

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月,。

...年初建成投产,是一家集科研、生产、销售为一体、专业生产。

..的国家级高新技术企业。

公司现有生产场地。

.亩,建筑面积。

.。

平方米,其中生产用建筑面积。

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平方米,综合办公楼建筑面积。

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平方米,已建成..。

个主要生产车间,设置。

条生产线,为国内最大的。

..。

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生产装置,公司也成为国内产品种类和产量最大的。

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龙头企业。

厂内建有技术中心,有。

个开发实验室、。

个中试车间和分析测试中心,以及供水、供蒸汽、供电、仓库、等基础公用工程,先进的三废治理技术,使公司实现了绿色、环保、清洁生产。

公司现有职工.。

.人,其中大专以上科技人员.。

人,占企业职工总人数的。

%;公司技术中心。

.人,其中创新团队。

人。

科技人员专业配置齐全,整体人力资源结构较为合理,满足公司目前科研开发工作对人员的需要。

产品大部分填补国内空白,技术国内领先,并成功打入美国、日本、俄罗斯等国际市场.其中。

.。

年建成投产,当年实现销售收入。

多万元,并作为医药原料出口美国,创汇。

.多万美元。

公司的全部核心技术为自主研发,现有国家发明专利.。

项,已申请并受理专利..。

.项,获得。

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年度。

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科技进步一等奖。

项。

在国内外学术刊物、论坛上,发表论文..。

篇。

承担省级区域重大专项。

项。

.。

年公司被认定为国家级高新技术企业.已建立质量管理体系认证、环境管理体系认证和职业健康安全管理体系认证,通过“安全生产三同时”验收,取得《安全生产许可证》。

2、近两年销售收入、利润和科技投入情况根据。

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年高新技术产品专项审计报告,公司高新技术产品销售收入占销售收入总额的..。

%,高新技术产品净利润占..。

%以上.3、主导产品情况。

主导产品为。

..。

.系列产品,主要用作高端功能新材料添加剂、。

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大部分供出口,多个产品填补国内空白。

企业技术中心发展情况报告

企业技术中心发展情况报告

XXX有限公司省级企业技术中心工作总结一、企业技术创新战略与规划的实施情况(一)、企业技术创新战略的制定与调整XXX有限公司(以下简称公司)自2011年9月企业技术中心被认定为省级企业技术中心,企业的技术创新战略进入了一个新的台阶,企业充分运用现有的经济和技术中心的强大实力,在技术中心现有科研基础上,继续引进高层次的人才,进一步与各个高等院校、科研机构开展产学研合作,整合企业多方资源,不断提高自主创新能力,提高企业竞争力。

具体创新战略的制定与调整如下:1、坚持以企业发展为中心,以科学技术为主导,运用科学发展观进行管理,扎实稳妥地开展产品的研究与开发,充分发挥产学研合作的重大作用,与湖南科技大学等高等院校、科研机构紧密合作,引进新技术,提高生产工艺,解决新产品开发应用和产业化生产中的技术难题;2、调动合作院校和公司专家指导团的力量,负责企业重大、关键、前瞻性技术项目的研发并实现项目产业化;3、坚持以市场为导向、效益为中心的选项原则,在对研发项目进行市场分析、技术经济评估、投融资评估等基础上,整合企业内外资源,组织完成项目实施,并在项目实施过程中定期组织评估和进行必要的调整。

4、根据公司的发展目标,以及国际、国内家用电器行业的发展趋势和市场需求,技术中心的发展规划立足于国内领先,面向未来,逐步赶超国际水平。

(二)、工作计划的制定与实施1、根据公司经营机制的特点,借助公司电子商务创业孵化中心的平台,制定电子商务发展规划,目标是实现网上购物、物流配送、内部信息化管理。

从而改善供应链、延长营业时间、降低通信成本、改善客户关系,将市场拓展到全球更多国家和地区;2、在新产品研发方面,为不断提高公司适应市场变化的能力及我国家用电器行业在国际上的竞争力,技术中心不断高薪招聘高端家用电器的专业技术工程师,争取每年推出2-4项技术含量和工艺水平在国内外处于先进地位的科技成果,成为公司强有力的技术后盾和主导产品;3、积极参与国内外家用电器业界的技术交流和市场竞争,提高技术中心的科研水平,提高公司的生产能力、经济效益、社会知名度和影响力,确保公司实现销售收入和净利润逐年递增;4、在企业技术中心基础建设方面,企业进一步完善了实验室和检测平台的检测仪器、试验设备和其他相关配套设施,争取建成国内一流的实验室和检测平台,力争将技术中心建设成为广东省内家用电器业界最具影响力的行业技术中心;5、通过一系列工作计划的制定与实施,争取做到科研团队化、成果产品化、产品市场化、技术专利化、专利标准化、标准国际化、市场信息化、管理人性化。

创新中心介绍

创新中心介绍

9
澳汰尔工程软件(上海)有限公司
17
安世亚太科技(北京)有限公司
9
东莞市西奥计算机智能科技有限公司
45
广州数控设备有限公司
31
广东因豪信息科技有限公司
23
总计
277
·融合 ·创新 ·共享 ·协作 ·
19
二、主要工作完成情况
(五)开展“两化”融合应用推广活动,培训相 关 专业人才
2010年5~12月,在中山市小榄镇(启动站)、揭阳市、梅 州市、广州市、茂名市、湛江市、珠海市、阳江市、汕头市、河源 市、惠州市、东莞市、肇庆市、韶关市、清远市、云浮市、汕尾市、 深圳市龙岗区、深圳市宝安区、佛山市顺德区、江门市、技术专场 (企业信息化<中山>、企业专利信息<中山>、失效专利信息管 理<中山>、PLM产品研发管理<广州>、虚拟信息技术<东莞>、 制造业信息化论坛<广州>、管理信息化<广州>、3G信息应用< 广州>、企业架构<广州>)等全省21个地市(区)成功组织了 30场培训活动,与会企业2410家,与会代表4261人。
②广东省信息化与工业化融合创新中心企业信息化软件技术 中心(金蝶软件(中国)有限公司)为202家企业提供技术服务;
③广东省信息化与工业化融合创新中心电子服务中心(广州 市赛百威信息科技有限公司)为19家企业提供技术服务;
·融合 ·创新 ·共享 ·协作 ·
17
二、主要工作完成情况
(三)为工业企业提供“两化”融合技术服务
11一构建和逐步完善了覆盖我省两化融合创新公共服务体系2行业创新分中心续序号行业领域分中心依托单位广东省信息化与工业化融合创新中心制造业信息服务技术研发中心广东工业大学广东省信息化与工业化融合创新中心智能技术与系统研究中心广州华爵投资有限公司华南理工大学计算机科学与工程学院广东省信息化与工业化融合创新中心精益制造信息化中心广州中浩控制技术有限公司广东省科学院广东省信息化与工业化融合创新中心企业信息化软件技术中心金蝶软件中国有限公司12序号行业领域分中心依托单位广东省信息化与工业化融合创新中心产业集群优化中心中山市小榄镇生产力促进中心广东省信息化与工业化融合创新中心工业设计中心广州毅昌科技股份有限公司广东省信息化与工业化融合创新中心电子服务中心广东赛百威信息科技有限公司广东省信息化与工业化融合创新中心产业技术进步创新中心广东省工业技术研究院广东省信息化与工业化融合创新中心环保技术研究中心广东省工程技术研究所一构建和逐步完善了覆盖我省两化融合创新公共服务体系2行业创新分中心续13一构建和逐步完善了覆盖我省两化融合创新公共服务体系3地市创新分中心创新服务体系已经建立了4个地市创新分中心顺德肇庆东莞佛山

