矿业集团有限公司承包方案模板

矿业集团有限公司

承包方案

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承包方案

为了进一步加强企业管理, 提高公司经济运行质量, 全面实现公司年初制定的各项奋斗目标, 增强公司综合竞争能力和可持续发展能力, 推动公司生产、经营管理工作上台阶, 创水平, 针对公司当前经营状况和管理水平, 特制定经营承包方案。

第一条指导思想

为适应新常态, 实现企业效益最大化, 实现安全生产, 坚持以经济效益为中心, 以资金、安全质量、成本管理为重点, 着力提高经济运行质量, 坚持以巩固提高规模效益为基础, 实行技术革新和管理创新, 走内涵式增产的路子, 提高公司管理水平, 求生存谋发展, 充分调动全体员工的积极性和创造性, 全面完成年初所确定的各项奋斗目标。

第二条承包原则

1、井区包吨煤成本, 超支不补, 结余分配的承包原则。

2、为保持生产长远后劲, 实现可持续发展, 公司将采掘比、设备完好率纳

入承包目标考核范围, 继续实行严管严罚制度。

3、落实科学发展观, 构建和谐矿区, 实现安全发展的原则, 把安全生产指标

纳入承包考核范围, 与经济效益挂钩。

4、本着科学、公开、公正、公平的原则, 对公司所属各井落实各项承包

指标。

5、本着一人承包, 自愿组合的原则, 公司对行政井长一人承包。井区采取

自愿组合方式, 即行政井长和各分管副井长可实行双向自愿参与承包的原则, 合伙承包, 使各井区的承包者即有风险压力又有增收动力。

第三条承包范围

公司所属井口

第四条承包期限

承包期限为一年, 即 12月26日起—— 12月25至, ( 从验收完后开始执行) 。

第五条承包形式

1、公司对所属各井实行行政井长一人承包。

2、公司对所属各井实行安全、生产、经营风险抵押承包, 八对井口的行

政井长分别是各该井安全、生产、经营的承包人, 在签订承包合同的同时, 向公司交安全、经营风险抵押金叁拾万元, 各井的风险抵押金必须以货币形式交到公司财务科, 财务科以交款人的名义存入银行, 单方不能支取, 如月份考核井口因管理不善或安全事故造成亏损, 由承包人风险抵押金弥补, 不足部分由承包人自筹资金解决限期补齐, 而且限期补齐安全、经营风险抵押金, 如果全年各项承包指标全部完成, 风险抵押金连本带利转入下年使用, 每年签定一次承包合同。

3、一是对经营连续亏损3个月并未按时补齐安全、经营风险抵押金的井

口, 二是出现两人或两人以上伤亡事故的井口, 三是多次违反公司的各项规定, 经处罚和教育不改的井口。

以上3种情况公司有权解除承包合同, 调整井区领导班子, 重新更换承包人。

第六条承包内容

1、公司对所属各井实行”四包、四保”, 即:包生产任务、包后劲( 总延

米、重点工程) 、包直接单位成本( 工资费、材料费、其它支出) 、包