河北省企业技术中心评价材料范文

河北省企业技术中心评价材料范文

河北省企业技术中心评价材料范文一、企业技术中心基本情况。

# (一)企业概况。

咱这企业啊,在河北省那可是有一定年头了。

从创立之初,就怀揣着一个大大的梦想,要在咱这行业里闯出一片天。

咱主要是做[企业主要业务领域]的,比如说生产[列举一些主要产品],这些产品可都是经过精心研发和打造的,在市场上也算是小有名气呢。

咱企业的规模不算小,员工有[X]人,就像一个大家庭一样。

这里面既有经验丰富的老员工,他们就像定海神针一样,稳住企业的根基;也有充满活力和创新思维的年轻血液,不断给企业带来新的想法和活力。

# (二)技术中心概述。

咱企业技术中心就像是企业的智慧大脑。

它成立于[成立年份],这一路走来啊,那可是历经风雨,不断成长。

现在,技术中心的办公场地宽敞明亮,足足有[X]平方米,各种设备也是一应俱全。

技术中心的人员配置那也是相当强大的。

有专业的研发人员[X]名,这些人可都是各个领域的精英。

他们有的是高学历的学霸,在理论研究方面那是杠杠的;有的是有着多年实践经验的老师傅,动手能力超强。

大家凑在一起,就像一个超级战队,专门攻克各种技术难题。

二、技术中心在企业发展中的作用。

# (一)技术创新与产品升级。

咱技术中心那可是企业创新的发动机。

就拿咱最近推出的一款新产品来说吧,之前市场上同类产品都存在[列举一些产品的常见问题]的问题,咱技术中心的小伙伴们就坐不住了。

他们经过几个月的艰苦钻研,反复试验,终于开发出了一种新的技术,应用到产品上之后,不仅解决了那些老问题,还增加了[列举新产品的新功能或优势]等新功能。

这新产品一推向市场,那可真是供不应求啊,客户们都竖起大拇指,说咱这产品太牛了。

而且,技术中心还经常对老产品进行升级改造。

就像给老产品穿上新衣服、注入新活力一样。

比如说我们的[某老产品],经过技术中心的改造,性能提升了[X]%,成本还降低了[X]%,这可都是实实在在的好处啊,既让企业赚了更多的钱,又让客户得到了更好的产品。

# (二)提升企业核心竞争力。

山东省企业技术中心认定申请书

山东省企业技术中心认定申请书

山东省企业技术中心认定申请书山东省企业技术中心认定申请书企业概况:山东鲁南华源数控股份有限公司是山东汉诺集团有限公司和山东鲁南机床有限公司共同出资成立的国有控股的股份有限公司,公司成立于2006年12月。

山东汉诺集团有限公司是山亭区国有骨干企业,总部位于黄淮经济开发区的山东省枣庄市山亭区,北依圣城曲阜,南接九省通衢的徐州,西濒烟波浩淼的微山湖,东邻王羲之的故乡临沂。

北距济南230公里,南距京杭大运河40公里、观音机场80公里,西距京沪高速铁路、京沪铁路、104国道及京福高速公路20公里,东距日照港107公里,经济地理区位极为优越。

汉诺集团公司现拥有总资产26亿元,拥有井田面积38.5平方公里,地质储量3.9亿吨,下辖山东富安煤炭有限公司、贵州安富煤炭有限公司、山西平安煤炭有限公司、山东汉诺庄园酿酒有限公司、山东鲁南华源数控股份有限公司、枣庄市富能煤炭购销有限公司、枣庄市山亭区建筑工程公司、枣庄市宜居置业有限公司、枣庄欧情园商务有限公司、枣庄市富能建筑安装工程有限公司、枣庄市宜居物业管理有限公司、山东华能线缆有限公司12个控股、参股公司。

是集煤炭开采、数控机床制造、电线电缆制造、葡萄酒酿制、生态休闲旅游、温泉SPA宾馆、网球、山地自行车运动、房地产开发建设、物业管理、欧情休闲娱乐于一体的多元化企业集团。

山东鲁南机床有限公司系股份制企业,其前身山东鲁南机床厂始建于1952年,1964年起从事专业机床研发制造。

2000年进行了股份制改造、组建,并通过了ISO9001国际质量体系认证。

下辖五个生产制造事业部、七个分公司、一个参股公司、一所省级技术开发中心和一所技工学校。

2001进入中国机床工具行业销售收入和综合绩效双百强企业,2002年被中国工业经济联合会、中国机械工业联合会等三单位联合测评为“核心竞争力之星”企业,2003年、2004年连续两年进入中国机械行业500强暨机床20强。

2005年荣获“中国先进生产力示范研究基地企业”“全国用户满意企业”及“全国售后服务行业十佳企业”等荣誉称号。

企业技术中心的运作与管理

企业技术中心的运作与管理

企业技术中心的运作与管理随着科学技术的飞速发展,企业面临的竞争更加激烈,产品的更新换代更加迅速。

建立与不断完善企业技术中心既能为企业的长期发展提供技术储备,又有利于建立企业具有快速反应能力和市场冲刺能力的技术创新体系,因而技术中心在某种程度上已成为企业尤其是大型企业集团能否在激烈竞争中保持长期优势的关键。

在这样的背景下,我国一些大中型企业集团(或企业)在政府的推动下相继进行了组建技术中心的工作,技术中心是大型企业集团从事重大关键技术、超前技术和重大项目的研究开发的组织保障。

它是提高企业的技术创新能力,促进科技成果向现实生产力转化,整合各种资源,协调各种关系,促进创新技术和产品的商业应用,特别是对于企业形成有效的技术创新机制、获得持续稳定发展的保证,是一项重要举措。

许多企业通过技术中心建设,使自身的核心竞争能力明显提高,有效地推动了企业技术创新工作的开展。

但也不乏一些企业虽然建立了技术中心,效果却不够明显,主要原因在于企业对技术中心并没有明确的定位,同时技术中心的运作与管理还存在诸多问题,缺乏有效的运行机制。

一、企业技术中心与经营战略企业技术中心是为企业长期发展战略服务的,是企业进行技术储备、增强发展后劲和形成新增长点及核心竞争能力的重要依托。

技术中心的研究开发项目不仅具有较高的技术水平,更重要的是为企业长远和全局发展考虑,它具有超前性和综合性。

如日本日立公司第一任总经理在成立中央研究所时就明确申明,“既要研究今天生产需要的技术,也要研究明天生产需要的技术,更要研究十年或二十年后生产所需要的技术。

”技术中心的研究方向必须以企业长期发展战略方向为依据,既然是为企业长期战略服务,也就决定其技术研究具有很强的综合性、共享性及对整个企业全局发展的重要性,所以并不是任何企业或企业的任何研究开发项目均要由集团层的技术中心来进行的。

一般说来,选择限制性相关多元化和非限制性相关多元化经营战略的企业由于其经营单位之间技术创新的关联性,使得其经营单位在某些关键性的技术领域有一定的通用性和共享性,甚至在一些核心技术和关键技术上是可以共享的。

2024年长租公寓项目合作计划书

2024年长租公寓项目合作计划书

长租公寓项目合作计划书目录概论 (4)一、工程设计说明 (4)(一)、建筑工程设计原则 (4)(二)、长租公寓项目工程建设标准规范 (4)(三)、长租公寓项目总平面设计要求 (4)(四)、建筑设计规范和标准 (5)(五)、土建工程设计年限及安全等级 (5)(六)、建筑工程设计总体要求 (5)二、工艺先进性 (5)(一)、长租公寓项目建设期的原辅材料保障 (5)(二)、长租公寓项目运营期的原辅材料采购与管理 (6)(三)、技术管理的独特特色 (7)(四)、长租公寓项目工艺技术设计方案 (9)(五)、设备选型的智能化方案 (10)三、背景和必要性研究 (11)(一)、长租公寓项目承办单位背景分析 (11)(二)、长租公寓项目背景分析 (12)四、长租公寓项目概论 (13)(一)、创新计划及长租公寓项目性质 (13)(二)、主管单位与长租公寓项目执行方 (13)(三)、战略协作伙伴 (14)(四)、长租公寓项目提出背景和合理性 (16)(五)、长租公寓项目选址和土地综合评估 (17)(六)、土木工程建设目标 (18)(七)、设备采购计划 (18)(八)、产品规划与开发方案 (18)(九)、原材料供应保障 (19)(十)、长租公寓项目能源消耗分析 (20)(十一)、环境保护 (21)(十二)、长租公寓项目进度规划与执行 (22)(十三)、经济效益分析与投资预估 (23)(十四)、报告详解与解释 (23)五、人员培训与发展 (25)(一)、培训需求分析 (25)(二)、培训计划制定 (26)(三)、培训执行与评估 (27)(四)、员工职业发展规划 (29)六、合作伙伴关系管理 (30)(一)、合作伙伴选择与评估 (30)(二)、合作伙伴协议与合同管理 (31)(三)、风险共担与利益共享机制 (32)(四)、定期合作评估与调整 (33)七、危机管理与应急响应 (34)(一)、危机管理计划制定 (34)(二)、应急响应流程 (35)(三)、危机公关与舆情管理 (36)(四)、事故调查与报告 (37)八、长租公寓项目落地与推广 (38)(一)、长租公寓项目推广计划 (38)(二)、地方政府支持与合作 (39)(三)、市场推广与品牌建设 (40)(四)、社会参与与共享机制 (40)九、资源有效利用与节能减排 (41)(一)、资源有效利用策略 (41)(二)、节能措施与技术应用 (42)(三)、减少排放与废弃物管理 (42)十、员工福利与团队建设 (43)(一)、员工福利政策制定 (43)(二)、团队建设活动规划 (44)(三)、员工关怀与激励措施 (45)(四)、团队文化与价值观塑造 (46)十一、市场营销与品牌推广 (48)(一)、市场调研与定位 (48)(二)、营销策略与推广计划 (49)(三)、客户关系管理 (50)(四)、品牌建设与维护 (52)十二、危机管理与应急响应 (54)(一)、危机预警机制 (54)(二)、应急预案与演练 (55)(三)、公关与舆情管理 (57)(四)、危机后期修复与改进 (58)概论在快速变化的商业世界中,长租公寓企业要想保持竞争力和持续增长,就必须进行战略层面的思考和规划。

技术中心 岗位职责

 技术中心 岗位职责

技术中心岗位职责深度剖析技术中心的岗位职责与核心价值在当今科技驱动的时代,企业的发展离不开技术的支撑,而技术中心作为企业的核心部门,其角色和职责的重要性不言而喻。

本文将详细探讨技术中心的岗位职责,以及它如何推动企业创新、提升竞争力。

一、技术中心的定义与定位技术中心,通常是指企业内部专门负责技术研发、创新和应用的机构。

它不仅仅是一个实验室,更是一个集策略制定、技术研发、产品开发、技术支持和知识管理于一体的综合性平台。

技术中心的存在,旨在通过整合资源,推动企业向创新驱动型发展模式转型。

二、技术中心的主要职责1. 研发创新:这是技术中心的核心职能,包括基础研究、技术创新、新产品开发等,为企业提供持续的技术支持和竞争优势。

他们需要紧跟行业前沿,探索新技术,研发出满足市场需求的产品或解决方案。

2. 产品设计与优化:技术中心需参与到产品的整个生命周期中,从概念设计到产品上市,都需要他们的技术指导和优化。

他们要确保产品的技术性能、用户体验和生产效率达到最佳。

3. 技术咨询与服务:为其他部门提供技术支持,解决他们在生产过程中遇到的技术难题,帮助企业提升运营效率。

4. 技术转移与应用:将研发成果转化为实际生产力,推动科技成果的商业化应用,实现企业经济效益的最大化。

5. 技术标准与规范:制定和维护企业内部的技术标准,保证产品质量和一致性,同时参与行业标准的制定,提升企业在行业内的影响力。

三、技术中心的价值体现1. 创新驱动:技术中心是企业创新的源泉,通过持续的技术研发,推动产品迭代升级,引领市场潮流。

2. 提升竞争力:技术优势是企业竞争的关键,技术中心的研发成果能帮助企业形成独特的竞争优势,抵御市场风险。

3. 人才培养:技术中心是企业人才成长的摇篮,通过项目实践和技术创新,培养出一批具有高技术能力的人才队伍。

4. 企业文化塑造:重视技术研发的企业往往有着浓厚的创新文化,技术中心的活跃氛围可以激发员工的创新精神,提升整体团队士气。

企业创新的亮点

企业创新的亮点

企业创新的亮点集团的日益强大是技术中心发展的基础,目前集团经过多年的发展,已具有健全高效的创新组织机构和管理体制、高效运行的激励机制、重视知识、尊重人才良好氛围,技术中心拥有一支知识结构合理的科研队伍,有技术水平高、实践经验丰富的技术带头人,科研基础雄厚:目前天元集团具有省内同行业中规模最大、项目最全的省级认定的试验中心,试验仪器、设备原值达到1023.5 万元,拥有天元工业园和天元建材工业园两个大型科研基地,并拥有全自动焊接等现代化的中试试验设备和计算机集成设计中心。

科技成果:近年来集团所承建的临沂中行国际金融大厦、临沂桃源大厦、临沂市人民医院主体大楼等多项工程荣获全国建筑工程质量最高奖———“鲁班奖”,临沂市污水处理厂工程获国家质量奖,临沂地税局办税服务中心等21项工程获山东省建筑工程质量最高奖———“泰山杯”,获得“沂蒙杯”等其他工程质量奖100余项。

《建筑新技术在交警指挥中心工程的应用》等14项成果获得山东省建筑业技术进步奖;《提高过热蒸气管道管中管制作质量》等24项成果获山东省建筑业优秀质量管理成果奖;《住宅烟道集中排放系统工法》等31项工法获得省级工法;其中《超高层、重荷载、大悬挑脚手架施工工法》等工法获得了国家级工法;并与山东科技大学合作进行了“钢结构住宅楼的研究与开发”等综合性课题4个项目。

产品开发:集团先后开发了GR C 轻质墙体材料、煤矸石页岩高强空心砌体材料;调频控制的超高施工电梯、大跨幅塔式起重机、安全型立体车库;全钢大模板、钢框竹木胶合板模板、支撑体系;商品混凝土;安全网等系列与建筑工程相关的工业产品。

其中模板清理机、工字形空腹型材、U 字形空腹型材等多项产品技术申请了国家专利。

集团公司和集团党委明确提出:创新是集团发展的动力之源,围绕创新主题,努力做到思路创新、管理创新和工作创新,在创新中得到全面提升,在创新中实现跨越式发展,以全面创新管理来指导企业的创新活动,建立健全有效的创新体系。

国家技术创新中心建设方案(二)

国家技术创新中心建设方案(二)

国家技术创新中心建设方案一、实施背景随着全球经济进入创新驱动、转型升级的新周期,技术创新能力已成为各国竞争的核心要素。

我国正处于产业结构调整的关键阶段,加强技术创新中心建设,对于引领产业升级、增强国际竞争力具有重要意义。

二、工作原理技术创新中心建设方案以“创新驱动,质量第一”为工作原则,通过构建开放式创新平台,整合产学研用资源,推动科技成果转化与应用,提升产业整体技术水平。

其工作机制主要体现在以下几个方面:1.资源整合:通过技术创新中心,将分散在各行业、各领域的创新资源进行高效整合,实现资源的优化配置。

2.开放创新:鼓励企业、高校、科研机构等多元主体参与,形成开放式的创新网络,发挥各自优势,协同解决行业共性技术难题。

3.科技转化:加强科技成果的转化与应用,将实验室技术转化为实际生产力,推动产业升级。

4.产业引领:通过技术创新中心的引导和带动,推动产业向高端化、智能化、绿色化方向发展,提升国家整体竞争力。

三、实施计划步骤1.前期准备阶段(1-2年):进行需求调研,明确建设目标与重点领域;成立专门工作小组,制定详细的建设方案;开展政策、资金、人才等保障措施的筹备工作。

2.建设实施阶段(3-5年):按照既定方案进行实体建设,包括硬件设施投入、人才队伍组建、运营机制完善等;开展核心技术研发、科技成果转化、产业协同创新等活动。

3.评估与调整阶段(每年进行):对技术创新中心的运行情况进行评估,及时发现问题并进行调整;对重大成果进行鉴定与推广,发挥其对产业的引领作用。

4.拓展与升级阶段(根据需要进行):根据产业发展趋势与需求,对技术创新中心的功能与定位进行拓展与升级;加强国际合作与交流,提高我国在全球创新网络中的地位。

四、适用范围本方案适用于国家层面的技术创新中心建设,具有广泛的适用性。

在具体实施过程中,应根据不同地区、不同产业的实际情况进行差异化调整。

五、创新要点1.构建开放式创新平台:通过开放式创新平台,汇聚各类创新资源,实现资源的优化配置与社会共享。

技术创新的作用

技术创新的作用

技术创新的作用技术创新对企业而言至关紧要,它的作用主要体现在以下四个方面:1、技术创新有助于经济增长1988年,邓小平同志提出“科学技术是第一生产力”这一战略性的论断。

1995年,江泽民同志说:“创新是一个民族进步的灵魂,是国家兴旺发达的不竭动力。

”这两个论断深刻揭示了创新的本质和重要性。

可以毫不夸张地讲,技术创新是人类财富之源,是经济增长的根本动力。

德国经济学家德里希·李斯特在100年前曾有过一句名言:“一个国家可能很穷,但它若是有创造财富的生产力,它的日子就会越过越富;财富的生产比之财富本身不知道要重要多少倍”。

战后日本经济的迅速崛起充分证实了他的这一断言。

富于进取精神的日本人,凭借技术创新将“财富的生产力”发挥得淋漓尽致,让世界看到了今天的日本。

不仅日本如此,回顾世界各国尤其是发达国家的发展史乃至发展中国家的发展历程,各国的实践均证明了技术创新是人类创造财富和积累财富的根本所在。

研究表明,西方发达国家已走过生产要素和投资推动的粗放型经济增长阶段而进入了创新推动的集约型经济增长阶段。

在这一阶段,通过技术创新,在资源稀缺的前提下重新组合生产要素并提高效率水平和人均产量水平,成为推动经济增长的主要方式。

而我国的经济增长目前仍然主要处于资金和人力追加投入的粗放型经济增长模式,资源浪费已构成我国经济增长的严重障碍。

我国目前每万元国内生产总值(GDP)的能源耗费为美国的5.45倍,日本的14.33倍,德国的10.86倍,甚至是印度的2.86倍。

显而易见,如果不依靠技术创新重组生产要素提高资源利用效率,我国的经济发展前景令人担忧,资源短缺雪上加霜。

所以,只有技术创新才能解决资源浪费,实现集约型经济增长。

知识经济时代的竞争将更加激烈和残酷,我国只有大力推进技术创新才能在竞争中掌握主动,实施节约资源型战略,才能早日实现中华民族的伟大复兴。

2、技术创新有助于提高企业经济效益发达国家经济和社会发展经验表明:技术创新是企业的生命力。

论如何发挥技术中心在企业技术创新中的核心作用

论如何发挥技术中心在企业技术创新中的核心作用

摘要 : 在知识经济时代 , 企业间的竞争实质体现在技术创新能力的竞争 , 技术中心作为企业技 术创新体系 的核心 , 应承担起技术支撑的重要作用 。 本文结合企业管理实践和思考 , 重点论述了在新的历史时 期下企业技 术中心的战略定位 , 以及就企业应如何充分发挥技术中心在技术创新中 的核心和带动作用 , 针对性地提出了一 些建议和对策 。 关键词 : 企业竞争 ; 技术创新 ; 技术中心 中图分类号 : G311 随着知识经济时代 的到来 和我国 加入 WTO, 企 业间的 竞争日趋激 烈 , 这种 竞争 体现 在企业 的产 品和服 务上 , 但 实质上却是 企业技术 进步 水平的 竞争 , 企 业技 术创 新能力 的竞争。当今国际经 济活 动重 要主体 的跨 国公司 , 虽然在 资本金、管 理、营销等 方面 具有 巨大的 优势 , 有 的甚 至富 可敌国 , 但却 普遍把 创新 ( innovation) 作为 企业 精神的 重要内容 , 并渗透积 淀到 其厚 重的企 业文 化中。很 多技术 密集型企业 或高新产 业公 司更是 非常 重视 技术创 新 的 推动作 用 , 把 技 术创 新 作为 企业 持续不 断发 展、保持 基业常青的动力源泉 , 把 技术能力的建设、发 展和扩 张 放在头等重 要的战略 地位。这 些公 司一般 都建 有自 身的技 术中心或研发中心 ( R &D CENTER ) , 集 汇企 业整 体的 技术 优势 , 拥有企业一流 的技 术人 才 , 保持同 行业 先进 的实验 条件和设 备 , 承担 企业 核心技 术和 产品的 研发、 储备 , 以 促进企业产 品的不断 更新 换代 , 提 供更具 市场 竞争 力和品 质优秀的产品和服务 , 有的企业技术中心 还兼有技术 政策、 技术标准、竞争情 报等 无形资 产或 技术管 理方 面的 研究职 责。 2000 年 , 国家经 贸委发 布了 ! 关于做 好国 家重点 企业 技术中心建设工作的 通 知∀ 文 件 , 揭开 了国 内大 型企 业技 术中心建设 的序 幕。但随 着经 济体制 改革 的不断 深化 , 技 术中心的功 能和使命 都发 生了较 大的 变化。如 何在 新的历 史时期正确 定位 ? 如 何充 分发 挥企业 的作 用 ? 这是 企业持 续发展、基业常青的 关键 问题 , 也 是技术 中心 为做 好技术 支撑工作应 深入思考 的重 要课题。 作者根 据多 年的 企业管 理实践和思 考 , 提出 一些 建议 和对策 , 以 期能 对企 业改革 发展的具体操作有所借鉴。 文献标识码 : A 将其建成企业的 技术 组织协 调中 心、重大 科研 项目研 发中 心、技术市场 推广 中心、技 术咨询 中心、知 识产 权研 究应 用中 心、高级 技术人才培训中心、对外技术 合作交流 中心。 要能解决 关键技 术难 题 , 确保 企业 的安全、稳 定、经 济生 产 ; 能掌握自 主核心 技术 , 提 高企 业市场 竞争 能力和 经济 效益 ; 能培养 高素质技术队伍 , 增强企业可 持续发展 后劲。 要在 企业安全生 产、规划 建设、 科研 开发、技 术改 造、设 备引 进、技术 消化等 工作 中发挥 主导 作用 , 为 企业的 中心 任务 、核心业 务提供强有力的技术支撑。

建设行业企业技术中心申请报告

建设行业企业技术中心申请报告

建设行业企业技术中心申请报告企业技术中心申请报告一、申请单位基本情况我司属于建设行业,是一家专业从事建筑工程施工的企业。

成立于2005年,注册资金5000万元,拥有雄厚的资本实力和丰富的项目经验。

公司目前员工300余人,其中包括多名中高级技术人员和工程师。

二、申请建设背景及目标随着我国经济的发展,建设行业也得到了迅速的发展。

近年来,建筑工程的规模不断扩大,工程的技术难度也日益增加。

为了适应行业的发展需求,提高企业的核心竞争力,我司拟申请建设企业技术中心。

依托技术中心,公司能够整合内外部资源,进行技术创新与研发,提高工艺水平和工程质量,实现企业的可持续发展。

三、技术中心建设内容及规划1.设备配置:根据技术中心的研发需求,配备一批先进的技术设备,包括实验室设备、测试仪器、计算机硬件等,以确保技术中心能够顺利进行研究开发工作。

2.人员配备:根据技术中心的规模和需求,招聘一批高层次的技术人员,包括博士、硕士等,并配备一支专业的技术团队,以保证技术中心的研发能力。

3.内部组织:建立专门的技术中心领导机构和科研团队,明确研发目标和任务,并制定相应的研究方案和计划,确保技术中心的工作有序进行。

4.外部合作:与高校、科研院所等建立合作关系,引进和吸纳外部专家,开展技术交流与合作,提升技术中心的研发能力。

四、技术中心的优势1.丰富的项目经验:我司多年来积累了丰富的项目经验,在建筑工程施工方面具有优势,可以为技术中心提供一流的研究资源和实践基础。

2.高素质的人才队伍:我司拥有一支高素质的团队,包括多名中高级技术人员和工程师,能够提供技术中心所需的专业知识和经验。

3.先进的设备:我司拥有一批先进的施工设备和仪器,可以为技术中心提供必要的技术支持,以保证研发工作的顺利进行。

4.优越的地理位置:我司所处的地理位置优越,交通便利,靠近多所高校和科研院所,为技术中心的建设与发展提供了便利条件。

五、技术中心建设的目标及计划1.核心能力提升:通过技术中心的建设和运作,提升公司在建筑工程领域的核心技术能力,培养一批具有高水平的研发团队,推动公司的技术创新和发展。

国家级企业技术中心有什么好处及申报流程

国家级企业技术中心有什么好处及申报流程

国家级企业技术中心有什么好处?及申报流程国家级企业技术中心资格极为稀缺,是行业引领地位和实力的象征,与高新技术企业资格互为支持。

目前国家发展改革委共组织开展了27批,中心认定总数仅1636家,还有分中心只108家。

正因为国家企业技术中心认定资格对应有巨大的经济利益和社会影响,所以已成为很多优秀企业追逐的热门目标,其获得认定过程艰难且敏感,除具备良好的申报基础外,还应有必要的有效的沟通汇报路径和方法。

华夏泰科小编就国家级企业技术中心有什么好处?及申报流程做出解答,希望有所帮助。

(一)国家级企业技术中心认定的好处,包括但不限于以下方面:1.国家级企业技术中心(含分中心)根据《科技开发用品免征进口税收暂行规定》(财政部海关总署国家税务总局[2007]第44号令),享受相关优惠政策。

国家认定企业技术中心的异地分支机构需满足第五条第八款,并经核准后方可享受相关优惠政策。

(在实务中,对科技开发用品的界定很宽泛,如进口设备是生产用还是科技开发用,一般是尊重企业的填报意见)2.国家级企业技术中心企业或能享受500万元-1500万政府无偿资助资金(各个省市政策不一,有的省市高达1500万元以上)。

4.采购国产设备全额退还增值税,财政部、商务部、国家税务总局《关于继续执行研发机构采购设备增值税政策的通知》(财税【2016】121号)。

5.有利于高新技术企业认定和资格维护,经认定的国家级企业技术中心是国家级创新平台,企业依托技术中心开展服务于生产经营的研发活动,则每年数千万规模的研发费用、60%以上的高新技术产品(服务)收入、10%以上的科技人员数量等指标就有了较为合理的解释。

6.企业技术中心创新能力建设专项资金(国家发展改革委)重点围绕国民经济各主要领域、特别是节能环保、新一代信息技术、生物、高端装备制造、新能源、新材料、新能源汽车等战略性新兴产业领域,支持对产业结构调整优化、生态环保、农业及农产品深加工、资源节约等有重要带动作用的优势骨干企业建设较为系统的研发设施、工程研究试验设施、系统集成验证平台等综合性研发条件。

企业技术中心建设汇报材料

企业技术中心建设汇报材料

企业技术中心建设汇报材料一、江苏XX公司的基本情况江苏XX公司成立于2003年6月,是江苏XX集团和XX产业集团共同创办的专业从事XX摩托车、特种专用车辆研制、开发、生产的股份制企业。

公司注册资金8000万元,拥有总资产3.2亿元,工业园占地面积30万M2,现有员工1204人,各类专业技术人才391名。

2007年销售收入8.3亿元,主导产品“XX”牌系列XX摩托车产销量25万辆,产品国内市场占有率达到21%,居全国同行业第一,创造了江苏XX的历史最高水平。

我们的技术来源主要是通过对市场的同类产品进行研究、分析,结合本企业自身的技术能力,综合考虑用户需求和产品产业发展方向,对产品的性能和经济性进行首次或二次开发,所有产品均拥有自主知识产权。

我们公司在省市各级政府、各级领导的精心关怀和大力扶持下,注重抢抓机遇、迎接挑战。

以人才优势推进企业技术进步,以精良的产品和一流的服务来引领市场,以信息化技术推动企业实现跨越式发展,公司致力于推行现代“精益生产”方式,始终奉行“精良制造,追求卓越”的产品理念。

公司每年用于技术开发的投入均超过公司当年销售收入的3%,07年投入技术开发资金3千多万元,保证了技术开发费用的开支。

通过科技投入逐年增加,技术实力也在不断提升。

产品产销量从2005年的8.5万辆增加到2006年的18万辆,2007年产品产销量达到25万辆,列国内同行业第一,并逐步打入国际市场。

产品销售收入从2006年的5.6亿元,提升到2007年的8.3亿元。

公司先后通过了ISO9001:2000国际质量管理体系认证和国家强制性产品3C认证,国家发改委第一批XX摩托车生产准入企业。

近年来荣获了“江苏省高新技术企业”、“江苏省质量诚信企业”、“江苏省信息化应用示范单位”、“江苏省放心消费示范单位”、“全国诚信守法企业”等荣誉,“XX”商标被认定为“中国驰名商标”,“XX”产品是“江苏省名牌产品”、“中国名牌产品”和“国家免检产品”。

国家认定企业技术中心证书

国家认定企业技术中心证书

国家认定企业技术中心证书摘要:1.国家认定企业技术中心证书的概述2.申请国家认定企业技术中心证书的条件和流程3.国家认定企业技术中心证书的含金量和优势4.我国在国家认定企业技术中心证书方面的政策支持5.如何维护和提升国家认定企业技术中心证书的价值正文:一、国家认定企业技术中心证书的概述国家认定企业技术中心证书,是国家对企业技术创新能力的一种官方认可,旨在鼓励和推动企业加大技术研发投入,提升自主创新能力,增强企业核心竞争力。

获得国家认定企业技术中心证书的企业,将在税收、资金、人才等方面享受国家政策的支持。

二、申请国家认定企业技术中心证书的条件和流程申请国家认定企业技术中心证书的企业,需要满足一定的条件,例如具备一定的研发投入、拥有一定数量的专利和专业技术人才等。

具体的条件和要求,可以根据企业的具体情况和所在地区的具体政策进行查询。

申请流程一般包括:企业自我评估和申请、地方初审、国家复审、公示和授牌等环节。

企业需要按照规定的流程和时间节点,提交相关材料,完成各个阶段的工作。

三、国家认定企业技术中心证书的含金量和优势国家认定企业技术中心证书,代表了企业在技术研发和创新方面的实力和能力,是企业的一张重要的名片。

其含金量主要体现在以下几个方面:1.提升企业的社会形象和品牌价值;2.享受国家政策的支持和优惠,如税收优惠、科研资金支持等;3.提高企业的技术创新能力和市场竞争力;4.增强企业的人才吸引力,提升企业的人才队伍建设。

四、我国在国家认定企业技术中心证书方面的政策支持我国在国家认定企业技术中心证书方面,有一系列的政策支持,如税收优惠、科研资金支持、人才政策支持等。

例如,获得国家认定企业技术中心证书的企业,可以享受减免企业所得税的政策,同时还可以申请国家的科研资金支持。

五、如何维护和提升国家认定企业技术中心证书的价值对于已经获得国家认定企业技术中心证书的企业来说,如何维护和提升其价值,是一个重要的问题。

企业需要持续加大技术研发投入,提升自主创新能力,不断积累和提升企业的核心技术。

公司简介及施工优势

公司简介及施工优势

一、公司简介及施工优势1.1简介1.1.1概况中国化学工程第三建设有限公司(简称TCC),真诚的感谢林德(南京)精密气体有限公司给予的投标机会,这也是我们向林德(南京)精密气体有限公司进一步展示我公司施工实力和施工技术优势的良好机会,我们将十分珍惜和重视。

在充分理解林德(南京)精密气体有限公司择优选择施工承包商要求基础上,愿意向贵公司提供我公司的施工能力、信誉、资质等有关资料。

我们真诚希望能再有机会同贵公司合作。

中国化学工程第三建设有限公司由中国化学工程第三建设公司改制的,成立于1962年,是中国石油化工行业最大的综合性建筑安装企业之一,具有化工石油工程施工总承包壹级、市政公用工程施工总承包壹级、机电安装工程施工总承包壹级、钢结构工程施工总承包壹级、管道工程专业承包壹级、房屋建筑工程施工总承包贰级、冶炼工程施工总承包贰级、地基与基础工程专业承包壹级、环保工程专业承包壹级、化工石油设备管道安装工程专业承包壹级、无损检测专业承包壹级资质和直接对外经营权,是全国第一家获得ISO9002质量体系认证的建筑企业,在全国施工企业中首批获ISO10012“完善计量检测体系”认证,并于2002年获得OHSAS18001和ISO14001认证。

1.1.2众多的高等级资质我公司具有工程一级总承包资质和全方位对外经营权。

2002年,按建设部新的《建筑业企业资质等级标准》,我公司取得化工石油化工施工五项施工总承包资质能够承揽海外项目并开发国外经济合作(其中壹级总承包资质三项)和管道工程等九项专业承包资质(其中壹级资质六项)。

同时我公司还取得符合美国机械工程师学会ASME规范的“U”型证书,各类锅炉安装、一二类压力容器设计、一、二、三类压力容器制作安装、各种等级和类别压力管道安装、计量、无损检测等多项目专业证书,这充分显示我公司的施工能力和技术实力。

1.1.3雄厚的技术力量公司技术力量雄厚,现有职工7344人。

各类专业经济技术人员2600人,其中有职称的专业技术人员1323人(高级技术职称286人,中级技术职称252人,初级技术职称785人),经济管理人员847人(高级经济师、会计师和统计师64人,中级经济师、会计师和统计师192人,初级职称591人),国家一级资质项目经理211人,二级资质项目经理165人。

shared service center的作用

shared service center的作用

Shared Service Center(以下简称SSC)是指企业内部成立的服务中心,为企业各部门提供一系列的支持服务,包括人力资源、财务、采购、信息技术等多个方面的服务。

SSC的作用是为了提高企业的效率和降低成本,使企业能够更专注于主营业务,提高企业的竞争力。

本文将从以下几个方面对SSC的作用进行介绍。

一、提高效率SSC的成立可以将企业各部门繁琐的后勤性工作整合起来,通过标准化的流程和专业化的团队来进行统一管理。

这样可以避免各部门重复投入人力和物力,并且可以通过集中优势资源减少操作和管理的复杂性,提高效率。

1.统一标准流程SSC将企业各部门的服务标准和流程标准化,并实现共享,从而避免了各部门为了同一个目的开发不同的流程,减少了企业内部的混乱。

2.专业化团队SSC中的团队成员各自负责不同的服务领域,拥有专业的知识和技能,可以更好地满足企业各部门的需求,从而提高服务质量。

3.集中管理SSC可以将原本分散在各个部门的工作集中管理,减少部门之间的沟通成本,提高信息共享效率。

二、降低成本SSC的成立可以将原本分散在各个部门的服务整合起来,从而避免了重复投入人力和物力,同时通过集中资源管理减少了成本。

1.集约资源SSC可以将原本分散在各个部门的人力资源、物力资源整合起来,避免了重复投入,从而减少了企业的成本。

2.规模效益SSC依托于规模效益,可以将成本分摊到各个部门,从而降低了企业的运营成本。

3.减少变动成本SSC可以将企业内部各部门的流动性降低,减少员工的变动成本,提高企业的稳定性。

三、提高专注度SSC的成立可以让企业各部门不再需要关注后勤性的工作,可以更专注于自己的主营业务,提高了企业的专注度和竞争力。

1.专注核心业务SSC可以将原本由各部门自行管理的后勤性工作整合起来,使得各部门可以更专注于自己的核心业务,提高了企业的专注度。

2.提高竞争力SSC可以通过提高企业的效率、降低企业的成本,使得企业在市场竞争中具有更强的竞争力,有利于企业的发展和壮大。

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企业成立技术中心的优势主要体现在:1.使技术开发能够快速的转变为生产力。

通过技术中心对全体技术人员的整合,使技术开发工作从设计输入、输出、评审、验证、确认及更改的各阶段都有相关技术人员参与,保证了设计的质量。

2.现场的工艺监督和服务得到及时,有利于产品和工艺的改进,促进产品的升级和生产能力的提高,对产品质量有极大的促进作用。

3.技术文件的集中管理,有助于公司技术文件的有效控制,是相关使用部门得到有效版本,防止因为文件的错用或误用导致的不合格的发生。

4.有助于技术人员的管理和利用,对技术人员的激励和晋升有益。

企业成立技术中心通常包括:商情(销售工程师、供应商工程师)、开发、工艺、资料管理等细化职能追问在企业竞争力方面,国家支持激励政策方面,有哪些优势或好处?回答在企业竞争的两个层次上:一个是创新能力的保持上,第一条变相的已经体现,快速的使技术开发能够快速的转变为生产力,提升了企业的创新竞争能力,第二个竞争能力便是质量的竞争,成立技术中心,在产品研发、制造、售后等方面能够及时发挥集群效应,及时进行工艺改进和技术咨询方面的培训,有利于提高产品的质量,满足顾客的要求,使得质量的竞争在技术上得到支持和技术保证。

在国家支持激励政策方面更能群策群力,发挥知识分子的带头作用,及时将信息转化为研发的课题给予适时开发提高企业知名度每年可以拿到小额的研发资金有些项目需要有市级或省级的技术中心,作为门槛项目通过认定的,可以优先得到立项,每年编一个研发项目,就可以得到一部分资金支持。

评论|12011-03-11 09:33thekic|四级公司的企业技术中心下设新产品开发室、工艺研究室、强化分析室等,负责新产品的开发、技术引进和技术改造、新材料的应用推广、技术项目的立项及申报等工作。

1.技术中心是公司里面为了发展技术专门成立的技术部门2.技术中心具有一定的实力或成果后,先申请市级技术中心,也就是说,你们技术中心在市内处于先进水平。

3.市级技术中心认定以两年以后在申请省级技术中心。

达到省级的要求,你们可以申请国家扶持的项目,例如:国家想发展太阳能电池,你们是一个太阳能电池的生产厂家,其中的技术部门已经申请省级技术中心,那么你们就由资格申请,这一项目,国家给你拨款(一般式无偿的),来扶持你研究。

高新技术企业和企业技术中心是不同的概念。

高新技术企业是说明你企业有一定的研发能力,企业技术中心是说明你企业达到了一定的规模并有较强的技术研发能力。

企业技术中心是有相关的研究经费支持的,如果你们的技术中心是“省部”共建的那么支持的力度就更大。

技术中心的相关费用都可以作为企业研发投入进行加计扣除。

单纯的高新技术企业就仅仅是享受税收优惠政策,不可能得到技术中心的经费支持。

申请省级企业技术中心认定的企业需按照《企业技术中心认定与评价办法》要求,将《省级认定企业(集团)技术中心申请书》、《认定企业技术中心评价数据表》及相关材料在规定时间内报送企业所在市(州)经信主管部门。

省级企业技术中心认定与评价程序一、申请省级企业技术中心的企业应具备以下基本条件:1、企业年销售收入在1亿元以上,R&D投入占销售收入的比例2%以上,企业专职研究和试验发展人员数不低于50人,企业技术开发仪器设备原值不低于1000万元。

2、企业领导层重视技术中心建设工作,具有较强的市场意识和创新意识,能为技术中心建设创造良好的条件。

3、具有较完善的研发、试验条件,较高的研究开发投入和高素质的创新人才队伍,有较强的技术创新能力。

技术中心组织体系完善,发展规划和目标明确,具有稳定的产学研合作机制,技术创新绩效显著。

4、有较强的经济技术实力和较好的经济效益,是省内同行业的“排头兵”或骨干企业。

二、省级企业技术中心认定程序:1、省级企业技术中心的认定每年组织一次,受理认定申请的截止日期为每年8月30日。

2、企业向当地发展改革委(省直企业可直接向省发展改革委)提出申请并按照要求上报申请材料,申请报告包括:《省级企业技术中心申请报告》(见附件一)和《企业技术中心评价材料》(见附件二)。

3、由市州发展改革委对企业上报的申请材料进行审查,按照有关要求推荐企业名单,并将企业的申请材料和推荐意见(一式三份)在规定时间被上报省发展改革委。

4、省发展改革委组织专家对企业申请材料进行初审,并到企业现场实地进行考察,按照《企业技术中心评价指标体系》(见附件三)进行综合评审。

5、省发展改革委会同省财政厅、武汉海关、省地税局依据国家产业政策、专家评审意见等进行综合审查后,认定省级企业技术中心。

三、省级企业技术中心评价程序:1、依据企业技术中心评价指标体系,对省级企业技术中心每两年进行一次评价。

2、省级企业技术中心于当年4月15日前将评价材料报相关主管部门。

评价材料包括:《企业技术中心年度工作总结》(附件四)和《企业技术中心评价材料》等。

3、相关主管部门对省级企业技术中心上报的材料进行审查,并出具审查意见,加盖公章后于当年5月15日前报省发展改革委;省直企业技术中心可直接上报省发展改革委(评价材料一式三份)。

4、省发展改革委委托符合条件的中介评估机构对企业技术中心上报的评价材料及相关情况进行核查,按照《企业技术中心评价指标体系》的规定进行计算、分析,得出评价结果,并形成评价报告。

5、省发展改革委对评价结果和评价报告进行审核并确认,对评价结果以文字形式进行通报。

6、对于评价得分低于60分和连续两年评价得分在65分(含65分)以下的省级企业技术中心,将撤消其省级企业技术中心资格。

对逾期一个月以上或者不上报评价材料的企业,视同自动放弃省级企业技术中心资格。

四、有关优惠政策:1、省级企业技术中心企业按照《国家税务总局关于企业技术开发费税前扣除管理办法》(国税发[1999]第49号)的规定和《国家税务总局关于做好已取消和下放管理的企业所得税审批项目后续管理工作的通知》(国税发[2004]第82号)享受有关优惠政策。

2、省发展改革委对评价在75分以上的省级企业技术中心通过对企业技术中心创新能力建设项目支持,引导和鼓励企业加大技术创新投入力度,促进省级企业技术中心的建设和发展。

附件一《省级企业技术中心申请报告》编写提纲一、企业(集团)的基本情况1、企业经营管理等基本情况,包括所有制性质、职工人数、企业总资产、资产负债率、银行信用等级、销售收入、利润、主导产品及市场占有率、技术来源等。

2、企业在行业中的地位和作用。

3、企业在本产业领域技术创新中的左右和竞争能力。

二、企业技术中心的基本情况1、企业技术中心的发展规划及近中期目标。

2、目前企业技术中心的组织机构及运行机制,包括:各项制度建立,组织建设、研发经费的保障,激励机制,创新环境,产学研合作等。

3、企业技术中心研究开发及试验的基础条件。

4、企业技术中心的研究开发工作开展情况,包括:原创性创新、自主开发、引进技术消化吸收、产学研合作、企业间技术合作等。

5、企业技术中心信息化建设。

6、企业技术中心技术带头人及创新团队的情况,以及人才培养情况。

7、企业技术中心取得的主要创新成果(3年以内)及其经济效益。

三、市州发展改革委的推荐意见。

附件二企业技术中心评价材料一、企业技术中心评价表企业名称通讯地址邮政编码所属行业主营业务企业负责人联系电话中心负责人联系电话联系人联系电话联系传真电子邮件企业网址报告年度序号定量数据名称单位1 企业营业收入总额万元2 企业利润总额万元3 企业产品销售收入总额万元4 (T-1)年企业产品销售收入总额万元5 企业产品销售利润总额万元6 企业科技活动经费支出额万元其中:企业研究与试验发展经费支出额万元7 (T-1)年企业科技活动经费支出额万元8 企业全部科技项目数项其中:研发周期大于等于三年的项目数项其中:对外合作项目数项9 新产品销售收入万元10 新产品销售利润万元11 企业技术开发仪器设备原值万元12 企业自有品牌产品与技术出口创汇额万美元13 企业职工总数人14 企业全体职工年收入总额万元15 企业科技活动人员数人其中:企业研究与试验发展人员数人16 技术中心职工人数人17 技术中心人员培训费万元18 技术中心全体职工年收入总额万元19 技术中心高级专家人数人20 技术中心博士人数人21 来技术中心从事研发工作的外部专家人数人月22 技术中心在海外设立开发设计机构数个23 技术中心与其他组织合办开发机构数个24 通过国家和国际组织认证实验室数个25 完成新产品新技术新工艺开发项目数项26 企业拥有的有效发明专利数项27 当年被受理的专利申请数项其中:被受理的发明专利申请数项28 最近三年主持和参加制定的国际、国家、行业标准数项29 企业获得的驰名商标数个30 企业获得的省级以上名牌产品数个31 获国家自然科学、技术发明、科技进步奖项目数项二、需提供的附件及证明材料1、大中型工业企业科技活动情况(L107-1)、大中型工业企业科技项目一览表(L107-2)、大中型工业企业科技项目一览表(L107-3)。

未列入国家统计局大中型工业企业科技活动情况统计范围的企业应参照上述三个表的格式填报后提交。

2、企业资产负债表、损益表、现金流量表的复印件。

3、大型企业集团应将下属企业的(L107-1、L107-2、L107-3)表合并填报,资产负债表、损益表、现金流量表进行合并填报。

4、评价指标的必要证明材料,主要包括:技术中心高级专家和外部专家、对外合作项目、研发周期三年及以上的项目、在研和完成的全部科技项目、发明专利、参与制定的标准、国家认证实验室、驰名商标、名牌产品、科技奖励等方面的内容。

附表1:科技活动经济支出主要内容与金额(万元)主要经费内容金额备注企业内部开展科技活动经费支出1、劳务费2、科技活动消耗原材料费3、非基建科技活动购买与自制设备支出非基建项目4、其他支出其中:前期论证费调研差旅费办公费资料图书费水电费科研设备维修费印刷费专题会议费成果鉴定费1-4项小计委外经费支出5、委托外单位开展科技活动经费支出1-5项合计附表2:来技术中心从事研发工作的外部专家信息序号姓名地区单位技术职称工作时间(人月)主要从事的开发设计工作注:地区指专家所在国家或地区,外国专家请注明国别,国内专家请注明所在地区附表3 对外合作技术开发项目清单序号项目名称合作单位名称(系、专业或部门)合作对方联系人合作对方联系电话合作方式注:合作方式:①共同研究开发;②委托对方开发附表4:技术中心专家表序号姓名出生年月学历职称工作部门职务技术领域专家类型电话企业外专家请注名单位注:专家类型指国家级政府津贴、省部级政府津贴、国家级突出贡献中青年专家省部以上政府科技人才、博士、在站博士后,其他(请说明)附表5 拥有的有效发明专利信息序号发明专利名称申请国别申请号授权号注:企业拥有的有效发明专利需提供证书复印件附表6 通过国家或国际组织认定的实验室或检测中心信息序号实验室名称认定机关名称认定证书号是否对外服务及服务收入注:需提供认定证书复印件附表7-1 拥有的国家驰名商标信息序号国家驰名商标评定机关认定时间认定商品与类别注:企业拥有的国家驰名商标需提供证书复印件或有效证明材料附表7-2 拥有的中国名牌产品信息序号中国名牌产品名称评定机关认定时间证书或文件号注:企业拥有的省级以上名牌产品需提供证书复印件或有效证明材料附表8-1 当年完成新产品、新技术、新工艺及软科学项目信息序号项目名称项目来源合作单位技术领域项目类型注:1.项目来源指国家技术创新计划项目、国家863项目、国家科技攻关项目、国家高技术产业化示范项目、国家自然科学基金项目、其他省部级以上重点开发项目(请注明)、国际合作项目、企业自立项目、其他项目2.项目类型:新产品、新技术、新工艺、基础研究、新服务、软课题等附表8-2 在研重点技术开发项目信息序号项目名称项目来源合作单位技术领域项目类型注:1.项目来源指国家技术创新计划项目、国家863项目、国家科技攻关项目、国家高技术产业化示范项目、国家自然科学基金项目、其他省部级以上重点开发项目(请注明)、国际合作项目、企业自立项目、其他项目2.项目类型:新产品、新技术、新工艺、基础研究、新服务、软课题等附表9 当年受理的专利申请信息序号申请专利名称专利类型申请国别申请号受理日期注1:专利类型包括外观设计、实用新型、发明专利注2:当年指2004年注3:受理的发明专利需提供受理证书复印件附表10 三年内主持和参加制定标准信息序号标准名称标准类型标准号主持或参与颁布年月是否现行有效注1:标准类型包括国际标准、国家标准、行业标准等注2:三年内指在2002年、2003年、2004年三个年度内颁布的标准注3:需提供标准名称和能证明企业作用的资料复印件附表11 获国家自然科学、技术发明、科技进步奖信息序号获奖名称级别获奖时间备注注1:获自然科学、技术发明、科技进步奖需要提供证书复印件三、标解释和填报说明1、报告年度:指评价表中指标统计年度,时间范围从1月1日到12月31日。

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